Que faire pour aider la Grèce?



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Transcription:

7 juillet 211 N. 1 Que faire pour aider la Grèce? Malgré une politique budgétaire très restrictive et la mise en place de plusieurs réformes structurelles, le déficit public ne se réduit plus en Grèce en raison de la faiblesse extrême de l économie ; celle-ci s aggrave et s autoentretient, tandis que le nouveau plan de rigueur va encore détériorer la situation. Pour que la Grèce ait une chance de stabiliser ses finances publiques et d éviter le défaut sur sa dette publique, il nous semble qu il faudrait plusieurs modifications du plan actuellement mis en place : RECHERCHE ECONOMIQUE Rédacteur : Patrick ARTUS baisser les taux d intérêt des prêts à la Grèce, peut être jusqu à %, pour rendre réalisable l excédent budgétaire primaire qui stabiliserait le taux d endettement public ; donner à la Grèce beaucoup plus de temps pour ramener son déficit public en dessous de % du PIB, afin d éviter que la brutalité de la politique budgétaire ne plonge son économie dans une spirale dégressive ; permettre à la Grèce de mettre en place une fiscalité attractive (impôt sur les sociétés faibles, zones franches ) qui incite les entreprises à s installer en Grèce, faisant ainsi redémarrer la production, comme on le voit aujourd hui en Irlande.

Echec de la Grèce dans la réduction du déficit public Le déficit public de la Grèce ne se réduit plus, au contraire, entre 21 et 211 (graphique 1a), avec (graphiques 1b/1c) une hausse des dépenses publiques. Pourtant, la Grèce a mis en place une politique budgétaire très restrictive (encadré 1), des réformes structurelles nombreuses (encadré 2). Pourtant aussi, la Grèce reçoit des financements (de l UE, du FMI) à des taux d intérêt faibles (,2%), lui permettant de maintenir un taux d intérêt apparent bas sur sa dette publique (,7%, graphique 2). - -1 Graphique 1a Grèce : déficit public cumulé (en Mds ) 2 2 21 211 - -1 1 Graphique 1b Grèce : dépenses publiques cumulées (en Mds ) 2 2 21 211 1-2 -2-2 -2 Sources : Datastream, Bank Of Greece, NATIXIS janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc 2 2 Sources : Datastream, Bank Of Greece, NATIXIS janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc 7 Graphique 1c Grèce : recettes fiscales cumulées (en Mds ) 2 2 21 211 7 1 1 1 Graphique 2 Grèce : dette publique et intérêts payés sur la dette publique (en % du PIB) Dette publique (G) Intérêts payés sur la dette publique (D),, 1, 2 2 1 1 Sources : Datastream, Bank Of Greece, NATIXIS janv févr mars avr mai juin juil août sept oct nov déc 11, 1 Sources : Dat astream, prévisions NATIXIS, 2 7 1 11 Encadré 1 : Grèce Principales mesures de réduction des déficits Dépenses Baisse des rémunérations des fonctionnaires 1% Gel des salaires Gel des embauches de fonctionnaires 1 embauche pour départs Baisse des retraites Gels des retraites Baisse des dépenses de fonctionnement Baisse des dépenses d'investissement Réforme des allocations chômage Suppression d'aides sociales Baisse des transferts vers les coll. locales Baisse des transferts vers les entreprises publiques Flash 211 1-2

Encadré 1 (suite) Hausse de la TVA Hausse des impôts sur le revenu Impôts sur les sociétés Hausse des sur l'alcool et le tabac Taxation des plus values Suppression d'avantages fiscaux Création de taxes spéciales Autres recettes Sources : Gouvernements, NATIXIS Recettes + points Refonte du système d'exonération Sur les entreprises très profitables, les avantages en nature, les jeux Taxe sur les produits de luxe, les constructions illégales. Revalorisation des valeurs de référence de l'immobilier Encadré 2 : Grèce Les réformes structurelles (à mars 211) Calendrier % de réalisation** Baisse des salaires et retraites* mai-1 1 Hausse de la TVA et taxes sur alcool, tabac et carburants* mai-1 1 Nomination de responsables et d'équipes en charge de la comptabilité publique* mai-1 1 Création du Fonds de Stabilité Financière (FSF) juin-1 1 Réorganisation des administrations locales pour réduire leur nombre et le nombre d'élus (Kalikrates) juin-1 1 Réforme du système fiscal :i) programmation budgétaire sur ans, ii) introduction d'une procédure budgétaire top-down avec plafonds de dépenses pluriannuels par ministères iii) création de marges contingentes iv) collectif budgétaire pour toute juin-1 1 nouvelle dépense v) procédures de contrôle Rapport de la NAA (National Actuarial Authority) sur la soutenabilité à long terme des finances publiques : objectif repoussé à mars 211 juin-1 1 Réforme des retraites : ramener à 2% du PIB la hausse des dépenses de retraites des fonctionnaires d'ici 2. sept-1 1 Création d'un registre d'engagement des dépenses publiques et publication mensuelle de dépenses pour éviter les dépassements sept-1 7 Publication des résultats des 1 plus importantes entreprises publiques faisant des pertes sept-1 1 Mise en place d'un plan de lutte contre la fraude et l'évasion fiscale, renforcement de la collecte des impôts et des arriérés, renforcement des procédures de contrôle sept-1 1 et de poursuite des fraudeurs. Publication d'un rapport sur les rémunérations des fonctionnaires, la structure, les volumes et l'évolution de la masse salariale déc-1 7 Nouvelle loi de régulation des organismes participant au système statistique grec. déc-1 Préparation d'un plan de privatisation des actifs de l'etat 211-21, dont au moins 7mds en 211 (initialement 1md prévus en 211) déc-1 1 Réforme du système de négociations collectives pour ramener les accords au niveau des entreprises et non plus des branches et suppression de l'extension d'application aux secteurs non représentés, prééminence des accords d'entreprises sur les accords de branche déc-1 Flash 211 1-

Encadré 2 (suite) Calendrier % de réalisation** Réduire les barrières administratives et juridiques qui empêchent la collecte des impôts : i) rationnaliser les procédures administratives et juridiques de contentieux ii) enlever les entraves à l'exercice des missions centrales de l'administration iii) mars-11 1 flexibiliser la gestion des ressources humaines Embauche de responsables comptables dans tous les ministères et principales entités publiques afin d'assurer l'efficacité des contrôles mars-11 Publication de la stratégie budgétaire de moyen terme, des dépenses à exécuter : i) plan de restructuration des grandes entreprises déficitaires ii) fermeture des entités publiques inutiles iii) réforme des impôts iv) réforme de l'administration v) maîtrise de juin-11 la masse salariale publique vi) diminution des dépenses militaires Suppression des entraves à la concurrence dans les professions réglementées (application de la directive des services de l'ue) mars-11 1 Loi de séparation des activités d'expédition et des activités commerciales de HCLF Adoption d'une nouvelle tranche de garanties d'etat pour les titres bancaires non garantis mars-11 Publication par les banques auprès de la banque centrale et de la BCE de leur stratégie de financement à moyen terme mai-11 Plan stratégique de réforme des revenus à moyen terme de l'administration pour lutter contre l'évasion fiscale. juin-11 Publication des arriérés et reports de paiements juin-11 Adopter les changements nécessaires pour mettre en œuvre le plan de réforme du système de personnel de l'etat juin-11 Adopter un plan de privatisation détaillé jusqu'en 21 juin-11 Réforme des retraites : publication d'un rapport sur les fonds supplémentaires pour évaluer comment les nouveaux paramètres du système de retraite renforce sa juin-11 soutenabilité * mesures préalables. ** Ce degré d'avancement est indicatif et reflète uniquement l'appréciation de NATIXIS quant à la réalisation de l'objectif en fonction des documents de revue fournis par le FMI. Source : IMF country report n 11/ - March 211, évaluation NATIXIS Mais le problème de finances publiques de la Grèce vient du recul de l activité (graphiques a/b) : le PIB en volume a baissé de plus de % en un an, la croissance est devenu fortement négative (graphique a) avec le recul des salaires (graphique a), de l emploi (graphique b), donc de la demande des ménages puis des entreprises (graphique c). 1 11 11 1 Graphique a Grèce : PIB en volume 1 en 22:1 (G) GA en % (D) 1 2 7 1 11 2-2 - - - - Graphique b Grèce : PIB valeur et production manufacturière (GA en %) PIB en valeur Production manufacturière 2 7 1 11 - - Flash 211 1-

1 Graphique a Grèce : salaire par tête (GA en %) Salaire nominal par tête Salaire réel par tête (avec prix conso) 1 1 1 Graphique b Grèce : emploi total et masse salariale réelle (GA en %) 1 1 - - - -1 Emploi total M asse salariale réelle (avec prix conso) - -1 - - 2 7 1 11 - - -2 2 7 1 11-2 Graphique c Grèce : consommation et investissement (GA en %) Consommation des ménages Investissement en logement des ménages Investissement des entreprises 2 1 2 1-1 -1-2 - 2 7 1 11-2 - Ceci génère un cercle vicieux dépressif : le recul de l activité empêche l amélioration des finances publiques, d où de nouvelles mesures de rigueur (encadré ), d où un nouveau recul de l activité Encadré : Grèce Principales mesures d austérité plan 211-21 % PIB Rationalisation de l'emploi public : réduction du nombre de fonctionnaires (, soit 2%) ; révision des grilles de salaire ; augmentation du temps de travail, Réduction de la taille du secteur public : fermeture et ou fusion d'entités publiques, réorganisation des entreprises publiques, baisse de dépenses militaires, baisse des investissements, gel des budgets des 2, collectivités locales... Contrôle des dépenses de santé et des coûts des médicaments : rationalisation des achats des hôpitaux, unification des prix des services de santé et réduction des prises en charge des non-assurés,...,7 Contrôle et rationalisation des transferts sociaux : Gel des retraites supplémentaires, contrôle croisé des bénéficiaires de retraites et des critères d'attribution, réforme des pensions d'invalidité, des allocations sociales en nature et en espèces avec suppression des moins efficaces, rationalisation des subventions à 1, l'emploi. Hausse des revenus de la sécurité sociale et lutte contre l'évasion fiscale : lutte contre le travail au noir, création d'une taxe de solidarité 1, Elargissement de la base imposable et suppression d'exonérations fiscales : création d'une contribution de solidarité sur tous les revenus, élargissement de la base de la TVA et de la taxe sur la propriété 2, Amélioration de la collecte de l'impôt et lutte contre la fraude 1,2 Autres 1,2 Total mesures plan 211-21, - dont baisses des dépenses, - dont baisse hausse des recettes,7 Source : Gouvernement grec Flash 211 1-

La question de l excédent budgétaire primaire nécessaire On sait que l excédent budgétaire primaire (hors intérêts sur la dette publique) nécessaire pour stabiliser le taux d endettement public est donné par : 1 1 x dette publique % PIB x taux d' intérêt - croissance en valeur Prenons, dans le cas de la Grèce : un taux d endettement public de 1% du PIB ; un taux d intérêt de % (voir plus haut) ; une croissance en valeur de -% (voir graphique b). Ceci conduit à un excédent primaire de 1, points de PIB, donc à la nécessité de réduire encore, par rapport à la situation présente (graphique ), le déficit public de la Grèce de 17, points de PIB, ce qui est évidemment absolument impossible. - - Graphique Grèce: déficit public (en % du PIB) Déficit public Déficit primaire - - Sources : Datastream, OCDE, Prévisions NATIXIS -1-1 2 7 1 11 Non seulement la Grèce connait une récession terrible, causée aussi par la hausse du coût des financements (graphique ) avec la hausse de l ensemble des taux d intérêt et des coûts de financement des banques, mais elle ne parviendra jamais, avec la technique employée, à stabiliser son taux d endettement public. De plus, quelles que soient les réformes structurelles, la Grèce est aussi en train de compromettre sa capacité à retrouver de la croissance à long terme : la perte de production (graphique 7a) et le recul du taux d investissement (graphique 7b) conduisent à la destruction de capacités de production et à la diminution du PIB potentiel et des gains de productivité. Flash 211 1-

7 Graphique Grèce : taux d'intérêt sur les crédits à taux fixe M énages Entreprises Sources : Datastream, Bank of Greece, NATIXIS 7 1 11 Graphique 7a Grèce : croissance du PIB et production manufacturière (1 en 22:1) PIB en volume Production manufacturière 1 11 1 1 2 7 1 11 7 2 7 1 11 7 Graphique 7b Grèce : productivité par tête et investissement des entreprises Investissement des entreprises (volume, en % du PIB) Productivité (GA en %) 2 7 1 11 Synthèse : alors, que faire pour aider la Grèce? Il nous semble donc que la seule solution pour que la Grèce puisse parvenir à stabiliser ses finances publiques consiste à : 1. Réduire encore le taux d intérêt des prêts faits à la Grèce. Si ce taux d intérêt était par exemple ramené à %, l excédent budgétaire primaire qui stabilise le taux d endettement public ne serait plus, même avec la croissance présente, que de points de PIB. 2. Donner beaucoup plus de temps que ce qui est prévu aujourd hui (tableau 1) à la Grèce pour ramener son déficit public en dessous de % du PIB, pour permettre à la croissance de se redresser en lissant dans le temps l effort budgétaire.. Permettre à la Grèce de mettre en place une fiscalité attrayante, (baisse du taux d impôt sur les sociétés, exemptions d impôts pour les sociétés qui s installent en Grèce ) incitant les entreprises à s installer en Grèce. Tableau 1 Prévisions des gouvernements de l évolution des déficits publics (2-21) 2 2 21 211 2 21 21 Grèce -7,7, -1, -7,, -, -2, Sources : sources nationales, Natixis Flash 211 1-7

Les investissements directs étrangers (graphiques a/b), qui contribuent à la reprise de la production, sont ainsi redevenus très importants en Irlande. Graphique a Investissement direct entrées (valeur, en % du PIB) Graphique b Investissement direct entrées (valeur, en % du PIB) Espagne Irlande Portugal Grèce Espagne Irlande Portugal Grèce 2 2 2 2-2 -2-2 -2-2 7 1 11 - - 2 7 1 11 - Flash 211 1-

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The opinions, views and forecasts expressed in this document (including any attachments thereto) reflect the personal views of the author(s) and do not reflect the views of any other person or Natixis unless otherwise mentioned. It should not be assumed that the information contained in this document will have been updated subsequent to date stated on the first page of this document. In addition, the delivery of this document does not imply in any way an obligation on anyone to update such information at any time. Natixis shall not be liable for any financial loss or any decision taken on the basis of the information contained in this document and Natixis does not hold itself out as providing any advice, particularly in relation to investment services. In any event, you should request for any internal and/or external advice that you consider necessary or desirable to obtain, including from any financial, legal, tax or accounting advisor, or any other specialist advice, in order to verify in particular that the investment(s) described in this document meets your investment objectives and constraints and to obtain an independent valuation of such investment(s), its risks factors and rewards. Natixis is authorised in France by the Autorité de contrôle prudentiel (ACP) as a Bank Investment Services providers and subject to its supervision. Natixis is regulated by the AMF in respect of its investment services activities. Natixis is authorised by the ACP in France and subject to limited regulation by the Financial Services Authority in the United Kingdom. Details on the extent of our regulation by the Financial Services Authority are available from us on request. 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