Pandémie & Entreprises



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Transcription:

Pandémie & Entreprises Dr. Elisabeth Conne-Perréard 29.09.09 28.10.2009 - Page 1

Département Office Qu'est-ce que la grippe et comment se transmet-elle? Comment se protéger contre la grippe? Que faire si on est malade? Que doit faire l'entreprise? Département Office 28.10.2009 - Page 1

Ne pas confondre Grippe saisonnière Grippe aviaire Grippe pandémique H1N1 28.10.2009 - Page 3

28.10.2009 - Page 4

28.10.2009 - Page 5

28.10.2009 - Page 6

A l'intérieur de l'entreprise, quelles mesures de prévention pour diminuer le risque de transmission du virus? 28.10.2009 - Page 7

Chap. 8 Pandémie et entreprises 28.10.2009 - Page 8

Check liste pour un plan d'action dans l'entreprise Planification des conséquences sur l'activité de l'entreprise Planification des conséquences sur les employés et clients Absences, travail à domicile, déplacements, assurances Besoins matériels et mesures de protection techniques Information et formation des employés Coordination avec les autorités sanitaires 28.10.2009 - Page 9

Check liste 5/5 1.5 Coordination avec les autorités sanitaires 31 Il est impératif que les responsables de l entreprise s informent de façon continue des recommandations édictées par les autorités sanitaire dans le cadre de la pandémie, en l occurrence l Office fédéral de la santé publique (OFSP) et le service du médecin cantonal. Ces recommandations doivent être mises en œuvre selon une analyse de risques spécifique à l entreprise. 28.10.2009 - Page 10

Femmes enceintes - analyse de risques L'activité implique-t-elle des contacts rapprochés (<1m.) et prolongés (>3 min.)? Mise en place de mesures Transfert à une autre activité non non non Mesures organisationnelles ou techniques possibles? Bureaux vastes ou individuels permettant éloignement Travail téléphonique plutôt que séances Ecrans plexiglas Masque (p. ex.) oui Transfert Possible? oui Travail à distance possible? oui Travail à distance non Attendre la fin de la pandémie ou l'accouchement ou l'acquisition de l'immunité (vaccin/grippe) Département L'activité de la solidarité se poursuit et de l'emploi normalement 28.10.2009 - Page 11

Sites de référence http://www.bag.admin.ch/pandemie/ http://www.ge.ch/pandemie/ http://www.ge.ch/ocirt/ 28.10.2009 - Page 12

Check liste 1/5 1.1 Planification des conséquences d'une pandémie sur l'activité de l'entreprise Nr 1 2 Mesures à prendre Désigner un coordinateur et/ou un groupe de travail pour l'élaboration d'un plan d'action. Définir avec précision leurs rôles et responsabilités. Les remplacements doivent être prévus au sein du groupe. Le processus doit se faire en collaboration avec des représentants du personnel. Déterminer les responsables et les remplaçants au sein de la direction de l'entreprise pour la mise en œuvre du plan d'action ou son interruption et tout ce qui touche à la modification, au transfert ou à la cessation des activités au sein de l'entreprise. 3 Identifier les employés, les postes de travail et les activités indispensables au maintien du fonctionnement de l'entreprise 4 5 6 Désigner, informer et former des remplaçants potentiels pour les fonctions importantes (par ex. des employés d'autres secteurs, des retraités, ). Par exemple dans le secteur de la santé, planifier (éventuellement avec le médecin cantonal, les autorités sanitaires et/ou les associations professionnelles) le recours rapide à du personnel qualifié retraité. Etablir des liens avec les sources d'informations officielles (Office fédéral de la santé publique, autorités sanitaires cantonales) sur l'évolution de l'épidémie, les recommandations et les mesures d'urgence. Elaborer un plan de communication dans l'entreprise. Ce plan doit prévoir l'identification des personnes-clé et leurs remplaçants ainsi que la chaîne de communication. 7 Prévoir l'impact potentiel de la restriction des déplacements sur le plan local, national, international (cf point 19). 8 Prévoir des scénarios pouvant résulter, selon votre secteur d'activité, d'une augmentation ou d'une diminution de la demande de produits et/ou de services pendant la pandémie (par ex. éviter les contacts personnels, restrictions dues aux mesures d'hygiène). 9 Evaluer les impacts économiques potentiels d'une pandémie sur l'entreprise, la production/les services. 10 Mettre en œuvre et exercer le plan d'action dans l'entreprise. Il doit être testé et réévalué périodiquement. 28.10.2009 - Page 13

1.2 Planification des besoins en matériel et mesures de protection techniques Check liste 2/5 11 12 13 14 Prévoir en quantité adéquate des produits d'hygiène et de protection personnelle (savon, désinfectant pour les mains, mouchoirs en papier, masques, lunettes, vêtements, poubelles etc), les procédures pour leur élimination après usage ainsi que les canaux permettant la distribution à tous les employés Mettre en place et/ou renforcer les moyens technologiques et les procédures de communications et d'information à l'intérieur de l'entreprise et vis-à-vis des clients pour limiter les contacts personnels directs (par ex. téléphones supplémentaires, fax, téléphones portables, Internet). Evaluer la nécessité de mettre en place des barrières physiques (Plexiglas, plastique) à hauteur du visage/du haut du corps dans les zones de contact avec des clients tels que guichets, caisses, taxis, pour empêcher la diffusion de gouttelettes en parlant, éternuant, toussant (phase 6) Dans les locaux avec une ventilation mécanique (climatisation), prévoir éventuellement l arrêt de la ventilation pour empêcher la dissémination des germes pendant la pandémie 28.10.2009 - Page 14

Check liste 3/5 1.3 Planification des conséquences d'une pandémie sur les employés et clients (y compris patients, élèves, étudiants) 15 16 Mettre en place des règles de comportement claires pour empêcher la dissémination du virus sur le lieu de travail (mesures d'hygiène personnelle, protection respiratoire, comportement en cas de symptômes grippaux). Elaborer des prescriptions visant à modifier la fréquence et le mode de contact face-à-face (poignées de main, réunions, distribution du courrier, disposition des bureaux) entre employés et entre employés et clients. 17 Favoriser toute forme de travail flexible (par ex. télétravail) ainsi que des horaires de travail flexibles. 18 19 Elaborer des mesures visant à restreindre les déplacements professionnels dans les zones géographiques concernées au niveau local, national et international, le cas échéant évacuer le personnel en poste dans une zone à risque et prendre en charge le personnel au retour des zones à risque (cf recommandations de l OFSP). Déterminer l attitude à adopter envers les employés qui ont été exposés au virus, sont suspects d'être malades ou qui tombent malades sur le lieu de travail (contrôle de l'infection {mesure de la température, consultation médicale} arrêt de travail immédiat obligatoire). 20 Rendre possible l accès à des consultations médicales et des conseils avisés en cas d urgence ou de besoin. 21 Si un service de santé existe dans l'entreprise, préciser son rôle dans la prise en charge médicale. 22 Favoriser la vaccination contre la grippe saisonnière des employés. 23 Identifier les employés et les clients ( y compris patients/élèves/étudiants) ayant des besoins particuliers (par ex. handicaps, problèmes de santé).qui nécessitent éventuellement des mesures spécifiques 24 25 Elaborer un plan de management des absences (maladie personnelle, maladie d'un membre de la famille, mesures d'éloignement social, quarantaines, fermeture des écoles, interruption des transports publics,- ). Développer une politique exceptionnelle concernant les absences pendant la pandémie et permettant de faciliter le retour au travail des personnes ayant été malades mais devenues non contagieuses. 26 Prévoir le suivi des employés absents (informations sur l état de santé, planification du retour au travail). 28.10.2009 - Page 15

Check liste 4/5 1.4 Information et formation des employés 27 28 29 30 Donner les informations concernant le plan d'action, son évolution et sa mise en œuvre et donner accès aux informations officielles relatives à la pandémie à tous les employés. Anticiper les craintes et l'anxiété des employés, les rumeurs en prévoyant un plan de communication adéquat. Prévoir une plateforme d'information telle que hotline, site web pour les employés et les clients/patients/élèves/étudiants. Tenir compte des questions de langue et de culture pour la diffusion des informations aux employés et aux clients/élèves/étudiants. 28.10.2009 - Page 16

Check liste 5/5 1.5 Coordination avec les autorités sanitaires 31 Il est impératif que les responsables de l entreprise s informent de façon continue des recommandations édictées par les autorités sanitaire dans le cadre de la pandémie, en l occurrence l Office fédéral de la santé publique (OFSP) et le service du médecin cantonal. Ces recommandations doivent être mises en œuvre selon une analyse de risques spécifique à l entreprise. 28.10.2009 - Page 17