Conseil Mutations Reconversions Elaboration de diagnostics socio-économiques et d emprises militaires et l accompagnement de projet en vue de la revitalisation des sites affectés par les restructurations de la Défense Développement Accompagnement Présentation de notre cabinet Entreprises Territoires 1 Paris, le 2 février 2010
Qui sommes-nous et quelles sont nos compétences clés? Principales caractéristiques Activités et compétences clés Cabinet de conseil aux entreprises et aux collectivités territoriales Acteur majeur de la gestion des mutations économiques, en particulier dans les actions complexes de revitalisation des territoires. Etude d impact social et territorial Stratégie de réorganisation / désengagement Recherche de repreneurs 45 consultants qui apportent leur culture conseil dans le paysage du développement économique. Externalisation Marketing territorial Prospection de projets Un savoir faire dans la gestion de projets impliquant des acteurs publics et privés (élus, structures institutionnelles, entreprises, ) Créé en 1994 par Jean-Michel Demangeat, pour accompagner les problématiques de restructuration du secteur de la Défense Rapprochement en décembre 2007 avec l'adit (Agence pour la diffusion de l'information technologique) pour créer le leader français de l'intelligence Economique et Territoriale Cession d activités Reconversion de sites Revitalisation de territoires Accompagnement des plans de restructuration Développement de l offre immobilière et foncière des territoires Gestion de fonds de développement Financement de projets 2
Une implantation géographique de proximité Une couverture géographique nationale couplée à une capacité d intervention à l international Sofred Consultants dispose de six bureaux sur le territoire métropolitain : Cette couverture géographique permet une grande réactivité et la capacité d intervenir sur tous les territoires de France Les bureaux de Strasbourg et Lille notamment, bénéficient d une proximité avec les secteurs géographiques particulièrement concernés par la réforme de la carte militaire Implantations Sofred Opérations récentes Une connaissance fine des territoires concernés / une forte réactivité 3
6 références missions restructuration sites Défense PLR - CRSD Principales missions Défense Reconversion du site militaire Etablissement Technique d Angers (PLR) Diagnostic territorial stratégique pour la revitalisation du bassin de Château-Chinon (PLR) Diagnostic territorial stratégique en vue de la reconversion du site de Joigny (CRSD) Caen Vernon Compiègne / Senlis Joigny Diagnostic territorial lié à la fermeture des sites de Bretteville /Odon et de Mondeville (CRSD) Angers Château Chinon Diagnostic territorial préalable à l élaboration du PLR de l Oise (PLR) Accompagnement territorial de la fermeture du LRBA de Vernon (CRSD PLR / CRSD 4
Exemples de missions types PLR - CRSD Préfecture de L Eure Ministère de la Défense Accompagnement territorial de la fermeture du LRBA de Vernon (CRSD) 2009 Préfecture de L Eure Ministère de la Défense Accompagnement territorial de la fermeture du LRBA de Vernon (CRSD) CONTEXTE ET ENJEUX Dans le cadre de la restructuration de la Défense rendue nécessaire par les impératifs de la RGPP et du Livre Blanc de la Défense, le Ministère de la Défense a décidé de fermer le Laboratoire de Recherches Balistiques et Aérodynamiques (LRBA) de Vernon en 2012. Un site, d environ 370 hectares, enclavé en forêt dont la nature du bâti correspond à des destinations très diverses. Une emprise historiquement et géographiquement très liée au site SNECMA de recherche / tests pour l aérospatiale civile. Des objectifs de redynamisation du territoire visant à retrouver le niveau d emplois et d activités avant la fermeture et de reconversion du site afin d éviter que celui-ci ne devienne une friche. Une préconisation de reconversion orientée sur la création d un parc technologique. DEMARCHE Une démarche principalement centrée sur la reconversion du site : Le site du LRBA qualification de l offre Mise en perspective du LRBA avec l offre immobilière locale Premières pistes et projets locaux de reconversion Avis de porteurs de projets d origine exogènes et de professionnels de l immobilier Scénarii de reconversion et possibilités de montage Recommandations et 1ére formulation des outils d accompagnement dans l élaboration du projet territorial CONTACTS Philippe JAUMOUILLIE, Sous-préfet des Andelys Jean-Pierre QUELVENNEC, Délégué aux restructurations Défense SGAR 5
Exemples de missions types PLR - CRSD Préfecture du Maine-et-Loire Ministère de la Défense Reconversion du site militaire Etablissement Technique d Angers (PLR) 2009 Préfecture du Maine-et-Loire Ministère de la Défense Reconversion du site militaire Etablissement Technique d Angers (PLR) CONTEXTE ET ENJEUX Dans le cadre de la restructuration de la Défense rendue nécessaire par les impératifs de la RGPP et du Livre Blanc de la Défense, le Ministère de la Défense a décidé de transférer certaines activités et expertises menées sur le site ETAS sur un autre site situé à Bourges. L ETAS est un site d expertise technique et d essais de véhicules terrestres et de leurs équipements. Déployé sur près de 200ha, ce centre est unique en France et est porteur d une réelle notoriété lui permettant de disposer d une capacité de développement future potentiellement attractive pour des investisseurs industriels. DEMARCHE Une démarche en 3 temps : Faire connaître les enjeux et évaluer les marques d intérêt d acteurs industriels (constructeurs automobiles, équipementiers, centres d essais), de pôles de compétitivité positionnés sur la problématique automobile (MovEo, MTA, LUTB, IDcar, Véhicule du futur) et d acteurs publics traitant de R D dans le domaine élargi de l automobile route (LCPC, LIER.) Un appel à projets européens visant à définir des projets industriels de reprise totale ou partielle du site En fonction des résultats de l appel à projets, poursuite par une démarche de cession éventuelle CONTACTS Louis Le Franc, Secrétaire Général de la Préfecture du Maine-et-Loire Didier Pillard, Préfecture de région Pays de la Loire/SGAR 6
Quelques points de vigilance Bien définir l objectif de la mission Elaborer une feuille de route Restreindre le nombre de champ à étudier et focaliser le diagnostic sur des domaines porteurs de solutions d avenir (éviter le saupoudrage) Orienter le diagnostic vers la formulation d actions opérationnelles en vue de la signature du CRSD / PLR Elaborer un diagnostic partageable Générer un débat pour aboutir à un diagnostic partagé (pierre angulaire d un CRSD / PLR) Travailler les pistes / projets d actions qui seront éligibles au CRSD / PLR (groupes de travail incluant les co-financeurs potentiels: collectivités locales, autres organismes Identifier une ou des maîtrises d ouvrage qui porteront les actions du CRSD / PLR (dont la reconversion du ou des sites concernés : action lourde et complexe) Passer, dès que possible, en mode «gestion de projet» Définir une équipe projet, des objectifs clairs, des jalons, des moyens d ingénierie Mener une action de reconversion du ou des sites concernés le plus rapidement possible afin d éviter la dégradation du bâti et le risque de friche 7
Merci de votre attention 8
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