VIRTUALISATION DES SERVEURS METIERS HAUTE DISPONIBILITE PLAN DE REPRISE D ACTIVITE



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CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) 2 ème Phase du PROJET VIRTUALISATION DES SERVEURS METIERS HAUTE DISPONIBILITE PLAN DE REPRISE D ACTIVITE Maître de l ouvrage CENTRE HOSPITALIER DE LOCHES PAUL MARTINAIS CENTRE HOSPITALIER PAUL MARTINAIS 1, rue Paul MARTINAIS 37600 LOCHES 02 47 91 33 33 Fax 02 47 91 32 00 Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 1 / 12

Sommaire CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES... 1 I. Description... 3 a. Objectifs cibles... 3 b. Contraintes... 3 c. Découpage du projet... 5 d. Critères d évaluation... 6 II. Existant... 7 a. Le Réseau Informatique... 7 b. Organisation des serveurs... 7 c. Synoptique Réseau Serveurs / Baies NAS... 8 III. Le projet... 9 a. Redondance cœur de réseau :... 9 b. Serveurs supplémentaires :... 9 c. Evolution Serveurs Existants... 9 d. Licences... 9 e. Prestations... 10 f. Synoptique cible... 10 g. Contraintes... 11 h. Maintenance... 11 i. Certification... 11 j. Eléments de réponses... 12 k. Recette... 12 l. Documentation technique... 12 m. Références... 12 Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 2 / 12

I. Description En 2010, le Centre Hospitalier de LOCHES a initié un projet de sécurisation de ses serveurs métiers en utilisant les technologies de virtualisation. Le but étant à terme d élaborer un PRA (Plan de Reprise d activité) en cas de sinistre ou de pannes majeures. Un audit des serveurs, réalisé en 2009, a permis de déterminer que la consolidation du parc pouvait être réalisée sur 4 à 5 serveurs. Le projet a été découpé en 3 étapes pour une réalisation sur trois exercices budgétaires. a. Objectifs cibles Sécurisation des applications et des données hébergées Virtualisation des serveurs pour en réduire le nombre. Uniformiser/banaliser les serveurs UNIX WINDOWS Réduire l énergie consommée par les serveurs. Mettre en place une solution permettant de sécuriser son infrastructure serveur en cas de sinistre. (Stockage des serveurs & données dans des lieux géographiques distants, redondance) Anticiper les évolutions futures matérielles et logicielles. Elaboration d un PRA b. Contraintes - Respecter les standards du marché. - Solution performante et stable. - Solution Pérenne et évolutive Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 3 / 12

- Installation adaptée aux besoins et à la taille de l établissement Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 4 / 12

c. Découpage du projet Le calendrier prévisionnel du projet était le suivant : 2010 Etape n 1 : Virtualisation serveur métier hébergeant les applications Berger-Levrault 2010 / 2011 Etape n 2 : Virtualisation des autres serveurs 2011 / 2012 Etape n 3 : Baies redondantes et serveurs virtuels Sur propositions du prestataire retenu et grâce à des opportunités promotionnelles du marché, le projet a été redécoupé de la manière suivante : Réalisation 2010 Début de la virtualisation Prestataire retenu : BERGER-LEVRAULT Acquisition de 2 serveurs physiques HP DL380 Virtualisation serveur métiers UNIX 2 Baies SAN Redondantes HP LEFTHANFD 2 switchs Procurve 1810G (cœur de réseau serveurs/san) Virtualisation XENSERVER, raccordement FO Répartition des équipements dans 2 salles distantes 2011 Etape n 2 Acquisition de 2 serveurs physiques Redondance du cœur de réseau SAN/XEN Virtualisation de serveurs applications et bureautiques Prestations et licences XENSERVER / WINDOWS Formation 2012 Etape n 3 Acquisition éventuelle d un serveur physique Virtualisation de la base ORACLE PHARMA Fin virtualisation des serveurs Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 5 / 12

d. Critères d évaluation Les caractéristiques techniques du projet étant déterminées, les critères d évaluation sont désormais les suivants La valeur technique du dossier (Références) pour 40 %. Le prix pour 40 %. Les délais de livraison, de mise en œuvre pour 15 %. La formation et les transferts de compétences pour 5 %. Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 6 / 12

II. Existant a. Le Réseau Informatique Le centre hospitalier de LOCHES est composé de 2 sites géographiques distants de 3 km. Les sites de «Puy Gibault» et Les «Rives de l Indre» sont reliés par une liaison informatique de type WIMAX à 70 Mb/s. Le centre hospitalier compte 9 baies informatiques, 22 éléments actifs réseaux, 19 serveurs physiques ou virtuels, 200 Postes clients, 98 imprimantes. Le réseau est organisé en modèle étoile. Il est réalisé en fibres optiques, cuivres et en sansfil. Il fonctionne sur des débits de 100 et 1000 Mb/s. (Sauf réseau sans-fil) Le réseau sans-fil est disponible dans toute la partie hôtellerie de l hôpital. Les 2 salles serveurs sont localisées sur le site des Rives de L Indre. (Une salle principale [baie A00] et une salle secondaire [Baie A03]). L infrastructure serveurs virtuels XENSERVER / Baies LEFTHAND utilise un réseau dédié (cœurs de réseau). b. Organisation des serveurs Après avoir atteint le premier jalon du projet la situation est la suivante : Répartition d une partie des données et applications sur 2 baies SAN redondées et 2 serveurs physiques au travers de machines virtuelles XENSERVER et d un réseau dédié : - Applications et données BERGER-LEVRAULT, EAI ANTARES, GESTFORM, ASSETPLUS, APTA/YES, INTRANET, HOPTIMAL, GLPI - Une partie des données bureautiques Les autres serveurs n ont pas évolué (voir CCTP de l étape 1) Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 7 / 12

c. Synoptique Réseau Serveurs / Baies NAS Plateforme Citrix XenServer Centre Hospitalier de LOCHES Baie 00 INFORMATIQUE Baie 03 PHARMACIE Lefthand P4500 Lefthand P4500 Procurve1810G FO FO Procurve1810G DL360 G7 DL360 G7 Console Administration XenServeur LAN CH LAN CH LAN CH Console Administration XenServeur Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 8 / 12

III. Le projet Le présent cahier des charges concerne l étape n 2 précédemment décrite. Dans la phase 1, les produits de la marque Hewlett-Packard ont été retenus. Afin d assurer la pérennité de l installation, les produits de cette même marque devront être proposés. De plus, les éléments suivants sont à prendre en compte : a. Redondance cœur de réseau : Les 2 SWITCHS PROCURVE 1810G existants seront complétés et/ou remplacés afin d obtenir une redondance du cœur de réseau. b. Serveurs supplémentaires : Les nouveaux serveurs auront les caractéristiques minimums suivantes : - Bi processeur XEON 5650, 2*6 cœurs - 32 Go RAM - 4 Disques SATA 160 Go configurés en miroir - Maintenance 5 ans sur site le lendemain - Lecteur DVD c. Evolution Serveurs Existants Les serveurs DL360 G7 en production verront leurs mémoires étendues de 16 à 32 GO d. Licences Fourniture de 2 licences Citrix XEN SERVER v5.6 Advanced Edition Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 9 / 12

e. Prestations Les prestations demandées couvrent l ensemble du présent projet. (Pré-étude, validation de la configuration, conduite de projet, ingénierie, installation, intégration, transferts de compétence et formation en option) f. Synoptique cible Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 10 / 12

g. Contraintes En cas de coupure nécessaire à l installation, l arrêt de la production ne pourra se faire qu à partir de 16h00. Les heures et dates de coupure devront être validées par le Centre Hospitalier Paul Martinais. Les utilisateurs devront être informés par note de service au moins 5 jours ouvrés avant la date choisie. Le bureau informatique est autonome dans l installation des VM et l achat des licences autres que XEN SERVER. h. Maintenance Le prestataire devra proposer des contrats de maintenance sur l ensemble des matériels et logiciels qu il propose. L environnement étant sécurisé par de la redondance, une intervention à j+1 est suffisante. Un exemple de contrat devra être annexé à la proposition i. Certification L objectif recherché étant une solution «clé en main» et totalement sécurisée, avec un très haut niveau d intégration et de maintenance, le prestataire retenu devra être titulaire des certifications nécessaires pour l installation des matériels et des systèmes de son offre. Il devra justifier de références opérationnelles ou mettre à disposition une plateforme de démonstration présentant la globalité du projet. Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 11 / 12

j. Eléments de réponses La proposition devra comprendre la liste, les coûts et les quantités - de toutes les licences nécessaires. - de tous les matériels nécessaires. - des journées d ingénierie, de prestations, de transfert de compétence De plus, l offre devra proposée, en option, des journées de formation sur le thème «Administrer un environnement XENSERVER» dans un centre agréé pour 3 informaticiens sur 4 à 5 jours à deux dates distinctes. Afin de bien appréhender le dossier, une visite sur site pourra être organisée sur rendezvous avec le bureau informatique. Les prestations devront être proposées et détaillées à la journée, non forfaitaires et avec engagement de résultat. Toute sous-estimation sera à la charge exclusive du prestataire. Un planning prévisionnel de déploiement sera proposé au CH Paul Martinais. Ce dernier sera validé lors de la phase de pré étude. k. Recette La recette du projet finalisé et opérationnel est obligatoire. Un document contractuel détaillant les opérations effectuées sera fourni. l. Documentation technique Le titulaire fournit avec chaque matériel, sans supplément de prix, une notice du matériel et des logiciels en français. La documentation doit être fournie au plus tard à la livraison du matériel. m. Références Le titulaire fournit une liste d établissements référents pour ce type de projet. Bureau Informatique CH Paul Martinais Page 12 / 12