Analyse de la chaine de valeur miel en Algérie

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1157gr de miel par habitant Evolution de la production de miel en Algérie (Sce : FAOSTAT)

40gr par habitant en 2011 Evolution des importations de miel en Algérie (Sce : FAOSTAT)

1 Production et importation de miels en Algérie

50% du cheptel est détenu par les professionnels Evolution du nombre de colonies en Algérie (Source : Noureddine Adjlane et al. (Université M'Hamed Bougara, 2012)

Forces Produit Rajeunissement Potentiel Implication de de haute de production la de recherche valeur, la pyramide des miels des mono-floraux âges des apiculteurs, appréciables, Ressources Personnes Innovations et idées (vision progressiste) Qualité intrinsèque Intérêt Races de nos locales pour miels, l apiculture, rustiques Professionnels Centres Loi sur productives, la de vie formation associative, existant, Amélioration et fermes-écoles des compétences Exploitation apiculture. familiales. techniqu

Règles Prix Vente Nombreuses Puissance du directe, d étiquetage miel médiatique élevé foires régionales, et des d emballage associations (pots) d apiculteurs. existantes, Finances Marketing Facilité à l axé au Financement des projets

Faiblesses Rendements Main-d œuvre Perte Production Manque Les Concentration conditions cheptel, de valeur et cire de sur stabilité non traitement la ajouté réduite, production stable, incertains, sur et les de produits stockage miel / de essaims, de la ruche, miel peu ne sont sur les pas autres. aux normes, produits Innovations & idées Personnes Ressources Manque de réglementation apicole. Protection apiculteurs non de l abeille structuréslocale, Haute Par de technicité travail de demandée, sélection,

Production Problèmes Circuits Nombreux Difficultés La cire de d importation de distribution irrégulière, / apiculteurs sanitaires retard récupération des non de & livraisons informels, Non mauvaise organisés. de application la cire des qualité. brute, produits des traitements sanitaires, prophylactiques, Finances Marketing Opération Les crédits bancaires sont peu Faible Pas utilisés, d habitude traçabilité (les de miels prendre d importation Circuit Peu une d emplacements assurance. informel sont vendus prédominant, en adéquats tant que

Opportunités Politique et juridique Dispositif de soutien de l Etat, Formation, recherche, Création d emploi (créneau porteur). Economique Produit d exportation, Marché local à grand potentiel, Plus-value des autres produits et services (gelée royale, pollinisation).

Menaces Politique et juridique Les différents segments de la filière ne sont pas visibles pour organiser l interprofession, Les organisations des apiculteurs (coopératives et associations) rencontrent des problèmes de gouvernance (la gestion, les processus de prise de décisions, le cadre légal et institutionnel, la structure interne, les capacités professionnelles, la capacité de négociation),

Perte de cheptel importantes due aux intoxications par les pesticides, Perte des essences et espèces mellifères (déforestation, maladies, béton ), Certaines maladies menacent l existence des espèces mellifères importantes (jujubier, eucalyptus ), Morcellement agricole (emplacements difficiles), Pas de suivi et évaluation de la filière, Pas de normes de qualité, pas de label de qualité, Absence de législation régissant l activité apicole en Algérie.

Economique Introduction incontrôlée de reines et risque de perte de l adaptation génique, L écoulement difficile des miels locaux, Miel d importation de faible qualité, bon marché, commerce déloyal, Règlementation sanitaire peu appliquée, Contrôles alimentaires réduits (fraudes), Manque de promotion des produits nationaux au niveau local, Marginalisation de la filière (production & commercialisation), Vol de ruches, Manque de culture associative. Technologique Prix élevé (ou absence) des traitements sanitaires, Problèmes climatiques (froid, sécheresse, inondations, feux de forêts), Lutte contre la fraude difficile (manque de laboratoire), Utilisation excessive et non contrôlée de produits phytosanitaires.

Recommandations Au niveau de la production Améliorer la productivité (élevage intensif et sélection), Soutien aux pépinières de production de reines sélectionnées, Soutien au renouvellement du cheptel des apiculteurs, Améliorer l encadrement et le suivi sanitaire du

Au niveau de la commercialisation Aides à l exportation (niche porteuse), Produire un miel de qualité qui repend aux normes exigées par les pays importateurs, Organiser des salons et des foires pour faire connaitre les miels de nos terroirs, Faire un travail de sensibilisation et d éducation avec les établissements scolaires, Organiser les circuits de distribution de vente du miel avec les grandes surfaces, Améliorer la plus value des produits, promouvoir, labéliser, Harmoniser et actualiser la législation nationale sur les miels.

Au niveau de l organisation de la filière Définir les différents segments de la filière, pour assurer la traçabilité des produits et aboutir à l organisation de l inter profession, Appuyer l initiative de la mise en place des groupements Professionnels (coopératives, GIC ). Au niveau de l environnement Favoriser le reboisement avec des espèces mellifères, Valoriser le rôle de pollinisation de l abeille. Contrôler les produits nocifs à l environnement et à l abeille.

Au niveau institutionnel Renforcer le partenariat public-privé (Les organisations des producteurs, qui exercent un rôle de services public doivent avoir la possibilité de signer un contrat programme avec l Etat et obtenir un financement pour leurs adhérents dans le cadre du PNDA), Favoriser la concertation: Etat avec les acteurs de la filière, Renforcer les contrôles de la législation en vigueur (commercialisation, importation, du miel et des produits apicoles.

MERCI