Plan Campus du plateau de Saclay

Plan Campus du plateau de Saclay Dossier de presse février 2009 Fondation de coopération scientifique 1

SOMMAIRE Synthèse p 03 Une ambition pédagogique et scientifique p 12 Un projet scientifique et académique conçu pour la mutualisation p 13 Une organisation spatiale autour de plusieurs zones p 14 Douze domaines scientifiques p 18 Les besoins de financement p 31 Une dynamique pleine de promesses p 34 Un Campus-Cluster p 36 Un projet économe des espaces et respectueux de son environnement p 37 Transports collectifs, une ardente nécessité p 39 Un campus inséré dans son territoire, ouvert à ses habitants p 41 Un campus attractif pour des entreprises partenaires p 42 Les 23 acteurs du Plan Campus du plateau de Saclay p 44 Contacts presse : Publicis Consultants Valérie Frapier - tel. 01 57 32 85 99 - valerie.frapier@consultants.publicis.fr Laurent Wormser - tel. 01 57 32 86 98 - laurent.wormser@consultants.publicis.fr Coordination de la communication du Plan campus du plateau de Saclay Christophe Perrin - christophe.perrin@fcs-digiteotrianglephysique.fr 2

Plan Campus du plateau de Saclay SYNTHÈSE Aujourd hui, 23 acteurs s engagent à se regrouper et à unir leurs forces sur le plateau de Saclay pour apporter des réponses scientifiques et entrepreneuriales à de grands enjeux de société et au besoin de compétitivité de notre économie. 3

Un acte fondateur fort Le projet de Campus du plateau de Saclay, acte fondateur fort, témoigne de la volonté des 23 acteurs de créer ensemble un campus qui entend figurer parmi les 10 premiers hauts lieux d enseignement et de recherche dans le monde. Un engagement collectif Elaboré collectivement, le dossier remis au ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche manifeste l engagement de 21 signataires (universités, écoles et centres de recherche de renommée internationale, pôle de compétitivité et fondation de coopération scientifique) associés à deux pôles de recherche et d enseignement supérieur (PRES). Tous se sont mobilisés ces derniers mois pour créer une dynamique à la fois puissante et respectant les identités de ses composantes. Un engagement sans précédent soutenu par le désir de réussir une exemplaire aventure scientifique, pédagogique, industrielle, urbanistique. Cette démarche porte désormais cette coopération dans son ADN. La création d une identité Ce projet est porté par une gouvernance originale, associant des acteurs aux statuts différents autour de la Fondation de Coopération Scientifique (FCS), et accompagnée de deux chefs de projet (1). L action de la FCS a ainsi catalysé une dynamique propre qui préfigure les mutualisations à venir. Le système de gouvernance mis en place pour porter cette vision collective a fait ses preuves. C est maintenant Les années à venir verront se confirmer la domination de quelques dizaines de zones de recherche et d innovation mondiales de premier plan. Producteurs de l essentiel de la science de rupture, ces campus-clusters seront également les principaux pôles d attraction des étudiants, chercheurs et entreprises innovantes. AGROPARISTECH CEA CNRS ECOLE CENTRALE PARIS ECOLE POLYTECHNIQUE ENSAE PARISTECH ENS CACHAN ENSTA PARISTECH FONDATION DE COOPÉRATION SCIENTIFIQUE : DIGITEO ET TRIANGLE DE LA PHYSIQUE HEC IHES INRA INRIA INSTITUT TELECOM IOGS MINES PARISTECH ONERA PARISTECH SUPELEC SYSTEM@TIC PARIS REGION UNIVERSITÉ PARIS-SUD 11 UNIVERSITÉ DE VERSAILLES- SAINT-QUENTIN-EN-YVELINES UNIVERSUD PARIS (1) Jacques Glowinski désigné par le ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche et Vincent Pourquery de Boisserin par le Secrétariat d Etat chargé du Développement de la région capitale. 4

LE PLATEAU DE SACLAY, UN POTENTIEL DE NIVEAU MONDIAL MIT Stanford Cambridge Saclay 2009 Surface 0,7 km² 33,1 km² 16 km² 9 km² Etudiants (LMD) 10 220 19 800 18 500 22 000 Doctorats/an 599 720 997 1 300 Chercheurs et enseignants 4 500 nc 5 500 9 500 Publications 4 530 6 503 9 610 5 991 Ce potentiel va être renforcé par l arrivée sur le plateau de sept écoles et d une grande partie de l'université Paris-Sud 11. Les équipes et institutions impliquées dans ce projet de campus bénéficient d une reconnaissance internationale très forte. Les communautés d enseignantschercheurs et chercheurs, associées à chaque domaine scientifique constituent un potentiel considérable. Saclay dès 2015 ce sera : Plus de 34 000 étudiants dont 7 000 doctorants. 12 000 chercheurs et enseignants-chercheurs publics. 2 100 doctorats délivrés chaque année. Et demain ce sera : près de 20% des effectifs de recherche en France. Elles représentent souvent 10% de la recherche nationale (mathématiques, sciences de l ingénieur, chimie, biologie) et parfois 20% (physique, domaine de l'énergie). L atout essentiel du plateau de Saclay, tel que veulent le développer ses acteurs, est la transdisciplinarité. Le campus de Saclay, c est aussi deux prix Nobel de physique : Albert Fert (CNRS et Université Paris-Sud 11) en 2007 et Pierre-Gilles de Gennes (Université Paris-Sud 11 ) en 1991. cinq médailles Fields : Wendelin Werner (Université Paris- Sud 11 et ENS) en 2006, Laurent Lafforgue (IHES) en 2002, Jean-Christophe Yoccoz (Université Paris-Sud 11) et Pierre- Louis Lions (Ecole Polytechnique) en 1994 et Maxime Kontsevich (IHES) en 1998. 5

UNE AMBITION PÉDAGOGIQUE ET SCIENTIFIQUE Les 23 acteurs se sont engagés à créer ensemble un véritable campus intégré autour de douze domaines scientifiques. Ce projet rassemble les acteurs de grands domaines de recherche : des nanosciences aux sciences du vivant, de la physique des deux infinis aux technologies de l information, des sciences à l ingénierie des systèmes, des énergies faiblement émettrices de CO 2 jusqu à la finance et la gestion. Ce regroupement permettra : d apporter des réponses scientifiques et entrepreneuriales nouvelles aux grands enjeux de société (énergie, santé, climat, environnement, ) et au besoin de compétitivité de notre économie. de développer des projets d enseignement et de recherche s appuyant sur les domaines d excellence du plateau, en renforçant leurs interactions. de promouvoir les rencontres nouvelles, connexions et fertilisations croisées sous plusieurs angles : mixité écoles-université, échanges enseignement- recherche, ouverture à la transversalité, couplages entre disciplines. de rationaliser et d enrichir l offre d enseignement, notamment au niveau master, et d atteindre une masse critique pour ouvrir des unités d enseignement originales et des écoles post-doctorales à l image des actions déjà lancées. d inscrire sur la scène mondiale l enseignement dispensé sur le plateau : attirer les élèves et enseignants du meilleur niveau international, créer des masters internationaux y compris en langue anglaise, développer des partenariats avec des établissements d enseignement supérieur étrangers. Un véritable campus intégré autour de 12 domaines scientifiques Biologie-santé Chimie Climat et Environnement Economie-Finances-Gestion Energie à bas carbone Mathématiques Nanosciences & Nano-Innov Sciences humaines et sociales Sciences et ingénierie du vivant pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement Sciences de l'ingénierie Sciences physiques Sciences et Technologies de l'information et de la communication Des accords concrets de mutualisation Le Plan Campus du plateau de Saclay va modifier de manière importante l organisation des trois activités enseignement, recherche, innovation sur le plateau. La mutualisation sera l instrument de ce changement, une mutualisation «économe» et «créative» pour inventer des relations nouvelles. Mutualisation économe : pour la première fois, l ensemble est pensé globalement, donnant lieu à des mises en commun sans précédent de laboratoires, locaux, et infrastructures, mais aussi de savoirs ou de bonnes pratiques. Mutualisation créative : Au-delà des économies générées, ces mutualisations vont rapprocher des communautés : ingénieurs, chercheurs, grandes écoles et universités, chercheurs et entrepreneurs. En créant des ponts entre disciplines différentes et en suscitant des rencontres inattendues, germes d idées nouvelles, la mutualisation sera vraiment créative 6

UNE ORGANISATION EN SIX ZONES L organisation spatiale du campus comprendra six zones : Gif-sur-Yvette (CNRS), Jouy-en- Josas (HEC et INRA), la Martinière (autour de l Université Paris-Sud 11), Moulon (autour de Supelec), Orme-Saclay (CEA) et Palaiseau (autour de Polytechnique). Trois zones concentrent une partie importante des opérations immobilières éligibles au plan campus : La zone la Martinière Décidé en décembre 2008, le projet de déménagement de l Université Paris-Sud 11 est programmé en plusieurs phases sur 10 à 15 ans : la biologie, la pharmacie et la chimie ainsi que l Institut d électronique fondamentale dans un premier temps, la physique dans un deuxième temps, les sciences de la terre, l économie et la gestion, le droit et les STAPS (sciences et techniques des activités physiques et sportives) dans un troisième temps. La zone Moulon L Ecole Centrale de Paris et l ENS Cachan, deux établissements du PRES UniverSud Paris projettent de s installer sur des terrains près de Supelec, en formant le collège de l ingénierie. La zone Palaiseau Cinq écoles appartenant au PRES ParisTech s installeraient près de l Ecole Polytechnique : AgroParisTech, ENSAE ParisTech, MINES ParisTech, Institut TELECOM, ENSTA ParisTech. 7

UNE ORGANISATION EN SIX ZONES Bâtiments hébergeant des projets communs, dans les six zones : Bâtiment Digiteo Fonction Rassemble des chercheurs du CNRS, de l INRIA, de l'université Paris-Sud 11, du CEA, de l Ecole Polytechnique, du domaine Sciences et Technologies de l Information et de la Communication. Localisation Moulon Orme Saclay Palaiseau ENSAE 4 eme étage Halle technologique INRA/AgroParisTech Abriterait le département d économie de l Ecole Polytechnique mais aussi des laboratoires ou des chercheurs issus d autres institutions. Halle technologique «procédés, mécanique et matériaux» mutualisée entre AgroParistech, MINES ParisTech, l ENSTA ParisTech et l Ecole Centrale. Regroupe la totalité des équipes d'agroparistech et une part significative des chercheurs INRA en Ile de France. Palaiseau Palaiseau Palaiseau Jouy-en-Josas Institut du risque et de l incertain Institut commun entre Supelec et l Ecole Centrale. Moulon Maison de la simulation et Maison du spatial Locaux destinés à héberger des spécialistes en simulation numérique et en données spatiales ou d astrosphysique. Orme Saclay Mathématiques Conçu pour héberger des projets de mathématiques menés par des équipes pluri-organismes, en plus d activités plus récurrentes. Palaiseau Nanosciences & Nano-Innov Rassemblement du Laboratoire Photonique et Nanostructures actuellement à Marcoussis (CNRS), de l Institut d Electronique Fondamentale (CNRS, Université Paris-Sud 11), d équipes du CEA et apport d autres acteurs. Palaiseau Pôle Climat Energie Environnement Physique lourde Rassemblement des équipes du Laboratoire des Sciences du Climat et de l'environnement (UMR CNRS-CEA-UVSQ) et d'autres équipes du climat, de l'environnement, de l'énergie et de l'éco-innovation. Laboratoires communs de R&D en physique lourde qui rassemblent des équipes issues du CEA, du CNRS et de l'université Paris-Sud 11 dont la «Maison des deux infinis». Orme Saclay Université Paris-Sud 11 Orme Saclay 8

DES BUDGETS À LA MESURE DES ENJEUX En multipliant les synergies, près de 100 millions d euros ont pu être gagnés sur les estimations initiales. Les acteurs ont associé des financements de sources variées pour bâtir un projet que le Plan Campus ne financerait qu à 30%. Enclencher le projet de manière irréversible vers le futur nécessite près de 2 milliards d euros d investissements, dont 620 M demandés dans le cadre du plan Campus, (c'est-à-dire un capital de 1 450M dont les produits financiers financeront les opérations réalisées en partenariat public privé). Ceci permettra de réaliser une moitié du déménagement de l Université Paris-Sud 11, d inciter les établissements arrivant à mutualiser leurs locaux et de lancer un petit nombre d opérations à très forte valeur ajoutée. LES ENTREPRISES MOBILISÉES Le campus cluster du Plateau de Saclay Le projet de campus, en cohérence avec les études menées par les collectivités territoriales (Communauté d Agglomération du Plateau de Saclay et Conseil Général de l Essonne) s insère dans celui de la constitution du "cluster scientifique et technologique sur le Plateau de Saclay" dans le cadre d une opération d intérêt national (OIN) actuellement à l étude au Secrétariat d Etat chargé du Développement de la région capitale. Les collectivités territoriales intéressées Les récents échanges établis avec les principales collectivités, Région Ile-de-France, départements de l Essonne et des Yvelines, communauté d agglomération du plateau de Saclay (CAPS), montrent un intérêt manifeste pour le projet, tant pour le développement local que pour notre pays. Un futur Cercle des Entreprises Partenaires : les établissements membres du campus ont une longue tradition d interaction avec le monde économique et en particulier avec les entreprises. La création d un «Cercle des entreprises partenaires» permettra à celles-ci de s engager plus avant à leurs côtés et de créer de la valeur à partir de résultats scientifiques. Elles ont déjà formulé un certain nombre de souhaits de collaboration : des chaires de réputation internationale, le soutien aux doctorants, un programme post-doctoral 9

TRANSPORTS À COURT TERME, DES SOLUTIONS Si les acteurs du Plan Campus du plateau de Saclay n ont ni le pouvoir ni la légitimité pour décider de l organisation des transports dans le sud-ouest francilien, prérogative du STIF (Syndicat des Transports de l Île-de-France), un certain nombre de solutions leur apparaissent crédibles. Rapides à mettre en œuvre et réalistes financièrement, elles sont conformes à l esprit du projet urbanistique. Evolutives, elles peuvent s adapter à la montée en puissance du projet. La vie sociale Le Plan campus du plateau de Saclay veut être un projet «à vivre», en mouvement, ouvert sur son environnement et sur les populations environnantes. Son ambition : faire du plateau un lieu où il fait bon travailler, habiter, faire du sport, se distraire, se déplacer et où le contact avec la vie locale est possible. Pour tirer le meilleur parti des connexions déjà offertes par les gares de Massy, du Guichet et d Orsay d une part, par des nouvelles liaisons qui vont améliorer la situation fin 2009 puis à l horizon 2012 d autre part, les solutions proposées reposent sur cinq lignes de bus maillées, avec deux lignes structurantes et trois lignes de desserte de proximité. Cette approche réserve pour le moyen long terme des solutions de type métro, RER etc dont le délai de réalisation est incompatible avec les échéances à court terme. Un territoire respecté Le projet de campus du plateau de Saclay respecte le territoire où il s inscrit. Il intègre ses différentes sensibilités : hydrologiques, agricoles, forestières. La présence d un pôle d enseignement et de recherche dans le domaine des sciences du vivant renforce cet engagement. C est un projet à co-construire avec les collectivités territoriales. Le dialogue va s engager. Une gestion raisonnée de l espace L optimisation du projet aboutit à une surface bâtie (en surface hors œuvre nette) de l ordre de 2,4 millions de m², qui se répartit de la manière suivante : - Près de 800 000 m² consacrés à l enseignement et à la recherche avec un coefficient d occupation des sols (COS) de 1. - Près de 600 000 m² pour les pôles de vie : COS de 1,1. - 1 million de m² consacrés au développement économique : COS de 1,2. Le projet nécessitera 183 ha de terrains supplémentaires. 10

11 LES SIGNATAIRES DU PROJET Alain BRAVO Marion GUILLOU Michel COSNARD Remi TOUSSAIN Jean-Claude JEANNERET Emmanuel HERMAND Jean-Louis MARTIN Denis MAUGARS Dominique VERNAY Sylvie FAUCHEUX Cyrille VAN EFFENTERRE Xavier CHAPUISAT Jacques GLOWINSKI Vincent POURQUERY de BOISSERIN Jean-Yves MERINDOL Xavier MICHEL Guy COUARRAZE Arnold MIGUS Hervé BIAUSSER Bernard RAMANANTSOA Alain TROGNON Bernard BIGOT Benoit LEGAIT Yves DEMAY

UNE AMBITION PÉDAGOGIQUE ET SCIENTIFIQUE 12

UN PROJET SCIENTIFIQUE ET ACADÉMIQUE CONÇU POUR LA MUTUALISATION Sur le plateau de Saclay, tout est réuni pour constituer un campus de classe mondiale. Les trois «sommets» du triangle de la connaissance enseignement, recherche, innovation seront plus que jamais présents : une concentration sans précédent d écoles d ingénieurs, une grande université rénovée et une autre à proximité, un nombre impressionnant de chercheurs qui seront visibles au niveau mondial, des liens recherche-industrie déjà initiés notamment avec la montée en puissance des pôles de compétitivité. Un spectre de thématiques encore élargi, avec l arrivée de la faculté de Pharmacie, des Sciences et Ingénierie du Vivant pour l Agriculture, l Alimentation et l Environnement, la forte montée en puissance des STIC (Sciences et Technologies de l Information et de la Communication) et des Sciences de l Ingénierie, l implantation de Nano-Innov. De plus, l organisation de l ensemble est conçue pour que science et technique contribuent à apporter des réponses aux questions actuelles (énergie, climat, santé, environnement, alimentation, création de nouveaux produits). Conscients de leurs atouts, mais aussi de leur responsabilité pour les faire fructifier, les acteurs du plateau de Saclay ont entrepris une démarche globale d optimisation de leur dispositif. Les mots-clefs en sont : mutualisation, mélange, synergie, ouverture. L organisation spatiale du campus est ainsi envisagée selon trois échelles de taille, correspondant à trois finalités : L échelle du " bâtiment " pour faire cohabiter des équipes travaillant sur des thématiques proches. L échelle du " quartier ", sous-ensemble du campus assez resserré pour que des relations de proximité se nouent mais assez vaste pour constituer des forces de recherche importantes. L échelle du " campus " qui a permis de rapprocher les disciplines suivant des affinités durables. 13

UNE ORGANISATION SPATIALE AUTOUR DE PLUSIEURS ZONES La Zone La Martinière Le choix récemment entériné par le conseil d administration de l université Paris-Sud 11, de déménager une partie significative de son activité sur le plateau a un impact important sur le Plan Campus. Sont en effet concernés 4 000 employés tous statuts confondus et 13 400 étudiants, soit un quart des effectifs du campus. Compte tenu de l ampleur de la tâche, il est prévu de phaser les opérations sur une période de 10 à 15 ans, les priorités étant déterminées en fonction de l état de vétusté des locaux. Les prévisions d implantation de l université sur le plateau ont un impact fort sur l organisation spatiale de l activité de recherche. A chaque fois, elles fournissent l occasion de regrouper des forces de recherche conséquentes. Dans un premier temps déménageraient la biologie animale, la pharmacie et la chimie qui se regrouperaient près de SOLEIL. Proche des laboratoires CNRS de Gif-sur-Yvette et des laboratoires de biologie du CEA, cet ensemble constituera un quartier important spécialisé autour de la pharmacie, la biologie et la chimie. Un autre déménagement notable serait celui de l institut d électronique fondamentale qui créerait le centre de nanosciences et de nanotechnologies conjointement avec le Laboratoire de Photonique et de Nanostructures (CNRS). Dans un deuxième temps, la physique déménagerait de manière à créer un "quartier des physiciens" dans la zone allant du CEA à celle du Moulon. La physique lourde (Université Paris-Sud 11 / CNRS) irait s installer à proximité de l Institut de Recherches sur les lois Fondamentales de l Univers du CEA. Sans attendre, ces deux ensembles auront mutualisé une partie de leurs moyens notamment en ce qui concerne la R&D. La physique de la matière condensée est déjà située en grande partie sur le plateau proche de laboratoires du CEA et du Moulon. Dans un dernier temps, déménagerait un ensemble qui serait situé en zone centrale du plateau : les sciences de la terre, l économie et la gestion, le droit et les STAPS (Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives). L institut des mathématiques resterait dans la vallée. 14

La Zone Moulon Sur les terrains autour de Supelec, deux établissements du PRES UniverSud Paris devraient venir s installer : l Ecole Centrale de Paris et l Ecole Normale Supérieure de Cachan. Sur ce domaine, le nombre d employés passera de 600 à 1 500, et les effectifs étudiants de 1 300 à près de 5 000. Cet ensemble hébergera le quartier de l ingénierie qui sera l un des acteurs clés du domaine thématique sciences de l ingénieur et de celui des sciences et technologies de l information et de la communication, avec la construction des bâtiments Digiteo. La Zone Palaiseau Près de l Ecole Polytechnique viendront cinq écoles appartenant au PRES ParisTech : AgroParisTech, ENSAE ParisTech, MINES ParisTech, Institut TELECOM, ENSTA ParisTech et des laboratoires de l INRA. Entre 2008 et 2015, le nombre d employés (tous statuts confondus) passera de 2 500 à 5 000 personnes et le nombre d étudiants de 2 000 à 8 000. Cet ensemble travaillera dans tous les domaines de recherche du projet de Campus du plateau de Saclay. Il hébergera notamment les bâtiments de Digiteo et du centre INRIA-Saclay Ile-de-France (Sciences et Technologies de l Information et de la communication), l Incubateur-Pépinière-Hôtel d Entreprises, les bâtiments de Nano- Innov et du centre de Nanosciences et nanotechnologies (domaine scientifique Nanosciences & Nano-Innov). Ces derniers bâtiments regrouperaient un millier de chercheurs du CEA, du CNRS, de l Université Paris-Sud 11, de l Ecole Polytechnique, aujourd hui dispersés. Les objectifs sont de faire coexister ce qui est nécessaire à l innovation «nano» : recherche fondamentale, moyens de fabrication, méthodes de caractérisation, spécialistes de la conception, industrie. 15

La Zone Orme-Saclay Cette zone comprend le centre du CEA Saclay qui héberge plus de 7 000 personnes, et mène des recherches sur quatre thèmes : énergie, sciences du vivant, sciences de la matière, recherche technologique. Le CEA participe à la mise en réseau de ses activités dans les domaines qui le concernent : énergie-climat, biologie, nano-technologies, physique et chimie, spatial (à travers le thème de la physique des deux infinis), simulation et Sciences et Technologies de l Information et de la Communication. Un bâtiment Digiteo, consacré à ce dernier thème, va être réalisé très prochainement. Le pôle Climat-Energie-Environnement constitue un projet important dans cette zone. Il comprend un ensemble immobilier emblématique qui sera construit sur le site CEA de l Orme des Merisiers. Il devrait regrouper à terme les 350 personnes du Laboratoire des sciences du climat et de l environnement, rejointes par d autres équipes du climat, de l environnement, de l énergie et de l éco-innovation, pour atteindre un effectif total de l ordre de 430 personnes. La zone de Jouy-en-Josas Cette zone héberge l une des trois implantations majeures de l INRA en Ile-de-France et HEC. L ensemble représentera en 2015 près de 500 chercheurs ou enseignants-chercheurs et plus de 3 000 étudiants. Ces deux acteurs sont en interaction forte avec le reste du campus, à travers le pôle Sciences et technologies du vivant et de l environnement pour l INRA et le domaine économie-finance-gestion pour HEC (projet de bibliothèque, centre de l entrepreneuriat). La zone de Gif-sur-Yvette Cette zone, qui héberge un potentiel majeur en biologie-chimie du CNRS, sera concernée par la réorganisation en cours. Les projets, réaménagements et extensions, d ores et déjà identifiés, concernent : Les locaux libérés par le départ du Laboratoire des sciences du climat et de l environnement, qui rejoint le pôle Climat-Energie-Environnement dans la zone Orme-Saclay. L extension de l Institut de neurobiologie Alfred-Fessard. La création d un centre d accueil et d hébergement de visiteurs (service mutualisé). 16

Les principales opérations prévues Nouvelles implantations, extensions, rénovations Équipements mutualisés Fonctions "campus" mises en commun PALAISEAU Polytechnique (laboratoires) ENSAE ParisTech AgroParisTech Institut TELECOM ENSTA ParisTech MINES ParisTech ONERA (extension) IOGS (extension) INRIA Saclay-Ile de France Halle technologique Nanosciences & Nano-Innov Digiteo Installations sportives Locaux enseignement Pôle économie finance-gestion Hôtel à projets mathématiques Restauration Incubateur-Pépinière-Hôtel d Entreprises Centre d'enseignement et de conférence de proximité, centre de documentation Fonctions logistiques et techniques Centre d'archivage et data center Pôle logistique, services de secours et de sûreté Gymnases mutualisés MOULON Supelec (rénovation) École Centrale Paris ENS Cachan IUT de Cachan IUT Orsay (extension) IFIPS (extension) Pôle STIC IOGS (rénovation 503) Locaux enseignement Restauration Digiteo PCRI Institut des Sciences du risque et de l'incertain (CSO 21) Centre d'enseignement et de conférence de proximité, centre de documentation Fonctions logistiques et techniques Centre d'archivage et data center Pôle logistique, services de secours et de sûreté Restauration Gymnases mutualisés LA MARTINIÈRE (Université Paris-Sud 11) Biologie, santé, pharmacie Chimie Physique des deux infinis Physique état condensé Sciences de la terre STAPS Droit Pôle enseignement général (Université Paris-Sud 11) Pôle administratif (Université Paris-Sud 11) Maison des Sciences de l'homme Centre de séminaire Maison des étudiants et des doctorants internationaux Restauration Fonctions logistiques et techniques du pôle bio-chimie Centre d'archivage et data center Pôle logistique, services de secours et de sûreté Restauration Gymnases mutualisés Faculty club (Institut TELECOM, AgroParisTech et ENS) ORME SACLAY (CEA) Digiteo Pôle climat-énergieenvironnement Maison de la simulation et du spatial DOSEO Bio-Delta Salle de conférence Restauration JOUY-EN -JOSAS (HEC/INRA) INRA Extension bibliothèque (HEC) Centre de l entrepreneuriat (HEC) ORSAY (vallée) Institut de mathématique Extension de l'école de mathématiques 17

12 DOMAINES SCIENTIFIQUES Biologie santé Chimie Climat et environnement Economie finance gestion Energie à bas carbone Mathématiques Nanosciences & Nano-Innov Sciences de l ingénierie Sciences et ingénierie du vivant pour l agriculture, l alimentation et l environnement Sciences et Technologies de l Information et de la Communication (STIC) Sciences humaines et sociales Sciences physiques 18

BIOLOGIE SANTÉ LES ENJEUX L activité «Biologie Santé» associe des approches fondamentales et appliquées dont le spectre s étend de la compréhension du vivant à la médecine. Elle concerne principalement huit établissements (1) qui font du plateau de Saclay un acteur fort dans ce domaine : une masse critique de 2 400 chercheurs, enseignants-chercheurs et ingénieurs permanents de visibilité mondiale. L Université Paris-Sud 11 Biologie, Faculté des Sciences, Faculté de pharmacie de Châtenay-Malabry regroupe près de 5 000 étudiants. LES PROJETS A court terme, il s agit de regrouper des activités sur un même quartier, autour d un axe nord-sud à l ouest du plateau de Saclay. L ensemble serait structuré autour de trois thèmes : Systèmes biologiques, de l information à la structuration du vivant dans le cadre des collaborations entre l Université Paris-Sud 11, le CNRS et l Institut Curie. Neuro-sciences, opération permettant de développer des synergies entre l Université Paris-Sud 11, le CNRS/Gif et le CEA (NeuroSpin). Médicament, ciblage et innovation thérapeutique. Les différentes composantes en sont notamment : La mise en zone ouverte de la biologie du CEA-Saclay. La construction d une route d accès direct permettant de mieux connecter la biologie du CNRS de Gif au plateau. Bâtir ou rénover près de 100 000 m² de surfaces de recherche (près de SOLEIL et en bordure extrême sud-ouest du site de CEA-Saclay). Il sera aussi nécessaire de renforcer les relations avec le réseau d hôpitaux de l Université Paris-Sud 11 et de la région ainsi qu avec les unités de recherche associées à ces structures. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Le regroupement des acteurs Créer autour du synchrotron SOLEIL un quartier continu en «biologie-santé» regroupant sur un rayon d environ 1 km les forces de quatre zones (Châtenay, Gif, Orsay et Saclay) actuellement éclatées géographiquement et morcelées d un point de vue scientifique et organisationnel. Ce regroupement permettra d optimiser la gestion des équipements spécifiques et des grandes infrastructures partagées. Le développement de liens privilégiés entre «Biologie-Santé» et d autres acteurs du campus. Des synergies seront développées avec : les Sciences et ingénierie du vivant pour l Agriculture, l Alimentation et l Environnement. la chimie par le biais de la galénique et l exploration de sources d énergie bio-inspirées. les nanotechnologies par le biais de la nanomédecine. les sciences dures (physique, chimie, mathématiques appliquées ) et l analyse des systèmes complexes. Le développement de liens privilégiés avec l industrie. (1) Université Paris-Sud 11, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, CNRS, CEA-Saclay, Ecole Polytechnique, AgroParisTech, Ecole Centrale de Paris, ENS Cachan 19

CHIMIE LES ENJEUX La Chimie est une discipline omniprésente dont la maîtrise est indispensable pour innover dans le domaine de l énergie (catalyse, matériaux, couches minces), de la santé (synthèse de molécules), de l environnement et des nanotechnologies. Elle contribue à apporter des réponses aux grands enjeux sociétaux actuels et futurs. Elle est bien implantée sur le plateau avec environ 1 450 chercheurs et enseignants chercheurs, pour un total de près de 1 800 personnes issues de 11 laboratoires ou instituts. L enjeu pour les chimistes est double : mieux se structurer en profitant du déménagement de l Université Paris-Sud 11, développer des synergies fortes à l échelle de l ensemble du Campus. Il faut noter : Un bon positionnement thématique des chercheurs. Une forte tradition de valorisation, des partenariats étroits avec de nombreux industriels. Des ensembles expérimentaux performants (SOLEIL, Orphée/LLB, ELYSE-CLIO, lasers, RMN, XPS ). LES PROJETS A l issue de l opération, les chimistes seront répartis sur trois sites : 1) l Ecole Polytechnique, 2) la zone CEA Saclay / Moulon / Université Paris-Sud 11 / Gif sur Yvette 3) l Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines avec l institut Lavoisier. La plus grosse opération prévue est le déménagement sur le Plateau de trois laboratoires de l Université Paris-Sud 11, dans un nouvel ensemble, en synergie avec la venue de l UFR de pharmacie et de ses laboratoires de chimie, de physicochimie et de pharmacotechnie. Les équipes de l Ecole Normale Supérieure Cachan devraient également se rapprocher géographiquement. L ensemble constituera un pôle qui serait situé au Moulon, avec l avantage de forts liens entre chimie et pharmacie, et la proximité du synchrotron SOLEIL. D un point de vue scientifique, les chimistes contribueront fortement aux quatre thèmes suivants : L environnement (valorisation de molécules naturelles, chimie verte, capteurs ). La santé (sondes moléculaires, molécules à visée thérapeutique, médicaments ). Les technologies de l information (élaboration de matériaux spécifiques, électronique moléculaire ). L énergie (matériaux pour stocker l énergie, hydrogène, carburants solaires, interaction matièrerayonnement). LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Le regroupement géographique d au moins trois grands laboratoires facilitera les échanges entre équipes mais également une mutualisation de moyens techniques. Une accélération des interactions entre la chimie et les domaines applicatifs présents sur le plateau. La constitution de masses critiques en termes d effectifs, mais aussi de disciplines couvertes, permettra d aborder les questions dans leur globalité. La rationalisation des enseignements. L opération Campus permettra d accélérer : - La généralisation des cursus internationaux communs à plusieurs disciplines. - Le renforcement des liens entre les écoles doctorales existantes. - Une implantation des activités permettant des liens enseignement-recherche étroits. 20

CLIMAT ET ENVIRONNEMENT LES ENJEUX La communauté du climat et de l environnement s emploie à comprendre et prévoir la réponse des systèmes naturels et socio-économiques aux changements globaux et à apporter des solutions de remédiation. Aborder ces questions nécessite une approche multidisciplinaire intégrée, combinant la connaissance des milieux naturels et leur évolution sous la pression de l homme. Le campus du Plateau de Saclay offre une opportunité unique de coordonner et regrouper les compétences du Sud Francilien en sciences des milieux naturels, sciences des systèmes et sciences de l homme. Un grand nombre d établissements agissent déjà de concert au travers de structures communes comme le GIS Climat-Environnement, l Institut Pierre-Simon Laplace ou de PRES (UniverSud Paris et ParisTech). Les effectifs concernés atteignent 1 200 permanents. La force de recherche présente sur le site permettra d organiser un pôle interdisciplinaire de visibilité mondiale pour contribuer à satisfaire les besoins suivants : Recherche et expertise pour l analyse stratégique industrielle et la décision publique. Formation interdisciplinaire intégrée. Services climatiques et environnementaux adossés à des systèmes d observation, de surveillance et de prévision. Développement de nouvelles technologies et de procédés pour l environnement. LES PROJETS Construire un pôle scientifique et technologique d envergure européenne et mondiale dédié au climat, à l environnement et à l énergie (PCEE). A terme, environ 900 personnels permanents seront regroupés sur la partie «Triangle-Sud», soit le double de l effectif actuel, créant un potentiel de recherche unique selon cinq grands programmes transversaux : 1) Changement climatique et gaz à effet de serre. 2) Polluants dans l'environnement. 3) Biodiversité et services éco-systémiques. 4) Gestion intégrée des territoires. 5) Mitigation et éco-technologies. Construction sur le site CEA de l Orme des Merisiers d un ensemble immobilier emblématique, regroupant les équipes du Laboratoire des Sciences du Climat et de l Environnement (unité mixte de recherche CNRS-CEA-UVSQ, soit un effectif prévu de 350 personnes) ainsi que d autres équipes. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Le développement et l utilisation d infrastructures scientifiques mutualisées. Une synergie stratégique : l intégration du climat et de l environnement avec le domaine de l énergie au sein du Pôle Climat-Environnement-Energie. La capacité de traiter des questions dans leur globalité, grâce aux interactions avec les équipes de recherche d autres thématiques (Biologie-Santé, Economie-Finance-Gestion, Sciences et ingénierie du vivant pour l Agriculture, l Alimentation et l Environnement). Un ensemble interdisciplinaire de formation supérieure sur le climat et l environnement autour de deux masters (Environnement et Développement Durable, Sciences et Technologies du Vivant et de l Environnement) et des écoles d ingénieurs. Un pôle de partenariats, d expertise, de services et d innovation. 21

ECONOMIE FINANCE GESTION LES ENJEUX Une première ambition : être le campus européen d excellence en matière d enseignement et de recherche sur l ensemble du spectre des disciplines du management et de l économie avec une expertise particulière dans les disciplines et les approches quantitatives et dans le management de l innovation. En 2015, cette activité concernerait plus de 6 500 étudiants et près de 600 chercheurs ou enseignants chercheurs. Une deuxième ambition : mettre les institutions qui développent les sciences de gestion au service d une politique d innovation et de valorisation visant à la création d activités nouvelles en proposant des processus intégrés depuis l incubation jusqu à la création et au développement d entreprises. LES PROJETS Les travaux relatifs à ce pôle et la grande majorité des équipes devraient se concentrer sur trois sites : le site HEC à Jouy-en-Josas, le site Palaiseau avec notamment l arrivée de l ENSAE ParisTech, et la zone Moulon/Université Paris-Sud 11 (Ecoles d ingénieurs et Université Paris-Sud 11). Il s agit : D offrir deux bibliothèques ouvertes aux étudiants du plateau et dédiées respectivement aux sciences économiques et aux sciences de gestion. De créer dans deux de ces pôles des bâtiments ayant pour vocation d'accueillir des équipes issues d établissements variés. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS La mutualisation, l'ouverture réciproque de cours, semestres d échange, programmes de double diplôme tels que ceux déjà engagés par plusieurs établissements. L énumération des masters existants en Ile-de- France suffit à convaincre de la nécessité d une rationalisation. Le regroupement d acteurs reposerait sur : La mutualisation du M1 permettant d atteindre des effectifs importants et de proposer des parcours entièrement enseignés en anglais. L imbrication croissante des activités de recherche devant mener à la construction de programmes de M2 spécialisés et de doctorats communs, d envergure internationale. Le développement de synergies de recherche entre institutions, au sein d une même discipline ou d un programme de recherche, ou par le croisement d approches qualitatives et quantitatives. Une synergie renforcée entre les sciences de la gestion et les sciences de l ingénieur Formation continue pour cadres et dirigeants dans l ensemble des disciplines du management. Création d une dynamique d entrepreneuriat. 22

ENERGIE A BAS CARBONE LES ENJEUX Il s agit de constituer un socle d innovations, de ruptures scientifiques et technologiques et de valoriser une R & D en ingénierie sans équivalent en Europe, après l arrivée sur le Plateau des écoles d ingénieurs, et d industriels. Ce cluster implique plus de 30 laboratoires issus de douze établissements. L ensemble regroupe près de 2 000 personnes, dont 50% liées au nucléaire. Il s agit de fédérer tous ces acteurs autour de la thématique «énergie à bas carbone», en concertation avec les industriels de l énergie et avec le renfort des formations dans le domaine de l énergie. Les cinq grands axes thématiques sont les suivants : Les systèmes et réseaux d énergie. L efficacité énergétique des procédés et systèmes dans l industrie et le bâtiment. L énergie solaire photovoltaïque en couches minces. La dé-carbonisation des combustibles. L'énergie nucléaire. LES PROJETS Faciliter les coopérations entre les équipes de trois pôles de compétences : Le CEA Saclay et les grandes infrastructures expérimentales (Soleil, Orphée ). Un pôle international de Mécanique, Matériaux et Procédés pour l énergie, formé au sein du PRES - ParisTech sur le site de Palaiseau. Le «Collège des Sciences de l Ingénierie et des systèmes». Cette structuration va aussi tirer profit de l implantation du nouvel institut de chimie de l Université Paris-Sud 11 sur le plateau. Deux opérations spécifiques à l énergie solaire sont déjà envisagées à ce stade : Le regroupement à Palaiseau de l équipe de recherche commune «NanoPV» qui travaille sur le photovoltaïque en couches minces de silicium, soutenue par TOTAL, et de l Institut de R&D sur l Energie Photovoltaïque d'edf de Chatou. La construction d un Centre de Recherche sur l Energie Solaire soutenu par TOTAL, sur le thème «carburants solaires par photoréduction de CO 2». LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS L intérêt des industriels : quatre grands groupes ont manifesté leur intérêt pour des laboratoires communs, des formations, voire pour venir s implanter. Une valorisation par le biais de start-up ou de PME. Une synergie stratégique : l association de l'énergie au climat et à l'environnement au sein d une entité unique : le PCEE (Pôle Climat-Environnement-Energie). La mutualisation des compétences scientifiques et un meilleur couplage avec la recherche amont, pour atteindre une taille critique mobilisable sur un programme collaboratif ambitieux, comparable aux meilleurs programmes mondiaux, comme le «Global Climate & Energy Project» de l université Stanford. La formation supérieure. Certaines spécialités de Masters se développent déjà : Développement de la formation supérieure internationale en Energie Nucléaire et en ingénierie des nouvelles technologies de l énergie, avec un projet de master international «Nuclear Energy» opérationnel en 2009. Création par le PRES UniverSud Paris d une chaire internationale et un M2 «Generating eco-innovation». Des fertilisations croisées avec d autres domaines tels que «Economie Finance Gestion», «Sciences Humaines et Sociales», «Biologie Santé», «NanoSciences et Nano-Innov». 23

MATHEMATIQUES LES ENJEUX Répondre aux enjeux sociétaux, scientifiques et industriels nécessite de concevoir ou de modéliser des systèmes de plus en plus complexes, qu ils soient naturels, artificiels, vivants. Cela réclame un effort toujours plus grand de conceptualisation, de modélisation et de simulation. Avec plus de 700 mathématiciens, issus de 13 établissements, le plateau de Saclay constituera un pôle majeur de la recherche mathématique mondiale. Ces unités forment un ensemble comparable en nombre et en qualité à ce que l on trouve dans la région de Boston ou dans la baie de San Francisco. Cinq médailles Fields font de ce pôle un lieu de renommée mondiale. Les enjeux sont de mieux structurer cette importante communauté et d accroître encore sa visibilité internationale. LES PROJETS L opération du Campus offre une opportunité exceptionnelle pour porter à un nouveau niveau les synergies entre ces partenaires en s appuyant sur deux bâtiments phares : Un Institut de Mathématiques, projet déjà avancé, sous la forme d un bâtiment de 11 000 m² dans la vallée de l Yvette sur le campus d Orsay de l Université de Paris-Sud 11. Un bâtiment structurant pour les mathématiciens de la zone de Palaiseau qui accueillera en particulier les laboratoires de l Ecole Polytechnique et permettra l hébergement de projets finalisés, en coopération avec des partenaires académiques ou industriels. Ces deux projets sont complémentaires : ils couvrent l intégralité de l éventail des sciences mathématiques, des plus fondamentales aux plus appliquées, en activant de nouvelles passerelles. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS L'amélioration de la visibilité internationale des mathématiques du plateau de Saclay. L opération Campus permettra d accueillir des post-doctorants et des professeurs invités dans des conditions financières et matérielles compétitives. Une plus forte osmose entre mathématiques et utilisateurs des mathématiques. Des coopérations existent déjà : plus de 30 brevets ont été ainsi déposés par le seul laboratoire «mathématiques appliquées aux systèmes» de l Ecole Centrale de Paris. Des actions de mutualisation. Des actions communes ont déjà été mises en place comme le projet de documentation SESAME (IHES Université Paris-Sud 11 - Ecole Polytechnique) soutenu par la région. La création d une bibliothèque mutualisée est prévue. Des conditions favorables pour un enseignement de visibilité internationale. Un véritable programme international de master et de doctorat d excellence engendrera un très fort pouvoir d attraction sur les étudiants étrangers. 24

NANOSCIENCES & NANO-INNOV LES ENJEUX Les nanosciences et les nanotechnologies recouvrent un ensemble d activités qui visent la compréhension, la manipulation de la matière à des échelles qui se mesurent en nanomètres. L Île-de- France, avec les deux pôles que sont Paris intra muros et le plateau de Saclay représente environ 40% des publications scientifiques françaises dans ce domaine et, en termes de production académique, constitue le premier territoire européen et le douzième cluster mondial. L Île-de-France bénéficie d une forte implication des acteurs franciliens comme l attestent la dynamique du C Nano Île-de-France, celle des axes thématiques des PRES UniverSud Paris et ParisTech, et celle des RTRA Triangle de la Physique et Digiteo. L enjeu est de concentrer l activité et de se doter d une structure permettant de mener une recherche de haut niveau, et d opérer des transferts de technologie de grande envergure. Nanosciences & Nano- Innov résulte de la convergence de deux initiatives : La constitution d un centre d Intégration Nano-Innov concourant à l innovation et au développement industriel dans différents champs d application des nanosciences et nanotechnologies. L ambition de Nano-Innov est de replacer la France dans la compétition mondiale en coordonnant au sein d une alliance nationale «Alliance Nano-Innov» les trois territoires innovants : Paris Région, Grenoble et Toulouse. Le regroupement des forces et des équipements rassemblés dans deux des six grandes centrales de technologie du réseau RENATECH, actuellement implantées au LPN (Laboratoire Photonique et Nanostructures, unité du CNRS localisée actuellement à Marcoussis) et à l IEF (Institut d Electronique Fondamentale mixte de recherche du CNRS et de l'université Paris-Sud 11). LES PROJETS Le projet Nanosciences & Nano-Innov propose de réunir sur un même site les trois composantes suivantes : Un centre de Nanosciences et Nanotechnologies porté par le CNRS, l Université Paris-Sud 11 et d autres partenaires. Un centre de conception et d intégration porté par le CEA qui, fort de sa capacité à concevoir, prototyper et tester rapidement les dispositifs et technologies frontières, vise à jouer un rôle clé dans la recherche partenariale pour l industrie. Un ensemble de quatre plate-formes technologiques dotées d équipements spécifiques : 1) matériaux pour les milieux extrêmes, 2) surfaces, interfaces et couches minces, 3) nanoélectronique-photonique et nanobiologie, 4) nanocaractérisation. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Des gains importants en termes de synergie et de mutualisation Un «hub technologique» entre les industriels des pôles de compétitivité qu il va irriguer (SYSTEM@TIC PARIS REGION, Mov eo, ASTech, Medicen ) et les laboratoires de recherche amont de l ensemble de la région capitale. Une forte interaction entre acteurs du plateau de Saclay. Une offre d enseignement en nanotechnologie au meilleur niveau. A l initiative du PRES UniverSud Paris, une spécialité de master «Nanosciences» a été cohabilitée par sept établissements impliqués dans Nano-Innov. 25

SCIENCES DE L INGÉNIERIE LES ENJEUX Les sciences de l ingénierie se présentent comme un ensemble transverse visant à développer des modèles d intégration avec une dimension «système». L arrivée de nouveaux établissements sur le plateau va porter le nombre de diplômés à 6 000 par an et les effectifs à plusieurs milliers de chercheurs, un ensemble à visibilité mondiale. Les enjeux sont de mettre sur pied une organisation permettant de : Devenir une vitrine mondiale en matière d enseignement. L ensemble proposera une offre de diplômes large, profonde et évolutive, ainsi que le développement de passerelles entre les filières. Développer l innovation. On peut s attendre à ce que les chercheurs dans ce domaine fassent le lien entre la physique, la chimie, les mathématiques et le monde de l industrie. LES PROJETS Sept établissements supplémentaires vont s implanter sur le campus, pour regrouper ces activités autour de deux pôles pour assurer des interactions fortes : Le Collège des sciences de l ingénierie et des systèmes, au sein du PRES UniverSud Paris : Centrale Paris, Supelec, ENS Cachan, Université Paris-Sud 11, Université de Versailles-Saint-Quentin-en- Yvelines. Le pôle ParisTech Sud : Ecole Polytechnique, AgroParisTech, ENSAE ParisTech, ENSTA ParisTech, Institut d Optique Graduate School, MINES ParisTech, Institut TELECOM (TELECOM ParisTech, TELECOM Sud Paris). LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS L émergence d un cluster de taille comparable aux clusters mondiaux en ingénierie qui serait positionné sur trois axes : Matériaux, systèmes mécaniques et énergétiques. Sciences des systèmes. Ingénierie du vivant. Le développement de synergies. Un pôle «ingénierie» de classe mondiale sera un atout important pour catalyser l émergence d innovations issues d autres domaines applicatifs comme les STIC, l énergie, le climatenvironnement, la biologie-santé, l alimentation et l agroalimentaire. Une offre globale pour l industrie. Une vitrine en termes de formation. Il y aura à terme près de 6 000 diplômés par an dans le domaine des sciences de l ingénierie et des systèmes sur l ensemble des établissements du plateau. Les atouts sont : Un enseignement mettant en exergue la compréhension transverse des problématiques par l approche systémique et la modélisation. Un couplage avec des formations scientifiques de très haut niveau. Le continuum d enseignement que présente cet ensemble de formations allant de la licence, des IUT aux diplômes d ingénieurs, master, mastères spécialisés ou doctorat. 26

SCIENCES ET INGÉNIERIE DU VIVANT POUR L AGRICULTURE, L ALIMENTATION ET L ENVIRONNEMENT LES ENJEUX AgroParisTech et l INRA réunis, avec d autres partenaires, au sein d un GIS en Sciences et Technologies du Vivant et de l Environnement (pôle STVE) ont pour objectif de structurer la dynamique de construction de cet axe. Au terme de l opération de concentration et de reconfiguration de leur dispositif, ils représenteront ensemble une communauté de 1 200 chercheurs dont 350 doctorants sur le territoire du futur Etablissement public, aux trois-quarts présente sur le campus du Plateau de Saclay, dont les effectifs connaîtront de ce fait un accroissement net d environ 480 chercheurs et enseignants-chercheurs et 2 200 étudiants. La présence du Centre Daniel Carasso, principal centre de recherche du Groupe Danone, sur le territoire du Campus de Saclay en fera un haut lieu de la recherche française dans le domaine agroalimentaire. Il existe aussi un grand nombre de très petites entreprises impliquées dans l agroalimentaire et les écotechnologies. LES PROJETS AgroParisTech regroupera ses quatre sites franciliens sur le territoire du Campus, dans la zone Palaiseau. De même, l INRA concentrera son activité en Ile-de-France sur trois sites : celui de Versailles et, sur le territoire du Campus du Plateau de Saclay, ceux de Jouy-en-Josas et de Palaiseau. Les équipes peuvent faire valoir des compétences au meilleur niveau international : Dans le champ de l alimentation, il s agit de science et procédés des aliments, de microbiologie et de microbiologie appliquée, de nutrition et comportement alimentaire. Dans le champ de la production agricole et de la gestion durable des ressources, des territoires et des milieux, il s agit d agronomie, de sciences de l animal, de sciences du sol, de l eau et de l environnement. Dans le champ de la biologie, le pôle apporte des compétences dans les domaines animal (génétique, physiologie et infectiologie animales), microbiologique (génomique, biologie systémique) et végétal (biologie cellulaire et moléculaire, génomique). LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Une approche systémique et transdisciplinaire facilitée. Un accès à de l instrumentation et à des infrastructures de recherche au potentiel considérable. Le pôle STVE apportera au Campus des outils et des infrastructures de recherche originaux et souvent uniques en Ile-de-France par exemple des instruments scientifiques (microdissection laser, séquençage d ADN à très haut débit ) et des infrastructures lourdes (halles technologiques, champs pour cultures expérimentales ). Une formation au plus près des résultats de la recherche. Le pôle STVE contribue à l offre de formation à travers un cursus d Ingénieur, un cursus master complet structuré en quatre mentions et une Ecole doctorale. Une boucle de l innovation maîtrisée. Le rassemblement d agronomes, d écologues et de gestionnaires au sein d un dispositif de formation d ingénieurs devrait stimuler les partenariats novateurs et originaux avec toutes les entreprises aujourd hui confrontées aux questions environnementales et d aménagement des territoires. 27

SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (STIC) LES ENJEUX Au-delà des produits directs des industries et des services liés aux STIC, tous les domaines de la recherche sont conditionnés par notre maîtrise des STIC et par notre capacité à les faire diffuser dans les autres champs de la vie scientifique. Les STIC sont par excellence l outil de la pluridisciplinarité et seront à ce titre le vecteur d innovations profondes dans les prochaines décennies. Le plateau de Saclay sera l un des plus importants «clusters» scientifiques mondiaux du domaine. Avec l arrivée de nouveaux acteurs, l effectif des scientifiques va passer de 1 300 à 2 000, soit 15% des chercheurs du secteur public. Les acteurs ont déjà engagé une dynamique en regroupant leurs forces dans le RTRA Digiteo. LES PROJETS Plusieurs projets immobiliers : Trois ensembles de bâtiments : 1) PCRI et Digiteo (près du collège des sciences de l ingénierie et des systèmes). 2) un autre dans la zone «Palaiseau». 3) un sur le site du CEA Saclay. Ces ensembles hébergeront des équipes issues d organismes différents afin de créer des synergies fortes. Un ensemble de quatre projets liés à l implantation d établissements : Institut TELECOM, Laboratoires Mathématiques et Systèmes de MINES ParisTech, l Institut du risque et de l incertain et le «European Embedded Control Institute». On note aussi la construction de l Institut des Technologies Multilingues et Multimédias de l Information (IMMI) près de la zone Moulon. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Une amélioration des synergies de la recherche fondamentale à l innovation technologique. L exploitation des synergies est d ores et déjà engagée dans de nombreux projets de recherche impliquant plusieurs établissements et dans la constitution de plateformes communes. La diffusion de ces technologies dans d autres domaines. Digiteo a ainsi vocation à être, aux côtés de SYSTEM@TIC PARIS REGION, un acteur de Nano- Innov dans le domaine de l intégration des nanotechnologies dans les grands systèmes. La création d un cluster d ambition mondiale. L installation sur le plateau de nouveaux acteurs donnera au projet Digiteo une dimension nouvelle sur les thématiques des réseaux de communication, de l internet du futur, de la mobilité et le renforcera dans le domaine des développements logiciels et de l intégration des systèmes. Une dynamique de valorisation accrue. Le partenariat privilégié entre Digiteo et SYSTEM@TIC PARIS REGION permettra la création d un cluster intégrant beaucoup plus fortement formation, recherche et innovation en favorisant des coopérations. 28

SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES LES ENJEUX Les disciplines des sciences humaines et sociales (anthropologie, économie, ergonomie, histoire, littérature, linguistique et langages, psychologie, sciences de l information et de la communication, sciences juridiques, sciences du management, sciences politiques, relations internationales, histoire du droit, sociologie) entendent contribuer à une démarche qui associe réflexion épistémologique, exigence intellectuelle et prise en compte des enjeux sociaux de l activité scientifique. On peut estimer la population concernée à environ 710 enseignants, chercheurs, 780 doctorants et plus de 1 500 étudiants en master. Quatre ensembles de natures différentes ont vocation à se réunir sur le Plateau de Saclay et à constituer un pôle d'excellence à l'échelle internationale : Des formations en sciences humaines et sociales qui concourent au cycle ingénieur des écoles d ingénieurs et à la formation en école de commerce. Deux universités dotées de composantes SHS (Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines et Université Paris-Sud 11). L ENS Cachan et ses départements et laboratoires relevant des SHS. Des équipes de recherche issues d organismes comme l INRA et le CEA. Le regroupement d écoles et de centres de recherche scientifique sur le Plateau de Saclay permettra l émergence d une dynamique de recherche dans les différentes sciences de la nature, de la matière ou de l ingénieur, et dans le domaine de l innovation technologique. Dans ce contexte, les sciences humaines et sociales peuvent apporter beaucoup aux autres sciences plus «dures», qu il s agisse de réflexions sur la société et les usages de la technologie, de réflexions sur le droit, de mise en perspective historique. Cela correspond à une tradition intellectuelle et humaniste qui contribue à la réputation de nos ingénieurs et de nos chercheurs. LES PROJETS Relocalisation simultanée à Palaiseau de plusieurs départements de sciences humaines et sociales des écoles du PRES ParisTech présentes ou destinées à s implanter sur le plateau, dont l Ecole Polytechnique. Création d une Maison des Sciences de l Homme (Ile-de-France-Sud / Paris-Sud) ou d une structure équivalente qui : Serait un plateau technique au service de la recherche en sciences sociales (centre documentaire, formation en langues, valorisation et édition). Développerait des programmes de recherches en SHS dans les domaines d'excellence de ses composantes (innovation, rapports entre sciences, expertises et enjeux sociaux, formes de régulations économiques et politiques, etc.) propres à mettre en cohérence la vie scientifique du plateau. LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS Le développement de liens renforcés avec les sciences dures et l innovation. S inspirant de la Sloan School du MIT, il s agit d établir des liens accrus avec les sciences dures qui pourraient s articuler autour de contributions concernant une large thématique «hommes, technologies, société». Des synergies sur les thématiques propres des équipes existantes à travers un pôle SHS identifiable sur le plateau. Des synergies dans le domaine de l enseignement, notamment dans les masters habilités et les formations SHS existantes dans les écoles d ingénieurs ou de commerce. 29

SCIENCES PHYSIQUES LES ENJEUX Le Plateau de Saclay est un lieu historique de la physique française : actuellement plus de 2 000 chercheurs permanents, autant d ingénieurs et de techniciens et un millier de doctorants et post doctorants y travaillent, soit 20% de l effectif national. L enjeu est d amplifier les synergies entre acteurs, en concentrant progressivement l activité autour d un certain nombre de pôles d activité, avec le projet de déménagement de l Université Paris-Sud 11. Les atouts aujourd hui : La volonté des acteurs de se regrouper : il existe déjà deux instances fédératrices, le RTRA «Triangle de la Physique» qui coordonne les recherches en physique de la matière diluée et condensée, et le GIS «Physique des deux infinis» qui coordonne les acteurs dans le domaine de la physique des particules et de l astrophysique. L existence d une concentration inégalée d'infrastructures dédiées à la physique avec SOLEIL (rayonnement synchrotron), Orphée/LLB (neutrons), les grands lasers, les microscopes électroniques. Autant d atouts exceptionnels pour explorer la matière, avec des applications dans des domaines aussi variés que la biologie, le climat, l énergie, l environnement, la santé, les matériaux du futur. La présence d un des plus forts potentiels internationaux de recherche et de développement en construction et tests d accélérateurs et d instruments spatiaux (aimants, détecteurs). LES PROJETS La physique est une discipline essentielle tant sur le front de la connaissance que sur celui de la technologie. Il s agit de concentrer la majorité des acteurs autour de trois axes thématiques : La physique des deux infinis et la recherche spatiale. Recherches sur les lois fondamentales de la physique, les composants élémentaires et les structures de l univers. De l atome à la matière condensée. Etude des lois régissant le comportement de la matière qu elle soit diluée (atomes, molécules, plasmas), condensée (solide, liquide, molle) ou intermédiaire (nano-objets). Plusieurs opérations sont identifiées : 1) Création d un Institut de la Physique de la matière, dans une démarche de rapprochement entre Université Paris-Sud 11, le CNRS et le CEA. 2) Création de l ISMO (interface entre la physique et la chimie). Les interactions rayonnement matière. L activité sera répartie sur deux pôles : CEA (physico-chimie, recherches sur l énergie, physique atto seconde) et Palaiseau (lasers de puissance, optique, impulsions ultra-brèves). LA PLUS-VALUE ATTENDUE DANS LE CADRE DU PLAN CAMPUS La rationalisation des enseignements (lisibilité, mutualisation des travaux pratiques, brassage des étudiants, communication à l international). Le regroupement des activités réparties en fonction de leurs thématiques sur deux zones. Cela va entraîner l émergence d un pôle technologique de visibilité mondiale. L émergence d une vie de campus mieux structurée va accélérer la valorisation d innovations issues de la physique (optique et lasers, instrumentation liée aux accélérateurs et aux détecteurs, nanotechnologies, etc). Avec l Institut de la lumière extrême, l apparition d un pôle laser à visibilité mondiale hébergeant le laser le plus puissant du monde. 30

LES BESOINS DE FINANCEMENT 31

LES BESOINS DE FINANCEMENT L objet du dossier est d initier le renforcement du campus du plateau de Saclay pour lancer une dynamique irréversible. Cette première phase nécessite près de 2 000 M d investissements pour les bâtiments d enseignement, de recherche et une partie des fonctions Campus (installations sportives, restauration, etc ). Sur les 1 933 M du coût total des opérations prévues par le plan Campus entre 2009 et 2015, quelque 65 millions sont couverts par le Contrat de Projet Etat Région (CPER), 857 millions par des ressources identifiées, 620 M demandés dans le cadre du plan Campus ce qui, selon les modalités connues du Plan Campus, demande de disposer d un capital de 1 450 M : il restera encore 391 M à trouver. CPER 65M Plan Campus 620M Sommes à trouver 391M Ressources identifiées 857M Le tableau de la page suivante montre la forte priorité donnée au déménagement de l Université Paris-Sud 11, aux bâtiments mutualisés entre acteurs ou répondant aux besoins les plus urgents du développement du campus (salle d enseignements, halles technologiques, restaurants ) ainsi qu à un petit nombre d opérations à très forte valeur ajoutée. 32

LES BESOINS DE FINANCEMENT Phase 1 (avant 2015) : la part du Plan Campus dans les budgets Opérations Palaiseau et Jouy-en-Josas sans Digiteo Orme- Saclay sans Digiteo Moulon sans Digiteo Université Paris-Sud 11 Nanosciences Nano-Innov / Centre de Conception et d'intégration NanoDesign Nano-Innov Plates formes en millions d'euros Digiteo Total phase 1 CPER 18 0 17 16 0 14 65 Ressources identifiées 1 583 2 Sommes à trouver 11 Plan Campus 89 4 Phase 2 (après 2015) : les estimations pour la suite des opérations 5 198 6 x 8 15 46 10 857 Ressources 200 3 55 50 5 20 10 37 24 391 32 5 96 7 368 9 35 0 0 620 Total 890 92 361 389 70 46 37 48 1 933 1 Cessions, tutelles, etc.. acquises ou très probables. 2 Cette somme est en grande partie issue des fonds propres des établissements, le plan Campus ne finançant que la partie mutualisation. 3 Cette somme ne prend pas en compte Digiteo. 4 Sur la zone Palaiseau le financement est affecté aux opérations mutualisées entre les établissements s installant sur Palaiseau (restauration, enseignement, valorisation-innovation, sport), cette mutualisation ayant réduit les coûts globaux. En ce qui concerne Jouy-en-Josas, il comprend le centre de l entreprenariat. 5 Ce financement est affecté en priorité aux opérations Bâtiment PCEE, DOSEO Le dernier projet (Bio-Delta) sera financé hors Plan Campus. 6 N inclut pas la vente des locaux de ENS Cachan. 7 Ce financement est affecté en priorité aux opérations suivantes : Locaux communs (y compris collège de l ingénierie), Centrale Paris, ENS Cachan, Rénovation Supelec. 8 Vente campus de Châtenay Malabry, non encore chiffré. 9 Ce financement est affecté en priorité aux opérations suivantes : Secteur biologie santé, déménagement de la chimie 10 Synergies avec la partie nano-innov, collectivités territoriales 11 Emprunts, fonds propres, collectivités territoriales, fonds interministériels, fonds européens, Opérations Université Paris-Sud 11 Suite déménagement Enseignement Physique Sciences de la terre Economie-gestion droit Staps Bâtiments Estimation du coût M 2 SHON * hors partie mutualisée M 2 SHON * partie mutualisée Gain en M 2 SHON * dûs à la mutualisation 389 187 700 19 000 4 120 ENS Cachan Suite déménagement Zone Palaiseau MINES ParisTech Suite déménagement en millions d'euros 165 12 75 13 46 500 5 000 Ce tableau comporte uniquement les trois déménagements d établissements non achevés. Cela n exclut pas l émergence d autres projets avant 2015. * Surface hors œuvre nette 17 500 270 12 Dont 78 M de ressources espérées de la cession des locaux actuels. 13 Dont 15 M de ressources espérées de la cession des locaux actuels. - - 33

UNE DYNAMIQUE PLEINE DE PROMESSES 34

UNE DYNAMIQUE PLEINE DE PROMESSES En se réunissant autour d une fondation de coopération scientifique (FCS), les principaux acteurs du projet ceux déjà présents sur le plateau en coordination avec les acteurs qui vont le rejoindre ont créé les conditions d un dialogue permanent. Ce dialogue a permis de construire un projet innovant durable, économe en espace et prometteur. C est un projet : Porteur de synergies nouvelles entre la recherche, l enseignement et l innovation, entre les grandes écoles, l université et les établissements de recherche, entre ces institutions et l entreprise. Porteur d interactions originales et puissantes entre les différentes thématiques scientifiques représentées sur le plateau de Saclay. Porteur d une vision partagée quant aux implantations, aux mutualisations et aux liaisons fonctionnelles. La FCS entend maintenant étendre ce dispositif qui a fait ses preuves pour garder la dynamique qui a été créée lors de la conception du projet. En mars 2007, est publié au JO le décret par lequel le CEA, le CNRS, l ENSTA ParisTech, l INRIA, l Institut d Optique Graduate School, l Onera, l Ecole Polytechnique, Supelec et l Université Paris-Sud 11 créent une fondation de coopération scientifique Digiteo Triangle de la physique (FCS) afin d héberger les deux réseaux thématiques de recherche avancée (RTRA) dont la fondation porte les noms. La FCS est sollicitée pour coordonner la préparation conjointe du projet Campus. La décision d étendre son objet social et de revoir sa structure afin de préfigurer un dispositif de gouvernance du campus de Saclay est proposée fin juillet 2008 et adoptée le 13 novembre 2008. La FCS est le maître d œuvre de la candidature du plateau de Saclay pour l opération Campus. Elle collabore notamment avec les deux chefs de projet mandatés par le gouvernement dans le cadre de leur lettre de mission Jacques Glowinski et Vincent Pourquery de Boisserin. L organisation qui a été mise en place, ainsi que la dynamique «projet» associée à l élaboration de ce dossier ont permis d établir un fonctionnement collectif des acteurs sans précédent sur le plateau. Elle repose sur : Un «bureau de transition» composé de six membres issus des institutions de recherche et d enseignement, auquel est associé un représentant industriel (1), instance exécutive du dispositif de coordination générale de l ensemble des signataires. Un cercle de coordination constitué des représentants des établissements concernés pour intégrer les dimensions transversales du projet. Un cercle de responsables «thématiques» pilotant la déclinaison «thématique» du triangle de la connaissance et élaborant le projet scientifique et académique. La FCS «Digiteo-Triangle de la Physique» est depuis le 28 octobre 2008 présidée par Alain Bravo, Directeur Général de Supelec. Il a succédé à Philippe Lagayette qui a largement contribué à la mise en place de la forte dynamique collective du plateau de Saclay. (1) CEA, Université Paris-Sud 11, Ecole Polytechnique, AgroParisTech, CNRS, Supelec et SYSTEM@TIC PARIS REGION 35

UN CAMPUS - CLUSTER Le projet campus, cohérent avec les études des collectivités territoriales (Communauté d Agglomération du Plateau de Saclay et Conseil Général de l Essonne), compatible avec le SDRIF ( Schéma Directeur de la Région d'ile-de-france) est inséré au sein du projet du «Cluster scientifique et technologique sur le plateau de Saclay» dans le cadre d une opération d intérêt national (OIN), actuellement à l étude au Secrétariat d Etat chargé du Développement de la région capitale. 36

UN PROJET ECONOME DES ESPACES ET RESPECTUEUX DE SON ENVIRONNEMENT Les acteurs du futur campus du plateau de Saclay voient ce projet comme une éco-cité de la Science et de l Innovation, une référence pour l avenir : qualité de la conception urbanistique, relation avec la nature, efficacité des transports collectifs qui structureront les lieux. Le projet et les ambitions qu il porte se doivent d être exemplaires en matière de développement durable, d autant qu ils sont construits sur une conviction active et positive : l innovation technologique est l un des éléments majeurs d un développement économique respectueux de l environnement. Le plateau de Saclay n est pas une page blanche ou dénuée de signes sur laquelle le projet pourrait s inscrire sans précaution. Au contraire, la première constante du territoire plateau et vallées réside dans la qualité exceptionnelle de ses paysages et des cadres forestiers et agricoles, fermes et cultures. La seconde, particulière au plateau, est la sensibilité hydraulique. C est un projet qui s appuie sur l écologie, l hydrologie et les mobilités. Avec, en écho, deux tryptiques : Celui des implantations. Lieux de vie, lieux de recherche et d enseignement, lieux d entreprises. Celui des valeurs du projet urbanistique. Gestion économe des espaces, ouverture sur la nature, services et sociabilité. 37

UN PROJET ECONOME DES ESPACES ET RESPECTUEUX DE SON ENVIRONNEMENT La densité proposée aboutit à une première approche des surfaces bâties de l ordre de 2,4 millions de m², avec un coefficient d occupation des sols de 1 à 1,2. De la ferme briarde d Orsigny à Saclay et des collèges d Oxford aux bâtiments d enseignement et aux lieux de vies. Grâce également à la densification programmée sur le site existant de l Ecole Polytechnique (soit 28 ha), ce sont finalement 183 ha seulement de terrains nouveaux qui seront urbanisés. Le projet de campus du plateau de Saclay regroupera des acteurs de la recherche et de l enseignement supérieur en matière d agro-systèmes et de milieux naturels créant ainsi l un des plus grands centres mondiaux de recherche sur les plantes et leur environnement. Les acteurs souhaitent : Préserver et mettre en valeur des terres agricoles, sur la zone du Moulon et aux abords d AgroParisTech, en coopération avec l Université Paris-Sud 11 et l INRA, avec un objectif de maintenir au moins 150 ha en exploitation. Créer un pôle botanique. Préserver et valoriser la forêt pédagogique de la Guyonnerie. Préserver et valoriser le parc botanique de Launay. Créer un tissu végétal sur le campus. 38

TRANSPORTS COLLECTIFS, UNE ARDENTE NECESSITÉ La question des transports est au cœur des préoccupations des acteurs déjà présents sur le plateau depuis de nombreuses années. Elle sera une des premières questions sinon la première que se poseront les candidats à l installation sur le plateau, organismes publics ou entreprises privées. Il est crucial de faire du plateau un lieu où il est facile de se déplacer. Dans le respect des prérogatives du STIF (Syndicat des Transports Ile de France), les solutions proposées par les signataires du projet de campus reposent sur deux lignes structurantes et trois lignes de desserte de proximité : Une ligne structurante Est-Ouest entre Massy Palaiseau et Saint-Quentin, connectée aux RER B et C. Cette ligne va bénéficier courant 2009 de la mise en service d un site propre entre Massy et l école Polytechnique. La proposition est d accélérer le projet de mise en site propre entre Polytechnique et le Christ de Saclay et de renforcer l offre actuelle (capacité, dessertes plus fréquentes, amplitudes horaires élargies). La question des transports est complexe La voiture domine aujourd hui de façon écrasante les autres modes de transports. Avec les vallées, le plateau forme un ensemble géographique complexe, il est peu urbanisé contrairement aux vallées. Construire de toutes pièces de nouvelles infrastructures de transport demande beaucoup de temps, or de nombreux acteurs occupent déjà le plateau et d autres vont arriver très vite. Une ligne structurante Nord-Sud, entre Les Ulis et Vélizy, connectée aux RER B et C et au futur tramway Châtillon-Viroflay qui ouvrira en deux phases (2011/12 et 2013), qui renforcerait l offre actuelle (dessertes plus fréquentes, amplitudes horaires élargies, passages en site propre.). Trois lignes de desserte fine : deux reprendraient en les renforçant considérablement les lignes de desserte internes de l Université de Paris-Sud 11 et du Moulon. La troisième est une création. Elles utiliseront des bus de capacité moyenne, de type minibus. Coûts d investissement : 35 M pour le transport en site propre reliant Polytechnique au Christ de Saclay. 30 M pour le transport en site propre reliant le Christ de Saclay à la zone HEC/INRA. Coûts d exploitation : 10 M pour la ligne Est-Ouest. 3 M pour les trois lignes de desserte de proximité. 39

TRANSPORTS COLLECTIFS, UNE ARDENTE NECESSITÉ La solution proposée se révèle adaptée à un doublement de la part modale des transports collectifs dans l hypothèse d un doublement des effectifs en phase 1 de développement du projet de campus. 40

UN CAMPUS INSÉRÉ DANS SON TERRITOIRE, OUVERT À SES HABITANTS L ouverture scientifique, académique, économique, environnementale du projet serait incomplète si elle ne s accompagnait pas d une ouverture vers la société. La réussite de l ouverture du projet vers les habitants repose sur l atteinte de deux objectifs : faire en sorte que le projet soit localement acceptable et accepté, assurer un retour de l activité du campus et de ses savoirs vers les habitants. Les acteurs du projet ont la volonté d une part d adopter une politique d information rigoureuse, et d autre part de mettre en place un mécanisme d information mutuelle et de dialogue entre le campus et les riverains. Le projet apportera de nombreux avantages aux habitants du territoire : Nouveaux lieux de vie et d animation à proximité immédiate. Amélioration des dessertes locales, interdépartementales et intra-régionales, en transports collectifs. Recettes supplémentaires pour les projets communaux et communautaires. Amélioration de l offre de logement. Les acteurs du projet de campus comptent offrir aux Franciliens et plus particulièrement aux riverains du plateau un partage du savoir existant sur le campus. Cela permettra : De créer un pôle de culture scientifique fort dans le sud de l Ile-de-France. Il s agit de combler un déficit qui existe trop souvent en dehors de Paris intramuros, où est aujourd hui concentré l essentiel des grands équipements en la matière, tels le Palais de la Découverte ou la Cité des Sciences. D échanger sur des sujets scientifiques d actualité, à une époque où le grand public est méfiant à l égard de possibles dérives. OGM, nanotechnologies, effet des rayonnements électromagnétiques, nucléaire sont autant de sujets en débats, dont beaucoup seront traités sur le campus. De faire rêver les jeunes, susciter des vocations, donner envie d embrasser des carrières scientifiques. Pour communiquer sur les sciences, la zone centrale du campus, autour du futur pôle de vie de la Martinière, sera le lieu idéal pour des expositions, colloques, débats, organisation de visites de laboratoires par le public les enseignants, les chercheurs, les entreprises doivent participer à cette communication. A l image de ce qu ont initié les associations Scientipôle «Savoir et Société» et «Ile de Science». Le projet de créer un Palais des congrès de 1 200 places dans cette zone centrale du campus pourrait y contribuer. 41

UN CAMPUS ATTRACTIF POUR DES ENTREPRISES PARTENAIRES Pour les entreprises, la disponibilité de ressources humaines de qualité et l accès à des sources de savoir pertinents sont deux facteurs essentiels de leur compétitivité. Tous les établissements d enseignement, membres du Campus, ont déjà à leur actif une longue tradition d interaction avec le monde économique et en particulier avec les entreprises. Quelques entreprises ont cherché à pousser plus loin la coopération avec les partenaires académiques en créant avec certains d entre eux des coopérations structurées et relativement pérennes. Les entreprises savent désormais que Saclay offre des opportunités exceptionnelles de collaboration. La dynamique créée sur le plateau va attirer de nouveaux acteurs. Certaines entreprises envisagent de se déplacer sur le plateau pour bénéficier de cet environnement à fort potentiel. Le développement de plateformes technologiques qui leur sont ouvertes pourrait en attirer d autres, ceci d autant plus que l offre de transport et les services disponibles sur le plateau évolueront pour mieux répondre à leurs besoins. Il faut encore progresser pour entrer dans la compétition mondiale au plus haut niveau. C est la promesse de Saclay : l esprit du projet, la façon dont il est porté et exprimé par les acteurs, le travail de coopération déjà engagé près de quatre ans de travail intégré avec les pôles de compétitivité - leur démontrent que la valorisation des résultats de la recherche n est pas considérée ici comme une étape facultative d un processus mais qu elle est «dans la boucle» vertueuse qui unit de façon dynamique formation, recherche et innovation. La création d un «cercle d entreprises partenaires» permettra de tisser des relations plus serrées entre le monde économique et les acteurs du plateau, et de créer de la valeur à partir de résultats scientifiques. Vers un cercle des entreprises partenaires Ces premières manifestations d intérêt sont encourageantes. Les acteurs du plateau de Saclay sont néanmoins conscients qu ils ont encore une importante marge de progression en ce qui concerne leurs relations avec le monde industriel. L un des facteurs de cette progression sera la création d un cercle d entreprises partenaires qui s engageront à leurs côtés pour tisser des relations plus serrées que naguère et créer de la valeur à partir de résultats scientifiques. Chacun dans son secteur a en vue un certain nombre d entreprises, qu il souhaite solliciter. Energie, ingénierie, sidérurgie : Les membres de trois pôles de compétitivité (Tenerrdis, Advancity, Capenergies), au moins six grandes entreprises (Arcelor, Areva, Colas, EDF, GDF Suez, Total), au moins treize PME (par exemple CeramHyd, Caspeo, Ligeron, Robobat, Solems). 42

UN CAMPUS ATTRACTIF POUR DES ENTREPRISES PARTENAIRES Agriculture, agro-alimentaire, bioprocédés, environnement : Au moins neuf grandes entreprises (Air liquide, Bongrain, Danone, Nestlé, L Oréal, Saint-Gobain, Suez Environnement, Unilever, Veolia) et des PME (par exemple ARECO, CESBRON, Eurofins, JuvaSanté, Maguin, Novasep, SNC Lavalain-AgroBio sucres). Pharmacie, biologie-santé, chimie : Les membres de deux pôles de compétitivité (MEDICEN, Cosmetic Valley), au moins onze grandes entreprises (Bayer, BioMérieux, Endotis,Essilor, Dupont, l Oreal, Pharma, Sanofi - Aventis, Servier, Rhodia, Unilever), des PME(par exemple Alchimedics, BioSpace Lab, GenOptics, Genewave, NanoE, Quidd, Spi-bio). Transports : Trois pôles de compétitivité (AStech, Mov éo, SYSTEM@TIC PARIS REGION), au moins huit grandes entreprises (Alstom, EADS, Michelin, PSA, RATP, Renault, Snecma, Valéo), des PME. Technologies de l information et de la communication : Un pôle de compétitivité (SYSTEM@TIC PARIS REGION), au moins sept grandes entreprises (Alcatel Lucent, BASF France Telecom, Orange, Samsung, ST Microelectronics, Thales), et de très nombreuses PME (par exemple Adcis, Exalead, Géomath, Mediamobile, SDTools, 3S Photonics ). Instrumentation : Des sociétés comme Amplitude technologies, Cryoconcept/Cryomagnetics, Fastlite, Imagine Optics, Horiba, Inel, Ivea, Kaluti System, Leosphere, Quantel, Scientec. Services et biens de consommation : Le pôle de compétitivité (Finance Innovation), des grandes entreprises comme AGF, Axa, Covéa, Société Générale et d autres comme Formatel, Preventeo. 43

LES 23 ACTEURS DU CAMPUS DU PLATEAU DE SACLAY Deux universités et une école normale supérieure ENS Cachan Université Paris-Sud 11 Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines www.ens-cachan.fr www.u-psud.fr www.uvsq.fr Dix écoles d ingénieurs et de management Ecole Centrale Paris www.ecp.fr HEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales) ENSAE ParisTech (Ecole Nationale de la Statistique et de l Administration Economique) MINES ParisTech (Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris) ENSTA ParisTech (Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées) Ecole Polytechnique www.hec.fr www.ensae.fr www.ensmp.fr www.ensta.fr www.polytechnique.fr Supelec (Ecole Supérieure d Electricité) www.supelec.fr IOGS (Institut d Optique Graduate School) AgroParisTech (Institut des sciences et industries du vivant et de l environnement) Institut TELECOM (TELECOM ParisTech, TELECOM SudParis, TELECOM Ecole de Management) www.institutoptique.fr www.agroparistech.fr www.institut-telecom.fr 44

LES 23 ACTEURS DU CAMPUS DU PLATEAU DE SACLAY Six organismes et instituts de recherche CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique) www.cnrs.fr CEA (Commissariat à l Energie Atomique) www.centre-saclay-cea.fr IHES (Institut des Hautes Etudes Scientifiques) INRA (Institut National de la Recherche Agronomique) INRIA (Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique), ONERA (Office National d Etudes et de Recherches Aérospatiales) www.ihes.fr www.inra.fr www.inria.fr www.onera.fr Un pôle de compétitivité SYSTEM@TIC PARIS REGION www.systematic-parisregion.org Une Fondation de Coopération Scientifique hébergeant deux réseaux thématiques de recherche avancée Digiteo et Triangle de la physique www.digiteo.fr www.triangledelaphysique.fr Deux PRES (Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur) sont associés au projet ParisTech www.paristech.org UniverSud Paris www.universud-paris.fr 45

CONTACTS Contacts presse : Publicis Consultants Valérie Frapier tel. 01 57 32 85 99 valerie.frapier@consultants.publicis.fr Laurent Wormser tel. 01 57 32 86 98 laurent.wormser@consultants.publicis.fr Coordination de la communication du Plan campus du plateau de Saclay Christophe Perrin christophe.perrin@fcs-digiteotrianglephysique.fr Crédit photos : - Recherche photosynthèse / AgroParisTech - Étudiant au microscope / AgroParisTech - LSCE mesure CO2 / CEA - INRIA - Salle de conférence / ECP - Laser / Institut TELECOM - Dessin de couverture, Reichen et Robert associés Mission de préfiguration de l'oin 46