Octobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 9 e ÉDITION BARTLE BUSINESS CONSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NOM DU CABINET BARTLE BUSINESS CONSULTING 2. Date de création 2005 3. Nom du principal dirigeant PATRICK NICOLLE / MA HERVE DUJARDIN 4. Nombre total de salariés en 2013 27 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 15 6. Localisation du siège 5 rue Saulnier, 75009 Paris Localisation(s) du cabinet en 5 rue Saulnier, 75009 Paris France 7. Pays d implantation des filiales Italie étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro 3 millions CA 2013 en SCM en M 1,5 millions 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 3,2 millions 1,8 millions 10. Êtes-vous en situation de O recruter des collaborateurs? (O/N) Si oui, combien d ici juin 2015? 4 à 6 Quel profil? 11. Niveau de formation des - Ecoles d ingénieurs (O) recrutements : x Classe A - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe B o Classe A o Autre o Classe B - Ecoles de commerce (O) o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont 5 jours / an consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) Supply Chain Management / Techniques audit / Techniques conseil / Formations sectorielles / Lean Six Sigma, APICS 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Stratégie SC / Network Design Prévision / Demande / Planification appro / Gestion/optimisation stocks Supply Chain Finance Gestion de projets transverses 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Distribution / Négoce / Distribution spécialisée Textile - Bricolage Kiabi, Oxylane, Leroy Merlin, La Poste, DPAM, Bolloré, UGAP, RFF, Bricoman, Rexel - Audit (O/N) - Recommandations (O/N) - Mise en œuvre (O/N) - Formation (O/N) - Conduite du changement (O/N) - Coaching (O/N) - Recrutement de Personnel pour le client (O/N) Audit Oui Recommandations Oui Mise en œuvre Oui Formation Oui Conduite du changement Oui Coaching Oui Recrutement Non - Autre (Précisez) 3
19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : ERP, APS, WMS, TMS SAP, Oracle Retail, SAS, Manhattan, - stratégique (O/N) Stratégique Oui - tactique (O/N) Tactique Oui - opérationnel (O/N) Opérationnel Oui 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en soustraitance? Non 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (O/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées Profil Associé / Jour : 1600 HT Profil Directeur / Jour : 1400 HT Profil Manager / Jour : 1200 HT Profil Consultant Senior / Jour : 980 HT Profil Consultant Confirmé / Jour : 860 HT Profil Consultant Junior / Jour : 740 HT Rarement 25. Faits marquants en 2014 Depuis 2013, création et animation du Cercle des Directeurs Supply Chain de la Distribution spécialisée avec 7 gros acteurs de la DS : Aigle International, But, Boulanger, Norauto International, Castorama, Orange, Ludendo 26. Perspectives d évolution Renforcement de l équipe Retail 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) 4