Our Mission The Certified General Accountants Association of New Brunswick provides leadership in maintaining high quality education and professional services to its members within the global business environment in order to protect the public interest. Notre mission L Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick veille à offrir une formation et des services de qualité supérieure à ses membres, à l oeuvre partout dans le monde, ainsi qu à protéger l intérêt du public.
A n n u a l Report Rapport a nnuel 29-21 P a ge 2 President and Executive Director Report Rapport de la présidente et de la directrice générale We are pleased to present the Annual Report for the year 29-21. Our Board continues to work very diligently towards the execution of responsibilities that fall from the 28-211 Strategic Plan, Let s Speak Out. We continued to strive for better brand recognition and public awareness through new key partnerships with non-profit and higher education institutions. We launched our Association s first TV advertising campaign using the National We See More than Numbers branding materials in the Spring of 21, with much success and recognition in our region. Recent public polls suggest that CGA as a brand is gaining positive recognition of our designation through these mirrored campaigns across the country. In terms of growing and sustaining our membership, we continue to work toward growing a sound preferred employer program with the employers in the Province. We greatly improved our communications with our members through technological changes. Our members now receive online newsletters, employment and volunteer opportunities, as well as relevant and timely CGA-Canada updates on research articles and professional information. We have refreshed the French portal of our website, and created a new pilot mentorship web presence for students and new members looking for some career guidance or general support from existing members. We hope it will become a wellused networking mechanism for both students and members alike. Nous sommes heureuses de présenter le rapport annuel 29-21. Notre Conseil d administration continue de travailler fort pour s acquitter de ses responsabilités en vertu du Plan stratégique 28-211 intitulé «Faisons-nous entendre». Nous continuons de faire connaître notre titre et de sensibiliser le public à notre profession grâce à de nouveaux partenariats avec des organismes sans but lucratif et des établissements d enseignement supérieur. Au printemps 21, nous avons lancé notre première campagne de publicité télévisée en utilisant le matériel de la campagne nationale «Comptez sur notre vision». Cette campagne a permis d augmenter notre notoriété dans notre région. Selon de récents sondages, le public connaît de mieux en mieux le titre de CGA grâce aux campagnes jumelles de nos associations dans le pays. Pour augmenter et soutenir nos effectifs, nous continuons notre travail pour bâtir un solide programme de partenaires en emploi avec des employeurs de la province. Nous avons amélioré nos communications avec nos membres grâce à des changements technologiques. Nos membres reçoivent en ligne notre bulletin, des annonces d emplois et de possibilités de bénévolat et des mises à jour de CGA-Canada sur les recherches et autres renseignements. Nous avons rafraîchi le portail de notre site Web en français et lancé un projet de mentorat pour les étudiants et les nouveaux membres qui veulent obtenir les conseils ou l appui général de membres plus anciens. Nous espérons que ce service Web deviendra un outil de réseautage populaire auprès des étudiants et des membres. Of course, professional development remains paramount to our continued success in our fields of expertise, and the Association, as well as CGA- Canada have offered a variety of blended learning opportunities through a multitude of high quality online webinars, face to face chapter and conference workshops (Spring and Fall), as well as very insightful technical research offered through print materials (CGA-Canada magazine, Personal Tax Planning booklet, and CGA Canada Research papers some of which has been cited by the national news programs). Le perfectionnement professionnel demeure un ingrédient clé de notre succès continu dans nos domaines de compétence. C est pourquoi notre Association et CGA-Canada ont offert diverses possibilités d apprentissage sous forme de webinaires de haute qualité et d ateliers à des sections ou lors de nos conférences (au printemps et à l automne), ainsi que des renseignements sur des recherches techniques pertinentes sous forme de documents (par exemple le CGA Magazine, le livret Planification fiscale personnelle et les rapports de recherche de CGA-Canada dont certains ont été mentionnés aux nouvelles nationales).
P a ge 3 29-21 A n n u a l Report Rapport annuel On an operational level, CGA-NB said best wishes and farewell to our Director of Marketing and Student Recruitment, Luc Page, and welcomed new staff to our Administration- Annie Poirier. Our Association offered congratulations to both Quebec and Ontario affiliates on the achievement of Public Practice rights for their membership through their respective provincial regulatory bodies. History has been made. As always, we rely heavily on our Chapter Boards, members, and students for assistance with our ongoing exam coordination, conference coordination, and local events that help to build our brand at the grass roots level in our communities. A personal thank you to the CGA-NB Board of Governors for your dedication to our Association and friendship throughout my term as Chair. Luc Page, qui était notre directeur du marketing et du recrutement d étudiants, a quitté notre équipe. Nous souhaitons la bienvenue à Annie Poirier qui c est jointe à notre équipe. Notre Association a félicité ses associations sœurs du Québec et de l Ontario qui ont obtenu le droit de pratiquer l expertise comptable pour leurs membres par l intermédiaire de leur organisme de réglementation respectif. Ce sont là des victoires historiques. Comme toujours, nous dépendons beaucoup de l aide des conseils d administration des sections, des membres et des étudiants pour coordonner les examens, organiser nos conférences et offrir des activités locales qui font connaître notre titre professionnel dans les collectivités. Je remercie les membres du Conseil de CGA-NB pour leur dévouement envers notre Association et pour leur amitié pendant mon mandat comme présidente. Trisha Fournier-Hoyt, CGA Trudy Dryden, FCGA President / Présidente Executive Director / Directrice générale Student Awards - Prix aux étudiants Several awards were presented during the past year for student achievements. They are: Level 1 - FA1 Isabelle Goguen Level 2 - FA2 Sonya Jenkins Level 3 - FA3 Quian (Vivian) Jiang President Award Jolaine-Amélie Kenny, CGA J.C. Richard Memorial Michelle Comeau Plusieurs prix ont été remis pour souligner les accomplissements des étudiants. Les récipiendaires sont : Niveau 1 - FA1 Isabelle Goguen Niveau 2 - FA2 Sonya Jenkins Niveau 3 - FA3 Quian (Vivian) Jiang Prix de la présidente Jolaine-Amélie Kenny, CGA Prix J.C. Richard Memorial Michelle Comeau Honours - Honneurs Fellowship was presented to Jean-Yves Thériault during the Fall Conference by Terry LeBlanc, FCGA, Chair of CGA Canada. The Past President award was granted to Patrick O Brien, FCGA. Life membership was awarded to Terry LeBlanc, FCGA. Terry LeBlanc, FCGA, président du Conseil d administration de CGA Canada a présenté le titre de fellow à Jean-Yves Thériault lors du congrès d automne. Le prix des présidents sortants a été accordé à Patrick O Brien, FCGA. Le prix de Membre à vie a été accordé à Terry LeBlanc, FCGA.
A n n u a l Report Rapport a nnuel 29-21 P a ge 4 Member and Student Services Services aux membres et aux étudiants The Committee addressed several issues during the year and provided the Board with the results of its deliberations. These include: An addition to the Policies and Procedures Manual that describes how decisions of the Discipline Committee will be communicated to the membership; An addition to the Policies and Procedures Manual that describes how public practice reviews will be relayed to public practitioners; Discussion on whether to amend our year-end or readjust our AGM to address certain perceived deficiencies of the new Board cycle; Discussion on whether to create a fund for unforeseen expenditures or strategic initiatives; Comment on a draft Public Accounting Regulation prepared by CGA-Canada. Le Comité s est penché sur les questions suivantes pendant l année et a communiqué au Conseil d administration les résultats de ses délibérations : un ajout au Manuel des politiques et procédures qui décrit comment les décisions du Comité de discipline doivent être communiquées aux membres; un ajout au Manuel des politiques et procédures qui décrit comment les inspections sur les experts-comptables doivent être présentées aux experts-comptables; une discussion sur la pertinence de modifier notre exercice financier ou de déplacer notre AGA pour régler certains problèmes perçus concernant le nouveau cycle de fonctionnement du Conseil; une discussion sur la pertinence de créer un fonds pour dépenses imprévues ou projets stratégiques; observations sur un projet de règlement sur l expertise comptable de CGA-Canada. Membership - Membres CGA NB welcomed 35 new members to our Association, one of the larger Admission to Membership ceremonies in years. As a result of our targeted marketing, we continue to attract strong candidates to our program. Lors d une de nos plus imposantes cérémonies d admission depuis des années, nous avons accueilli dans nos rangs 35 nouveaux membres cette année. Grâce à notre marketing ciblé, nous continuons d attirer de jeunes candidats pour notre programme d études. 21 29 Practising CGAs/ CGA actifs 66 58 New members / Nouveaux membres 35 35 Resigned / Démissions -1 Deceased / Décès -1-1 Life members / Membres à vie 13 13 Retired members / Membres à la retraite 92 87 Associate / Membres associés 1 1 Affiliate / Membres affiliés 5 5 751 719 Public practitioners / Experts-comptables 64 64 Professional Corporations / Corporations professionnelles 22 19 Students / étudiants 39 324
P a ge 5 29-21 Annual Report Rapport annuel Marketing and Public Relations Marketing et relations publiques CGA NB had representation at various career fairs including the Université de Moncton and UNB Fredericton. We continue our efforts to have representation at as many of these functions as practicable as we feel a continuing presence is necessary for the best impact. Promotion of the accounting profession at the high school level continues to be a joint effort between the three accounting associations. We were present at the Université de Moncton - Shippagan Campus where more than 1, students from different schools in the area were in attendance. A television campaign was launched in the winter highlighting our change in media preference to promote our message. The campaign was a partnership effort with CGA Canada and was shown on CBC and CTV during frequently watched news programs and a couple of popular game shows during the early evening. We also ran various radio spots during the winter months. This was a high exposure event for CGA NB and appeared to be very well received. The Marketing Committee has also reviewed our website content and presentation and investigated opportunities for increased use of the internet to promote the CGA brand. We were very pleased to announce our participation in the Atlantic Dream Festival to be held this October in Moncton. CGA NB, partnering with our other Atlantic affiliates and CGA Canada are registered Gold sponsors for this very high profile event. We will receive national media coverage and logo positioning on stage when speakers such as Sir Richard Branson speak. CGA-NB a participé à divers salons de l emploi, notamment à l Université de Moncton et à la UNB à Fredericton. Nous essayons de participer au plus grand nombre possible d activités du genre, car nous pensons qu une présence soutenue est nécessaire pour produire des résultats optimaux. Les trois associations de comptables de la région poursuivent leur collaboration pour promouvoir la profession de comptable auprès des élèves du niveau secondaire. Nous avons d ailleurs assisté à un salon de l emploi au campus de Shippagan de l Université de Moncton qui a attiré plus de 1 élèves des écoles secondaires des alentours. En partenariat avec CGA-Canada, nous avons lancé une campagne de publicité télévisée pendant l hiver pour nous faire connaître d une manière différente. Nos annonces ont passé à la CBC et à CTV pendant des bulletins de nouvelles de grande écoute et quelques jeux télévisés populaires en début de soirée. Nous avons aussi fait passer diverses annonces à la radio au cours de l hiver. Ces importants efforts de marketing de la part de CGA-NB semblent avoir été très bien accueillis. Le Comité de marketing a révisé le contenu et l apparence de notre site Web et exploré des possibilités d utiliser davantage Internet pour promouvoir le titre de CGA. C est avec joie que nous avons annoncé notre participation au Festival du rêve de l Atlantique qui aura lieu en octobre à Moncton. Ensemble, CGA- NB, ses affiliés des autres provinces de l Atlantique et CGA-Canada seront un commanditaire or de ce grand événement. Nous bénéficierons d une couverture médiatique nationale, et notre logo sera affiché lors des discours des conférenciers, dont Sir Richard Branson est du nombre. We see more than numbers Comptez sur notre vision
A n n u a l Report Rapport a nnuel 29-21 P a ge 6 Professional Development and Chapters Perfectionnement professionnel et sections We continue to support our mandate in providing professional development opportunities to our members whether it is through PDnet, webinars or conferences. Another successful conference with excellent professional development opportunities was held in Saint John this past year, as well as a successful Atlantic Regional Spring Conference which was hosted by CGA-NS. The Association is represented by eight chapters on a regional basis. During the past year we held joint chapter presidents meetings as a means of discussing networking opportunities and shared communication messages. The equity for each chapter is as follows: Acadie-Chaleur $ 9,476* Carleton York Victoria * Edmundston $ 1,972* Fredericton $18,921* Miramichi $ 9,27* Moncton $ 6,773* Restigouche $ 1,62* Saint John $2,8* *These have not been audited by the association. Nous continuons à remplir notre mandat en offrant des occasions de perfectionnement professionnelles à nos membres par l intermédiaire du Reper ou sous forme de webinaires et de conférences. Dans la dernière année, nous avons eu un autre congrès qui a fourni d excellentes occasions de perfectionnement professionnel ainsi que la conférence printanière de la région de l Atlantique dont CGA-NS était l hôte. Ces deux événements ont été très réussis. L Association est représentée par huit sections à l échelle régionale. Dans la dernière année, nous avons tenu des réunions conjointes des présidents de section pour discuter des possibilités de réseautage et mettre en commun l information. L avoir des sections est comme suit : Acadie-Chaleur 9 476 $* Carleton York Victoria $* Edmundston 1 972 $* Fredericton 18 921 $* Miramichi 9 27 $* Moncton 6 773 $* Restigouche 1 62 $* Saint John 2 8 $* *L Association n a pas vérifié ces chiffres. National Professional Standards Normes professionnelles nationales Our representative on the National professional Standards Committee is Kevin Hoyt, CGA. During the year, this committee reviewed a number of standards and initiatives. Highlights include: The reestablishment of the Public Accounting Task Force; Amendments to the National Public Practice Review Standard primarily as a result of the new Canadian Auditing Standards; Various amendments to the Code of Ethical Principles and Rules of Conduct dealing with matters such as pro bono services and changes to ethical standards for members in business; There were also various discussions and reports of matters of a more strategic focus such as the development of a national Public Accounting Regulation. Kevin Hoyt, CGA, nous représente au Comité national des normes professionnelles. Pendant l année, ce Comité a examiné diverses normes et initiatives. Voici en bref les résultats de ses travaux : le rétablissement du Groupe de travail sur l expertise comptable; la modification de la National Public Practice Review Standard (norme nationale d examen en matière d expertise comptable), surtout en raison de l adoption des nouvelles Normes canadiennes d audit; diverses modifications au Code des principes d éthique et règles de conduite concernant des questions comme les services pro bono et des changements aux normes d éthique pour les membres en affaires; une variété de discussions et de rapports sur des sujets de nature stratégique, par exemple l élaboration d un règlement national sur l expertise comptable.
P a ge 7 29-21 Annual Report Rapport annuel National Affairs - Affaires nationales The year 29-21 has been an active and very productive year for CGA Canada. This was the year where full public practice rights for members of CGA Quebec and CGA Ontario moved from a dream to reality. As a result of many years of hard work and dedicated staff and volunteers, CGA Quebec and CGA Ontario can now grant public practice licenses to their members. This reunites our members from coast-to-coast in the area of public practice and public auditing. This year also marked the beginning of a national advertising campaign and a massive branding effort by CGA Canada and all its affiliates. Again all our affiliates reunited under a national brand and consistent messaging. CGA Canada continues to lead the profession with the launch of research documents and papers. This year three significant papers were launched with great up take by the media. On the international front CGA Canada continues to work with other bodies with whom we have signed MRA's and have launched round table discussion documents. This was done in Great Brittan and in Ottawa with the ACCA, then in Australia and in Ottawa with CPA Australia and later this fall we will partner in Dublin and in Ottawa with CPA Ireland. CGA Canada signed another MRA (Mutual Recognition Agreement) this time with l'ordre des Experts Comptables Français. We continue to have CGA members on other boards and executive committees such as ICAC, IFAC, FI- DEF and CAPA. CGA Canada was recognized yet again as a top employer in British Columbia and in Canada and was also recognized as one of the top Green Employers in Canada. Terry LeBlanc, FCGA Chair CGA Canada L année 29-21 a été chargée et très productive pour CGA-Canada. C est au cours de cette année que les membres de CGA-Québec et de CGA-Ontario ont concrétisé leur rêve d obtenir le plein droit d exercer l expertise comptable. Après des années de travail acharné de la part de leurs employés et bénévoles, ces associations peuvent enfin délivrer des permis d expertise comptable à leurs membres. Nos membres d un océan à l autre ont maintenant tous le même accès aux secteurs de l expertise comptable et de la vérification publique. En 29-21, CGA-Canada et tous ses affiliés ont lancé une campagne nationale de publicité et déployé de grands efforts pour mieux faire connaître la profession. Tous les affiliés se sont donc concertés pour transmettre le même message pour rehausser notre image de marque. CGA-Canada continue de guider la profession en publiant des rapports de recherche. Cette année, trois importants rapports de recherche ont été rendus publics et ont fait l objet d une bonne couverture médiatique. Au niveau international, CGA-Canada continue de travailler avec les organismes avec lesquels elle a conclu des ententes de reconnaissance mutuelle et publié des rapports de tables rondes. Cela s est notamment produit au Royaume-Uni et à Ottawa avec l ACCA et en Australie et à Ottawa avec CPA Australia. Plus tard cette année, l Association réalisera un autre partenariat à Dublin avec CPA Ireland. Elle a aussi conclu une entente de reconnaissance mutuelle avec l'ordre des expertscomptables français. CGA-Canada a des représentants à divers conseils d administration et comités exécutifs, par exemple ceux des organismes suivants : ICAC, IFAC, FIDEF et CAPA. Notre Association nationale a encore une fois été nommée parmi les meilleurs employeurs de la Colombie-Britannique et du Canada et a aussi été reconnue comme l un des employeurs les plus écologiques du pays. Terry LeBlanc, FCGA Président de CGA-Canada
P a ge 9 29-21 Annual Report Rapport annuel Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Financial Position Bilan April 3, 21 Le 3 avril 21 ASSETS - ACTIF Current - À court terme Cash and short-term investments - Encaisse et placements à court terme Accounts receivable - Comptes débiteurs (Note 2) HST recoverable - TVH à recevoir Inventory (at cost) - Inventaire, au coût Prepaid expenses - Frais payés d'avance Capital assets - Immobilisations corporelles (Note 1a) Equipment and software - Équipement et logiciels Less: Accumulated amortization - Moins : Amortissement cumulé Investments - Investissements Long term investments - Investissements à long terme (Note 1c & 6) 21 $ 246 941 1 373 5 266 5 342 8 377 267 299 95 662 78 753 16 99 167 256 $451 464 29 $ 167 913 2 53 4 672 3 675 5 849 184 639 98 289 73 585 24 74 152 42 $361 745 LIABILITIES - PASSIF Current - À court terme Unearned revenue - Revenu perçu d avance Accounts payable and accrued liabilities - Comptes fournisseurs et charges à payer NET ASSETS - ACTIF NET Scholarship trust fund - Fonds de bourses (Note 4) Unrestricted - Non affecté 17 166 $17 166 16 785 417 513 434 298 $451 464 1 559 16 651 $18 21 13 944 329 591 343 535 $361 745 APPROVED ON BEHALF OF THE BOARD: - APPROUVÉ AU NOM DU CONSEIL : President - Présidente Treasurer - Trésorier The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.
A n n u a l Report Rapport a nnuel 29-21 P age 1 Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Operations L'état des résultats et And Changes in Net Assets l'évolution de l'actif net pour For the Year ended April 3, 21 l'exercice terminé le 3 avril 21 Budget 21 21 29 Revenues - Revenus Annual dues - Cotisations annuelles $265 3 $266 65 $253 389 Contribution from CGASS - Contribution des SECGA (Note 5) 11 5 119 299 18 275 Investment income - Revenu d investissement 8 2 46 7 311 Conference - Congrès 1 16 164 17 286 Other income - Autres revenus 1 85 3 295 2 45 Expenses - Dépenses 386 38 47 49 388 36 Committees - Comités Member and student services - Services aux membres et étudiants 9 6 9 35 9 243 Professional Development and chapters - Développement professionnel et sections 15 95 19 745 22 9 Public Relations & Marketing - Relations publiques et Marketing 87 1 77 293 59 442 Total committee expenses - Total des dépenses des comités 112 65 16 388 9 694 Board of Governors and Executive - Conseil d'administration et Comité de direction 18 1 16 819 18 869 Registrar's expenses - Dépenses du registraire 5 28 712 President's expenses - Dépenses de la présidente 12 5 6 916 7 64 Members' office expenses - Dépenses du bureau des membres 27 957 172 319 29 519 Professional fees - Honoraires professionnels 5 2 697 2 397 Amortization - Amortissement (Note 1a) 14 12 714 13 286 Bad debts - Mauvaises créances 2 Insurance - Assurance 4 4 719 4 533 Special meetings - Réunions extraordinaires 2 2 62 Bank & credit card charges - Frais bancaires et de cartes crédit 6 6 11 689 7 82 EXCESS OF REVENUES OVER EXPENSES - 383 37 334 541 359 496 EXCÉDENT DES REVENUS SUR LES DÉPENSES $ 3 73 72 868 28 81 Net assets (Beginning of Year) - Actif net (début de l'exercice) 329 591 37 79 Gain (Loss) on Long term investments - Gain (Perte) sur investissements à long terme 15 54 (7 9) Net assets (End of Year) - Actif net (fin de l'exercice) $417 513 $329 591 The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.
Page 11 29-21 Annual Report Rapport annuel Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Statement of Cash Flows L'état des flux de trésorerie pour For the Year ended April 3, 21 l'exercice terminé le 3 avril 21 Operations - Exploitation Excess of revenues over expenses - Excédent des revenus sur les dépenses Gain (Loss) on Long term investments - Gain (Perte) sur investissements à long terme Add: - Ajouter : Amortization - Amortissement Change in working capital (Except cash and short-term investments) - Évolution du fonds de roulement (sauf encaisse et placements à court terme) Investments - Investissements Change in long-term investment - Changement à l investissement à long terme Acquisition of capital assets - Acquisition d'immobilisations corporelles Increase in cash - Augmentation de l'encaisse Balance (beginning of year) - Cash and short-term investments Solde (début de l'exercice) - Encaisse et placements à court terme Balance (end of year) - Cash and short-term investments Solde (fin de l'exercice) - Encaisse et placements à court terme 21 $ 72 868 15 54 12 714 1 636 (1 835) 98 81 (14 854) (4 919) (19 773) 79 28 167 913 $ 246 941 29 $ 28 81 (7 9) 13 286 35 87 (393) 34 694 7 56 7 56 41 75 126 163 $ 167 913 Scholarship Trust Fund Fonds de bourses Statement of Operations and Changes in Net Assets for the Year Ended April 3, 21 L'état des résultats et l'évolution de l'actif net pour l'exercice terminé le 3 avril 21 Revenue - Revenu Scholarship trust fund - Contributions - Fonds de bourses Contributions Expenses - Dépenses General expenses - Dépenses générales Scholarships - Bourses Excess of revenue over expenses - Excédent du revenu sur les dépenses 21 $ 2 841 2 841 29 $ 24 24 Net assets (beginning of year) - Actif net (début de l'exercice) Net assets (end of year) - Actif net (fin de l'exercice) 13 944 $16 785 13 74 $13 944 The notes to financial statements are an integral part of these financial statements. Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers.
A n n u a l Report Rapport a nnuel 29-21 P age 1 2 Certified General Accountants Association of New Brunswick Association des comptables généraux accrédités du Nouveau-Brunswick Notes to Financial Statements April 3, 21 Notes afférentes aux états financiers Au 3 avril 21 1. Significant Accounting Policy a) Amortization of Capital Assets Amortization of equipment and software is calculated using the straightline method at the rate of 2% per year. b) Use of estimates The presentation of financial statements in accordance with Canadian generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosures of contingencies at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period. Actual results could differ from those estimates. c) Financial Instruments Short-term financial instruments are classified as held for trading. Held for trading financial assets or liabilities are reported at fair value at each balance sheet date, and any change in fair value is recognized in revenues and expenses in the period during which the change occurs. Long term investments are classified as available for sale. They are reported at fair value at each balance sheet date, and any change in fair value is recognized in the Statement of change in net assets. 2. Accounts Receivable 21 29 O ther receivable $1 373 $2 53 $ 1 373 $2 53 3. National Assessment The assessment from the Certified General Accountants' Association of Canada for the current financial year was $27 per member ($27 per member for the 28/29 year). 4. Scholarship Trust Fund The Association established a charitable trust fund to provide scholarships to students graduating from New Brunswick universities and community colleges. 5. CGASS Agreement Under an agreement with CGA Student Services Maritime Region Inc., CGA-NB has transferred its authority to CGASS to provide education programs to its students. Operating surpluses are the property of the member provinces. The following schedule details the changes in CGA-NB's portion of CGASS's Equity as reported in CGASS's June 3, 29 and 28 audited financial statements. These amounts are NOT included in CGA-NB's Members' Equity in these financial statements. June 3/9 June 3/8 Opening Equity Balance- CGA-NB's Portion $ 59 575 $115 794 Add: Current Year Surplus 16 416 8 37 Less: Distribution to CGA-NB 64 525 Ending Equity Balance - CGA-NB's Portion $75 991 $59 575 Twelve months written notice must be given to terminate this agreement. 6. Long-Term Investments Marketable Securities $ 167 247 Shared Service Facility Corp. 9 $ 167 256 CGA Shared Services Facility Corp.: CGA-NB has 8.5% ownership and holds 85 common shares at a cost of $.1 per share. 7. The statements for the year end April 3, 29 were audited by P. A. Cormier, CGA Professional Corporation Inc. 1. Principale convention comptable a) Amortissement des immobilisations corporelles L'amortissement de l'équipement et des logiciels est calculé suivant la méthode de l'amortissement linéaire au taux annuel de 2 %. b) Utilisation d estimations Pour que les états financiers soient préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada, la direction doit effectuer des estimations qui influent sur les montants présentés pour l actif et le passif et sur la présentation de l actif et passif éventuels à la date à laquelle les états financiers sont établis, ainsi que les montants des revenus et des dépenses présentés pour l exercice. Ces estimations sont assujetties à l incertitude relative à la mesure, et les changements apportés à ces estimations dans les exercices ultérieurs pourraient avoir des répercussions importantes sur les états financiers. c) Instruments financiers Les instruments financiers à court terme sont classés dans la catégorie «détenu pour transaction» et sont comptabilisés à la juste valeur. À la date de ces états financiers, la juste valeur correspond approximativement à la valeur comptabilisée. Les investissements à long terme sont classés dans la catégorie «détenu pour transaction». Ils sont comptabilisés à la juste valeur à la date à laquelle les états financiers sont établis et les changements sont reconnus à l actif net. 2. Comptes débiteurs 21 29 Autres 1 373 $ 2 53 $ 1 373 $ 2 53 $ 3. Cotisation nationale La cotisation perçue par l'association des comptables généraux accrédités du Canada pour l'exercice financier courant est de 27 $ par membre (27 $ par membre pour l'exercice 28-29). 4. Fonds de bourses L'Association a établi un fonds en fiducie enregistré comme oeuvre de bienfaisance afin de décerner des bourses aux diplômés des universités et des collèges communautaires du Nouveau-Brunswick. 5. Accord conclu avec SECGA Un accord conclu avec Services aux étudiants CGA Région Maritimes Inc. accorde à cette dernière les pouvoirs de CGA-NB visant la formation de ses étudiants. SECGA a accumulé des excédents d'exploitation qui appartiennent aux associations provinciales membres. Le tableau suivant présente la modification de la quote-part de CGA-NB de l'avoir de SECGA tel qu'il a été déclaré dans les états financiers vérifiés de SECGA en date du 3 juin 29 et 28. Ces montants ne font PAS partie de l'avoir des membres de CGA-NB indiqué dans les présents états financiers. 3 juin 29 3 juin 28 Solde d'ouverture de l'avoir, quote-part de CGA-NB 59 575 $ 115 794 $ Plus : Excédent de l'exercice courant 16 416 8 37 Moins : Remboursement à CGA-NB 64 525 Solde de fermeture de l'avoir, quote-part de CGA-NB 75 991 $ 59 575 $ Un avis écrit de douze mois est nécessaire pour résilier l'accord. 6. Investissements à long terme Valeures mobilières 167 247 $ Centre de services partagés CGA 9 167 256 $ Centre de services partagés CGA : CGA-NB en est propriétaire à 8,5 % et détient 85 actions ordinaires à,1 $ chacune. 7. Les états financiers de l exercice se terminant le 3 avril 29 on été vérifié par P.A. Cormier Corporation Professionnel Inc.
Our New Members - 29 - Nos nouveaux membres J. Kristopher Amos Natasha Horgan Julie LeBlanc Sylvette Poirier Tara Aspen Jeffery Horne Mélissa Lizotte Trevor Ricketts Lisa Boudreau Kendra Hunter Ning Ma Melanie Rousseau Remi Boudreau Marie Ivany Shane Michaud Roger Savoie Heidi Cyr Melanie Jones Stacey Mills Sylvain Savoie Jacqueline Dableh-Hakimian Jason Keating Krista Mitton Sabrina Smith Aaron Everett Jolaine-Amélie Kenny Anna-Maria Pedersen-LeBlanc Debbie Tyler Aron Flannery Michael Kingston Gerald Pettigrew Jennifer Hills Janice Lavigne Frederic Poirier Our Newest 25 Year Members - 29 - Nos nouveaux membres de 25 ans Gisèle Caissie, CGA Jacques Fournier, CGA Carl McLeod, CGA Luc Paulin, FCGA Suzanne Cormier, CGA Paul Landry, CGA Susan McLeod, CGA Sadie Perron, CGA Douglas Daye, CGA Jean Landry, CGA Lynn McMinniman, CGA Elaine Stairs, CGA Robert Fitzgerald, CGA Patricia LeBlanc, CGA Michael Owens, CGA David Steen, CGA Other volunteers - 29 - Autres bénévoles Melissa Akerley-Meadows, CGA Joseph Avery, CGA Michel Beaulieu, CGA Janice Blackstock, CGA Denis Boudreau, CGA Christine Comeau, CGA Pierre Cormier, CGA Suzanne Cormier, CGA Shelley Coyle Jean-Paul Cyr, CGA Melinda Daamen, CGA Sylvie Daigle, CGA Amy Daigle, CGA Suzanne Dionne, CGA Pierre S. Doiron, FCGA Kim Embleton, CGA Kent Estabrooks, CGA Heather Foster, CGA Chris Gibson, CGA Pam Hamm, CGA Maryse Howell Marie Ivany, CGA Javed Khan Kelly Laflamme, CGA Pearl Landry, CGA Jean-Claude Larcoque, CGA Nicole LeBlanc, CGA (Fredericton) Nicole LeBlanc, CGA (Moncton) Kevin LeClair, FCGA Arnold Lynds Kelly MacKinnon, CGA Sonia Mallet, CGA Monia Mallet, CGA Michael Maxan, CGA Jim McAllister, CGA Jody Middleton, CGA Annie Nadeau, CGA Laurie Neathway, CGA Darlene O'Shea, CGA Louis Ouellette, CGA Julie Pelletier, CGA Donat Poirier, CGA Tanis Popowich Donna Robichaud, CGA Arun Sardana, CGA Angela Stewart Lori Stickles, CGA Caroline St-Pierre, CGA Denis St-Pierre, CGA Lindsay Sutherland Faye Whalen, CGA
Committees - Comités Executive Committee Comité de direction Trisha Fournier-Hoyt, CGA Chair / Président Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA David Archambault, CGA Djoura Abbas, MBA, CGA Jean-Yves Thériault, FCGA Board Members Membres du conseil Julie Bernard, FCGA Ajit Gautam, CGA Daniel Hawkes, CGA Francine Jean, FCGA Egbert McGraw, FCGA Patrick O Brien, FCGA Michelle Rioux, CGA Darrell Stewart, FCGA Charles Chouinard Trudy Dryden, FCGA Committees / Comités Marketing & Public Relations Marketing et relations publiques David Archambault, CGA Chair / Président Curtis Allaby, CGA Kent Estabrooks, CGA Ajit Gautam, CGA Kelly Laflamme, CGA Al Lynch, CGA Darrell Stewart, FCGA Member & Student Services Services aux membres et étudiants Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA Chair / Président Joseph Avery, CGA Julie Bernard, FCGA Kelly MacKinnon, CGA Sonia Mallet, CGA Cara Snow-Bartlett, CGA Professional Development and Chapters Perfectionnement professionnel et sections Djoura Abbass, MBA, CGA Chair / Présidente Julie Bernard, FCGA Pierre Doiron FCGA Chris Gibson, CGA Daniel Hawkes, CGA Nicole LeBlanc, CGA Laurie Neathway, CGA Louis Ouellette, CGA Caroline St. Pierre, CGA Audit / Vérification Francine Jean, FCGA Chair / Présidente Duane Arsenault, CGA Robert Black, CGA Robert Harrison, FCGA Denis Laverdière, CGA Public Practitioner Advisory Consultatif sur l expertise comptable Laurie Neathway, CGA Chair / Présidente Mario Aubin, CGA Allen Eisner, CGA Dale Steeves, FCGA Standards Review Révision des normes professionnelles Elaine Stairs, CGA Chair / Présidente Pierre Cormier, CGA Ajit Gautam, CGA Murray Lambert, FCGA Jody Middleton, CGA Andrew Turnbull, CGA Discipline / Discipline Greg Feener, FCGA Chair / Président Harry Charlton, CGA Joe Fitzgerald, FCGA Luc Paulin, FCGA Dale Steeves, FCGA Student Experience Committee Comité d évaluation de l expérience des étudiants Jean-Guy Richard, FCGA Chair / Président Louis Bourque, FCGA Scholarship Board Conseil du fonds de bourse Luc Paulin, FCGA Chair / Président Francine Jean, FCGA Robert Harrison, FCGA Pearl Landry, FCGA Registrar / Régistraire Murray Lambert, FCGA National Representation Représentation nationale Terry LeBlanc, BBA, FCGA Chair, CGA Canada Président, CGA Canada Egbert McGraw, FCGA National Education Committee Comité de la formation Kevin Hoyt, MBA, CFE, CGA National Professional Standards Committee Comité des normes professionnelles Louis Bourque, FCGA Education Administrators Committee Comité d'administrateurs d'éducation Camille Belliveau, FCGA CGA-Canada Board member Membre du Conseil d administration de CGA-Canada Trisha Fournier-Hoyt, CGA Voting delegate, Affiliation Council Délégué votant au Conseil des affiliés Trudy Dryden, FCGA Chief Staff Officers Committee Comité des agents en chef du personnel