Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner



Documents pareils
TÉMOIGNAGES de participantes et de participants dans des groupes d alphabétisation populaire

ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE

Nos clients une réussite!

Mon mémento Page 3. 1/ Pourquoi ce mémento? Page 4. 2/ Pourquoi s évaluer? Page 4. 3/ Comment utiliser ce mémento? Page 5

Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile

Lettre motivation. En haut de la page

Hommes et femmes au travail Ni tout à fait les mêmes, ni tout à fait des autres. Etude Ipsos pour ELLE

Épreuve d expression orale (tâche 2)

PROGRAMME PARRAINAGE

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles

1 Comment faire pour conserver vos meilleurs collaborateurs?

Les instruments d une bonne gestion financière: budget et prévisions

Développer son réseau

Affirmation de soi, confiance en soi, estime de soi

Techniques d accueil clients

La vie professionnelle

LEGS DONATIONS ASSURANCES-VIE. Transmettez-lui ce que vous avez de plus cher : la liberté

I/ Présentation de notre association et de notre programme

Sondage exclusif Les Français et l esprit d entreprise

Mon-complement-retraite.com Aide en ligne

Un autre regard sur. Michel R. WALTHER. Directeur général de la Clinique de La Source 52 INSIDE

Programme internet de traitement du jeu excessif Partie cognitivo-comportementale

Déficiences visuelles et accessibilité du patrimoine historique : synthèse des résultats du sondage

Santé et relations humaines au travail Sommes-nous prêts à être plus performants?

") # /!"! ) )# ") / 1) )) -()#! "-) " ") 2) "! #" ). ") () ) )!. #) ()" #!0 ) () ))!)() -! () "!!""#!! 6) $ )7 )! " # )!"!! ) ) " #9# () () ") ") )

Copyright 2008 Patrick Marie.

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

PNL & RECRUTEMENT IMPACT SUR LES ENTRETIENS Présentation du 10/06/03

Fiche de synthèse sur la PNL (Programmation Neurolinguistique)

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

QU EST-CE QU UN ACCIDENT DU TRAVAIL? QUE FAIRE SI VOUS ETES VICTIME D UN ACCIDENT DU TRAVAIL? QUELS SONT VOS RECOURS?

Observatoire de l Auto-Entrepreneur

Nous avons besoin de passeurs

Le risque TMS chez les intervenants à domicile

Mes droits aux vacances. ... en survol

Erreurs les plus classiques en Bourse. TradMaker.com Tous droits réservés Tel: CS@TRADMAKER.COM

MEILLEURS AMIS... PEUT-ÊTRE? Producent Gabriella Thinsz Sändningsdatum: 23/

Introduction au modèle de la pédagogie culturelle au service de la construction identitaire

Aujourd hui, pas un seul manager ne peut se dire à l abri des conflits que ce soit avec ses supérieurs, ses collègues ou ses collaborateurs.

Affiliation Cash Livre PDF Gratuit Cliquez Ici Pour Télécharger Merci!

LES PÉPINIÈRES DE LA CCI RENNES

«Docteur je ne peux pas aller travailler» Règles et recommandations pour la rédaction d un certificat médical d arrêt de travail Dr S.

Connecting Transmission

Lisez ATTENTIVEMENT ce qui suit, votre avenir financier en dépend grandement...

Baromètre 2014 Club de l Epargne Salariale - Harris Interactive

Katja Ingman. Être pro en anglais. Sous la direction de Marie Berchoud. Groupe Eyrolles, 2009 ISBN :

Panorama sur les femmes entrepreneures et l assurance

Bibliothèque de questions Questions spécifiques aux organismes

Découvrez La Formule Magique Pour Gagner De L argent Sur Internet

Le nouvel acheteur de solutions informatiques. Les lignes d affaires adoptent les technologies Cloud Infobrief IDC, sponsorisée par Cisco mars 2015

Trousse des nouveaux arrivants. Impôt sur le revenu. Feuilles de travail

Faire de la publicité sur GOOGLE AD-WORDS

SECTION 5. Élaboration d un plan de sécurité. Sachez où aller et quoi faire si vous êtes victime de mauvais traitements. Un guide pour les aînés

PARTICIPER À UNE VENTE AUX ENCHÈRES D ŒUVRES D ART

LES CROYANCES LIMITANTES

Sommaire. Paroles du fondateur. Historique. Notre constat du marché. Notre concept. Notre offre. Notre ambition pour le réseau.

Sandra. «Un huissier de justice, c est un chef d entreprise» Huissière de justice (Actihuis) INFO PLUS A CONSULTER

A la découverte du Valais technologique et industriel

Newsletter FH-DCE Federation Harley-Davidson Clubs Europe

Ces formations se font uniquement «Sur mesure» - Nous contacter. II - Techniques de vente «Avancées» - 6 ou 7 modules selon le concept vente

Bienvenue à la formation

Après le bac, trouver sa voie

Coface et les soutiens publics à l Exportation

Guide méthodologique de mise en place d une enquête de satisfaction

EXIGEZ L IMPOSSIBLE. Venez Partager, Supporter et Révéler votre véritable nature. Celle qui donne envie de gagner avec vous.

L enfant sensible. Un enfant trop sensible vit des sentiments d impuissance et. d échec. La pire attitude que son parent peut adopter avec lui est

4.1. Exercice pour mieux se connaître

Garth LARCEN, Directeur du Positive Vibe Cafe à Richmond (Etats Unis Virginie)

«rend service» Xavier FONTANET

renforcer votre jeune entreprise

PAS SI DUR QUE ÇA! * La super chaussure qui donne envie de faire du sport! Flash basket*

Comment m informer au mieux?

Création ou refonte de site web

DEBAT PHILO : L HOMOSEXUALITE

Octobre Contact Inergie. Luc Vidal Directeur général

Créer votre propre emploi? Relevez le défi!

Compte rendu : Bourse Explora Sup

Services. Expériences d entreprises de moins de 20 salariés. Propositions d axes de travail. Agir pour améliorer les conditions de travail

750 euros par semaines c est possible avec le programme d affilié de CRM 48

Soutenons ensemble l économie sociale et solidaire pour un développement durable

L effet WOW en négociation gagnant-gagnant!

AVEC NOUS, SOUTENEZ L ENTREPRENEURIAT SOCIAL. Découvrez notre nouveau fonds. socialement responsable et solidaire

Remise de l Ordre National du Mérite à M. David LASFARGUE (Résidence de France 7 novembre 2014)

PROSPECTION R.C.P.A. Principe de prospection du R.C.P.A. 1. Prise de RDV par téléphone 2. RDV Terrain

Expertis. Étude Stress. Stress. sur le Éléments statistiques. Dr Brigitte Lanusse-Cazalé. Production : Le Laussat.

Le VIGOR L inventaire des victimes de leurs objectifs, options et risques

Voici un extrait du guide de rédaction. Le guide complet est téléchargeable sur le lien suivant

Présentation : Ces quelques informations vous aideront à mieux comprendre son fonctionnement.


LA LETTRE D UN COACH

Les employés. de HP font des choses. exceptionnelles. HP Carrière exceptionnelle. Résultats exceptionnels.

MES ÉCO-DÉPLACEMENTS LE QUIZZ

NOM:.. PRENOM:... CLASSE:.. STAGE EN ENTREPRISE. des élèves de...ème Du../../.. au./../.. Collège...

Organiser l espace dans une classe de maternelle : Quelques idées. I - Les textes officiels : II - Les coins jeux : III - L enfant et le jeu :

Dix questions difficiles posées en entrevue et dix excellentes réponses

Ma Stratégie commerciale sur le Web et les réseaux communautaires. 14h00 à 15h00

L éducation financière. Manuel du participant L endettement

Contenu : La gestion du temps et des échéances Rédaction : Minoggio Julien / Etudiant conducteur de travaux ETC 3 / Fribourg Date : Novembre 2007

Transcription:

Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner Nous vous proposons de préparer votre prochain entretien avec votre conseiller en répondant aux différentes questions posées dans ce document. Cette réflexion nous permettra de mieux vous connaître pour mieux vous comprendre et vous proposer un accompagnement sur mesure. Ce document contient deux parties : Une liste de questions auxquelles répondre qui recouvre plusieurs thèmes, une synthèse de vos réflexions sous forme de positionnement sur une échelle numérotée de 1 à 5 pour chacun des thèmes abordés dans le document. Dans les deux parties, il n y a pas de «bonne» réponse, indiquez donc ce que vous ressentez et votre perception aujourd hui. Vos réponses sur l ensemble de ces thèmes nous aideront à construire avec vous le projet le plus adapté et à identifier l accompagnement le plus efficace pour vous. Il n y a pas non plus «d ordre» de réponse. Lors de votre entretien avec votre conseiller, n oubliez pas d apporter ce document. Si vous souhaitez aller plus loin, testez vous : 1/ Le Quizz : http://www.fliparts.fr/entreprenariat/index.html Pour créer une entreprise, «il faut être diplômé» : VRAI FAUX? Quand on est jeune «on n est pas crédible» : VRAI FAUX? Autant de questions qui vous permettront de dresser votre profil entrepreneurial. Vous y trouverez également des informations sur le quotidien d un chef d entreprise. 2/ Test entrepreneurial : http://www.cci.fr/web/creation d entreprise/test entrepreneur En quelques minutes, ce quizz vous permettra de connaître votre profil, vos «plus» et vos «moins», les domaines dans lesquels vous avez des «talents» et ceux qu il vous faudra travailler ou pour lesquels il vous faudra vous entourer de personnes compétentes. Vous êtes seuls face à vous même, donc ne trichez pas avec vous même! En d autres termes, ni surestime, ni sous estime de vous! 1

Que pouvez vous nous dire de votre histoire, votre parcours, de vous? Pourquoi l idée d entreprendre se pose maintenant? Pourquoi voulez vous entreprendre (faire ce que j ai toujours eu envie de faire, vivre de ma passion, concilier vie familiale et vie professionnelle.)? Quelles sont vos motivations (être indépendant, faire face à un licenciement, être libre, gagner de l argent, être reconnu, faire face à une insatisfaction professionnelle )? Que signifie ce projet pour vous (reprendre ma vie en main, concrétiser une idée de longue date )? Pourquoi être venu à la CCI? Est ce une demande d un tiers ou est ce un choix volontaire? Quels autres réseaux sollicitez vous? Pourquoi? 2

Quels sont vos envies, passions, intérêts, rêves d enfant? Vos valeurs, ce qui est vraiment important pour vous (créativité, utilité, transmission, esprit d équipe, intégrité )? Que voulez vous ou pas au niveau personnel (niveau de rémunération, vacances, horaires, implantation de l entreprise )? Au niveau professionnel (gérer ou non des salariés, faire de la prospection, parler une langue étrangère )? Comment vous voyez vous dans 10 ans? Listez vos principales compétences : les connaissances sur le métier exercé (la technique, le vocabulaire propre au métier, les acteurs, ) les connaissances liées à la fonction de dirigeant (la gestion, la comptabilité ) le savoir être (la capacité relationnelle, la capacité d adaptation, la rigueur ) le savoir faire (sait utiliser ses connaissances et les mettre en œuvre à bon escient) 3

Dans le cadre de votre projet, quels changements êtes vous prêt à accepter? (Changement de statut, impact sur vie familiale, salaire, temps...) Quels délais vous donnez vous pour monter votre projet? Quel délai vous donnez vous pour réussir? Vous sentez vous capable d être chef d entreprise? Vous sentez vous prêt? Quelles ont vos principales qualités pour devenir chef d entreprise? Que pensent vos proches de votre envie d entreprendre? Vous voient ils dans ce rôle? Avez vous d autres projets en cours : Reprise? Recherche d emploi? Pourquoi? A votre avis, qui pourraient vous êtes utiles dans votre projet? Quelles ressources financières pouvez vous mettre à disposition du projet? 4

En synthèse, situez vous sur les différentes échelles ci dessous. Voici une liste d affirmations.pour chacune d entre elle, merci d indiquer par une croix si vous êtes tout à fait, plutôt, plutôt pas ou pas du tout. Tout à fait Plutôt Pas Pas du tout Sans opinion Je suis très motivé(e) pour entreprendre Je préfère entreprendre plutôt que de retrouver un emploi Je suis très volontaire pour entreprendre, mon choix d entreprendre est un choix délibéré et déterminé Je pense que le lancement de mon projet repose uniquement sur moi Mon contexte (personnel, professionnel) me semble favorable au lancement de mon projet entrepreneurial Mon projet est cohérent avec ma personnalité, mes ambitions, mes valeurs, mes objectifs Mon projet est cohérent avec mes compétences Mon projet est déjà très avancé Je connais le métier de dirigeant de petite entreprise et ses impacts (rémunération, temps, stress ) Je pense avoir les aptitudes pour être le patron d une petite entreprise Je pense être capable de gérer les risques, mes doutes, le stress Je maitrise mes ressources (réseaux, compétences, finances, connaissances ) Lors de votre entretien avec votre conseiller, n oubliez pas d apporter ce document. 5