COR-E : un modèle pour la simulation d agents affectifs fondé sur la théorie COR



Documents pareils
Les compétences émotionnelles au cœur de la performance individuelle et collective

POURQUOI RESSENTONS-NOUS DES ÉMOTIONS?

Reconnaissance d Etats Emotionnels et Interaction Temps-Réel avec un Agent Conversationnel : application à la Simulation d Entretien de Recrutement

PERCEPTION ET PERCEPTION SOCIALE

Simulation centrée individus

La Menace du Stéréotype

L analyse de la gestion de la clientèle

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Quand la peur nous prend, qu est-ce qu elle nous prend? Vivre la crainte, l inquiétude, la panique, l affolement ou la terreur; la peur est

Le scoring est-il la nouvelle révolution du microcrédit?

Spécialité IAD. Master de Sciences et technologie de l UPMC. Mention informatique. Partenaires : ENST, ENSTA. Responsables : T. Artières, C.

Formations dédiées aux acteurs du logement social

Formation obligatoire d adaptation à l emploi

SPORT ET PERSONNALITE

Stress des soignants et Douleur de l'enfant

Wellness Management 66 Avenue des Champs-Elysées PARIS contact@wellness-management.com. Feel Well Work Well

Intelligence Inventive & Mapping des réseaux de Recherche. Expernova & Active Innovation Management GFII 5 Mars 2015

PMA.. Quand l intelligence émotionnelle s invite dans le monde de l entreprise La méthode PMA La «Pensée Musicale Active»

PM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach

QU EST-CE QUI VOUS MÈNE: LA TÊTE OU LE COEUR?

«L impact de l interculturel sur la négociation» construire des intérêts matériels ou des enjeux quantifiables

La supervision en soins infirmiers

Guide à destination des chefs d établissement et des enseignants

Quels outils pour prévoir?


destiné à: - faciliter la constitution des groupes - mieux vous connaître

Techniques d accueil clients

Formation à la systémique pour consultants et personnels RH

LA PNL. Programmation Neuro Linguistique

Le trouble oppositionnel avec. provocation ou par réaction?

Manque de reconnaissance. Manque de contrôle

N Contenu Dates. N Contenu Date 1 Dates 2

Introduction. Présentation Qu est ce qu un manager? Qu est ce qu un collaborateur?

APPORT DES RESEAUX BAYESIENS DANS LA PREVENTION DE LA DELINQUANCE

DIU Soins Palliatifs et d Accompagnement.

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Programmation de services en téléphonie sur IP

D AIDE À L EXPLOITATION

L Université du Management HEC-CRC lance l Ecole du Coaching Universelle

Androids as an Experimental Apparatus: Why Is There an Uncanny Valley and Can we Exploit It?

Projet de programme pour l enseignement d exploration de la classe de 2 nde : Informatique et création numérique

W4 - Workflow La base des applications agiles

PROGRAMME VI-SA-VI VIvre SAns VIolence. Justice alternative Lac-Saint-Jean

Critères de Choix d une Echelle de Qualité De Vie. Etudes cliniques dans l autisme. Introduction

Jour 1. Origines et évolution du marketing

La définition La méthode. Les échelles de mesure L ENQUETE PAR SONDAGE : LA METHODE

L3 Psychologie «Ergonomie : travail, innovations et formation» Les enjeux et éléments historiques. Principaux concepts et théories sous-jacentes

L'ordinateur oblige à l'autonomie?

L évaluation de la performance de la communication media

Item 169 : Évaluation thérapeutique et niveau de preuve

Institut Pro-Actions. Valorisation du produit action

Le Profiling SwissNova

Monter son propre espace web Réf : D01

Introduction. Le recrutement est un processus incontournable dans la vie de toute entreprise.

Cette solution s adresse aussi bien aux PME/PMI qu aux grands groupes, qu ils disposent ou non d une structure de veille dédiée.

Mémoire d actuariat - promotion complexité et limites du modèle actuariel, le rôle majeur des comportements humains.

CATALOGUE DE FORMATION

Théorie des Jeux Et ses Applications

Les enjeux de la mobilité et de la réalité augmentée dans les jeux éducatifs localisés. GéoEduc3D

Comment la proposer et la réaliser?

La politique de l entreprise (esprit et incitation au challenge) implique :

Plan de la présentation Introduction présentation La réalité virtuelle pour le jeu pathologique

QUALITÉ DE L APPRENTISSAGE DE L INTUBATION ORO-TRACHÉALE EN LABORATOIRE DE SIMULATION, SON INTÉRÊT POUR LES PATIENTS.

Les représentations sociales des juges et des experts concernant le meilleur intérêt de l enfant dont la garde est contestée

PROJET BIGDATART DOSSIER DE PRESENTATION

Évaluation du risque cardiovasculaire dans le contexte de l hypertension artérielle et de son traitement

LA PRISE EN CHARGE COGNITIVE ET COMPORTEMENTALE DU JOUEUR PATHOLOGIQUE (Jeux de hasard et d argent)

Construction de bases biométriques pour l assurance dépendance. SCOR inform - Novembre 2012

Management des organisations

ÉJECTEURS. CanmetÉNERGIE Juillet 2009

Comment créer des conditions favorables à la santé au travail? Quel rôle pour l encadrement?

Management Interculturel

Cycle LTL. David Cooperrider. John Fitzgerald Kennedy. Leadership for Team Leaders

PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration

Environnement Architecture de controle. Décisions

MANAGER POUR LA PREMIÈRE FOIS

LES DIFFERENTS TYPES DE MESURE

UE 8 Systèmes d information de gestion Le programme

MASTER 2 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES Mention Psychologie. Spécialité : Recherches en psychologie

FORMATION : POSTURE COACH, LES METIERS D ACCOMPAGNEMENT

Comprendre les différentes formes de communication

Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché

Le rôle des émotions et de la motivation dans la stratégie de régulation de l allure:

Attirez-vous les Manipulateurs? 5 Indices

LE CONTENU : LES NOUVELLES REGLES DU JEU

SILICON SENTIER UNE ASSOCIATION D ENTREPRISES LOI siliconsentier.org

Les Ressources Humaines à l heure du Big Data : progrès, perspectives et limites CORNERSTONE WHITEPAPER

Aurélie Merle Professeur associé, Grenoble École de Management Chercheur associé au CEROG et à Coactis (EA 41 61)

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS

Les apports de l informatique. Aux autres disciplines

Projet SINF2275 «Data mining and decision making» Projet classification et credit scoring

Morphosyntaxe de l'interrogation en conversation spontanée : modélisation et évaluations

T de Student Khi-deux Corrélation

Critique des conditions de la durabilité: application aux indices de dév...

La réadaptation après un implant cochléaire

Les «risques psychosociaux» au travail : De quoi parle-t-on? Comment aborder ce sujet? Quelques repères

Pistes d intervention pour les enfants présentant un retard global de développement

Intelligence Artificielle et Systèmes Multi-Agents. Badr Benmammar

PROGRAMME DE FORMATION. Etre Coach professionnel en entreprise

QUI SOMMES-NOUS? Cette solution s adresse aussi bien aux PME/PMI qu aux grands groupes, disposant ou non d une structure de veille dédiée.

Transcription:

COR-E : un modèle pour la simulation d agents affectifs fondé sur la théorie COR SABRINA CAMPANO DIRECTION: NICOLAS SABOURET ENCADREMENT : NICOLAS SABOURET, VINCENT CORRUBLE, ETIENNE DE SEVIN SOUTENANCE DE THÈSE - 06 JUIN 2013 Université Pierre et Marie Curie Laboratoire d Informatique de Paris 6

Contexte : le projet Terra Dynamica Objectifs principaux peupler une ville virtuelle avec des personnages (agents) exhibant des comportements crédibles 100 000 agents, plusieurs niveaux de granularité (individu, groupe, foule) Systèmes Multi-Agents Objectif lié à cette thèse : Simuler des comportements affectifs crédibles Informatique Affective INTRODUCTION 2

Introduction Domaines de l Informatique Affective (Picard,1997) perception et reconnaissance des émotions expression des émotions (expressions faciales, posture, voix) modélisation des phénomènes affectifs (influence sur les décisions et le comportement) Domaine de cette thèse INTRODUCTION 3

Deux approches en psychologie des émotions exemple de William James, 1890 Première approche (intuitive) : vision de l ours émotion de peur fuite sensations Seconde approche : vision de l ours fuite sensations émotion de peur émotion : interprétation de nos comportements et de nos sensations INTRODUCTION 4

Deux façons de simuler des comportements affectifs 1) déclencher des comportements émotionnels grâce à la simulation de catégories d émotions (Elliott, 1992) vue «entité» 2) déclencher des comportements émotionnels sans utiliser de catégories d émotions (Pfeifer, 1994) vue «concept», modèles d émergence des émotions INTRODUCTION 5

Difficultés Modèles simulant des émotions (vue entité) association émotion comportement paramétrage (intensité, seuls) émotion 1 émotion 2 comportement 1 comportement 2 comportement 3 Modèles d émergence des émotions (vue concept) approche peu utilisée en Informatique Affective déficit sur les protocoles d évaluation application sur un domaine plus réduit (robotique) INTRODUCTION 6

Problématiques Objectifs simuler des personnages réalisant des comportements émotionnels crédibles simplifier le paramétrage approche émergente Contributions formalisation et mise en œuvre d une théorie psychologique définition et mise en œuvre d un protocole d évaluation adapté INTRODUCTION 7

Plan Première partie : Deuxième partie : Troisième partie : état de l art le modèle COR-E évaluation du modèle COR-E 8

Première partie : état de l art 9

Modèles informatiques des émotions : l approche entité Affective Reasoner (Elliott 1992, Ortony & al. 1988) Principe : variables d'évaluation catégorie émotionnelle activée catégorie émotionnelle activée + personnalité comportement Limitations : o choix des catégories o une catégorie plusieurs comportements, et vice versa o définition de l'intensité des émotions et des seuils ÉTAT DE L ART 10

Les émotions comme concepts Point de vue adopté par plusieurs auteurs majeurs en psychologie (Wundt, James, Russell, Frijda, Barrett) Arguments principaux : pas de cohérence sur le nombre de catégories d émotions existantes influence sur la cognition, le comportement non clairement défini différences subjectives dans la perception des émotions une émotion n est pas mesurable en tant qu entité (on peut mesurer la valence et l excitation) Débat entité/concept toujours d actualité : Lindquist & al., 2013 : «la guerre de cent ans des émotions» (The hundred-year emotion war) ÉTAT DE L ART 11

Modèles informatiques des émotions : l approche émergente R. Pfeifer, 1994 Motivation : trouver des solutions aux difficultés rencontrées par les modèles catégoriels Système : architecture motivationnelle simple (collecte d énergie, évitement d obstacle) pas de simulation d émotion Résultats espérés : reconnaissance d émotions chez le robot par un observateur humain. observateur humain : «ce robot est frustré» ÉTAT DE L ART 12

Modèles informatiques des émotions : l approche émergente Actuellement : utilisation orientée sur les robots, environnements restreints (Avila Garcia, Canamero 2004 ; Dorner et al., 2006 ; Rank et Petta, 2007) Apports et limitations des modèles d émergence des émotions encore incertains, en particulier pour la simulation de personnages virtuels ÉTAT DE L ART 13

La théorie de la Conservation des Ressources Objectif : comprendre et prédire le stress ressenti par un individu (Hobfoll, 1989) Elément de base : ressource types de ressources : matériel, psychologique, social culture occidentale 74 types (Hobfoll, 2001) exemples : moyen de transport, stabilité familiale, temps libre, sens de l humour, santé, image de soi Objectifs des individus : acquérir des ressources qu ils ne possèdent pas protéger les ressources acquises lorsqu elles sont menacées ÉTAT DE L ART 14

Apports de la théorie COR Psychologie : pouvoir prédictif, validation par plusieurs études Informatique : permet d utiliser une approche émergente des émotions règles générales simples tous les types de ressources sont traités de la même façon (voiture ou estime de soi) orienté sur le comportement, ce que nous recherchons pour le projet TD? Comment adapter cette théorie pour un modèle informatique? Obtient-on des comportements émotionnels jugés crédibles? Quelles sont les limitations d un tel modèle informatique? ÉTAT DE L ART 15

Deuxième partie : le modèle COR-E 16

Modèle Proposition : architecture fondée sur la théorie psychologique de la COnservation des Ressources (COR, Hobfoll1981) Principes du modèle COR-E protéger ses ressources acquérir de nouvelles ressources Un agent cherche à : Ressources de types variés : matérielles, psychologiques. LE MODÈLE COR-E 17

Modèle Caractéristiques de COR-E, COnservation of Resources Engine o chaque agent a des préférences individuelles sur des ressources o 2 types de comportements : protection et acquisition o préférences + état des ressources comportement choisi Architecture générale : Comportements d acquisition Ressources Désirées Ressources Acquises Ressources Menacées Comportements de protection LE MODÈLE COR-E 18

Modèle Environnement o Ensembles de ressources R = {r 1, r 2,, r n } o Ensembles d agents A = {a 1, a 2,, a m } Préférences Un agent i A a des préférences R i sur un ensemble de ressources R R Valeur d une ressource v(r, i) : valeur d une ressource r R du point de vue d un agent i A ressource la moins préférée préférence égale préf. stricte sans intermédiaire pas de préférence r R r, r i R r v r, i = 1 r R r, r i R r v r, i = v(r, i) r R r r tq. (r i R r r i R r ) v(r, i) = v r, i + 1 r R v r, i = 0 LE MODÈLE COR-E 19

Préférences, un exemple sous-ensemble de ressources : R R = r 1, r 2, r 3 préférences de i : r 1 i R r 2, r 3 i R r 1 valeur des ressources pour i v r 2, i = 1 v r 1, i = 2 v r 3, i = 2 r3 r1 R r2 instanciation possible pour les ressources r 1 : estime de soi de l agent i r 2 : veste r 3 : réputation de l agent i i LE MODÈLE COR-E 20

Modèle Comportements Ensemble de comportements : C = {c 1, c 2,, c n } Tout agent i A peut réaliser un comportement c C pour : o acquérir une ressource o protéger une ressource Comportement d acquisition Ressources Acquises RA i Ressources Menacée RM i Ressources Désirées RD i Comportement de protection LE MODÈLE COR-E 21

Modèle Effets d un comportement Réalisation d un comportement c Effets de c sur les ressources d un ensemble d agents A A Types d effets de c pour i A : R c + (i) et R c (i) : ressources acquises et perdues pour i R c o (i) et R c (i) : ressources protégées et menacées pour i Applications des effets de c pour i A : RA i = RA i R c + (i) RA i = RA i R c i RM i = RM i R c (i) acquisition perte menace LE MODÈLE COR-E 22

Calcul de la valeur d un comportement V(c, i) : valeur pour d un comportement c pour un agent i, calculé par : o effets du comportement c sur les ressources pour l ensemble des agents A o v r, i : valeur d une ressource pour i V(c, i) ressources gagnées ressources protégées ressources perdues V c, i = v r, i v r, i j A r R c + j r R c o j r R c j LE MODÈLE COR-E 23

Sélection 1 2 comportement de protection c 1 de valeur positive maximum? non comportement d acquisition c 2 de valeur positive maximum? non oui oui aucune sélection sélection de c 1 sélection de c 2 Principe 1 de la théorie COR : la perte de ressource est plus importante que le gain de ressource LE MODÈLE COR-E 24

Exemple : file d attente proteste achète un ticket Ensembles de ressources de chaque agent i : Ressources acquises (RA i ) 1 rang dans la file ressources de réputation ressources de santé Ressources désirées (RD i ) tout rang meilleur que celui acquis par i Ressources menacées(rm i ) aucune LE MODÈLE COR-E 25

Exemple : file d attente Comportements possibles et effets : Acquisition doubler(i, j) + i acquiert le rang possédé par j - i perd une ressource de réputation Protection protester (i, j) + i protège son rang - j perd une ressource de réputation ou de santé Indications textuelles menace de la réputation : «proteste», «proteste violemment» menace de la santé : «menace de frapper la personne» LE MODÈLE COR-E 26

Exemple : file d attente Vidéo du scénario simulé avec COR-E LE MODÈLE COR-E 27

Simulation des groupes Nouveaux concepts : groupe (ensemble d agents) comportement collectif acquisition protection Un agent entre dans un groupe pour réaliser un comportement collectif. exemple : manifester pour protéger un emploi comportement collectif ressource menacée Scénario de manifestation simulé avec COR-E LE MODÈLE COR-E 28

Troisième partie : évaluation de COR-E 29

Evaluation Objectif Général H1 : comportements simulés par COR-E jugés crédibles et émotionnels Apport des composantes de COR-E : o H2 comportements d'acquisition et de protection émotion o H3 préférences sur les ressources crédibilité o H4 utilisation d une ressource psychologique, la «réputation» crédibilité o Protocole 1. implémentation d'un scénario de simulation avec COR-E (file d attente) 2. production de vidéos de simulation avec ce scénario permettant de contrôler chaque hypothèse (11 vidéos au total) 3. questionnaire en ligne sur des vidéos produites EVALUATION DE COR-E 30

Evaluation Questionnaire sur Internet (liste de diffusion du RISC) 113 participants Q1. Les comportements des personnages sont-ils crédibles? pas du tout d'accord tout à fait d'accord / sans opinion; Q2. Ces comportements sont-ils liés à des émotions chez les personnages? oui / non / sans opinion; Q3. Si oui, lesquelles (par ordre de préférence)? 3 choix possibles : colère / peur / tristesse / joie / dégoût / surprise / fierté / honte / mépris / amour / haine / ennui / frustration / autres / aucune. Chaque participant évalue toutes les vidéos EVALUATION DE COR-E 31

Résultats H2 : comportements de protection et acquisition activés comportements COR-E jugés émotionnels Q2. Ces comportements sont-ils liés à des émotions chez les personnages? Légende : oui non test du Chi2 significatif 92,04% vidéo 2a A & P 7,96% 48,67% 51,33% vidéo 2b A & non P 81,42% vidéo 2c non A & non P 18,58% Conditions A : les agents peuvent doubler (Acquisition) P : les agents peuvent protester (Protection) EVALUATION DE COR-E 32

Résultats H3 : préférences bien configurées meilleure crédibilité Q1. Les comportements des personnages sont-ils crédibles? score de crédibilité Légende : 8 7 6 5 4 3 2 1 3a préf. nominales COR-E complet + config. ok COR-E : incomplet / config. non ok 3b préf.non nominales 3c préf. aléat. vidéo Conditions test t de Student significatif préf. nominales (supposées crédibles) : 3/4 : Santé i R Réputation i R Rang 1/4 : Santé i R Rang i R Réputation préf. non nominales : Santé i R Rang i R Réputation EVALUATION DE COR-E 33

Résultats H4 : ressource de réputation meilleure crédibilité Q1. Les comportements des personnages sont-ils crédibles? score de crédibilité Légende : 7 6 5 4 3 2 1 COR-E complet + config. nominale COR-E : incomplet / config. non nominale 4a réput. 4b non réput. vidéo test t de Student significatif Conditions réput : ressources de réputation simulées non réput : ressources de réputation non simulées EVALUATION DE COR-E 34

Résultats H1a : comportements COR-E jugés crédibles Q1. Les comportements des personnages sont-ils crédibles? Légende : COR-E complet + config. nominale COR-E : incomplet / config. non nominale test t de Student significatif score de crédibilité 8 7 6 5 4 3 2 1 2a non A & non P test A & P test préférences test réputation 2b A & non P 2c A & P 3a préf. nomin. 3b préf. non nomin. 3c préf. aléat. 4a réput. 4b non réput. vidéo EVALUATION DE COR-E 35

Résultats H1b : comportements COR-E jugés émotionnels Q2. Ces comportements sont-ils liés à des émotions chez les personnages? Légende : COR-E complet + config. ok COR-E : incomplet / config. non ok test du Chi2 significatif pourcentage de réponses «oui» à Q2 (émotion) 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2a non A & non P test A & P test préférences test réputation 2b A & non P 2c A & P 3a préf. nomin. 3b préf. non nomin. 3c préf. aléat. 4a réput. 4b non réput. vidéo EVALUATION DE COR-E 36

Résultats H1 : comportements COR-E jugés crédibles et émotionnels émotion crédibilité COR-E score de crédibilité 7 6 5 4 3 2 1 2a 2b 2c 3a 3b 3c 4a 4b 100,00% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% pourcentage de réponses «oui» à Q2 (émotion) COR-E émotion + crédibilité EVALUATION DE COR-E 37

Scénario de «l oiseau» Evaluation comparative avec le modèle EMA (Marsella & Gratch 2009) Objectifs comparer les comportements produits par COR-E comparer le paramétrage des deux modèles Scénario de «l oiseau» simulé avec COR-E EVALUATION DE COR-E 38

Scénario de «l oiseau» Comportements simulés par le modèle COR-E réalistes salaire 1 ϵ RD sgt salaire 1 ϵ RD sgt sante sgt ϵ RM sgt salaire 1 ϵ RD sgt états des ressources mobilite ois ϵ RD ois jouer(sgt,salaire 1 ) valeur : 2 frapper(sgt,ois,sante sgt ) valeur : 2 aider(sgt,ois,mobilite ois ) valeur : 3 comportement réalisé p 1 p 12 p 14 pas de temps EVALUATION DE COR-E 39

Scénario de «l oiseau» Moins de variables utilisées dans le modèle COR-E EMA et COR-E EMA COR-E valence préférences attribution causale états contrôle probabilité qu un agent ait l intention de réaliser une action probabilité que l action soit réalisée par l agent émotions intensités seuils ressources EVALUATION DE COR-E 40

Conclusion et Perspectives 41

Conclusion Modèle informatique d émergence des émotions fondé sur la théorie COR Caractéristiques de l architecture : comportements de protection et d'acquisition préférences ressources variées (ex : réputation) Facilité de configuration préférences ordinales catégories d émotion non simulées pas de probabilités ou de seuils CONCLUSION ET PERSPECTIVES 42

Conclusion Définition d un protocole d évaluation pour le modèle COR-E généralisable pour les modèles d émergence des émotions Résultats de l évaluation positifs : o comportements jugés crédibles et émotionnels o validation des caractéristiques de COR-E CONCLUSION ET PERSPECTIVES 43

Intégration de COR-E à Terra Dynamica COR-E est le Module Affectif, utilisé pour les comportements réactifs (court terme) Environnement Agent Module Motivationnel Module Affectif Module Cognitif Module Coordination Modules de Haut niveau Module Décisionnel propositions de comportements Actions (navigation, animation) Modules de Bas niveau Architecture de l Intelligence Artificielle de Terra Dynamica (de Sevin & al, 2012) CONCLUSION ET PERSPECTIVES 44

Questions ouvertes Evaluation compréhension du terme «crédible» différente selon les participants Priorités des comportements priorité rigide entre la protection et l acquisition Limitation : communication des émotions communication verbale, faciale, ou gestuelle des émotions non prise en charge exemple : un agent COR-E ne peut pas communiquer «je suis content» CONCLUSION ET PERSPECTIVES 45

Perspectives Aspects dynamiques apparition de nouvelles ressources désirées évolution de la valeur des ressources (ex : appréciation d une personne) Evaluation facilité de configuration de COR-E Expressivité enrichissement de la base de comportements et de la base de ressources CONCLUSION ET PERSPECTIVES 46

Perspectives Simulation des groupes nouveaux facteurs de décision : ressources possédées par le groupe ressources qu un personnage perd en rejoignant / quittant un groupe représentation des rivalités et affinités entre groupes : actes au nom du groupe Assistants psychologues existant : détection de signaux expressifs (voix, de l expression faciale) pour l évaluation de l état de dépression (SimSensei, Institute for Creative Technologies) valeur ajoutée de COR : compréhension de la cause de l état dépressif propositions de stratégies adaptées CONCLUSION ET PERSPECTIVES 47

Merci pour votre attention!