RESEAU DES CAISSES POPULAIRES DU BURKINA ********************************* Fédération des Caisses Populaires du Burkina (F.C.P.B.) Tél.: 50.30.48.41, Fax : 50.30.49.10 ; E-mail : fcpb@fasonet.bf ; Adresse :01 BP. 5382 Ouagadougou 01 THEME 5: CONDITIONS DE VIABILITE FINANCIERE DE LA MICROFINANCE AGRICOLE Présenté par : Monsieur Daouda SAWADOGO DG/FCPB 1
PLAN I. Contexte II. Présentation du RCPB III. Le RCPB dans le financement agricole IV. Contraintes au financement agricole par les IMF V. Conditions de viabilité financière VI. Conclusion 2
I. CONTEXTE Le Burkina-faso est un pays essentiellement agricole situé au cœur de l Afrique de l Ouest avec une superficie de 274 000km² Population : 13 millions dont 56% ont moins de 18 ans; Densité : 47 habitants/km²; Espérance de vie : 46 ans; 46% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté (-1$ US par jour); 3
I. CONTEXTE (suite) Accès limité de la population aux services financiers; Urbanisation des services financiers; La population rurale est solvable et prête à payer le prix d accès aux services financiers; Arrimage pérennité des IMF et offre de produits financiers agricoles. C est dans ce contexte que le RCPB s est créé pour répondre aux besoins des populations rurales en matière De financement agricole. 4
II.PRESENTATION DU RCPB Institution mutualiste d épargne et de crédit régie par la loi supranationale UEMOA; 1ère caisse créée en 1972 en milieu rural; 1987: Articulation rural/urbain; Réseau structuré à 3 niveaux : Caisse, Union, Fédération; 150 points de vente des services dont 2/3 en milieu rural; 500 000 membres propriétaires; 5
II. PRESENTATION DU RCPB (suite) 1 000 000 de clients; 61 millions d euros de dépôt; 53 millions d euros d encours de crédit dont 25% dans l agriculture; 750 employés permanents dont 70% de femmes; Le RCPB à lui seul représente 70% du secteur de la microfinance au Burkina-Faso. RCPB 70% Autres IMF 30% 6
III. LE RCPB DANS LE FINANCEMENT AGRICOLE Malgré les contraintes climatiques et les risques liés au secteur agricole dans les pays en développement, le RCPB a fait un choix stratégique en intervenant dans ce secteur. Le financement de l agriculture par le RCPB touche les spéculations suivantes : Activités génératrices de revenus en milieu rural (embouche, artisanat, petit commerce) à travers le programme crédit femmes : Les caisses villageoises; Associations de crédit intermédiaire; Groupements mixtes; Crédit aux femmes commerçantes. 7
LE RCPB DANS LE FINANCEMENT AGRICOLE (suite) Activités purement agricoles : Culture vivrière; Le coton, le riz, le maraîchage, la transformation, etc. 8
GAMME DE PRODUITS ET SERVICES AGRICOLES OFFERTE Produits de crédit : Crédit maraîchage; Crédit embouche; Crédit stockage; Crédit intrants coton; Crédit équipement agricole; Crédit relais; Crédit aux femmes en milieu rural; Crédit santé. Produits d épargne : Epargne à terme; Epargne courante; Epargne à objectif; Epargne santé. Services non financiers : Education/ conseils; Sensibilisations; Formation. 9
IV. CONTRAINTES AU FINANCEMENT AGRICOLE PAR LES IMF Absence de ressources longues; Non maîtrise du risque agricole; Défaillance des circuits de commercialisation; Subventions agricoles baisse du prix d achat au producteur du sud; Inorganisation des acteurs; Démission de l Etat dans l encadrement; Non compétitivité des produits agricoles; Besoin énorme en financement. 10
V. CONDITIONS DE VIABILITÉ FINANCIÈRE Les IMF dans leurs activités doivent quotidiennement concilier pérennité et maîtrise du risque dans le financement agricole jugé toujours très risqué. On serait tenté de se poser la question suivante: est-ce que la microfinance dans une logique de pérennisation peut-elle elle offrir des services accessibles et abordables au secteur agricole? 11
ATOUTS DU RCPB POUR ASSURER LE FINANCEMENT AGRICOLE Articulation milieu urbain - milieu rural : permet de disponibiliser de l épargne locale grâce au principe de vases communicants; Le réseautage : couverture nationale du territoire grâce à la structure à 3 niveaux; L optimisation du réseau déjà en place; L augmentation du volume d affaires sur le réseau de distribution; La complémentarité avec le réseau bancaire local pour le cofinancement des filières agricoles (exemple: BOA). 12
FACTEURS CLES DE LA PERENNISATION DES IMF INTERVENANT DANS LE FINANCEMENT AGRICOLE Mobiliser des ressources longues à un coût réduit; Financer des filières agricoles bien structurées; Maîtriser la gestion des risques; Impliquer les acteurs (agriculteurs) dans la gestion des affaires; Instaurer une bonne gouvernance; Cultiver la transparence dans la facturation des services; Renforcer la capacité des acteurs (IMF, agriculteurs); Diversifier l offre de produits financiers agricoles; Moderniser et sécuriser le secteur agricole; Disposer d un réseau étendu en matière d offre de services. 13
CONCLUSION La Microfinance : outil de financement du secteur agricole; Un secteur agricole mieux structuré est une condition de succès du financement; Un partenariat tripartite Agriculteurs Prestataires de services non financiers IMF est une solution Gagnant-Gagnant-Gagnant; La professionnalisation des acteurs est une condition d atténuation des risques. Nous pouvons affirmer qu une IMF peut assurer sa pérennité en finançant l agriculture dans les conditions suivantes: Que le secteur soit organisé, structuré, les acteurs bien formés; Que l IMF ait un réseau de distribution étendu, une gamme de produits agricoles diversifiée et une gestion des risques maîtrisée. 14