Apprendre... Repères bibliographiques

Documents pareils
10 REPÈRES «PLUS DE MAÎTRES QUE DE CLASSES» JUIN 2013 POUR LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF

Sciences de Gestion Spécialité : SYSTÈMES D INFORMATION DE GESTION

Savoir enseigner dans le secondaire

SOCLE COMMUN: LA CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE. alain salvadori IA IPR Sciences de la vie et de la Terre ALAIN SALVADORI IA-IPR SVT

LES CARTES À POINTS : POUR UNE MEILLEURE PERCEPTION

E-Forum sur l Approche par les Compétences

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

FORMATION ET SUIVI DES PROFESSEURS DES ECOLES STAGIAIRES

POSTURE PROFESSIONNELLE ENSEIGNANTE EN QUESTION?

S organiser autrement

Notes de lecture : Dan SPERBER & Deirdre WILSON, La pertinence

CENTRE DE TECHNOLOGIES AVANCEES EN ELECTRICITE RESIDENTIELLE ET INDUSTRIELLE INSTITUT DES ARTS ET METIERS

ANALYSE GLOBALE DES PROGRAMMES DE LA SHQ. SQEP 18 novembre 2011

PM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach

Proximité Ethique Responsabilité

UE11 Phonétique appliquée

BABEL LEXIS : UN SYSTÈME ÉVOLUTIF PERMETTANT LA CRÉATION, LE STOCKAGE ET LA CONSULTATION D OBJETS HYPERMÉDIAS

Le processus de professionnalisation du cadre de santé : Cadre de santé ou Cadre de soins?

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

NOM : Prénom : Date de naissance : Ecole : CM2 Palier 2

RECOMMANDATIONS ET ACCOMPAGNEMENT DU COMITE 21 PENDANT LES DIFFERENTES ETAPES DE L'AGENDA 21

Présentation du Progiciel de Gestion Intégré

Cabri et le programme de géométrie au secondaire au Québec

Les nouveaux programmes de l él. école primaire. Projet soumis à consultation

Planifier avec les expériences clés pour les enfants de 3 à 5 ans

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

1. Les principaux courants théoriques de l enseignement et de l apprentissage : un point de vue historique

EPS à l École primaire

Problématique / Problématiser / Problématisation / Problème

Exemples de différenciations pédagogiques en classe. Elémentaires Collèges. Ordinaires & ASH

Réguler son enseignement : Pourquoi? Comment?

RÉSULTAT DISCIPLINAIRE RÈGLE DE RÉUSSITE DISCIPLINAIRE Programme de formation de l école québécoise Secondaire - 1 er cycle

Instructions relatives à la soumission d une question sur le sujet d étude

gérez votre réseau sans perdre la boussole la puissance au bout des doigts

OUTILS DE GESTION ET D EVALUATION AU POSTE : Collecte/réparation/vente d électroménager. Assistant(e) secrétaire commercial(e)

FORMATIONS COACHING EVOLUTIF - PNL - HYPNOSE - NON VERBAL - COMMUNICATION EFFICACE

Portfolio du choix professionnel

sous réserve de validation des modifications DROIT ECONOMIE GESTION SCIENCES DU MANAGEMENT FINANCE

Demande d admission au Centre pédagogique Lucien-Guilbault Secteur primaire

VI- Exemples de fiches pédagogiques en 3 ème année primaires

I partie : diagnostic et proposition de solutions

ADMINISTRATION ET MAINTENANCE DE RESEAUX SOUS LOGICIEL PROPRIETAIRE

Formation à la systémique pour consultants et personnels RH

Valoriser vos bases de connaissances avec AMI Help Desk. AMI Enterprise Discovery version 3.9

LES APPRENTISSAGES DES ELEVES Qu est-ce qu apprendre?

S3CP. Socle commun de connaissances et de compétences professionnelles

L attitude : la nouvelle compétence désormais reconnue dans le sport

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

LES REPRESENTATIONS DES NOMBRES

A-t-on le temps de faire les choses?

Le Système d Information Routier

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

Attestation de maîtrise des connaissances et compétences au cours moyen deuxième année

3-La théorie de Vygotsky Lev S. VYGOTSKY ( )

repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis

ESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Cohésion d Equipe - Team Building

Estimation des charges. «Le travail se dilate jusqu à remplir le temps disponible»

PRÉPARER SA CLASSE EN QUELQUES CLICS

THOT - Extraction de données et de schémas d un SGBD

SOCLE COMMUN - La Compétence 3 Les principaux éléments de mathématiques et la culture scientifique et technologique

gestion du stress coaching d équipe coaching d entreprise

Mieux connaître les publics en situation de handicap

COMPTE RENDU OU NOTES DE LECTURE SUR LA LITTERATURE ORALE AFRICAINE

MIEUX COMPRENDRE LE HANDICAP

Une discipline scolaire

Travailler par compétences?

LA PUISSANCE DES MOTEURS. Avez-vous déjà feuilleté le catalogue d un grand constructeur automobile?

BILAN ANALYTIQUE DES QUESTIONNAIRES DE CURIOSITAS

2. CONSTRUIRE LE CONCEPT DE. la dialectique enseigner / apprendre

Bâtissez-vous un avenir certain

BIEN ACHETER DE LA FORMATION

À DISTANCE LE MBA MANAGER DE PROJET CULTUREL.

Plateforme WikiJob spécifications

CAHIER DES CHARGES DE LA FORMATION OUVERTURE D ACTION. Certificat de Qualification Professionnelle des Services de l Automobile

Synthèse «Le Plus Grand Produit»

Projet d établissement

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

Dossier I Découverte de Base d Open Office

ORACLE TUNING PACK 11G

Intelligence Inventive & Mapping des réseaux de Recherche. Expernova & Active Innovation Management GFII 5 Mars 2015

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

Formation Août 2013 Michèle Garello, IEN économie gestion Caroline Natta, professeur

CRÉER UN COURS EN LIGNE

Économie, organisation, hôpital

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

LIVRET DE SUIVI DE PROFESSIONNALISATION

La construction du temps et de. Construction du temps et de l'espace au cycle 2, F. Pollard, CPC Bièvre-Valloire

Théories comptables. Théories normatives

3 décembre Négociations DECFO-SYSREM Séance n 5. Service du personnel. Rue Caroline Lausanne

Projet d école Guide méthodologique

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

L érotisme des problèmes

Evaluation du cursus «Marketing»

Référentiel d'activités professionnelles et référentiel de certification Diplôme d'état de professeur de musique

L ergonomie au service du développement de l enfant. Par Nicole Delvolvé Ergonome nicole.delvolve@orange.fr reussite-pour-tous.overblog.

PLAN DE COURS. Département de sociologie Université du Québec à Montréal

INF 1250 INTRODUCTION AUX BASES DE DONNÉES. Guide d étude

Schéma Directeur Accessibilité

Transcription:

Repères bibliographiques La présentation qui va suivre est issue du diaporama de Michel AUBLIN, IGEN présentée en 1999 lors des journées IG-IPR. Elle intègre des éléments issus de la bibliographie ci-dessous : La révolution scientifiques dans l enseignement par F.SKINNER Apprendre par A.GIORDAN Pensées et langages par L.VYGOTSKY VYGOTSKY aujourd hui par B.SCHNEUWLY et JP.BRONKART L école pour apprendre par JP. ASTOLFI Publications de JL.MARTINAND (LIREST Cachan) ainsi que les réflexions du groupe de travail sur l enseignement de la construction mécanique.

Quelques idées banales sur «apprendre» Il n y a pas de lien direct entre enseigner et apprendre : il ne suffit pas de bien donner son cours pour que l élève apprenne! Pas de lien non plus entre enseigner et informer : une information transforme rarement en profondeur la pensée. Apprendre c est c élaborer une conception de la réalit alité à partir d informations (écrits, sons, images,..) que le cerveau reçoit ou recherche. Cette conception : met en relation des données infère un résultat formule des hypothèses mobilise un raisonnement Inférence : Production de nouvelles informations à partir des informations existan en mémoire ( c est à dire les connaissances) et des informations issues de la situation pour expliquer ce qui se passe, anticiper, organiser un comportement...

Suite des idées banales sur «apprendre» Apprendre est une métamorphose. La compréhension d un savoir est le résultat d une transformation souvent radicale d une représentation. Quand l expérience que l on a apparaît périmée et inadéquate, le cerveau élabore (avec difficultés) une autre conception, plus appropriée pour traiter de la situation. Représentation : Image mentale construite comme substitut de la réalité. Tout le paradoxe de «l apprendre» apparaît alors : Seul l apprenant peut le faire! Par ailleurs il ne peut élaborer que les seules significations compatibles avec ce qu il est. Ces productions cognitives sont le résultat d interactions avec l environnement, interactions qui doivent être médiatisées (en particulier par les enseignants).

Avant d aborder les questions de stratégie de conception des activités proposées aux élèves, il n est pas inutile de revenir un moment sur les modèles historiques «d apprendre» et aux évolutions qui se dessinent. 3 Modèles historiques Modèle de transmission Modèle béhavioriste Modèle constructiviste Qui sous-tendent les pratiques enseignantes (avec toutes les variantes possibles )

Modèle de transmission 1 - Présentation Avant la phase d enseignement Action du maître Après la phase d enseignement L approche est centrée sur le maître Ce modèle relève d une pensée emblématique : - la mémoire est vide avant que l enseignant ne commence son cours ; - l enseignant explique clairement, progressivement. Il utilise de judicieuses illustrations. Les connaissances se gravent dans la tête de l élève... ( c est l image classique de la cire molle qui conserve une empreinte)

Modèle de transmission 2 - Analyse du modèle Le modèle de transmission postule : - la neutralité de la pensée de l élève (il enregistre telle quelle la pensée d autrui). - la fluidité de la transmission des connaissances (si l enseignement est bien pensé et les difficultés bien graduées, l élève comprendra sans rencontrer d obstacles). La structure conceptuelle du savoir est déterminante. SI Cours du professeur bien gradué - l organisation par l élève, dans un tout cohérent, des informations traitées séparément. ALORS Apprentissage de l élève progressif et sans gros obstacles

Modèle de transmission 2 - Analyse du modèle (suite) Ce modèle pour être efficace (et il l est parfois) nécessite : Que les cadres de référence du professeur et de l élève soient voisins. Leur façon de donner du sens aux choses est proche, ce qui est de plus en plus rare. En fait l élève ne retient que ce qui a du sens pour lui. Que le public soit motivé et averti : la démarche de recherche d informations s effectue positivement. Les illustrations courantes de ce modèle sont entre autres : Le cours magistral (peu ou pas de situations-problèmes). Les expositions d objets. Les panneaux explicatifs. Certains ouvrages.

1 - Présentation Modèle béhavioriste (comportement Ce modèle très pragmatique repose sur l entraînement. Il s intéresse plus aux entrées/sorties qu aux processus mentaux. La méthode est simple : élaborer des situations pour obtenir certains comportements de l élève (logique de conditionnement). L enseignant doit sortir de son discours, pour s intéresser à l élève. Il doit créer : des objectifs intermédiaires des situations de remédiations Situations : tâches, activités, propositions + stimuli de réussite? Reproduction de comportements observables Le mécanisme stimulus-réponse et essai-erreur crée des automatismes non négligeables. Il joue un grand rôle dans l émergence de la «pédagogie par objectifs», l EAO et dans l élaboration des référentiels.

2 - Analyse du modèle Ses qualités : Modèle béhavioriste (comportement L enseignant doit s intéresser à l élève. Très efficace pour les apprentissages techniques et professionnels à court ou moyen terme. Intéressant pour la concertation entre professeurs. Précieux pour les techniques d opérationnalisation (découpage en petits objectifs). Ses défauts : On se désintéresse du mental : l environnement d apprentissage prend le pas sur l apprenant. L approche est prioritairement analytique. Les unités élémentaires d apprentissage sont un peu toutes sur le même plan et dans l ordre linéaire dans lequel l apprenant les aborde. L impression de progrès est assez difficile à percevoir par l élève. Escalier OU Pas japonais

1 - Présentation Le modèle constructiviste Constructivisme : Théorie selon laquelle les connaissances se construisent dans un certain ordre et à condition que milieu fournisse les stimulations nécessaires. Ce modèle concerne la pédagogie dite de la construction. Il exploite l intérêt des individus et leurs besoins spontanés. Il prône : la libre expression, le savoir-être, le tâtonnement et la découverte. L élève regarde, manipule, compare, raisonne même à tort, invente, enregistre. La pédagogie de la découverte et les méthodes dites actives exploitent cette forme de construction (Freinet, Montessori, ) L erreur de l élève prend, avec les méthodes actives, un statut particulier. Elle participe du (et au) processus d apprentissage. Ce modèle, qui a aussi ses limites, a engendré de nombreux courants.

2 - Analyse du modèle Le modèle constructiviste Restant fortement centré sur l élève et sans ignorer la structuration des savoirs, le modèle constructiviste s intéresse à ce qui se passe dans la «boite noire». L exploitation de ce modèle postule qu il existe un système d apprentissage naturel. L élève va apprendre par une méthode à caractère inductif. Il y a là un peu de mythe «naturaliste». Il faut une combustion pour qu il y ait éclairage Il ne suffit pas de bien regarder ou bien manipuler pour comprendre Il ne faut pas de combusti pour qu il y ait éclairage Très efficace, ce modèle de la redécouverte est fortement consommateur de temps : il ne devrait s appliquer qu aux points-clés des programmes (préalablement identifiés). Une des plus fortes critiques à ce modèle concerne l isolement de l apprenant : il est clair que l expérience de l élève se construit à la fois dans le physique et dans le social.

Vers un modèle «didactique» Modèle de transmission Ce modèle est actuellement largement dominant. Pour être efficace, il nécessite : - Que les cadres de référence du professeur et de l élève soient voisins. Leur façon de donner du sens aux choses est proche, ce qui est de plus en plus rare. - Que le public soit motivé... Modèle béhavioriste Qualités : très efficace pour les apprentissages STI, à court et moyen terme. Bien pour la concertation entre professeurs. Défauts : On se désintéresse du mental : l environnement d apprentissage prend le pas sur l apprenant. Approche prioritairement analytique. Impression de progrès difficile à percevoir par l élève. Modèle constructiviste Centré sur l élève, sans ignore la structuration des savoirs. L élève va apprendre par une méthode à caractère inductif Très efficace, ce modèle de l redécouverte est fortement consommateur de temps : il ne devrait s appliquer qu aux points clé des programmes (préalablement identifiés). L expérience de l élève se construit à la fois dans le physique et dans le social. Apprendre ne peut être réductible r à un seul modèle.

Vers un modèle «didactique» Depuis longtemps et avec des équilibres et des réussites r variables, l enseignement l des Sciences et Techniques Industrielles a exploré et tenté d associer ces différents modèles. On peut constater que : Le modèle de transmission perdure, même si le propos ne concerne en aucune façon l élève... Le modèle béhavioriste s est généralement traduit par la recherche d objectifs et de comportements observables. Bien développé, il a permis des avancées fortes dans le domaine de l évaluation. Le constructivisme est moins exploité. Les activités proposées dans les laboratoires s y rattachent pour partie, dans les quelques espaces de liberté donnés aux élèves (car les fiches-guides souvent très directives et contraignantes). Les points clés des programmes qui relèveraient d une stratégie correspondant à ce modèle ne sont pas suffisamment identifiés.

Vers un modèle «didactique» L enseignement technique permet l él émergence de contextes et de conditions favorisantes pour apprendre : en gérant les équilibres entre les modèles «d apprendre» en fonction de la structure des groupes d élèves et en offrant des possibilités d'individualisation ; en donnant un sens à ce que l on apprend : l élève est questionné par la situation-problème proposée ou celle-ci éveille son intérêt et sa curiosité ; en confrontant l élève à une réalité concrète (ou à un intermédiaire virtuel?) ; en confrontant l élève aux idées des autres (coactivité, projet, ) ; en confrontant l élève aux savoirs des autres (réseaux et échanges de savoirs, ).

Vers un modèle «didactique» Tout le travail de l enseignant l sera de gérer g cette complexité de l acte l d apprendre, d et de faire de ce dernier une approche plus systémique. l enseignant, médiateur Choisir, élaborer, mettre en œuvre : Milieu social démarches méthodes activités supports ressources impact coactivité, partage des savoirs Élève, connaissances à l état i Apprendre l élève Élève, connaissances à l état j