ACTION 3.1. : CREATION D UN CAHIER DES CHARGES



Documents pareils
Les Points de vente collectifs de PACA Etat des lieux et dynamiques

Projet de création d un site internet en appui à la vente de produits locaux de qualité.

Projet Fish & Catering Sector (Mise à jour du 13/10/08)

3 ème année. Cet appel à proposition s inscrit dans la continuité du travail engagé en année 1 et 2.

PROFESSIONS AGRICOLES

Contrat d application pour l amélioration de la compétitivité logistique IMPORT-EXPORT

Certificat de Spécialisation «RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIAL : AGRO-FOURNITURES»

De vraies perspectives d avenir Des dispositifs d accompagnement et de financements De multiples complémentarités

COMMERCIAL MARKETING COMMUNICATION

Fiche descriptive d activités

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

RÉUNION DES MINISTRES DE L'ALIMENTATION, DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE DES PAYS MEMBRES DU CIHEAM 9ÈME DECLARATION FINALE

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

Le Programme National pour l Alimentation en Limousin Comité Régional de l ALIMentation du 09/12/2011

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER

Stratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services

PROFIL PROFESSIONNEL «ASSISTANT COMMERCIAL IMPORT EXPORT»

ASSURANCE PROSPECTION - GLOSSAIRE DES DÉPENSES

ÉDUCATION Côtes d Armor. Collèges publics. Charte de la restauration collective DIRECTION JEUNESSE PATRIMOINE IMMOBILIER

«PLACE DES PARENTS DANS l ESPACE NUMERIQUE DE TRAVAIL» BROUIL

Etude sur le portage de repas à domicile

La Charte. forestière. du Pilat. Un engagement collectif pour une gestion durable de la forêt

21/09/2012. La vente par Internet. Pourquoi vendre par Internet?

Rapport sur l intérêt des producteurs maraîchers de la région de Montréal quant aux modèles associatifs de mise en marché en circuits courts

Externalisation partielle de la chaîne logistique de Lyon Tourisme & Congrès. Cahier des charges

LES OUTILS DÉVELOPPÉS EN WALLONIE POUR PROMOUVOIR DES MARCHÉS PUBLICS DURABLES

A N N E X E 1. Introduction : référentiel d activités professionnelles page 7. Référentiel de certification page 21

Guide pour aider à l évaluation des actions de formation

REGLEMENT DEPARTEMENTAL DES SERVICES DE RESTAURATION ET D HEBERGEMENT Collège Joseph PEYRE à Garlin

DOSSIER DE PRESSE. Les dates clés de la Coddem

Etude-action pour le développement des circuits courts en pays Haut-Languedoc et Vignobles

CHARTE des RELATIONS. entre. les PARTENAIRES. La BANQUE ALIMENTAIRE. BEARN et SOULE

Le Bois Energie. Développement d une filière en Midi-Pyrénées PLAN DE LA PRESENTATION. Les combustibles bois : origines & caractéristiques

Gestion de l activité commerciale

Observatoire des Métiers, Qualifications et Besoins de formation

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

ATELIER 3 Les nouvelles formes de consommation et de pratiques d achats et leur impact sur l aménagement du territoire 22 MAI 2012

CANDIDATURE PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES

«La Mutualité Française ouvre de nouveaux chantiers innovants.»

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux

SERVICE PANIERS FRAICHEUR EN RHONE-ALPES DEMARCHE ET RETOUR D EXPÉRIENCE

Règlement du concours dans le cadre de l édition 2012 du «mois de l origine et de la qualité»

D où viennent nos semences. Visite virtuelle d un site de production de semences de maïs Monsanto

Journée d information du 5 novembre Mobilité Multimodale Intelligente Urbanisme, tourisme, logistique urbaine. économiques

La diversification agricole en Camargue

Créer des matériaux innovants

NOTE D INFORMATION : PERIMETRE DECLARATIF ECO-EMBALLAGES

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

Traçabilité Du besoin à la mise en oeuvre

Lancer une plate-forme d approvisionnement local pour la restauration collective.

CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X PEPINIERE D ENTREPRISES

Gestion commerciale LCA.8Z. Information : (514) , poste 419

Bureau de la Commission Locale de l Eau. Olivet le 25 novembre 2014

REPUBLIQUE TOGOLAISE. Travail Liberate Patria MINISTERE DE L AGRICULTURE, DE L ELEVAGE ET DE LA PECHE -PNIASA - PLAN D ACTION DU VOLET NUTRITION

«Cette femme réduit le grain en farine grâce à une pierre à moudre (metate) et un broyeur cylindrique (mano)». 1 LA PROBLEMATIQUE

Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme Paris

RESPONSABLE D UNE UNITE DE TRANSPORT ET LOGISTIQUE (Enseignement week-end) (ACMS23)

choucroute Dossier de presse d lsace La Choucroute d Alsace comme vous ne l avez jamais goûtée DU 17 AU 25 janvier 2015

l ancrage territorial et la mise en valeur du patrimoine Guide pratique Favoriser l approvisionnement local et de qualité en restauration collective

MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE

CAHIER DES CHARGES DE L APPEL A PROJETS REGIONAL «INNOVATION» SESSION PLENIERE DES 19 ET 20 JUIN 2014

Votre Prestataire. Nom : CRM. Activité : Elaboration de menus, fabrication, vente et livraison de repas pour. collectivités.

ORIENTATIONS D'ACTION POUR LE PDASR 2013

Règlement du concours dans le cadre de l opération «Fête-moi Signes» de 2014

INNOVATION ET HABITAT PARTICIPATIF :

Descours & Cabaud, un modèle unique d expertise et de proximité

BTS TECHNICO-COMMERCIAL PREMIÈRE ANNEE COMMUNICATION NÉGOCIATION GESTION DE PROJET 2006/2007

Un projet Bois Energie Citoyen?

Démarche de traçabilité globale

Guide du Tuteur Banque et Assurance

dossier de presse, 5 avril 2011

L étudiant devra être capable d élaborer des stratégies de développement dans l entreprise, en situation réelle.

Convention. Entre. ci-après désignée «Bureau de Business France en Pologne» d une part,

OBJECTIF FORMATION ANIMATION QUALITE

Bordeaux, le 22 mars Le Président Références à rappeler : Ch.R//CB/ROD II/ / Monsieur le Président,

PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT. de l engagement bénévole. en loisir et en sport

LES STAGIAIRES. 1. Qui sont les «stagiaires» au sens de la réglementation?

Accord relatif à l activité de portage salarial

LA GESTION STRATEGIQUE DES ACHATS INTERNATIONAUX

DISPOSITIF 123 B : AIDE A L EQUIPEMENT DES ENTREPRISES DE MOBILISATION DES PRODUITS FORESTIERS

Healthcare * sdv.com. Logistique. Imagination. *Santé

achat shopping fidèlisation animation magnétic communication magnétic communication magnéti CENTRES COMMERCIAUX VILLAGES trafic DE MARQUES

Comment monter un projet de sécurité routière

Synthèse sur l investissement participatif dans les parcs éoliens en France

Module 02 - Leçon 02 : Classification des charges et des produits

Dépenses garanties en Assurance prospection

services et tarifs Chèques-Vacances et Coupons Sport ancv Applicable à compter du 2 janvier 2014* Document contractuel à conserver

AUNEGE Campus Numérique en Economie Gestion Licence 2 Comptabilité analytique Leçon 3. Leçon n 3 : la détermination et l enchaînement des coûts

Qu il s agisse de transport de marchandises ou de

Le challenge du renforcement des compétences. La qualité du service après vente : un enjeu stratégique. Un partenariat ambitieux avec l OFPPT

PLAN. --> PDV (Promotion de ventes) et PLV (Publicité sur lieu de vente)

Démarche «Bien manger au restaurant scolaire»

CONSULTANT(E) SAP ERP

Charte du tourisme durable

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

REGLEMENTATION PEDAGOGIQUE DES STAGES A L UNIVERSITE PARIS DESCARTES

Charte One Heart Spots

CRT Picardie. Enquête auprès des acteurs du tourisme

Transcription:

ACTION 3.1. : CREATION D UN CAHIER DES CHARGES Contexte et Objectifs : La commercialisation et la promotion des produits agricoles locaux dans le contexte actuel s effectuent avec plus de succès si des éléments objectifs viennent renforcer l image de qualité des produits. Le consommateur est capable de modifier son comportement d achat sur la base d une meilleure connaissance du produit proposé. Des études scientifiques ont montré que le consentement à payer de ce consommateur augmentait quand il était convaincu de l origine du produit. Dans le cadre d une promotion globale des produits de son territoire, la communauté de communes du Pays de Saint Flour ne peut prétendre à disposer d un signe officiel de qualité sur chacun d entre eux mais elle doit pouvoir fournir une garantie de qualité pour distinguer ses produits de ceux des autres territoires. L outil le plus adapté pour proposer une lisibilité et traçabilité des produits est le cahier des charges. Gage d une démarche sérieuse de qualité (production et origine), celui-ci devient ainsi une référence pour le consommateur. L objectif est de rassembler les producteurs sous un référentiel commun de production mettant en évidence les valeurs portées par le territoire. Le cahier des charges sert à renforcer l image déjà véhiculée par ce territoire tout en objectivant des pratiques agricoles reconnues comme détentrices de la qualité des produits. Résultats attendus Cette action doit permettre de développer la reconnaissance des produits à travers les pratiques qui y sont associées. La réflexion nécessaire à cette action sera l occasion de proposer aux exploitants de repositionner leur savoir-faire dans une optique de développement économique commercial. La pratique agricole rejoint alors les débouchés commerciaux et les deux objectifs s enrichissent mutuellement. Critères d éligibilité Etre engagé ou s engager dans la commercialisation en vente directe à destination des particuliers, des restaurateurs, des boucheries à titre individuel ou au titre d une association ou groupement de producteur Pratiquer la vente de produits issus de l exploitation concernée Pratiquer la vente de produits répondant aux conditions de l action 2, axe 2 Disposer d un système d exploitation privilégiant la ressource en herbe, sans fourrages fermentés pour les VL, sans maïs S engager à transformer dans un atelier agréé par la communauté de communes du Pays de Saint Flour S engager à faire déguster régulièrement ses produits par un jury de professionnels pour conserver la marque.

Mise en œuvre Cette action sera menée en lien avec les agriculteurs engagés dans l axe 2 et l axe 3. Son intervention portera sur l animation nécessaire à la mise en œuvre et au contenu de ce cahier des charges. Coût de l opération Coût prévisionnel de 2 000 euros. Bénéficiaires Les agriculteurs de la communauté de communes du Pays de Saint Flour et alentours. Evaluation La création de la marque et de l association de producteurs engagés.

ACTION 3.2. : ACCOMPAGNEMENT LOGISTIQUE A L EXPEDITION DE PRODUITS AGRICOLES Contexte et Objectifs : Parmi les freins identifiés auprès des exploitants pratiquant une activité de vente directe et des ateliers de découpe de viande, le stockage des produits frais avant la livraison et/ou la prise en charge par un transporteur est un élément difficile à organiser. Dans le contexte de développement des débouchés, les exploitants sont sollicités par des clients de plus en plus éloignés du site de l exploitation et par des clients isolés, les expéditions de produits sont alors de plus en plus pertinentes. L exploitant ne peut se permettre de livrer un client individuel dans une zone éloignée compte-tenu du coût en temps et en déplacement. Ainsi, le contexte actuel met en évidence des demandes pour des produits du territoire de la part de consommateur qui veulent garder un lien avec les produits qu ils ont déjà consommé sur place et qu ils veulent dorénavant consommer au quotidien. Dans le contexte d un soutien au développement de la commercialisation il ressort que le transport est l un des outils les plus onéreux et les plus difficiles à amortir dans le cadre d une pratique de vente directe (collective ou non collective). L objectif de cette action est donc de mettre en place un système logistique permettant aux producteurs locaux de distribuer une partie de leurs produits via des transporteurs, leur ouvrant ainsi d autres marchés mais également de répondre au frein induit par l obligation pour les producteurs de disposer d équipements spécialisés pour la distribution de produits frais. La mise à disposition d un véhicule frigorifique pour les exploitants inscrits dans une activité de vente directe répond à une demande de manque de moyens pour pratiquer au mieux cette activité. Résultats attendus La mise en place de cette action doit permettre une amélioration de l organisation de l expédition de produits du territoire. En mettant à disposition un local adapté au stockage et à la prise en charge des marchandises par des transporteurs spécialisés, la communauté de communes du Pays de Saint Flour fournit aux exploitants la possibilité d ouvrir leurs marchés vers des régions où ils ne peuvent se rendre individuellement. Un réseau reliant transporteurs et exploitants verra ainsi le jour et sera une réponse supplémentaire au développement de la vente de produits différenciés. De plus, cette action doit permettre d alléger les investissements individuels et de mettre en partage un outil au service de tous ceux qui rentrent dans le cadre d un développement des produits locaux. La mise à disposition d un véhicule aura pour effet de faciliter le travail des exploitants qui auront ainsi un outil au plus près de leur exploitation, n auront pas à y investir directement et pourront travailler dans les meilleures conditions réglementaires et sanitaires.

Critères d éligibilité Etre engagé ou s engager dans la commercialisation en vente directe (un intermédiaire maximum) à titre individuel ou au titre d une association ou groupement de producteurs Utiliser le service proposé pour la vente exclusive de produits issus de l exploitation concernée Pratiquer la vente de produits répondant aux conditions de l action 2, axe 2 Répondre aux exigences de la réglementation concernant le transport et le stockage des marchandises périssables. Modalités d intervention Mise à disposition de locaux frigorifiques et de stockage (ex. locaux Valporcs) Mise en place d un dispositif logistique en partenariat avec l atelier de découpe et de transformation Aide à l acquisition collective d un véhicule frigorifique Mobilisation de moyens humains et techniques (contrat aidé) en association avec l EPL. Modalités financières La communauté de communes du Pays de Saint Flour confiera la gestion de l organisation du centre logistique à une structure rattachée à l EPL. 2014 2015 2016 TOTAL Plafonds de l'enveloppe prévisionnelle de la CCPSF 42000 12000 14500 68500 Investissement 35000 35000 Fonctionnement 7000 12000 14500 33500 Bénéficiaires Les agriculteurs de la communauté de communes du Pays de Saint Flour en priorité et ceux extérieurs au territoire intercommunal avec application d une tarification différenciée. Evaluation Nombre d exploitations ayant loué un espace de stockage et nombre de jours de location.

Contexte et Objectifs : ACTION 3.3. : CREATION D OUTILS COLLECTIFS DE VENTE : MAGASIN ET SITE INTERNET La maîtrise des débouchés et leur développement est systématiquement indiqué par les producteurs pratiquant la vente directe comme l un des points délicats de la filière courte. Parmi les outils commerciaux existants, la vente en ligne fournit une réponse à la recherche de nouveaux marchés. La visibilité des producteurs sur internet est un élément qui devient incontournable pour accéder à d autres clients-consommateurs. Aujourd hui, peu d exploitants du territoire sont présents sur la toile et ce constat amène à proposer une action pour organiser ce nouveau positionnement. Une réflexion collective apporte une réponse plus complète aux attentes des consommateurs car elle a le mérite de proposer d une part une offre diversifiée en produits mais aussi d autre part de promouvoir l ensemble d un territoire en faisant passer davantage de messages sur son image et par conséquent la notoriété de ses produits. L objectif de cette action est de répondre à une demande d ouverture de marchés vers des clients qui sans cela ne seraient pas joignables. Elle vient en complément des actions 1 et 2 qui fournissent aux exploitations les moyens de répondre à ces nouveaux débouchés. Pour compléter l objectif d accroissement des débouchés, la mise en place d un local de vente exclusivement dédié à des produits issus des exploitations agricoles sera une vitrine ouverte sur la qualité des produits du territoire. La communauté de communes du Pays de Saint Flour disposant d un flux touristique non négligeable et se trouvant à l interface de plusieurs régions attractives, elle peut se permettre de mettre en évidence sur un site physique les produits de son agriculture. Résultats attendus Cette action permet la mise en valeur des produits locaux en leur donnant une plus grande visibilité et en permettant à tous types de consommateurs d y avoir accès. Cette démarche commerciale doit engendrer le développement de la transformation locale, gage de développement économique pour les exploitations agricoles. Critères d éligibilité Etre engagé ou s engager dans la commercialisation en vente directe et en circuit de proximité, Utiliser le service proposé pour la vente exclusive de produits issus de l exploitation concernée, Pratiquer la vente de produits répondant aux conditions de l action 2, axe 2, S engager à rédiger et suivre un cahier des charges de production interne à l exploitation ou collectif pour garantir aux clients la qualité et l origine des produits, S engager à terme à signer la charte de la marque collective créée,

S engager à adhérer à un groupement de producteurs qui aura en charge la gestion des outils commerciaux. Modalités d intervention La communauté de communes du Pays de Saint Flour interviendra sur le coût d une étude préalable et sur l animation indispensable pour ce type de projet. Elle sera également amenée à proposer un local physique de vente avec des conditions avantageuses de mise à disposition pour le groupe de producteurs engagés dans la démarche de vente. Son intervention portera également sur les coûts de mise en ligne et de création d un site internet. Coût de l opération Aménagement d une plate-forme de commercialisation : 320 000 Communication : 5 000 Animation et coordination : 15 000 2014 2015 2016 TOTAL Plafonds de l'enveloppe prévisionnelle de la CCPSF 5000 50000 285000 340000 Investissement 45000 280 000 325 000 Fonctionnement 5000 5000 5000 15000 Bénéficiaires Tous les agriculteurs de la communauté de communes du Pays de Saint Flour. Evaluation La mise en place des outils proposés.

ACTION 3.4. : PROMOTION DES PRODUITS LOCAUX Contexte et Objectifs : L accompagnement des exploitations dans des filières bien structurées, reflétant les spécificités d un territoire ne peut se mener à bien sans envisager un soutien à la promotion des produits. Au-delà des savoir-faire et des garanties sur la qualité de la production et de la transformation, il est indispensable de compléter ces approches par le porté à connaissance de l excellence du travail réalisé par les exploitants engagés dans ces démarches. A l heure où les vecteurs de communication sont de plus en plus nombreux et où les informations circulent à très grande vitesse, il faut être capable de relier la production agricole à ces demandes d informations et de connaissances des produits locaux. L objectif de cette mesure est d accompagner les exploitants qui souhaitent développer leur potentiel de vente vers d autres marchés. La promotion représente un outil majeur indispensable d une part à l accroissement des ventes de produits, donc à l efficacité économique des exploitations et d autre part, elle vient renforcer l image associée aux produits et favorisent un acte d achat plus structuré onc plus durable. Résultats attendus Cette action doit permettre aux exploitants de disposer d outils de promotion moderne et adaptés aux attentes des consommateurs actuels. Par sa mise en œuvre, l action doit contribuer au renforcement des résultats économiques agricoles locaux. Critères d éligibilité Pour bénéficier de ce service, les exploitations devront répondre aux critères suivants : Etre exploitant agricole Etre engagé ou s engager dans la commercialisation en vente directe (un intermédiaire maximum) à titre individuel ou au titre d une association ou groupement de producteurs Vente exclusive de produits issus des exploitations locales répondant aux critères de l axe 1 Pratiquer la vente de produits répondant aux conditions de l action 2, axe 2 Avis du Comité technique Modalités d intervention La communauté de communes du Pays de Saint Flour interviendra sur tous types de promotion sous réserve de l avis du Comité technique de la mesure : Plaquettes commerciales Site internet Animation pour du démarchage commercial auprès de nouveaux clients

Modalités financières La communauté de communes interviendra sur la base d une aide forfaitaire dégressive d année en année selon le modèle suivant : 2014 : aide forfaitaire de 500 2015 : aide forfaitaire de 400 2016 : aide forfaitaire de 300 Soit sur la durée du programme, 12 exploitants. EXPLOITATION 2014 2015 2016 TOTAL Forfait par exploitant 500 400 300 1200 Plafonds de l'enveloppe prévisionnelle de la CCPSF 6000 4800 3600 14400 Nombre d'exploitations aidées 12 Bénéficiaires Les agriculteurs de la communauté de communes du Pays de Saint Flour. Evaluation Nombre d agriculteurs ayant fait une demande et type d actions réalisées.

ACTION 3.5. : MISE EN PLACE D UN DISPOSITIF FINANCIER POUR L APPROVISIONNEMENT LOCAL DES CANTINES SCOLAIRES ET AUTRES RESTAURATIONS SOUS LA RESPONSABILITE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE SAINT-FLOUR Contexte et Objectifs : Parmi les points faibles rencontrés par les exploitants pratiquant la vente directe, la maîtrise des débouchés et la régularité de la distribution des produits sont souvent identifiés par les producteurs. Dans le cadre d une approche globale pour soutenir et développer une agriculture pratiquant une vente différenciée et locale, il est opportun de proposer des débouchés supplémentaires pour assurer la réalisation des objectifs agricoles. La communauté de communes du Pays de Saint Flour peut agir sur des marchés dont elle a la responsabilité directe ou indirecte. Elle peut proposer un achat prioritaire en produits de son territoire pour l approvisionnement de la restauration des cantines et autres établissements publics dont elle a la gestion. Un partenariat noué entre les producteurs, les gestionnaires des structures et la communauté de communes du Pays de Saint Flour assure un débouché complémentaire et régulier aux exploitants en répondant à un double objectif : assurer une alimentation locale dont les qualités peuvent être connues et reconnues et participer au développement économique de l activité agricole de vente de produits locaux. Résultats attendus La mise en place de ce dispositif doit favoriser une ouverture vers de nouveaux marchés pour les exploitations individuelles et les associations de producteurs qui s engagent aux côtés de la communauté de communes du Pays de Saint Flour pour produire autrement et maintenir une consommation locale de produits locaux. Cette action s inscrit dans la démarche agenda 21 dans laquelle s est engagée la communauté de communes du Pays de Saint Flour. Critères d éligibilité Cette action sera ouverte aux exploitants agricoles, associations de producteurs qui répondent aux conditions suivantes : Proposer à la vente exclusivement des produits transformés sur l exploitation ou dans un atelier collectif reconnu par la communauté de communes du Pays de Saint Flour Proposer des produits répondant aux conditions de l action 2, axe 2 Répondre favorablement aux gestionnaires des restaurations s ils souhaitent connaître les conditions de production en les accueillant sur les exploitations pour assurer un lien entre le producteur et le client S engager sur des volumes et des quantités proposés par les gestionnaires pour une durée de 3 ans minimum

Modalités d intervention La communauté de communes s engage au côté des agriculteurs à organiser un approvisionnement local des restaurants collectifs de type cantine scolaire, club du 3 ème âge, portage de repas à domicile. La communauté de communes du Pays de Saint Flour s engagera sur la base d une convention tripartite (communauté de communes du Pays de Saint Flour, gestionnaire, exploitant agricole) sur une durée de 3 ans et définira les modalités d approvisionnement (prix, volumes et régularité). Son intervention se traduira sur la compensation financière des coûts des produits locaux lorsque ceux-ci sont supérieurs aux coûts des produits industriels proposés par des grossistes. Cette compensation sera versée aux gestionnaires des restaurants et cantines. Modalités financières 2014 : Coût d un stagiaire pour l évaluation de l offre et la demande et calcul des coûts : 3000 Compensation financière de 7000 pour l ensemble des restaurations concernées. 2015 : Compensation financière de 12 000 pour l ensemble des restaurations concernées. 2016 : Compensation financière de 14 000 pour l ensemble des restaurations concernées. Bénéficiaires Les agriculteurs de la communauté de communes du Pays de Saint Flour en priorité. Evaluation Nombre d exploitants inscrits dans le réseau d approvisionnement local et volumes de produits locaux achetés par les cantines scolaires et restaurations collectives de la communauté de communes du Pays de Saint Flour.