ETUDE DE PERCEPTION PRODUIT



Documents pareils
Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous?

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

Vue d'ensemble de la formation

Guide méthodologique de mise en place d une enquête de satisfaction

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

Cycle de formation certifiante Sphinx

Stratégies gagnantes pour les prestataires de services : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants

LES FRANÇAIS ET LA COMPLEMENTAIRE SANTE

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Activité collaborative en ligne. Isabelle GRAND, IAE/IUP Santé

Modèle de plan d action pour le sondage en ligne

Consecutive Master en Business administration

DOCUMENT DE NEGOCIATION PFE BAC PROFESSIONNEL VENTE

Etude relative aux rapports des présidents sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques pour l exercice 2011

Chapitre I : Introduction

Les outils pour gérer et évaluer la formation

SPHINX Logiciel de dépouillement d enquêtes

Exprimer sa reconnaissance

Etude sur l équipement des TPE / PME. en complémentaire santé

LA DÉMARCHE DE VEILLE S.A. MARCHAND PREMIERE PARTIE : AUDIT SUR LA COMMUNICATION INTERNE

Cécile MAUNIER. Maître de Conférences Sciences de Gestion Responsable pédagogique - Master 1 Marketing, Vente TITRES UNIVERSITAIRES

PIZZAROTTI MAROC RAPPORT DE STAGE. Présenté et rédigé par NGALAMO YANNICK. Coordonné par : Mr. ANDREA PADOVANI

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

Observatoire National de la santé des jeunes. Accès aux droits et aux soins

MEMOIRE POUR UNE HABILITATION A DIRIGER DES RECHERCHES

Newsletter HEEC Marrakech (n 8) - Juin 2014

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

Junior ESSEC 1, avenue Bernard Hirsch Cergy / Tel : +33 (0) / Fax : +33 (0) / je@junioressec.

Guide du Tuteur Banque et Assurance

Evaluation du cursus «Information et communication»

Customer feedback management Management de la satisfaction client

Rapport De Stage 28 mai au 27 juin Intégration Web Création de site vitrine (SGC)

I/ Présentation de notre association et de notre programme

ENQUÊTE DE SATISFACTION

Fiche pratique n 12. Evaluation de la formation. Finalité. Mode opératoire. De quoi s agit-il? Quelle évaluation pour quels besoins?

Ressources nécessaires (avec budget)

RAPPORT DE STAGE NUMERIQUE : Aide-mémoire PREPARATION DU RAPPORT AU COURS DU STAGE

LA RFID ET VOUS. Grand sondage Stef-TFE / BVA sur les projets réels des entreprises agroalimentaires en matière de RFID SONDAGE.

Hadopi Département Recherche, Etudes et Veille (DREV)

Notre stratégie de développement porte ses fruits

Able Informatique bvba Zakske 16 B-8000 Brugge Belgique Téléphone :

CCI DE GRENOBLE ECOBIZ E-REPUTATION. Alain Bouveret

Plan d action de la deuxième année de RUMI

UNIVERSITE DES COMORES LA REFORME UNIVERSITAIRE A L UNIVERSITE DES COMORES MISE EN ŒUVRE DU LMD

Honorables invités, Mesdames et Messieurs,

Lignes directrices de 2004 pour des sondages sur la satisfaction des demandeurs dans le cadre de l assurance-automobile

La P N L appliquée à la vente

MASTER MARKETING VENTE, SPECIALITE COMMERCE,VENTE DANS LES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES PAR APPRENTISSAGE

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Le «Paradigme du Boucher» 10 pratiques simples pour développer et rentabiliser son site de e-commerce

Evaluation Agi Son Agi son Evaluation de la campagne de sensibilisation aux risques auditifs liés à l écoute de musiques amplifiées

Comment réaliser votre étude de marché. Pascale GARNIER - MCP MARKETING Estelle DELABRE - SILOUET

MASTER MARKETING VENTE, SPÉCIALITÉ MARKETING STRATÉGIQUE DES PRODUITS ET DES MARQUES

OFFRE DE FORMATION ÉCONOMIE 2015/2016

Conception d un CD interactif : simulation d une sortie en écologie végétale

Rapport d évaluation du master

Rapport d évaluation du master

Rabil ard Sébastien Imie Rezé 27 JUIN 2014

Vous voulez une expérience qui compte? Rejoignez-nous en alternance.

Rapport d évaluation du master

Du 16 au 20 mars 2015

Business & High Technology

SAVOIRS EN ACTION. Établissement supérieur privé de commerce

PROCEDURE D ACCUEIL. 1 Introduction

LIVRET MASTER (Bac +4 / Bac +5) Epreuves de première année

Licence Economie - Gestion Parcours Gestion des Entreprises

L Ecole Supérieure de l Alternance

Ensemble mobilisons nos énergies

PROGRAMME DE FORMATION DE NORTHBRIDGE. À propos de Northbridge

Introduction générale...15 Chapitre 1 Problématique de la gestion de la communication interne entre les fonctions-clé de l entreprise...

ENQUETE DE SATISFACTION (Guide méthodologique)

Discours de Marylise LEBRANCHU. Echanges avec les étudiants du master collectivités locales de. l Université de Corse, à Corte en Haute-Corse

Comment se servir de cet ouvrage? Chaque chapitre présente une étape de la méthodologie

Pole Formation Catalogue

Satisfaction des stagiaires de BRUXELLES FORMATION Résultats 2013

SMBG Dossier de presse

Mises en relief. Information supplémentaire relative au sujet traité. Souligne un point important à ne pas négliger.

Les principales difficultés rencontrées par les P.M.E. sont : «La prospection et le recouvrement des créances» Petit déjeuner du 26 juin 2012

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Section des Formations et des diplômes

GUIDE DE TRAITEMENT DES RECLAMATIONS CLIENT

Politique des stages. Direction des études

REALISATION D UN OUTIL D EVALUATION DE LA FORMATION INFORMATION-COMMUNICATION DE L IUT DE CAEN

Structure du cours : Il existe de nombreuses méthodes intéressantes qui couvrent l Analyse des Données

CYCLE DE FORMATION EN COACHING (formation certifiante)

LES CARTES À POINTS : POUR UNE MEILLEURE PERCEPTION

Les résultats de la 2ème édition du baromètre Averty sur le E-commerce au Maroc en partenariat avec le salon E-commerce.ma. Maroc Telecommerce

Licence professionnelle Gestion et commercialisation des produits de la filière forestière

SCIENCES DU MANAGEMENT INGENIERIE DU MANAGEMENT METIERS DU MARKETING

Section des Formations et des diplômes

Chapitre IV: Méthodologie de la recherche

SUPPLEMENT AU DIPLOME

LE MARKETING : INTRODUCTION. Dominique Roux, IUT de Sceaux Membre du PESOR

Des quiz en toute mobilité 3. Des quiz en toute mobilité

American University of Leadership EXECUTIVE CORPORATE TRAINING AND COACHING

Transcription:

2010 ETUDE DE PERCEPTION PRODUIT Que reprochent les applicateurs au mortier de plâtre projeté Lafarge? UNIVERSITE MONTPELLIER I Faculté d Administration et de Gestion des Entreprises Rapport d étude Master Marketing Industriel Professeur : Monsieur Pascal PECQUET Réalisé par : Dounia MEDIOUNI

PLAN SOMMAIRE Remerciement...3 Introduction 4 Partie 1 : Présentation de la situation & Analyse préalable A- Présentation de la situation..6 B- Elaboration du Questionnaire...7 Partie 2 : Résultats : Analyse & Commentaires A- Tris à plat.9 B- Tris croisés.29 C- Analyse factorielle multiple (AFC)..31 D- Analyse Lexicale.35 Partie 1 : Présentation de la situation & Analyse préalable A- Eléments clés de l étude 38 B- Tableau comparatif LAFARGE /CMPE 39 C- Recommandations 40 D- Limites observées..41 Conclusion..42 Annexe : Questionnaire....43 2

REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps toute l équipe pédagogique de la faculté d Administration et de Gestion de l Université Montpellier I et les intervenants professionnels responsables du Master Marketing B to B pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Monsieur Mamoun TAHIRI, Directeur Commercial, pour l expérience enrichissante et pleine d intérêt qu il m a donné l occasion de vivre durant ces 4 mois au sein de LAFARGE Plâtres. Je remercie également le responsable marketing Monsieur Jamal EL AZALI, pour m avoir intégré facilement au sein de l entreprise et m avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu il m a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Toute ma gratitude à mon professeur Monsieur Pascal PECQUET pour sa présence, son orientation, ses conseils et ses efforts qui m ont été d une grande utilité tout au long de cette année universitaire. Mes remerciements vont également à l ensemble de l équipe LAFARGE Plâtres pour leur accueil sympathique et leur collaboration professionnelle tout au long de ces quatre mois. 3

INTRODUCTION Dans le monde compétitif d aujourd hui, la satisfaction des clients est la clé de la réussite. Il faut donc disposer d outils permettant d identifier objectivement les besoins, d évaluer la satisfaction et de suivre les progrès réalisés dans la relation client. Les études de besoins (ou études marketing) constituent l outil le plus pertinent dans ce domaine. Elles sont conduites dans le cadre des démarches menées pour s adapter aux attentes de la clientèle. Dans cette optique, les responsables de Lafarge Plâtres m ont confié une mission qui consiste en l étude de perception du mortier de plâtre projeté Lafarge. Cette décision a été prise suite à des réclamations effectuées par les clients concernant ce produit. Leur principales attentes se résument à travers la réponse aux interrogations suivantes : Que reprochent les applicateurs au mortier de plâtre projeté Lafarge? Pour quelles raisons le produit concurrent est-il plus apprécié malgré un prix plus élevé? J ai donc mené une enquête auprès des applicateurs de ce produit pour apporter aux responsables des réponse précises à leurs interrogations. Pour mener à bien mon étude, j ai procédé par étapes. Dans un premier temps je commencerai par une analyse préalable de la situation et en conséquence l élaboration du questionnaire. Dans un second temps je présenterai l analyse des résultats qui m amènera à conclure avec le plan d action et des recommandations. 4

Partie 1 : Présentation de la situation & Analyse préalable Nous allons tout d abord présenter la situation actuelle et déterminer les objectifs à atteindre avant d entamer l enquête. 5

A-Présentation de la situation Produit : Mortier de plâtre projeté Problème qui se pose : Le temps de prise Objectif à atteindre : -Savoir ce que les applicateurs reprochent à notre produit. -Comparer notre produit à celui de la concurrence pour pouvoir positionner son image. -Déterminer le temps de prise exacte nécessaire pour le bon déroulement de l application du produit. Plan d action pour atteindre l objectif : Nous avons opté pour la réalisation d une enquête qualitative réalisée auprès des clients. C est le moyen le plus efficace pour détecter le besoin de nos clients. Il s agit plus précisément d une étude de perception produit. Nous avons opté pour une étude comparative entre le produit LAFARGE et celui de la concurrence CMPE à travers une grille de notation des critères de chaque produit. Périmètre de réalisation de l enquête : le questionnaire sera administré par téléphone donc dans out le territoire marocain. Echantillon : Nous allons administrer le questionnaire auprès de tous nos clients applicateurs du mortier projeté. Nous allons également contacter les applicateurs qui se fournissent chez la concurrence. Donc notre échantillon constitue la population mère. Nous allons contacter tous les applicateurs de mortier de plâtre projeté répertorié dans le système de Lafarge Plâtre n1=30 auxquels nous allons rajouter certains applicateurs qui se fournissent chez la concurrence ( nous avons pu obtenir leurs numéros de téléphone à travers nos contacts) et qui sont au nombre de n2=11. Ce nombre n est pas un choix mais c est tout ce qu on a pu se procurer comme contacts sachant que le Maroc compte environ 50 entreprise spécialisée dans l application du mortier de plâtre. Donc n = n1 + n2 = 41 Outils utilisés : -Le logiciel Sphinx a été utilisé pour le traitement et l analyse des réponses. -La base de données client. -Les fiches techniques du produit 6

B-ELABORATION DU QUESTIONNAIRE Parties : le questionnaire a été réalisée suivant 4 thèmes : -Produit utilisé : déterminer si l applicateur utilise notre produit ou celui de la concurrence ou les deux. -Qualité du mortier : savoir ce que pensent les applicateurs de la qualité de notre mortier. -Temps de prise : Evaluer le critère le plus important du produit. -Logistique : tester la satisfaction des clients par rapports à la livraison et à la disponibilité du produit. -Mortier manuel ou projeté : ce sont deux produits ayant la même utilité mais qui présentent des différences. Lafarge propose les deux produits, nous voulons savoir lequel est le préféré des applicateurs. -Services Lafarge : évaluer le degré de satisfaction des clients concernant les services annexes de Lafarge Type de questions: -Fermé unique : Ce sont des questions qui présentent plusieurs modalités de réponses mais une seule est possible. -Fermé multiple : Ce sont des questions qui présentent plusieurs modalités de réponses et plusieurs réponses sont possibles. -Fermé échelle: Ce sont des questions qui présentent plusieurs modalités de réponses et une seule est possible. Ce sont des questions utilisées surtout pour évaluer le degré de satisfaction ou une variable progressive. -Texte : Il s agit de questions ouvertes qui permettent à chaque personne de s exprimer librement. Leur difficulté est le traitement et l analyse. 7