Repenser la mobilité. Rendre vos collaborateurs acteurs de leur développement
DAVID BERNARD Business Psychologist (Paris 5 - René Descartes + Cambridge UK) CEO & Chief Creative Officer Talent Assessment Auteur & Conférencier
Section #0 AGENDA AssessFirst Présentation + Chiffres clés Les enjeux de la mobilité interne Stratégique - Structurel - Social Les 3 erreurs à éviter absolument! Pourquoi et comment les éviter? Rôles respectifs des RH et des collaborateurs Ce que doit faire chacun
INTRODUCTION ASSESSFIRST EN 2015
24 collaborateurs infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
3 500 clients infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
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10 000 users infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
5 000 000 de tests passés infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
Projection of the variables on the factor-plane ( 1 x 2) 1,0 Vendeur non-cadre / conseiller de vente Télévendeur / Assistant téléprospecteur commercial Charge de relations clientele Commercial sedentaire Technico-commercial non-cadre Factor 2 : 19,82% 0,5 0,0-0,5 Assistant administration des ventes bilingue ou trilingue Assistant commercial bilingue ou trilingue Agent contrôle qualité Employé polyvalent Aide-comptable Assistanat Chauffeur-livreur et secrétariat Autres Employe de bureau / agent administratif Secrétaire Secrétaire de direction bilingue Chargé(e) du Recrutement Ouvrier Assistante de conditionnement de direction générale bilingue ou trilingue Secrétaire Magasinier preparateur Hotesse de commandes d accueil / standardiste Ouvrier spécialisé Assistant Secrétaire administration médicale des ventes Assistant export Employé Assistante qualifié de Secrétaire direction générale de direction bilingue ou trilingue Manutentionnaire-cariste Assistant achats Employé(e) Services Généraux Aide-soignant Comptable Ouvrier polyvalent Ouvrier Administratifs Assistant (employé) / Etudiant infirmier qualifié contrôle Autres de soignants gestion (AMP, Aux Puer) Chauffeur Chargé(e), poids lourd Infirmier de Bloc Opératoire Assistante RH Etudiant RH Infirmier Responsable d une équipe de vente Responsable d une agence commerciale Responsable Recrutement Consultant(e) en recrutement Responsable régional des ventes Relations clients Services aprés ventes Directeur commercial Assistant marketing / assistant chef de produits Ingénieur Directeur commercial des ventes ou d affaires export Charge de communication Directeur des ventes Conducteur de machine Responsable export Aucun Juriste poste d entreprise Ressources humaines Approvisionneur Santé Chirurgien-dentiste Social, Educateur, Psychologie Technicien support clients Chargé(e), Technicien de maintenance Technicien Responsable Comptable Gestionnaire Technicien administratif Paie (agent d atelier Paie et de Administration / Gestion maîtrise) des du Temps Personnel Juriste Droit Social / Travail juridique Masseur-Kinésithérapeute Communication et documentation Acheteur Responsable marketing Technicien de laboratoire Responsable relation Directeur clients de la communication Technicien d installation Contremaître d entretien Directeur marketing Finances Dessinateur et/ou gestion de d études maintenance comptabilité après-vente Consultant(e) RH (métiers du conseil achats RH) Infirmier de Puériculture Responsable du Développement RH Technicien micro-informatique Directeur des Marketing achats Chef d équipe entretien ou maintenance Animateur Contrôleur securite de gestion / coordinateur securite Technicien Assistant qualité Dessinateur logistique Services Responsable achats Technicien méthodes Responsable Chef d équipe généraux Responsable Paie et SIRH trésorerie d ouvriers qualifiés Responsable RH entretien et Dessinateur maintenance projeteur Directeur d une division Directeur / d un général groupe de produits Analyste programmeur / developpeur Directeur et autres cadre Ets-RH President-directeur Chef produits général / chef d entreprise Directeur général adjoint Analyste Responsable du service comptabilite direction générale Responsable administration des ventes Directrice / Directeur des Ressources Humaines Ingénieur d études Chef du personnel d un Directeur etablissement qualité / adjoint drh Ingénieur réseau Chef Ingénieur d equipe système Responsable d ouvriers specialises Responsable des services generaux micro-informatique Médecin, Chirurgien Directeur juridique / responsable juridique Directeur financier Responsable de magasin / d entrepot Directeur Responsable d usine Formation Chef logistique Responsable d atelier planning/ordonnancement/lancement / responsable de fabrication Responsable du service après-vente Chef de groupe d employés Directeur logistique Qualités sécurités Responsable de laboratoire Responsable Responsable approvisionnements administratif et financier / expeditions / transports Méthodes environnements Recherches Production études laboratoire Ingénieur Contremaître chef de fabrication projet Responsable Chef d application de service administratif Ingénieur méthodes Responsable Informatique sécurité / responsable hse Directeur Secrétaire technique général Responsable bureau Responsable d études de ligne de fabrication Directeur administratif et financier Responsable qualité / ingenieur qualite Directeur de la production Directeur informatique DSSI et autre cadres Responsable Directeur de santé recherche et / responsable développement developpement Responsable du service entretien et Responsable maintenance Responsable Responsable production études méthodes et développement des systèmes d information Chef de projet informatique Responsable d exploitation Responsable logistique Visiteur Médical Délégué médical Ingenieur technico-commercial commercial et ventes -1,0-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 Factor 1 : 35,52% Active
Responsable ach Responsable RH Directeur d une division Directeu / d Directeur et autres cadre Ets-RH President-directeur Chef produits génér Directeur général adjoin direction gé Responsable administration des ventes Directrice / Directeur des Ressources Huma Chef du personnel d un Directeur etablissement qualité / adjoint drh Responsable des services generaux e irecteur juridique / responsable juridique Directeur financier epot Directeur Responsable d usine Formation Responsable du service après-vente Chef de groupe d employés Responsable de laboratoire Directeur logistique esponsable approvisionnements administratif et financier / expeditions / transports ojet cation esponsable Chef d application de service administratif es Directeur Secrétaire technique général des ble de ligne de fabrication Directeur administratif et financier qualite Directeur de la production Directeur informatique DSSI et autre cadres Responsable Directeur de santé recherche et / responsable développement developpement nance Responsable production études méthodes et développement des systèmes d information Chef de projet informatique ble d exploitation Responsable logistique
Nouvelle version infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
FRANCAIS infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
ANGLAIS infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
AMERICAIN infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
ALLEMAND
ESPAGNOL infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
ESPAGNOL SUD AMERICAIN infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
CHINOIS
Entretien Digital infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
INTERVIEW RESULTATS Analyse approfondie V Comportements clés Rapport d adéquation Rapport de découverte
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A.P.I. infoline +33 (0)1 727 731 52 web www.assessfirst.com
Recrutement Prédictif
Section #1 LES ENJEUX DE LA MOBILITÉ
1 L ENJEU STRATÉGIQUE
AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA
AAA AAA AAA AA AA AAAA AAAA AAAA AA AAA AAA AAA BESOINS DU MARCHÉ
2 L ENJEU STRUCTUREL
10 000
MOINS CHER
GESTION DE CARRIÈRE
3 L ENJEU SOCIAL
100 75 50 25 0 Risque de chômage par employé
100 75 50 25 0 Risque de chômage par employé
EMPLOYABILITÉ
STRATÉGIQUE A STRUCTUREL SOCIAL
Section #2 LES ERREURS À ÉVITER ABSOLUMENT
#1 ERREUR
PERFORMANCE
POTENTIEL
PERFORMANCE POTENTIEL
PERFORMANCE POTENTIEL
PERFORMANCE POTENTIEL
#2 ERREUR
EXIGENCE
EXIGENCE
-40%
On le connaît déjà! Son manager m a dit du bien de lui. Il est excellent dans son poste actuel. Ses collègues l apprécient Il connaît l entreprise par coeur!
#3 ERREUR
Mettre trooooooooop de temps A faire des propositions d évolution à vos collaborateurs
H AENGAGEMENT PERFORMANCE
Section #3 RÔLES RESPECTIFS DES RH ET DES COLLABORATEURS
HRÔLE DES RH
METTRE EN PLACE DES OUTILS ET PROCESSUS PERMETTANT DE DYNAMISER ET DE FIABILISER LES OPÉRATIONS DE MOBILITÉ
ANTICIPER
EVALUER
ANALYSER
SIMULER
ACCOMPAGNER
ARÔLE DES COLLABORATEURS
SE RENDRE ACTEURS DE LEUR DÉVELOPPEMENT
LES SOLUTIONS MISES EN PLACE PAR LES RH DOIVENT
RESPONSABILISER
AUTONOMISER
Section #4 DEMO
Section #5 QUESTIONS RÉPONSES ECHANGES
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