L autosupervision-dialogique

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Transcription:

L autosupervision-dialogique

L AUTOSUPERVISION-DIALOGIQUE : CHEMIN DE CRÉATION PAR LA RECONNAISSANCE DES SAVOIRS MARC-ANTOINE GINGRAS (CEIDEF-UQTR)

Déclaration de conflits d intérêt réels ou potentiels Nom du conférencier: Marc-Antoine Gingras Je n ai aucun conflit d intérêt réels ou potentiel en lien avec le contenu de cette présentation

4

L autosupervision-dialogique la création de savoirs en favorisant: 1. L autovalidation : Prendre soin de la manière de se percevoir (vision de la personne); 2. L auto-affection : Prendre soin de la manière de se rencontrer (attitudes); 3. L auto-appréciation : Prendre soin de la manière de reconnaitre ses dynamismes (aptitudes); 4. L auto-interprétation : Prendre soin de la manière de se comprendre et d'agir à son égard (cocréation-coaction).

Quatre dimensions que l on retrouve dans toutes activités cliniques Peu importe le modèle clinique qui guide l'intervenant, il est légitime de reconnaitre quatre grandes catégories de savoirs qui fondent l intervention : 1. Chaque intervenant a une vision propre de l être humain; 2. Chacun privilégie des attitudes relationnelles qui lui sont propres; 3. Chacun les rend visibles grâce à des aptitudes cliniques spécifiques; 4. Chacun interagit par le biais d actions cliniques qui se manifestent de manière intuitive bien qu elles soient conceptuellement fondées.

L autosupervision-dialogique est une relation entre le soi-superviseur et le soi-supervisé. L autosupervison se déroule en quatre étapes: 1. Posture du soi-superviseur: la position existentielle de départ, la valeur essentielle; 2. Disposition du soi-superviseur: les attitudes essentiels qui vont générer les autres dont l accueil du soi-supevisé; 3. Reconnaissances des valeurs, compétences et habiletés; 4. Cocréation et coaction: partage spontané en relation

Première étape «A»: Identifier les valeurs essentielles Si je devais consulter une personne pour me soutenir dans une situation où j éprouve des sentiments d insécurité, d impasse et d impuissance, quels seraient mes critères les plus fondamentaux dans le choix de celle-ci : En termes de valeurs: parmi toutes les valeurs, laquelle aimerais-je le plus qu elle possède, laquelle serait la plus essentielle? En termes de vision de la personne humaine : quelle vision aimerais-je qu elle ait de moi en tant qu être humain? Quels effets cela a-t-il de considérer cela?

Première étape «B»: Incorporer les valeurs essentielles J identifie une situation où j ai parlé à une autre personne d une difficulté émotionnelle que je traversais et où j éprouvais des sentiments d impasse et d impuissance, une rencontre où j ai eu le sentiment d être réellement écouté, entendu et compris. Je prends le temps de percevoir la scène comme si elle était projetée sur un écran; je suis attentif aux contextes, aux circonstances, à ce qui a été vécu, fait, dit, ressenti. Je m intéresse aux effets que ce genre d écoute a eus ; en quoi cela a-t-il été utile, qu est-ce qui fait que cela a été utile? Quelles sont les attitudes que l autre a manifestées, comment les a-t-il manifestées?» Quels effets cela a-t-il de considérer cela?

Deuxième étape «A»: Le soi-superviseur dispose l espace pour accueillir le soi-supervisé Je choisis un espace virtuel où je vais recevoir le soi-supervisé. Je l aménage selon mes préférences et je prends le temps d en spécifier les caractéristiques et d apprécier cette expérience d autodisposition. Quels effets cela a-t-il de faire cela?

Deuxième étape «B»: Le soi-superviseur accueil le soi-supervisé J accueille le soi-supervisé, ce moi-même qui va présenter une difficulté relationnelle avec une personne qu il souhaite aider : Comment le reçois-tu? Que lui dis-tu? Comment le lui dis-tu? Quels effets cela a-t-il de faire cela?

Troisième étape : Le soi-superviseur invite le soi-supervisé à parler d une situation et l écoute en portant attention aux valeurs 1. Le soi-superviseur invite le soi-supervisé à parler librement du problème, du contexte, des éléments, des personnes qui en font partie et de vos interactions». 2. Tout au long du récit, le soi-superviseur s intéresse aux habiletés de l intervenant, à sa vision de la personne humaine, aux attitudes qu il manifeste, aux valeurs qu il véhicule, aux idées et aux actions qui témoignent de sa richesse, etc.

Quatrième étape : La cocréation et la coaction Tout en écoutant le soi-supervisé, le soi-superviseur laisse libre cours aux idées et aux actions qui lui viennent à l esprit et qu il as le goût de partager. Ces actions peuvent être des silences, des pensées, des constats, des projets, des idées d activités, etc.

Résumé poétique du processus d autosupervision-dialogique Il faut chercher la clairière d un problème si on veut trouver sa résolution. Tout comme les forêts les plus denses cachent en leur sein des clairières, Les questions insolubles cachent elles aussi des clairières. La clairière d un problème est le lieu Où se trouvent des mots pour le formuler autrement. Comment sait-on que nous sommes arrivés dans la clairière? Lorsque l on cesse d être obsédé par le problème. Nous ne sommes jamais au cœur d un problème. Nous sommes au cœur de sa clairière. (Mouawad 2008)

Référence Le contenu du diaporama est inspiré du livre: Gingras, M-A., & Lacharité, C. (2015). L autosupervisiondialogique en intervention psychosociale : Intégration et création de savoirs en contexte de crise relationnelle. (Inédit, présenté aux Presses de l'université de Montréal.)

Contact Marc-Antoine Gingras, T.C.F., psychothérapeute, Thérapeute conjugal et familial, psychothérapeute Membre de l Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec Chargé de cours (santé mentale) à l Université de Montréal Membre du Centre d études interdisciplinaires sur le développement de l enfant et la famille de l UQTR Formateur et superviseur clinique au privé 1605 Émile Filion Montréal, H2M 2S9 Tel : 514.858.7134 marc.antoine.gingras@umontreal.ca mag29@sympatico.ca