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NOM : PRENOM : DATE ET LIEU DE NAISSANCE : ADRESSE PERSONNELLE : TELEPHONE : Définition Le titulaire du baccalauréat professionnel commercialisation et services en restauration est un professionnel qualifié, opérationnel dans les activités de service en restauration. Il est capable de s'adapter à terme en français et en langues étrangères, à des fonctions d accueil, de commercialisation, d'animation et de management et ce, dans tous les secteurs et formes de restauration. Le titulaire du baccalauréat professionnel commercialisation et services en restauration est appelé à exercer une activité salariée en entreprise, à travailler en territoire national comme à l'étranger Au terme d'une formation et technique menée conjointement avec les entreprises ou de la validation des acquis de l expérience, et en fonction des capacités personnelles et après une période d'adaptation, le bachelier peut occuper par exemple les postes suivants : chef de rang, maître d'hôtel, adjoint au directeur de restaurant pour le secteur de la restauration commerciale, comme pour celui de la restauration collective. Tous ces postes dépendent de l'importance de l'établissement ainsi que du type de restauration pratiqué. En tant que salarié, son activité peut s'exercer dans les secteurs : de la restauration commerciale ou de la restauration collective, des entreprises connexes à l hôtellerie et à la restauration (agro-alimentaire, équipementiers, etc). Environnement technique de l emploi : Le titulaire du baccalauréat professionnel commercialisation et services en restauration exerce son activité dans un contexte diversifié, en respectant l environnement, le développement durable, les règles d'hygiène, de santé et de sécurité, les impératifs de gestion et en valorisant les dimensions de nutrition, de plaisir et de bien-être. Description des activités s : Les différents pôles d activités s sont : Pôle n 1 : communication, démarche commerciale et relation clientèle Pôle n 2: organisation et services en restauration Pôle n 3 : animation et gestion d équipe de restauration Pôle n 4 : gestion des approvisionnements et d exploitation en restauration Pôle n 5 : démarche qualité en restauration 2

Mon expérience (en dehors des périodes de formation obligatoires) : J ai déjà travaillé dans une entreprise avant d entrer en formation, je travaille parfois dans une entreprise de restauration en dehors de ma formation Date Entreprise Adresse Nature de la formation Activités réalisées 3

pôles d activités s POLE 1 COMPETENCES COMPETENCES opérationnelles C1-1.1 Gérer les réservations individuelles et de groupe C1-1.2 Accueillir la clientèle C1-1.3 Recueillir les besoins et les attentes de la clientèle Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C1-1.4 Présenter les supports de vente C1-1 Prendre en charge la clientèle C1-1.5 Conseiller la clientèle, proposer une argumentation commerciale C1-1.6 Mesurer la satisfaction du client et fidéliser la clientèle C1-1.7 Gérer les réclamations et les objections éventuelles C1-1.8 Prendre congé du client C1-2 Entretenir des relations s C1-2.1 Communiquer avant le service avec les équipes C1-2.2 Communiquer en situation de service avec les équipes C1-2.3 Communiquer au sein d'une équipe, de la structure C1-2.4 Communiquer avec les fournisseurs, des tiers C1-3.1 Valoriser les produits C1-3 Vendre des prestations C1-3.2 Valoriser les espaces de vente C1-3.3 Mettre en œuvre les techniques de vente des mets et des boissons C1-3.4 Proposer des accords mets - boissons ou boissons - mets C1-3.5 Prendre une commande C1-3.6 Favoriser la vente additionnelle, la vente à emporter C1-3.7 Facturer et encaisser 4

pôles d activités s POLE 2 COMPETENCES COMPETENCES opérationnelles Seconde Étab l. P1 P2 Première Établ. P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C2-1.1 Entretenir les locaux et les matériels C2-1.2 Organiser la mise en place C2-1 Réaliser la mise en place C2-1.3 Réaliser les mises en place : à la carte, menu, banquets, cocktails, C2-1.4 Contrôler les mises en place C2-2 Gérer le service C2-2.1 Participer à l'organisation avec les autres services C2-2.2 Organiser et répartir les activités et les tâches avant, pendant et après le service C2-2.3 Optimiser le service C2-3.1 Servir des mets C2-3 Servir des mets et des boissons C2-3.2 Valoriser des mets C2-3.3 Servir des boissons Observations : 5

pôles d activités s POLE 3 COMPETENCES COMPETENCES opérationnelles Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C3-1.1 Adopter et faire adopter une attitude et un comportement professionnels C3-1.2 Appliquer et faire appliquer les plannings de service C3-1 Animer une équipe C3-1.3 S'inscrire (ou inscrire le personnel sous sa responsabilité) dans un dispositif de formation continue tout au long de la vie C3-1.4 Gérer les aléas de fonctionnement liés au personnel C3-2.1 Evaluer son travail et/ou celui de son équipe C3-2 Optimiser les performances de l'équipe C3-2.2 Analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé avec l'aide de son supérieur hiérarchique C3-2.3 Proposer et/ou mettre en œuvre les actions d'optimisation et/ou correctives C3-3 Rendre compte du suivi de son activité et de ses résultats C3-3.1 Produire une synthèse écrite C3-3.2 Présenter oralement la synthèse 6

pôles d activités s POLE 4 COMPETE NCES C4-1 Recenser les besoins d'approv isionnem ent C4-2 Contrôler les mouvements de stocks C4-3 Maîtriser les coûts C4-4 Analyser les ventes COMPETENCES opérationnelles C4-1.1 Déterminer les besoins en consommables en fonction de l'activité prévue C4-1.2 Participer à l'élaboration d'un cahier des charges C4-1.3 Participer à la planification des commandes et des livraisons C4-1.4 Renseigner les documents d'approvisionnements C4-2.1 Réceptionner et contrôler les produits livrés C4-2.2 Réaliser les opérations de déconditionnement et de conditionnement C4-2.3 Stocker les produits C4-2.4 Mettre à jour les stocks en utilisant les documents et outils de gestion appropriés C4-2.5 Réaliser un inventaire C4-2.6 Repérer et traiter les anomalies dans la gestion des stocks et des matériels de stockage C4-3.1 Participer à la régulation des consommations des denrées et des boissons C4-3.2 Améliorer la productivité C4-3.3 Contribuer à la maîtrise des frais généraux liés à l'activité C4-3.4 Calculer et analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé C4-3.5 Exploiter des outils de gestion C4-4.1 Contribuer à la fixation des prix C4-4.2 Suivre le chiffre d'affaires, la fréquentation, l'addition moyenne C4-4.3 Mesurer la contribution des plats à la marge brute C4-4.4 Gérer les invendus C4-4.5 Mesurer la réaction face à l'offre "prix" C4-4.6 Mesurer et analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan 7

pôles d activités s POLE 5 COMPETENCES COMPETENCES opérationnelles Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C5-1.1 Être à l'écoute de la clientèle C5-1 Appliquer la démarche qualité C5-1.2 Respecter les dispositions réglementaires, les règles d'hygiène, de santé et de sécurité C5-1.3 Intégrer les dimensions liées à l'environnement et au développement durable dans sa pratique C5-1.4 Appliquer des principes de nutrition et de diététique C5-2.1 Contrôler la qualité sanitaire des matières premières et des productions C5-2.2 Contrôler la qualité organoleptique des matières premières et de productions C5-2 Maintenir la qualité globale C5-2.3 Contrôler la qualité marchande des matières premières et des productions C5-2.4 Gérer les aléas liés aux défauts de qualité C5-2.5 S'inscrire dans une démarche de veille, de recherche et de développement Le répertoire technique du baccalauréat professionnel cuisine qui suit, est une liste non exhaustive de grandes techniques de base qui devra être complétée par le candidat au grès de sa formation à l école, en centre de formation, dans l entreprise, et au travers son expérience personnelle. Merci de leur contribution à S. FOURNIER, Ph. DAURIAC, C. ABRAHAM, G. KERIHUEL, JF CHIRPAZ, J KLEINSCHMIDT, L. BARRET, S. RIVET, R. BUREAU, les enseignants SC du LP Jean d Arcet d AIRE s/adour et du Lycée des Métiers Jacques de Romas à Nérac et à J. TOULET. 8

répertoire technique baccalauréat professionnel Commercialisation et services en restauration COMPÉTENCES CHAMPS D ACTIVITÉS C 2-3-1 Servir des mets Respecter les circuits (marche en avant, circulation ) pendant le service Respecter les règles d'hygiène et de sécurité en fonction de la législation en vigueur Organiser rationnellement la carcasse d'une salle de restaurant en fonction des réservations Organiser et réaliser les différentes mises en place en fonction du contexte Identifier, choisir et appliquer les différentes méthodes et règles de service préconisées Débarrasser et préparer le matériel nécessaire pendant le service Synchroniser le service de deux ou plusieurs tables avec commis Accueillir et prendre en charge le client de son arrivée à son départ Présenter la carte des mets et des boissons, valoriser les produits Prendre la commande et la trans mettre au pôle distributeur Réaliser et éditer les factures Suivre et analyser le chiffre d'affaire, la fréquentation et l'addition moyenne Contrôler les mises en place Participer à l'organisation des autres services Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C 2-3-1 Servir des mets Préparation Filetage Découpage Flambage Dresser à l'assiette des produits élaborés ou semi-élaborés Trancher et dresser des charcuteries (saucisse, saucisson, andouille, terrine, jambon...) Réaliser des sauces émulsionnées froides en fonction des mets Servir une darne de poisson Préparer et fileter un poisson Préparer et dresser une assiette ou un plateau de fruits de mer Préparer et dresser une assiette d'huîtres Trancher et dresser les poissons fumés (anguille, saumon, flétan, truite ) Trancher et dresser une pièce de viande (rôtis, gigot, magret, côte de bœuf ) Préparer et dresser du melon (portion, à l'italienne ) Préparer et dresser des desserts glacés Valoriser un produit en salle Réaliser une salade de fruits (frais, de saison, exotiques) 9

répertoire technique baccalauréat professionnel Commercialisation et services en restauration COMPÉTENCES CHAMPS D ACTIVITÉS C 2-3-3 Servir des boissons Apéritifs et digestifs Choisir les verres adaptés et apprécier les doses servies. Doser et élaborer des cocktails classiques à partir de fiches techniques Contrôler les mouvements de stocks (fiche de stock réception des produits ) Effectuer avec soin le service des apéritifs et digestifs en respectant les règles de préséance, en assurer le suivi et le débarrassage Ranger et conditionner les produits (DLC ) Conseiller et argumenter la vente des apéritifs, des cocktails et des digestifs Réaliser un inventaire Seconde P1 P2 Première P3 P4 Terminale P5 P6 Mon bilan C 2-3-3 Servir des boissons Vins et autres boissons C 2-3-3 Servir des boissons Les boissons chaudes Choisir en fonction d un vin donné ou d une autre boisson la verrerie adaptée Conditionner chaque type de vin afin de les servir à bonne température et de les mettre en valeur (aération, décantation) S assurer de la concordance entre le produit commandé et le produit présenté aux clients Déboucher avec méthode la bouteille (droite, en seau, en panier...) Effectuer avec soin le service des vins en respectant les règles de préséance, en assurer le suivi et le débarrassage Découvrir et reconnaître les défauts des vins les plus fréquents (goût de bouchon, madérisation) Valoriser la vente des vins (au verre, présentoir, ardoise, cup ) Guider le client dans le choix des eaux (minérales, sources, plates, gazeuses ) et des BRSA Effectuer le service des eaux minérales et des BRSA Conseiller et argumenter la vente des vins et autres boissons Choisir le matériel approprié au service de chaque boisson, effectuer le service dans les règles et selon le type de prestation Préparer et servir des boissons chaudes spécifiques (cappuccino, un café viennois, un Irish Coffee, hot drink ) Promouvoir la vente des boissons chaudes à partir de support différent (café, thé, infusion ) 10

répertoire technique baccalauréat professionnel Commercialisation et services en restauration Seconde Première Terminale Mon bilan COMPÉTENCES CHAMPS D ACTIVITÉS Préparer et servir des produits d'accompagnement (mignardises, sucres) Effectuer avec soin le service des boissons chaudes commandées P1 P2 P3 P4 P5 P6 Suite C 2-3-3 Servir des boissons Les boissons chaudes C 3-3-4 Communicat ion et démarche commerciale Repérer et traiter les anomalies dans la gestion des stocks et des marchandises Contribuer à la réalisation de la carte (produits, prix, marges, équilibre alimentaire ) Communiquer à l'oral et à l'écrit avec les équipes (avant, pendant, après le service) Valoriser les espaces de ventes Adopter et faire adopter une attitude et un comportement professionnel Évaluer son travail et celui de son équipe Valoriser la formation tout au long de la vie Autres compétences 11

Mon carnet de bord Vos périodes de formation en entreprise sont très importantes. Elles vous permettront de poursuivre votre formation et d élargir vos compétences. Au cours de votre période de formation en entreprise, vous allez découvrir d autres façons de travailler, des méthodes qui peuvent différer de celles observées au lycée, des techniques qui ne figurent pas dans la liste, etc... Dans la seconde colonne du tableau, vous rédigerez un petit résumé de vos activités ou des évènements qui ont marqué la semaine. Dans la troisième colonne, vous rappellerez les techniques que vous avez mises en œuvre Dans la quatrième colonne, vous classerez les denrées que vous avez utilisées et travaillées. Dans la cinquième colonne, vous mentionnerez vos remarques Annexes : vous joindrez des photos, des documents (carte, menu, fiche technique, document comptable ) pour illustrer vos P.F.M.P Semaine Semaine 1 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques 12

Semaine Semaine 2 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 3 Semaine 4 13

Semaine Semaine 5 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 6 Semaine 7 14

Semaine Semaine 8 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 9 Semaine 10 15

Semaine Semaine 11 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 12 Semaine 13 16

Semaine Semaine 14 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 15 Semaine 16 17

Semaine Semaine 17 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 18 Semaine 19 18

Semaine Semaine 20 Résumé de la semaine Mises en place effectuées et techniques mises en œuvre Produits et boissons utilisés Remarques Semaine 21 Semaine 22 19

Je présente la carte d'identité des entreprises qui m accueillent Date et n de NOM DE L ENTREPRISE (raison sociale) FORME JURIDIQUE & MONTANT DU CAPITAL NOMBRE DE SALARIÉ TYPE DE CLIENTÈLE TIKET MOYEN Qui dirige l entreprise? Qui dirige le service dans lequel vous travaillez? Qui est le responsable de la gestion? (nom et fonction) Qui contrôle la qualité? (nom et fonction) Qui assure la sécurité? (nom et fonction) Pendant vos périodes de formation en entreprise, lister les différentes fonctions que vous avez occupées. Pour chacune de ces fonctions, donnez dans les grandes lignes, les tâches que vous avez réalisées et les difficultés éventuellement rencontrées. Synthèse des fonctions occupées Synthèse des tâches réalisées et des difficultés éventuellement rencontrées Date et n de NOM DE L ENTREPRISE (raison sociale) FORME JURIDIQUE & MONTANT DU CAPITAL NOMBRE DE SALARIÉ TYPE DE CLIENTÈLE TIKET MOYEN Qui dirige l entreprise? Qui dirige le service dans lequel vous travaillez? Qui est le responsable de la gestion? (nom et fonction) Qui contrôle la qualité? (nom et fonction) Qui assure la sécurité? (nom et fonction) Pendant vos périodes de formation en entreprise, lister les différentes fonctions que vous avez occupées. Pour chacune de ces fonctions, donnez dans les grandes lignes, les tâches que vous avez réalisées et les difficultés éventuellement rencontrées. Synthèse des fonctions occupées Synthèse des tâches réalisées et des difficultés éventuellement rencontrées 20

Je présente la carte d'identité des entreprises qui m accueillent Date et n de NOM DE L ENTREPRISE (raison sociale) FORME JURIDIQUE & MONTANT DU CAPITAL NOMBRE DE SALARIÉ TYPE DE CLIENTÈLE TIKET MOYEN Qui dirige l entreprise? Qui dirige le service dans lequel vous travaillez? Qui est le responsable de la gestion? (nom et fonction) Qui contrôle la qualité? (nom et fonction) Qui assure la sécurité? (nom et fonction) Pendant vos périodes de formation en entreprise, lister les différentes fonctions que vous avez occupées. Pour chacune de ces fonctions, donnez dans les grandes lignes, les tâches que vous avez réalisées et les difficultés éventuellement rencontrées. Synthèse des fonctions occupées Synthèse des tâches réalisées et des difficultés éventuellement rencontrées Date et n de NOM DE L ENTREPRISE (raison sociale) FORME JURIDIQUE & MONTANT DU CAPITAL NOMBRE DE SALARIÉ TYPE DE CLIENTÈLE TIKET MOYEN Qui dirige l entreprise? Qui dirige le service dans lequel vous travaillez? Qui est le responsable de la gestion? (nom et fonction) Qui contrôle la qualité? (nom et fonction) Qui assure la sécurité? (nom et fonction) Pendant vos périodes de formation en entreprise, lister les différentes fonctions que vous avez occupées. Pour chacune de ces fonctions, donnez dans les grandes lignes, les tâches que vous avez réalisées et les difficultés éventuellement rencontrées. Synthèse des fonctions occupées Synthèse des tâches réalisées et des difficultés éventuellement rencontrées 21

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