EUREKANEWS Stimuler aujourd hui les innovations de demain www.eureka.be 79 Tournant vert Des technologies propres pour assurer le maintien des conditions de vie tout en préservant notre avenir. > Editorial Petit mais influent > Changement de cap La réorganisation du système britannique devrait stimuler l innovation dans le pays et renforcer la coopération avec l Europe > Présentation de projets Le train pour les pièces automobiles. Voyager sans soucis > Point de vue Estola : «Les entreprises ont souvent raison» > Actualités et événements... Le magazine trimestriel de l Initiative EUREKA
Eureka est un réseau européen de R&D orienté marché. Son objectif est de renforcer la compétitivité européenne en stimulant les actions de recherche concertée et les développements technologiques. L Initiative Eureka permet à l industrie, aux universités et aux instituts de recherche de 37 pays membres et à l UE de collaborer dans le cadre d une approche à l initiative des participants pour le développement et l exploitation de technologies innovantes. Eureka News est publié trimestriellement en anglais, français, allemand, italien et espagnol. Une version en ligne est disponible sur www.eureka.be Publié par : Luuk Borg Contributions : Peter Gutierrez, Paul McCallum and Sarah Morris Pour EUREKA : Sally Horspool, Catherine Simmons Conception : Busybee Traduction : Berlitz Impression : Vanden Broele 2007 Secrétariat Eureka ISSN 1470-7489 La reproduction des articles d EUREKA News à des fins non commerciales est autorisée à condition que la source EUREKA News soit mentionnée dans les crédits. Photographie : nous remercions les participants aux projets et Clusters EUREKA pour leur assistance et le matériel fourni pour la production de ce numéro. Secrétariat Eureka, Rue Neerveld 107, 1200 Bruxelles, Belgique Si vous souhaitez recevoir gratuitement EUREKA News, écrivez-nous à : eureka.news@es.eureka.be Petit mais influent L économiste britannique d origine allemande E.F. Schumacher intitula «Small is beautiful» une série d ouvrages influents publiés à la suite de la crise pétrolière de 1973. Son argumentation reposait sur un constat : nos ressources naturelles sont limitées et non renouvelables. Aujourd hui, le monde prend conscience de la nécessité de changer les comportements et de prendre des mesures positives pour infléchir le cours des choses, et l énergie, le réchauffement climatique et la durabilité sont devenus des thèmes prioritaires de l économie mondiale. EUREKA contribue à ces changements en prônant l utilisation de technologies propres proches du marché - comme en atteste ce numéro d EUREKA News - et en concentrant son action sur l ultra-petit, ainsi que le démontre son soutien au nouveau Cluster CATRENE (Cluster for Application and Technology Research in Europe on Nanoelectronics), qui succédera au Cluster MEDEA+ sur la microélectronique au début de 2008. Le cluster CATRENE s inscrit dans le prolongement de MEDEA+ et des précédents programmes JESSI et MEDEA, et continuera d oeuvrer au développement d un écosystème européen dynamique et compétitif au niveau mondial. À l instar de MEDEA+, le nouveau Cluster rassemblera tous les principaux acteurs de la chaîne de valeur et impliquera des entreprises industrielles de toutes tailles, des universités et d autres organismes de recherche qui seront soutenus par les pouvoirs publics. Compte tenu de la convergence croissante de la technologie et des applications, le Cluster CATRENE se concentrera sur les microtechnologies requises pour de vastes marchés d application identifiés. En réalité, le changement est un leitmotiv d EUREKA : un nombre de membres en constante augmentation - notre dernier point d information national en date se situe dans l ex-république yougoslave de Macédoine - aucune limite dans le type de technologie soutenu et une aide renforcée aux petites et moyennes entreprises (PME). Nous sommes très confiants dans la réussite du nouveau programme Eurostars qui, pour la première fois, permet à EUREKA de financer directement la recherche dans les PME high-tech. Tout cela est facilité par l étroite collaboration entre le Secrétariat EUREKA de Bruxelles et l actuelle présidence slovène d EUREKA - un nouveau pays, petit mais très ambitieux, qui ne dispose guère d autres ressources naturelles que sa population. La Slovénie assurera simultanément la présidence de l UE pendant la première moitié de 2008. Nous nous félicitons également de la nomination de Madame Majca Kucler Dolinar au poste de Ministre slovène de l enseignement supérieur, des sciences et de la technologie. Son ministère sera responsable de la présidence d EUREKA et j ai été heureux d apprendre récemment qu elle rédigerait l éditorial du prochain numéro d EUREKA News. Bien qu EUREKA existe depuis plus de 20 ans, notre nom a souvent été occulté par le succès de nos projets labellisés. Nous souhaitons changer cela en nous Les opinions exprimées dans EUREKA News ne reflètent pas nécessairement celles de l organisation. www.eureka.be Eureka News 79
> Editorial rapprochant de notre public cible et en expliquant de façon beaucoup plus directe aux citoyens des pays membres de notre organisation les changements bénéfiques que peuvent apporter nos projets dans leur vie quotidienne et l importance de l entreprenariat technique. Ainsi le Portugal - qui assurera la présidence d Eureka après la Slovénie - s attache à promouvoir l esprit d entreprise dans les écoles. Le but est de faire comprendre aux écoliers l importance de l esprit d entreprise et le rôle de la technologie dans le développement des entreprises. Le Royaume- Uni a adopté une approche similaire. Comme notre organisation met en exergue l entreprenariat par la technologie, nous participerons activement au Sommet européen des affaires, qui se tiendra à Bruxelles les 21 et 22 février 2008 et sera intitulé «Greening the Economy : New Energy for Business», un thème qui nous tient particulièrement à cœur. Il y sera essentiellement question de la façon dont l Europe peut faire du défi du carbone une opportunité commerciale, tout en redynamisant la croissance et l emploi. Dans notre document de prise de position sur le livre vert de la Commission européenne «L Espace européen de la recherche (EER) : nouvelles perspectives», publié récemment, nous avons également réaffirmé le rôle d EUREKA comme moteur de l EER, plus particulièrement dans les domaines technologiques qui requièrent une plus grande coordination et une plus grande coopération intergouvernementales. Nous espérons avoir d autres occasions d échanger des idées sur les points spécifiques du livre vert qui méritent une attention particulière et qui justifient notre implication directe - et plus particulièrement le renforcement indispensable du rôle des entreprises. Mais l horizon EUREKA ne se limite pas au seul EER. Nous constatons de plus en plus qu il est indispensable d élargir nos discussions et activités. La présidence slovène est déterminée à poursuivre notre ouverture vers les nouvelles économies d Europe orientale et à y promouvoir l esprit d entreprise. Et nous sommes convaincus qu EUREKA doit aller chercher des opportunités encore plus loin - nous ne devons pas nous restreindre à l Europe. Nous devons aller là où nous mènent les nouvelles technologies. Luuk Borg Luuk Borg Directeur du Secrétariat EUREKA Dans sa prise de position sur le livre vert de la Commission européenne «L Espace européen de la recherche : nouvelles perspectives», EUREKA a réaffirmé son rôle comme moteur de l EER dans les domaines qui requièrent une plus grande coordination et une plus grande coopération intergouvernementales. www.eureka.be 3
Bienvenue dans le numéro 79 d EUREKA News. Ce numéro hivernal est axé sur un thème qui fait régulièrement les gros titres dans les médias nationaux et internationaux, et a été rebaptisé «numéro vert». L article intitulé «Tournant vert/tournant écologique» (pages 10 à 13) fait le point sur le soutien d EUREKA aux projets qui contribuent à la préservation de notre environnement tout en maintenant des conditions de vie confortables. Notre rubrique «Présentation de projets» (page 7 et 14) est consacrée à deux projets spécifiques : le projet LOGCHAIN E-W- TWO-WAY-NET, qui vise à renforcer les transports ferroviaires pour l approvisionnement de l industrie automobile en tirant parti de l expérience des géants européens de l industrie automobile ; et le projet TOURISM Inter-operability B2B d EUREKA, dont l objectif est de faciliter les réservations de voyages en permettant aux agences de voyage d envoyer et de recevoir des informations sécurisées à partir d une plate-forme centrale plutôt que de devoir contacter plusieurs interlocuteurs via différentes voies et différents systèmes. Enfin, la rubrique de dernière page d EUREKA News relate une interview de Kari-Pekka Estola, ancien vice-président de Nokia et président du comité consultatif d EUREKA, sur les besoins des entreprises et les écueils auxquels se heurtent aujourd hui les programmes de recherche publics. Nous espérons que vous prendrez plaisir à lire ce premier numéro de l année 2008. N hésitez pas à nous envoyer vos questions et commentaires à l adresse suivante : eureka.news@es.eureka.be. Affaires européennes Eurostars est sur les rails Le lancement officiel du programme Eurostars d EUREKA a eu lieu le 2 octobre. Les principaux décideurs, responsables publics et experts de l industrie se sont réunis au Résidence Palace à Bruxelles pour assister à cet événement, qui constitue une étape déterminante dans l évolution du programme. Janez Potočnik, Membre de la Commission européenne en charge des sciences et de la recherche, ainsi que le président d EUREKA HLG, Aleš Mihelič, et Emmanuel Leprince, de la Fédération européenne des PME de haute technologie, entre autres, ont pris la parole à cette occasion. Les participants ont également pu, dans le cadre d un forum, discuter des difficultés auxquelles ils étaient confrontés et mettre en commun leurs idées sur les moyens d accélérer l innovation de manière à renforcer l économie européenne de la connaissance. «Eurostars comble le fossé qui existait en utilisant des outils disponibles sur notre marché, mais pas utilisés de la sorte», a précisé M. Potočnik. «L attrait d Eurostars est dû au fait qu il s adresse spécifiquement aux PME impliquées dans la recherche», a ajouté M. Leprince. «La Commission s occupe de la paperasserie, des réglementations, des normes, etc. Tout cela est nécessaire, mais n est pas un problème spécifique aux PME». Le programme se propose de financer les PME qui investissent au moins 10 % de leur chiffre d affaires annuel dans la R&D. Aux 100 millions d euros avancés par la Commission s ajoutera un panier de 300 millions d euros constitué conjointement par 22 États membres et cinq pays associés au Septième Programme-cadre de l UE (PC7). L investissement total se chiffrera donc à 400 millions d euros pour une période de six ans. Cela devrait permettre de mobiliser 400 millions d euros supplémentaires sous forme d investissements privés, ce qui porterait l investissement total à 800 millions d euros. La date limite pour la première phase de soumission des candidatures a été fixée au 8 février 2008. www.eurostars-eureka.eu EUREKA communique sa position sur le livre vert de l UE Le Secrétariat d EUREKA a récemment publié sa réponse au livre vert de la Commission européenne relatif à l Espace européen de la recherche (EER). Dans ce document exposant sa position, EUREKA donne son avis sur l état actuel de l EER et sur son rôle au sein de l EER, et aborde plusieurs questions du livre vert qui revêtent un intérêt particulier. Le document souligne le rôle clé des entreprises dans la R&D en tant que créateur et utilisateur de connaissances, l importance du renforcement de l interaction avec les initiatives intergouvernementales et la nécessité d encourager les partenariats public-privé. http://www.eureka.be/files/:3669931 CATRENE succède à MEDEA+ MEDEA+, le Cluster d EUREKA dans le Clusters domaine de la microélectronique, vient d annoncer le nom de son successeur : CATRENE. Le Cluster CATRENE reconnaît la convergence croissante de la technologie et des applications, et sera axé sur de vastes marchés d application identifiés sur une feuille de route des technologies requises. 4 Eureka News 79
> Nouvelles en bref «Pendant plus d une décennie, les programmes EUREKA JESSI, MEDEA et MEDEA+ ont permis à l industrie européenne de renforcer sa position dans le domaine des procédés de fabrication et de transformation des semi-conducteurs ainsi qu en matière d applications. Ils lui ont également permis de devenir un fournisseur clé de marchés tels que les télécommunications, l électronique grand public et l électronique automobile», a déclaré Jozef Cornu, président de MEDEA+ et président désigné de CATRENE. «La nanoélectronique offrira des opportunités considérables aux personnes qui maîtrisent et commercialisent les nouvelles technologies et applications. Nous sommes convaincus que CATRENE jouera un rôle vital dans le domaine de l industrie microélectronique européenne et contribuera à la renforcer». www.medeaplus.org ITEA2 Symposium 2007 Le Symposium ITEA2 2007, qui s est tenu les 18 et 19 octobre au Berliner Congress Centre, a attiré plus de 450 visiteurs. L événement était axé sur l utilisation des TIC pour relever les défis sociétaux. Ce symposium a également été l occasion d annoncer le nom des gagnants de l ITEA Achievement Award, qui récompense une contribution exceptionnelle à l innovation européenne. Le premier prix a été décerné au projet AMEC, consacré à la fabrication de dispositifs embarqués sensibles aux personnes et qui y réagissent dans n importe quel environnement, en améliorant leur qualité de vie au moyen de la création d atmosphères et de fonctionnalités par l interconnexion de systèmes et de services personnalisés, le tout de manière omniprésente, transparente et intelligente. Le consortium du projet a démontré de façon convaincante comment une écologie ambiante de produits, services et contenus qui sont intuitifs et faciles à utiliser peut contribuer à améliorer le style de vie des individus dans leurs maisons interconnectées. «Les écosystèmes de dispositifs, contenus, applications et services interconnectés doivent encore apprendre à s adapter et à évoluer, et les utilisateurs finaux doivent être capables de moduler ces systèmes en fonction de leurs besoins, en définissant les relations et les interactions entre les différents dispositifs. Notre objectif ultime est permettre aux utilisateurs de personnaliser leur média numérique et leurs expériences câblées en fonction de leur situation spécifique», a expliqué le directeur du projet, Gavin Proctor, de Philips Design. www.itea2.org R réseaux thématiques L alimentation en question Salzbourg a accueilli le premier colloque d information organisé sous la nouvelle présidence roumaine. Cette réunion, intitulée «Food - from Ideas to Successful Innovative Products», s adressait aux fabricants de produits alimentaires à la recherche de partenaires de R&D en vue de l élaboration de produits innovants et efficaces, de nouveaux procédés de production ou de services à l intention de l industrie agroalimentaire. «Notre objectif était de réunir des producteurs alimentaires, des responsables de la qualité et du marketing et des spécialistes de la certification et de la R&D car les produits ne doivent pas seulement répondre à des normes techniques, ils doivent aussi être acceptés par les consommateurs», a expliqué Adriana Macri, présidente du parapluie. Le parapluie EUROAGRI+ facilite la recherche transnationale à caractère commercial et l élaboration participative de produits dans les secteurs de l agriculture, de l alimentation et de l alimentation animale. www.euroagri.org Premier colloque d EUREKA TOURISM Le premier colloque d EUREKA TOURISM a eu lieu en octobre 2007 à Chiclana, dans le sud de l Espagne. Des organisations européennes actives dans les secteurs du tourisme et des loisirs ainsi que des fournisseurs de technologie se sont réunis à l occasion d une conférence de travail afin de mettre au point des projets internationaux de R&D participative appliqués au secteur du tourisme. Cet événement a coïncidé avec l ouverture d un nouveau Centre de technologie organisée par Tecnotur, qui est un membre actif du consortium d EUREKA TOURISM, et était soutenu par le Conseil du tourisme, du commerce et des sports du Ministère régional d Andalousie. Les discussions ont essentiellement porté sur l élaboration de technologies pour le développement de contenus, de la créativité et de l épanouissement personnel, sur l aide publique et privée aux sociétés et organisations de tourisme, et sur la confiance et la sécurité. Le colloque a été pour les sociétés et organisations des secteurs du tourisme et de la technologie une occasion d établir des contacts, de www.eureka.be 5
présenter des résultats et d identifier les possibilités de collaboration. www.eurekatourism.eu D derniers événements EUREKA au salon INNOVA ENERGY L édition 2007 du salon INNOVA ENERGY, qui s est déroulé au mois de novembre aux Parc des expositions de Bruxelles, a essentiellement porté sur l utilisation de l innovation pour résoudre les problèmes énergétiques et climatiques. Les représentants d EUREKA et de son Cluster EUROGIA y ont exprimé le souhait de rendre l approvisionnement en énergie plus sûr, plus propre et moins coûteux. «Le principal objectif de ce Cluster est de trouver des solutions aux problèmes énergétiques auxquels nous sommes confrontés», a expliqué Guy Goyeau, directeur du bureau d EUROGIA. «Nous devons optimiser l utilisation des réserves et rationaliser la distribution. Certains résultats de notre projet sont axés sur l amélioration de la technologie de captage et de stockage du CO2 en s orientant vers une économie de l hydrogène». INNOVA ENERGY, auquel EUREKA participe depuis 1992, est un salon belge du marché de l énergie qui s adresse aux fabricants d équipements ainsi qu aux sociétés qui fournissent des services au secteur de l énergie. Ce salon est également une plateforme de rencontre pour les universitaires européens qui travaillent dans le domaine de l innovation technologique en matière d énergie. La technologie multimédia européenne sur un stand EUREKA a présenté ses différents projets multimédias et audiovisuels à l occasion du Audiovisual Creative Fair (ACF) (Salon créatif de l audiovisuel) qui s est tenu à Bruxelles en novembre 2007. En plus d un stand consacré à la haute technologie, le directeur du Secrétariat EUREKA, Luuk Borg, a expliqué aux participants à la conférence comment EUREKA et le nouveau programme Eurostars, qui est destiné aux PME qui investissent dans la recherche, aident les entreprises à innover. Peter Stansfield, qui a dirigé plusieurs projets EUREKA dans le domaine de l audiovisuel et des multimédias, a, lui aussi, présenté des exemples. Il a invité le public à réfléchir à la façon dont le talent européen était exploité dans les grands studios hollywoodiens et a montré qu il dominait les principales technologies multimédia innovantes utilisées pour les blockbusters du grand écran, notamment Tomb Raider et les séries James Bond et Harry Potter. Ce Salon, créé il y a 20 ans, est le seul salon de l audiovisuel en Belgique. Il couvre tous les principaux secteurs de l audiovisuel et les visiteurs peuvent y découvrir les dernières innovations technologiques. Le salon s est développé au fil des ans pour regrouper aujourd hui plus de 170 exposants et attirer plus de 16.000 visiteurs. Il crée aussi des opportunités commerciales et de networking aux niveaux national et international. www.acf.be P prochains événements Une vitrine pour l innovation dans le domaine des télécommunications CELTIC, le Cluster d EUREKA dans le domaine des télécommunications, organisera sa troisième conférence officielle les 27 et 28 février au Marina Congress Centre de Helsinki, en Finlande. Parallèlement à l atelier et aux sessions de conférences, les équipes du projet CELTIC présenteront leurs réalisations, qu elles étaieront par des démonstrations et la présentation de prototypes. Cet événement constituera une excellente occasion de présenter le développement des télécommunications de pointe dans le droit fil de la prochaine génération intégrée de dispositifs de télécommunications et de multimédias permettant une utilisation intégrée de ceuxci dans les réseaux mobiles et fixes. www.celtic-initiative.org Sommet européen des affaires Cette année, EUREKA défendra ses projets écologiques à l European Business Summit (EBS) qui se tiendra à Bruxelles les 21 et 22 février 2008. Lors du sommet, intitulé cette année «Greening the Economy», des conférenciers de haut niveau prendront la parole au cours de différentes sessions plénières, d ateliers et de sessions parallèles. Ils se pencheront sur la façon dont l Europe peut faire du défi du carbone une opportunité commerciale, tout en redynamisant la croissance et l emploi. www.ebsummit.eu www.innova-energy.com 6 Eureka News 79
> Informez-vous sur les nombreuses réussites d EUREKA sur www.eureka.be > Présentation de projet EUREKA contribue à l accroissement du transport ferroviaire dans l industrie automobile Forts de l expérience des géants européens de l industrie automobile, les partenaires du projet! 2458 LOG- CHAIN E-W-TWO-WAY-NET tentent d augmenter le transport ferroviaire pour l approvisionnement de l industrie des véhicules routiers. Face à l augmentation des ventes d automobiles en Europe et dans le monde, l industrie automobile européenne continue de développer ses installations de production. Bien que cette expansion soit de bon augure pour l économie européenne, elle rend la tâche plus difficile encore pour les transporteurs de marchandises, qui peinent à faire face aux demandes d approvisionnement de l industrie automobile. Les camions étant déjà en grande partie responsables de l encombrement du réseau routier, les partenaires allemands et autrichiens du projet LOGCHAIN souhaitent accroître l utilisation du transport ferroviaire pour l approvisionnement de l industrie automobile. Ce projet s appuie sur des études de cas réalisées par les constructeurs européens Volkswagen et BMW et par le fournisseur automobile Magna, et fait intervenir des sites de production situés en République tchèque, en Slovaquie et en Espagne, ainsi que des fournisseurs allemands et autrichiens. Une recherche solide «Notre approche est fondée sur des études de cas, ce qui signifie qu elle n est pas purement théorique ; nous nous basons sur les besoins réels de constructeurs automobiles tout aussi réels», fait remarquer Peter Steininger de Transport Consult Austria (TCA), une PME spécialisée dans la résolution des problèmes économiques et logistiques du transport ferroviaire. «Étant donné que nos recherches s appuient sur des exemples réels au sein de l industrie, nos solutions répondent aux besoins d utilisateurs potentiels spécifiques».dans le cadre de ce projet, qui est divisé en plusieurs volets, une vaste base de données a été créée et des concepts et idées alternatifs ont été élaborés. Les partenaires se sont ensuite réunis en atelier pour sélectionner les concepts les plus prometteurs. Selon M. Steininger, les partenaires ont identifié des moyens peu coûteux d inciter l industrie à recourir au transport de marchandises par train plutôt que par route en tenant compte des limites concurrentielles et des restrictions méthodiques. Dans le cas de l Autriche, les nouvelles dispositions relatives au transport en transit ont également été prises en compte. Des résultats concrets, un impact réel «Le projet! 2458 LOGCHAIN E-W-TWO- WAY-NET prône l utilisation des technologies de l information de pointe pour améliorer les processus et consolider les liens entre les constructeurs automobiles et leurs fournisseurs», précise M. Steininger. Il s agit essentiellement des systèmes d information utilisés dans les systèmes ferroviaires et de l amélioration de leur intégration dans les systèmes de gestion de la chaîne logistique de l industrie. «Nous avons mis au point un programme de mise en œuvre détaillé», dit M. Steininger, «nous avons notamment procédé à une analyse approfondie des coûts-avantages dans laquelle nous avons étudié différents aspects de l organisation, les opérations ferroviaires et l application des technologies de l information les plus récentes». L objectif ultime du projet est de pouvoir appliquer des solutions similaires à d autres sites, régions, entreprises et secteurs. «Nous pensons avoir démontré qu il était possible d améliorer considérablement les choses», dit M. Steininger, «et aujourd hui, nous pouvons apporter des idées nouvelles qui permettront aux constructeurs automobiles d économiser du temps et de l argent et, à terme, de renforcer la compétitivité de l Europe sur un marché très concurrentiel». EUREKA, c est bon pour les affaires De l avis de M. Steininger, le projet! 2458 LOGCHAIN E-W-TWO-WAY-NET constitue une étape cruciale pour TCA. «Ce projet a été déterminant pour mon entreprise. Il s est déjà révélé très bénéfique puisqu il nous a permis d établir des contacts et de procéder à des échanges de savoir-faire avec différents partenaires européens, et nous sommes à présent convaincus qu il débouchera sur d autres travaux et sur de nouveaux projets». L atout d EUREKA, explique M. Steininger, surtout pour les PME, est qu il donne aux partenaires l occasion de travailler en équipe, de mettre en place des réseaux de qualité et d exploiter de nouvelles relations commerciales et de recherche avec d autres organisations européennes. «EUREKA permet aux PME de travailler ensemble à l échelon européen», dit-il, «et c est là une opportunité qu il faut saisir». www.eureka.be 7
Les entrepreneurs sont les personnes les mieux placées pour comprendre les marchés, les opportunités et les atouts que la Grande-Bretagne peut utiliser pour élaborer et mettre en oeuvre de nouvelles technologies et de nouveaux moyens d innover. Changement radical dans la straté en matière de recherche La réorganisation de la stratégie du Gouvernement en matière de recherche devrait permettre de renforcer la participation du pays à EUREKA et au Septième Programme-cadre de l UE (PC7). Le rapport Sainsbury publié au début du mois d octobre 2007 propose de transférer la compétence du soutien à l Initiative EUREKA, jusqu alors du ressort du Ministère de l innovation, des universités et des compétences (Department of Innovation, University and Skills - DIUS), au Technology Strategy Board (TSB), qui aurait également pour fonction d émettre des avis et de prodiguer des conseils concernant le Septième programmecadre de l UE afin d aider les entreprises britanniques à bénéficier des fonds mis à leur disposition pour la recherche. Le rapport propose aussi que le TSB soit chargé d élaborer une stratégie internationale visant à soutenir les initiatives EUREKA et PC7. Dès son entrée en fonction à la mi-2007, le nouveau Premier Ministre a initié un changement radical de la stratégie du Gouvernement britannique en matière de recherche. Ainsi, la partie innovation de l ancien Ministère du commerce et de l industrie a fusionné avec la section universités de l ancien Ministère de l éducation et des compétences pour former la DIUS, une fusion qui reflète le lien étroit qui unit l innovation et la recherche universitaire au Royaume-Uni. Le TSB était auparavant un conseil consultatif du Département du commerce et de l industrie mais, en 2006, il fut décidé de le transformer en un organe exécutif non ministériel et indépendant du Gouvernement, une opération finalisée à la mi-2007. L objectif était de faciliter le travail et le leadership du TSB dans tous les ministères impliqués dans l innovation, et de renforcer sa coopération avec les conseils britanniques de recherche et les administrations décentralisées. Il est important de se concentrer sur les entreprises Bien que le TSB soit séparé de la section entrepreneuriale de l ancien DTI, il est en grande partie dirigé par des entreprises et soutient les entreprises qui investissent dans la recherche. «Si le nouveau Technology Strategy Board est fortement axé sur les entreprises, c est qu il existe à cela une bonne raison», explique le Ministre britannique de l innovation, John Denham. «Les entrepreneurs sont les personnes les mieux placées pour comprendre les marchés, les opportunités et les atouts que la Grande- Bretagne peut utiliser pour élaborer et mettre en œuvre de nouvelles technologies et de nouveaux moyens d innover». Les différentes régions du Royaume-Uni disposent chacune de leurs propres agences de soutien au développement régional. La raison d être du TSB est de veiller à ce que tous ces organismes travaillent en étroite collaboration dans le cadre d une approche plus coordonnée. Le financement direct du TSB s élevait à près de 300 millions d euros cette année, une somme qui sera investie dans la technologie et les projets d innovation destinés à renforcer la compétitivité des entreprises. Le Board essaie néanmoins d obtenir davantage d aide financière, et reçoit des contributions de la part d autres organismes. En outre, l examen complet des dépenses du Gouvernement britannique annonçait au début octobre une augmentation des dépenses du TSB à un milliard d euros au cours des trois prochaines années, bien que ce montant comprenne les contributions des conseils de recherche et des agences régionales de développement. Bien que le label EUREKA soit considéré comme un gage de qualité au Royaume-Uni, comme partout en Europe d ailleurs, il ne confère aucun avantage du point de vue du financement. Les participants britanniques doivent obtenir des fonds auprès d autres sources. Les projets EUREKA ont été financés via l appel R&D collectif dirigé par le TSB (www.technologyprogramme.org.uk) et la subvention à la R&D utilisée par les agences régionales de développement. Dans les deux cas, les candidats doivent prendre part aux appels ou procédures d évaluation prévus pour ces mécanismes de financement. Mais cette stratégie fait actuellement l objet d une révision. Une nouvelle approche internationale À la suite d un examen approfondi 1 de la politique du Royaume-Uni en matière de science et d innovation entrepris par l ancien Ministre des sciences et de l innovation, Lord Sainsbury, dont le rapport a été publié en octobre, le TSB a été investi d un rôle de leadership afin de lutter contre la fragmentation de la technologie et de l innovation au Royaume-Uni. «Comme le reconnaît le rapport, 90 % de la production scientifique mondiale émane des autres pays», indique Lord Sainsbury. «Il recommande donc que le TSB soit davantage orienté vers l international, qu il travaille en étroite collaboration avec le UK Trade and Industry (UKTI) à l élaboration d une stratégie visant à attirer les investissements des grandes 8 Eureka News 79