Nord-Pas-de-Calais Résidence Seniors
LE MARCHE DES SENIORS EN FRANCE 75 % des plus de 75 ans vivent seuls et plus de 2/3 sont des femmes ANNEE Population au 1 er janvier (France métropolitaine) Proportion en % des 0-19 ans 20-59 ans 60-64 ans 65 ans ou + 75 ans ou + Population des 75 ans ou + 1950 41 647 000 30.1 53.7 4.8 11.4 3.8 1 583 000 1990 56 577 000 27.8 53.2 5.1 13.9 6.8 3 847 000 2000 58 796 000 25.6 53.8 4.6 16.0 7.2 4 233 000 2005 60 702 000 24.9 54.3 4.4 16.4 8.0 4 856 000 2010 62 302 000 24.3 53.0 6.0 16.7 8.8 5 483 000 2015 63 728 000 24.0 51.4 6.2 18.4 9.1 5 799 000 2020 64 984 000 23.7 50.1 6.1 20.1 9.1 5 914 000 2025 66 123 000 23.1 49.0 6.2 21.7 10.5 6 943 000 2030 67 204 000 22.6 48.1 6.1 23.2 12.0 8 064 000 2035 68 214 000 22.2 47.2 6.1 24.5 13.3 9 072 000 Source : Insee, situations démographiques et projections de population 2005-2035, scénario central. En 2050, selon les projections de population, si les tendances démographiques se maintiennent, la France métropolitaine compterait 70 millions d habitants, soit 9,3 millions de plus qu en 2005. En 2050, près d un habitant sur trois aurait plus de 60 ans, contre un sur cinq en 2005. Les proportions de jeunes et de personnes d âges actifs diminueraient. A cette date, la France compterait alors 7 habitants âgés de 60 ans ou plus pour 10 habitants de 20 à 59 ans : ce ratio aurait presque doublé en 45 ans. 41 % des futurs retraités pensent déménager de leur domicile contre 24 % des retraités actuels qui l ont réellement fait ou pensent le faire. Parmi les personnes qui souhaitent déménager, 27 % affichent la volonté d avoir un logement plus adapté que ce soit en terme de surface ou en terme d accessibilité et d équipements. 2
LE CONCEPT DE LA RESIDENCE SENIORS CONVIVIALITE : Présence d un régisseur dans chaque résidence Spécifiquement formé en interne afin de relayer le concept Villages d Or auprès des résidents Présent au quotidien pour être à l écoute et au service des résidents Organise de multiples activités en concertation avec ces derniers (lotos, chorale, parties de cartes, animations diverses, organisation de sorties ) CONFORT : Implantation dans un environnement de choix En ville, à proximité des commerces, des transports en commun, des centres médicaux: autonomie préservée, pas d isolement. Importance accordée aux espaces verts pour un environnement agréable. Un équipement adaptés aux seniors Cuisines équipées, douche au ras du sol avec siège, WC rehaussés avec barre de relevage Double-vitrage, portes élargies pour faciliter le déplacement dans les appartements Présence d espaces verts, terrasses et jardins privatifs Continuer à vivre à son propre domicile Vivre dans le confort de ses propres meubles Recevoir librement famille et amis Avoir des animaux de compagnie Poursuivre sa vie de retraité dans le respect de sa dignité La possibilité de bénéficier de services à la carte assurés par des prestataires extérieurs sur demande Repas à domicile, blanchisserie, aide ménagère, infirmière, coiffeur, pédicure, kinésithérapeute, SECURITE : Résidences sécurisées Entièrement clôturées Accessibles par portail automatique avec digicode Téléassistance 24h/24 disponible Gardiennage de jour via le régisseur de la résidence 3
LA RESIDENCE La résidence est idéalement située au cœur de Tourcoing, à seulement quelques pas de la Mairie. Un emplacement rare et recherché, proche de toutes les commodités : commerces de proximité sur la Grande Place, marché Saint-Christophe, clinique de la Victoire, métro (arrêt centre-ville ) Véritable ensemble résidentiel, le projet se compose de 77 logements du T1bis au T3, répartis sur trois bâtiments. Certains appartements sont aménagés dans l ancienne maison de Maître, entièrement réhabilitée ; d autres dans les bâtiments neufs, à l arrière du site, où est également situé le club-house en rez-de-chaussée. Des parkings extérieurs sont accessibles via le porche de la maison de Maître existante. La résidence bénéficie du label BBC* (Bâtiment Basse Consommation)grâce à des équipements optimisés pour favoriser les économies d énergie. * Certification validé à l achèvement de la construction 4
PLAN DE SITUATION MOYENS D ACCES Par la route : -> depuis Lille centre : 14,6 km / 16 min (par N356 et D656). Metro et tramway : Arrêt Tourcoing-centre Bus : lignes 21, 22, 27, 28 et 32, 33 et 34 (9 lignes existantes) Gare SNCF de Tourcoing : 1,3 km / 4 min. Aéroport de Lille-Lesquin : 24,7 km / 22 min (par autoroute A22) 5
PLAN DE MASSE DE LA RESIDENCE 6
PLAN TYPE APPARTEMENT T1 BIS Exemple T1 bis de 38,24m² Des modifications sont susceptibles d être apportées à ce plan en fonction des nécessités techniques de la réalisation, tant en ce qui concerne les dimensions libres que les équipements. 7
PLAN TYPE APPARTEMENT T2 Exemple T2 de 41,94m² Des modifications sont susceptibles d être apportées à ce plan en fonction des nécessités techniques de la réalisation, tant en ce qui concerne les dimensions libres que les équipements. 8
PLAN TYPE APARTEMENT T3 Exemple T3 de 59,46m² Des modifications sont susceptibles d être apportées à ce plan en fonction des nécessités techniques de la réalisation, tant en ce qui concerne les dimensions libres que les équipements. 9
LE CLUB-HOUSE Situé au rez-de-chaussée de la résidence, le club-house offre aux résidents un lieu de détente et de convivialité où l on peut trouver télévision, bibliothèque, salon de jeux et où ont lieu animations, repas de fête, après-midi dansants Dans chacune des résidences, un régisseur est chargé d organiser des animations en concertation avec les résidents selon leurs envies et besoins, afin d assurer à chacun des moments de convivialité et de détente pour le bien-être de tous. Des sorties leur sont également proposées afin de profiter des atouts et des charmes de la région. Le Club reste à l usage des résidents et de leurs familles et amis qui les visitent. Ils ont la possibilité de s y impliquer aux côtés du régisseur pour le faire vivre au gré des souhaits de l ensemble de la résidence. Cet endroit est un lieu de rencontres que chacun peut fréquenter librement selon ses envies sans que rien ne soit imposé. 10
LES PROMOTEURS Une histoire familiale Palm Promotion a représenté pendant plusieurs décennies le pôle de promotion immobilière du groupe familial Rabot Dutilleul, classé dans le top 10 français des activités de construction et de promotion immobilière avec près de 2 000 salariés en Europe. Palm Promotion a successivement racheté Bâti Conseil Immobilier en 2003 et Sedaf en 2007. Associé au Crédit Agricole Nord de France, le groupe Rabot Dutilleul crée en 2009 une nouvelle identité qui rassemble ses trois sociétés de promotion sous une nouvelle enseigne : Nacarat. Des valeurs fédératrices Issue d un groupe familial, indépendant, Nacarat porte les valeurs d une société à taille humaine : souple, réactive, impliquée sociétalement et veillant à l épanouissement de ses collaborateurs. Les projets immobiliers portés par Nacarat reflètent naturellement ces valeurs dans leur conception ; ils mêlent inventivité et rigueur pour bien y vivre. Ils sont aussi garants d une éthique : qualité architecturale, qualité environnementale, écoute des acteurs locaux, équilibre économique durable. Nacarat, l entreprise, ses agences En 2010, l activité de Nacarat a représenté 263 millions d euros. Nacarat compte aujourd hui 170 collaborateurs. Historiquement ancrée au Nord, Nacarat est désormais présente sur les 2/3 du pays. Les différentes agences qui maillent la majorité du territoire français permettent à Nacarat d être un acteur de proximité des collectivités locales et de leurs décideurs : Grand Lille, Champagne-Ardenne, Littoral Nord et Picardie, Normandie, Paris Ile-de-France, Bretagne, Pays de la Loire, Rhône-Alpes, PACA et Aquitaine. Un équilibre des savoir-faire Promoteur généraliste, Nacarat est acteur sur l ensemble des produits immobiliers avec une expertise complète : aussi bien sur l ingénierie en amont des projets avec l aménagement que sur des opérations complexes et mixtes comme la restructuration de centre-villes. L engagement Nacarat - Élégance et qualité architecturale - Écoute et transparence dans la relation client - Diminution de l impact environnemental des bâtiments - Amélioration du bien-être des occupants 11
LES PROMOTEURS La promotion immobilière Implanté à Montpellier, capitale du Languedoc-Roussillon, ville universitaire et terre d accueil des seniors par excellence, le groupe Les Villages d Or développe, depuis 1995, ses compétences en matière de promotion immobilière grâce à une équipe de professionnels qui recouvre les domaines de compétences suivants : financier, technique, commercial, juridique et comptable afin de donner naissance à des projets immobiliers variés et de qualité. Résidences services pour seniors Les Villages d Or Le cœur de métier des Villages d Or est la construction, la commercialisation et la gestion de résidences seniors sécurisées avec club-house et animations destinées à proposer une alternative aux maisons de retraite traditionnelles. Nous portons une attention particulière à créer des espaces de vie indépendants totalement adaptés aux besoins des seniors dans des maisons ou appartements de plain-pied spécialement conçus et équipés pour une vie agréable et autonome en toute sécurité. Pionniers du concept et forts de plus de 15 ans d expérience dans les résidences seniors, nous veillons sans cesse à perfectionner nos programmes et à nous développer nationalement afin de permettre à chacun de trouver un village d or dans la région qu il souhaite. Nos engagements Face à la pluralité des projets immobiliers, individuels ou collectifs, le groupe Les Villages d Or s engage aux côtés de chacun. Nous garantissons un savoir-faire sur l ensemble des réalisations : - Auprès de nos investisseurs en matière d administration de biens, de syndic de copropriété ainsi que de transaction. - Auprès de nos résidents pour répondre aux besoins de sécurité, confort et convivialité. Enfin nous veillons à la pérennité des relations avec nos partenaires en favorisant le dialogue et la transparence à chaque étape de la réalisation de nos programmes. 12
LE MOT DU PRESIDENT Implanté à Montpellier, capitale du Languedoc Roussillon, ville universitaire et terre d accueil des Seniors par excellence, le Groupe Les Villages d Or, membre de la Fédération des Promoteurs Immobiliers (F.P.I.), développe depuis 1995 son art de construire sur l ensemble du territoire national. À l écoute permanente des collectivités et de notre clientèle, nous diversifions, innovons et adaptons nos produits dans les règles de l art, avec passion et professionnalisme. Notre ambition principale : procurer le bien-être à nos clients en réalisant des résidences de grande qualité à l échelle humaine. Notre succès est le résultat de programmes bien pensés, respectant l âme et l environnement de la cité. Aujourd hui, grâce à une équipe pluridisciplinaire et une expérience reconnue, le Groupe Les Villages d Or maîtrise l ensemble des aspects de la promotion immobilière et s engage sur la pérennité de grands projets. Notre concept, label de confort, de qualité technique et de fiabilité, s inscrit dans l esprit constant de créer de véritables espaces à vivre. SAS SAGESTIMM SARL CRECIMO commercialisation des opérations de promotion Jean-Luc ESTOURNET EURL TRANSACCORD Administration de biens Syndic-Gestion-Location S o c i é t é A n o n y m e Spécialisée dans la revente des biens seniors SARL SERVIGEST SCI LE LOUISIANE Pour les proses à bail en meublé avec prestations de services Société foncière Gestion du patrimoine SCCV constituées pour les opérations de promotion immobilière EURL MDB Associés Sté marchand de biens Réhabilitation et lotissements 13
CARTE DES IMPLANTATIONS Acteur majeur dans le logement des seniors en France, le groupe Les Villages d Or se développe à l échelle nationale avec comme objectif d offrir à ces derniers des lieux de vie adaptés et conviviaux implantés en cœur de ville, à proximité des infrastructures nécessaires au quotidien. 14
LA GESTION LOCATIVE ET LE SYNDIC La gestion locative et la mission de syndic de copropriété La société de gestion Sagestimm (location d immobilier) gère l ensemble du patrimoine immobilier pour le compte des investisseurs, tant au niveau de l administration des biens que du syndic de copropriété. Elle assure la recherche et la mise en place des locataires, l encadrement ainsi que la formation du personnel des résidences qui assure la sécurité des résidents, l entretien des ensembles immobiliers et l animation des lieux. TAUX DE REMPLISSAGE RESIDENCES Résidence Nombre de logements Nombre de lots vacants Taux de remplissage AGDE 54 1 98% Commentaires ANGLET 55 12 78% Livraison décembre 2011 CAGNES SUR MER 119 7 94% Livraison novembre 2011 CASTELNAU LE LEZ 94 0 100% GRASSE 110 6 95% GRENOBLE 90 0 100% Livraison décembre 2011 LA CRAU 80 1 99% Livraison janvier 2012 LAMALOU 57 2 96% LYON 112 5 96% MONTPELLIER 48 0 100% NIMES 93 5 95% PERPIGNAN 108 4 96% PIERRELAYE 97 1 99% RENNES 82 14 83% SAINT JEAN 70 0 100% SAINT RAPHAEL 67 2 97% ST LAURENT DE LA SALANQUE 62 4 94% Livraison avril 2012 TOTAL 1398 64 95% Mis à jour Nov 2012 Nous faisons des statistiques lors de nos enquêtes régulières de satisfaction : le revenu moyen de nos résidents est d environ 1 300 mensuel et nous constatons également une proportion de femmes de près de 75 % et de personnes seules pour plus de 80 %. 15