PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple Un But Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE SIKASSO Cercle de Yanfolila Elaboré avec l appui technique et financier de l USAID-Mali à travers le projet d appui au CSA, le PROMISAM Date de publication : juillet 2007
Présentation du Cercle: Situé à l extrême sud du pays, le cercle de Yanfolila relève de la région de Sikasso. Il couvre une superficie de 9 240 km2. Il est limité : au nord par les cercles de Kati et de Kangaba, au sud par la république de Côte d Ivoire à l est par le cercle de Bougouni, à l ouest par la république de la Guinée Conakry. La ville de Yanfolila, chef lieu de cercle, se situe à 245 km de Bamako Le cercle de Yanfolila compte une population de 16 049 habitants repartis dans 180 villages, avec un taux d accroissement de 2,7% (Recensement général de la population et de l habitat, Avril 1998). Les ethnies rencontrées sont essentiellement les Peuls, Malinkés, Dogons et Bozos. Le cercle compte 12 communes et un conseil de cercle. Tous les chefs lieux de commune sont accessibles, mais de praticabilité difficile pour la plupart. Les communes de Sankarani, Tagandougou et Baya nécessitent une traversée du fleuve Sankarani par Bac ou pirogue. La distance entre le chef lieu de cercle et le chef lieu des communes est respectivement de : 205 km (Baya) 95 km (Koussan) 52 km (Gouandiaka) 45 km (Bolo-Fouta) 45 km Sankarani), avec 40 km (Yallakoro) traversée du fleuve Sankarani bac ou par pirogue 45 km (Djallon-Fouta) 35 km (Séré Moussa ani 35 km (Gouanan) Samou) 55 km (Djiguiya de Koloni 210 km (Tagandougou) 00 km (Wassoulou Ballé) Le cercle compte 174 élu(e) s dont 12 femmes. Le taux de renouvellement est de 65%. Toutes les collectivités disposent d un secrétaire général, d un régisseur des recettes et d un technicien de surface. Les communes de Baya, Tagandougou, Wassoulou - Ballé emploient en outre un régisseur des dépenses. Un secrétaire dactylo est employé par endroit par les collectivités du cercle. Les acquis au niveau des collectivités: À travers les formations et accompagnement, les responsables des collectivités ont enregistrés des acquis dans divers domaines du fonctionnement de l institution communale et dans la gestion des affaires locales. Parmi ces acquis on peut citer entre autres : - les procédures de prise de décisions dans une structure démocratique et décentralisée, - la connaissance des infirmations générales sur la décentralisation (modules de base en décentralisation), - les rôles OPA et OPJ du maire, - la passation de service, - la maîtrise d ouvrage : le montage des dossiers de projets des CT et les requêtes de financement. - la gestion des équipements collectifs, - les procédures de passation de marchés publics, - la mobilisation des ressources financières de la commune : la répartition de la TDRL - la gestion du patrimoine communal, - la comptabilité matière, - la rédaction administrative, 2
- le leadership et communication dans une collectivité, - l élaboration des Programmes de Développement. Parmi les nombreux problèmes liés au fonctionnement des collectivités territoriales du cercle, on peut retenir : La tenue irrégulière des sessions du conseil communal et la problématique des participations aux sessions Le problème de maîtrise du canevas d élaboration des budgets et comptes, conformément à l arrêté interministériel n 143 du 13/07/2004 et le non respect des étapes d élaboration. L insuffisance dans l exploitation des données. Le non maîtrise de l exercice des compétences spécifiques transféré. Stratégies de résolution: La stratégie sera basée sur l appui rapproché et l accompagnement à travers le conseil, la formation et l intermédiation dans les domaines suivants : le fonctionnement de l institution communale, l élaboration des budgets et comptes, les statistiques des collectivités, les compétences spécifiques transférées la communication autour des sessions et participation citoyenne dans les collectivités territoriales. L intervention du CCC sur le terrain se fera en synergie avec les autres programmes de développement notamment le PGP, Save the Children et Helvetas/PAAD. 3
Récapitulatif des coûts des PSA du cercle de Yanfolila CERCLE DE YANFOLILA = 6 Code COMMUNE Source de Financement PSA Commune Conseil C. Etat Parténaires 1 BAYA 239,290,000 25,450,000 73,840,000 140,000,000 2 BOLO FOUTA 247,100,000 34,700,000 80,700,000 131,700,000 3 DJALLON FOULA 385,900,000 66,900,000 111,600,000 207,400,000 4 DJIGUIYA DE KOLONI 65,750,000 12,775,000 32,475,000 20,500,000 5 GOUANAN 518,500,000 52,000,000 10,000,000 127,000,000 329,500,000 6 GOUANDIAKA 388,870,000 80,000,000 64,000,000 125,963,000 118,907,000 7 KOUSSAN 479,290,000 50,728,000 45,800,000 191,170,000 191,592,000 8 SANKARANI 158,300,000 19,200,000 200,000 15,700,000 123,200,000 SERE MOUSSA ANI 9 SAMOU 81,120,000 17,370,000 12,750,000 51,000,000 10 TAGANDOUGOU 334,100,000 57,375,000 276,725,000 11 WASSOULOU BALLE 661,400,000 65,550,000 44,700,000 551,150,000 12 YALLANKORO SOLOBA 681,050,000 72,150,000 332,250,000 276,650,000 ENSEMBLE CERCLE YANFOLILA 4,240,670,000 554,198,000 120,000,000 1,148,148,000 2,418,324,000 4
Répartition des activités majeures des PSA du Cercle de Yanfolila par Communes et par sources de financement Objectif global Augmenter la Production Agricole Localisation et montant en Million Objectifs en Source de financement Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Millions Commune Cercle Etat Partenaire 1 ère Composante : Disponibilité Alimentaire Améliorer la Aménagement de 133 200 3 25 320 100 60 34 25,95 400 1299,95 166,4 74 518,7 541,85 Production Agricole plaines et de bas fonds Achat d équipements pour les paysans 25 320 50 10 60 360 27 74,5 240,5 Formation de CPC 25 0,9 2,5 4 0,82 2 1,1 3,3 39,62 8,728 8,5 24,3942 Plaidoyer pour l approvisionnement adéquat en intrants agricoles Sensibilisation de la population par des visites inter paysannes Sensibilisation des paysans à l utilisation des variétés productives adaptées Formation des CPC aux techniques de fabrication des engrais organiques 0,8 1 0,3 0,5 1 0,5 4,1 3,6 0,5 2,2 0,1 2,3 1,3 1 0,4 0,5 1 10,2 1 13,1 2 5,2 3,7 2,5 1 0,5 0,25 3,2 0,3 7,75 3,65 0,1 1 3 5
Objectif global Localisation et montant en Million Objectifs en Source de financement Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Millions Commune Cercle Etat Partenaire Promouvoir la Etude de faisabilité 0,6 0,6 0,3 diversification des pour l aménagement cultures des plaines 0,3 Sensibilisation des populations sur les cultures vivrières 1 1 0,5 0,5 Réalisation des digues de retenue d eau Et de point d eau Implantation de verger et pépinières 28 11 32 250 321 45 3,2 247,7 25,1 5,5 15 5 5,5 2,7 33,7 6,80 4,7 22,2 Augmenter les revenus des populations Développer l élevage Aménagement de mares et marigots Développer la pêche Sensibilisation des populations dans la pisciculture 2 ème Composante : Accessibilité aux aliments 15 510 525 54 6 465 0,6 20 76 96,6 4,1 0,1 34,2 18,2 Faciliter l accès physiques aux aliments Réhabilitation de pistes rurales 66 100 30 450 226 150 932 87,3 42,6 355,9 526,2 Améliorer les financements et le crédit Redynamisation du partenariat avec la banque du développement 10 10 0,5 0,5 3,5 24,5 5,3 0,1 19,1 3 ème Composante : utilisation des aliments 6
Objectif global Localisation et montant en Million Objectifs en Source de financement Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Millions Commune Cercle Etat Partenaire Améliorer la santé et Améliorer la santé et 2,8 0,5 0,6 10,25 18,9 29,81 0,3 15,5 36,8 115,46 23,968 41,199 50,738 l état nutritionnel des l état nutritionnel des populations enfants Rendre les aliments disponibles pendant les 12 mois de l année Assurer l approvisionnement correct des populations en céréales 4 ème Composante : Stabilité dans l approvisionnement Construction et approvisionnement des banques de céréales 3 4 1,5 4 5 36,8 28,81 4,5 15,3 1,6 19,85 6 133,42 30,094 60,782 39,544 Construction de magasins de stockage de céréales 10 10 2 4 4 Sensibilisation des paysans au respect de la norme (CMDT) 1/3 en coton de la superficie totale emblavée 0,3 0,3 0,3 Mise en place de 0,9 0,85 0,42 2,17 1,768 0,327 0,075 comité de gestion Organiser les producteurs Créer des associations 30 50,42 75 155,42 45,168 45,252 Renforcement des capacités des éleveurs Formation, appui, conseils 18,6 0,76 2,5 21,86 4,412 2,74 79,48 Amélioration de la race animale 10 0,32 10,32 1,32 9 7
Objectif global Localisation et montant en Million Objectifs en Source de financement Spécifiques Activités 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Millions Commune Cercle Etat Partenaire Aménagement de 15 19 34 5,3 3,5 25,2 parc de vaccination Sauvegarder l environnement Constitution de brigades villageoises de lutte contre les prédateurs et la divagation des animaux 0,5 2,2 0,3 3 1 2,04 1,2 10,245 7,877 0,1 2,17 Code COMMUNE 1 BAYA 2 BOLO FOUTA 3 DJALLON FOULA 4 DJIGUIYA DE KOLONI 5 GOUANAN 6 GOUANDIAKA 7 KOUSSAN 8 SANKARANI 9 SERE MOUSSA ANI SAMOU 10 TAGANDOUGOU 11 WASSOULOU BALLE 12 YALLANKORO SOLOBA 8