États financiers consolidés de Oxfam-Québec
Rapport de l auditeur indépendant... 1-2 État consolidé des produits et des charges... 3 État consolidé de l évolution des actifs nets... 4 État consolidé de la situation financière... 5 État consolidé des flux de trésorerie... 6 Notes complémentaires... 7-14 Annexe Charges de projets outre-mer et canadiens... 15
Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. 1, Place Ville Marie Bureau 3000 Montréal QC H3B 4T9 Canada Tél. : 514-393-7115 Téléc. : 514-390-4109 www.deloitte.ca Rapport de l auditeur indépendant Aux membres de Oxfam-Québec Rapport sur les états financiers Nous avons effectué l audit des états financiers consolidés ci-joints d Oxfam-Québec (l «Organisme»), qui comprennent l état consolidé de la situation financière au, et les états consolidés des produits et des charges, de l évolution des actifs nets et des flux de trésorerie pour l exercice terminé à cette date, ainsi qu un résumé des principales méthodes comptables et d autres informations explicatives. Responsabilité de la direction pour les états financiers consolidés La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers consolidés conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, ainsi que du contrôle interne qu elle considère comme nécessaire pour permettre la préparation d états financiers consolidés exempts d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Responsabilité de l auditeur Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers consolidés, sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes d audit généralement reconnues du Canada. Ces normes requièrent que nous nous conformions aux règles de déontologie et que nous planifiions et réalisions l audit de façon à obtenir l assurance raisonnable que les états financiers consolidés ne comportent pas d anomalies significatives. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états financiers consolidés. Le choix des procédures relève du jugement de l auditeur, et notamment de son évaluation des risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Dans l évaluation de ces risques, l auditeur prend en considération le contrôle interne de l entité portant sur la préparation et la présentation fidèle des états financiers consolidés afin de concevoir des procédures d audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité du contrôle interne de l entité. Un audit comporte également l appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et du caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, de même que l appréciation de la présentation d ensemble des états financiers consolidés.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d audit. Opinion À notre avis, les états financiers consolidés donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de l Organisme au, ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l exercice terminé à cette date, conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. Rapport relatif à d autres obligations juridiques et réglementaires Conformément aux exigences de la Partie II de la Loi sur les corporations canadiennes, nous déclarons qu à notre avis les méthodes comptables des Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif ont été appliquées de la même manière qu au cours de l exercice précédent. Le 19 juin 2014 1 CPA auditeur, CA, permis de comptabilité publique n o A112643
État consolidé des produits et des charges Exercice terminé le Notes 2014 2013 $ $ Produits MAECD Partenariat, bilatéral et autres 17 349 642 25 761 597 Autres bailleurs de fonds 8 522 038 10 733 487 25 871 680 36 495 084 Campagnes de financement 5 3 457 163 6 692 467 Contributions sous forme de services rendus par des volontaires 6 4 268 250 4 747 950 Loyers et recouvrement des frais d exploitation 234 306 238 801 Produits d intérêts 3 246 4 736 Autres produits 97 188 159 837 33 931 833 48 338 875 Charges de projets outre-mer et canadiens (Annexe) MAECD Partenariat, bilatéral et autres 16 037 171 24 040 847 Autres bailleurs de fonds 8 462 337 12 328 331 24 499 508 36 369 178 Autres charges Coûts attribués aux programmes 1 871 100 2 875 954 Direction et services 3 053 635 3 869 649 Amortissement des immobilisations 209 923 297 081 Contributions sous forme de services rendus par des volontaires 6 4 268 250 4 747 950 33 902 416 48 159 812 Excédent des produits sur les charges avant les coûts de restructuration 29 417 179 063 Coûts de restructuration 16 (23 908 ) (154 276) Excédent des produits sur les charges 5 509 24 787 La note 4 fournit d autres informations sur les produits et les charges. Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. Page 3
État consolidé de l évolution des actifs nets Exercice terminé le Notes Investis en immobilisations Affectés à titre de réserve Non affectés Total $ $ $ $ Solde au 1 er avril 2012 2 269 848 140 599 (878 308 ) 1 532 139 Excédent (insuffisance) des produits sur les charges (297 081)* 321 868 24 787 Affectations d origine interne 7 136 419 (136 419) Acquisitions d immobilisations à même les fonds non affectés 116 378 (116 378 ) Solde au 31 mars 2013 2 089 145 277 018 (809 237 ) 1 556 926 Excédent (insuffisance) des produits sur les charges (209 923)* 215 432 5 509 Affectations d origine interne 7 100 596 (100 596 ) Acquisitions d immobilisations à même les fonds non affectés 39 174 (39 174 ) Solde au 1 918 396 377 614 (733 575 ) 1 562 435 * Correspond à l amortissement des immobilisations. Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. Page 4
État consolidé des flux de trésorerie Exercice terminé le Notes 2014 2013 $ $ Activités de fonctionnement Excédent des produits sur les charges 5 509 24 787 Ajustements pour : Amortissement des immobilisations 209 923 297 081 (Gain) perte de change réalisée (81 587 ) 10 464 Variation de la juste valeur du contrat de change (26 075 ) 107 770 332 332 Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement de fonctionnement 14 6 807 644 (2 945 883) 6 915 414 (2 613 551) Activités d investissement Acquisitions d immobilisations (39 174 ) (116 378) Augmentation des dépôts à terme (2 749 634 ) (140 599) (2 788 808 ) (256 977) Activités de financement Augmentation de la dette à long terme 1 000 000 (Diminution) augmentation de la marge de crédit (282 857 ) 282 857 (282 857 ) 1 282 857 Gain (perte) de change sur encaisse libellés en devises 81 587 (10 464) Augmentations (diminution) de l encaisse 3 925 336 (1 598 135) Encaisse au début 1 389 721 2 987 856 Encaisse à la fin 5 315 057 1 389 721 Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers consolidés. Page 6
Notes complémentaires 1. Description de l Organisme Oxfam-Québec Oxfam-Québec, constitué en vertu de la Partie II de la Loi sur les corporations canadiennes, est un organisme de bienfaisance enregistré et est exempté au sens de la Loi de l impôt sur le revenu. Oxfam-Québec poursuit les objectifs suivants : Œuvrer en appui aux populations des pays en développement, en soutenant des activités de développement structurées qui visent à établir l autosuffisance durable des populations partenaires dans le respect de leurs valeurs durables; Réaliser des programmes de soutien dans des pays économiquement défavorisés pour des personnes déplacées et réfugiées à la suite de cataclysmes naturels, de conflits armés ou autres; Réaliser des programmes de transfert de ressources humaines et matérielles avec des pays économiquement défavorisés, en particulier par l envoi et le soutien de volontaires internationaux à l étranger; Travailler de concert avec d autres organismes québécois, canadiens ou étrangers voués au développement et à la coopération internationale; Manifester son soutien à l égard des populations des pays en développement par un travail de sensibilisation et d éducation du public québécois; Solliciter et recueillir des fonds, recevoir et utiliser des subventions et donations de toutes sortes aux fins mentionnées ci-dessus. 2. Principales méthodes comptables Les états financiers consolidés ont été préparés selon les Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif et tiennent compte des principales méthodes comptables suivantes : Consolidation Les états financiers consolidés incluent les comptes de l Organisme et du Club 2/3 qui est contrôlé par l Organisme. Instruments financiers Les actifs et les passifs financiers sont constatés initialement à la juste valeur au moment où l Organisme devient partie aux dispositions contractuelles de l instrument financier. Par la suite, tous les instruments financiers sont comptabilisés au coût après amortissement, à l exception des instruments financiers dérivés qui ne sont pas désignés comme éléments constitutifs d une relation de couverture admissible, lesquels sont évalués à la juste valeur à la date de clôture. La juste valeur des instruments financiers dérivés est établie à partir du cours de la juste valeur reçue de la contrepartie. Les coûts de transaction liés aux instruments financiers évalués à la juste valeur après leur comptabilisation initiale sont passés en charges au moment où ils sont engagés. Dans le cas des autres instruments financiers, les coûts de transaction sont comptabilisés en augmentation de la valeur comptable de l actif ou en diminution de la valeur comptable du passif et sont ensuite constatés sur la durée de vie prévue de l instrument selon la méthode du taux d intérêt effectif. Tout escompte ou prime lié à un instrument évalué au coût après amortissement est amorti sur la durée de vie prévue de l instrument selon la méthode du taux d intérêt effectif et comptabilisé en résultat net à titre de produit ou de charge d intérêts. Page 7
Notes complémentaires 2. Principales méthodes comptables (suite) Instruments financiers (suite) Dans le cas des actifs financiers comptabilisés au coût après amortissement, l Organisme comptabilise dans l état consolidé des produits et des charges une réduction de valeur, le cas échéant, lorsqu il observe un changement défavorable important dans le calendrier ou le montant prévu des flux de trésorerie futurs. Lorsque l ampleur de la dépréciation d un actif précédemment déprécié se réduit et que la réduction peut être rattachée à un événement postérieur à la comptabilisation de la moins-value, la moins-value déjà comptabilisée fait l objet d une reprise dans l état consolidé des produits et des charges de l exercice au cours duquel la reprise a lieu. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût. L amortissement est calculé sur le coût diminué de la valeur résiduelle en fonction de leur durée de vie utile selon la méthode de l amortissement linéaire sur les durées suivantes : Aménagement du stationnement Bâtiment Réaménagement des locaux Logiciels Équipements Mobilier de bureau Matériel informatique 15 ans 40 ans 15 ans 10 ans 5 ans 5 ans 3 ans et 5 ans Les immobilisations acquises dans le cadre de projets à l étranger sont imputées aux charges de l exercice au moment de leur acquisition, puisqu elles ne seront pas rapatriées au siège social à la fin du projet. Ces immobilisations sont constituées principalement de véhicules, de matériel informatique et de mobilier de bureau. Au 1 er avril 2013, l Organisme a établi que les valeurs résiduelles du bâtiment et de l aménagement du stationnement étaient supérieures à leurs valeurs comptables, et il a cessé d amortir ces immobilisations. L Organisme a également revu la durée de vie des améliorations locatives, la faisant passer de 10 à 15 ans. Les changements ont été faits de manière prospective. Conversion des devises L Organisme applique la méthode du cours de clôture puisque chaque bureau est considéré comme un établissement étranger autonome. La réalité opérationnelle de ces bureaux est qu ils sont indépendants en matière de gestion financière et d exploitation. L exposition aux variations du cours de change est limitée à l investissement net. Les éléments d actif et de passif sont convertis en dollars canadiens au taux de change en vigueur à la fin de l exercice. Les justes valeurs sont converties en dollars canadiens au taux de change en vigueur à la fin de l exercice. Les produits et les charges sont convertis au taux de change moyen en vigueur durant l exercice. Les gains ou les pertes réalisés et non réalisés sont imputés à l état consolidé des produits et des charges. Page 8
Notes complémentaires 2. Principales méthodes comptables (suite) Constatation des produits Les promesses de dons sont constatées à titre d actif lorsque le montant à recevoir peut faire l objet d une estimation raisonnable et lorsque la réception finale du montant est raisonnablement assurée. Le montant de dons ainsi comptabilisé correspond aux promesses de dons qui seront reçues dans les douze mois suivant la date d arrêté des comptes. L Organisme applique la méthode du report pour comptabiliser les apports. Selon cette méthode, les apports affectés à des charges d exercices futurs sont reportés et constatés à titre de produits au cours de l exercice où sont engagées les charges auxquelles ils sont affectés. Les apports non affectés sont constatés à titre de produits lorsqu ils sont reçus ou lorsqu ils sont à recevoir si le montant à recevoir peut faire l objet d une estimation raisonnable et si son encaissement est raisonnablement assuré. Les apports reçus à titre de dotation sont constatés à titre d augmentations directes des actifs nets. Le Club 2/3 constate des ventes de Lotomatique au moment de la réception de la confirmation de l abonnement. Charges de projets payées d avance Dans le cadre des programmes d aide humanitaire, l Organisme travaille en collaboration avec des partenaires pour certains projets internationaux. Selon les protocoles d entente, les sommes versées aux partenaires sont initialement comptabilisées à titre de charges de projets payées d avance. Au moment de la réception des rapports financiers et des pièces justificatives correspondantes, les charges de projets ainsi que les apports reportés équivalents sont comptabilisées à l état consolidé des produits et des charges. Apports reçus sous forme de fournitures et de services L Organisme constate les apports reçus sous forme de fournitures et de services lorsque la juste valeur de ces apports peut faire l objet d une estimation raisonnable et lorsque l Organisme aurait dû se procurer autrement ces fournitures et services pour son fonctionnement régulier. Utilisation d estimations Dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés, conformément aux Normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif, la direction doit établir des estimations et des hypothèses, notamment pour les promesses de dons à recevoir, la durée de vie utile estimative des immobilisations, les charges à payer et les apports reportés liés à la réalisation de projets, qui ont une incidence sur les montants des actifs et des passifs présentés et sur la présentation des actifs et des passifs éventuels à la date des états financiers consolidés, ainsi que sur les montants des produits et des charges constatés au cours de la période visée par les états financiers consolidés. Les résultats réels pourraient varier par rapport à ces estimations. 3. Contributions du MAECD pour le programme régulier Selon un accord de contribution intervenu entre l Organisme et le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement du Canada (MAECD), il est entendu que le MAECD aide l Organisme à réaliser le programme appelé Programme de coopération volontaire 2009-2015 Mieux agir, mieux influencer, pour un monde plus juste. Pour la période du 1 er juillet 2009 au 31 juillet 2015, l accord a été approuvé et amendé en février 2014 pour un montant de 52 852 295 $, dont un montant de 11 936 596 $ a été encaissé au cours de l exercice 2013-2014. Les versements convenus restant à effectuer sont les suivants : du 1 er avril 2014 au 31 mars 2015 : 9 400 000 $; paiement final en juillet 2015 : 100 000 $. Page 9
Notes complémentaires 4. Informations sur les produits et les charges 2014 2013 $ $ Produits Subventions du gouvernement fédéral 17 349 642 25 761 597 Subventions du gouvernement provincial 352 427 306 807 Autres bailleurs de fonds 8 169 611 10 426 680 Charges Intérêts sur la dette à long terme 40 000 40 000 (Gain) perte de change non matérialisé Contrats de change (26 075 ) Encaisse 7 036 90 672 (Gain) perte de change matérialisé (81 587 ) 10 464 5. Campagnes de financement 2014 2013 $ $ Dons recueillis disponibles Dons grevés d affectations d origine externe 1 741 600 3 568 906 Dons non affectés 2 405 418 3 505 268 Total des dons recueillis au cours de l exercice 4 147 018 7 074 174 Dons reportés liés à la réalisation de projets (note 12) 689 855 381 707 Dons constatés à titre de produits 3 457 163 6 692 467 Les produits de campagnes de financement comprennent un montant de 475 141 $ de promesses de dons à recevoir (973 762 $ en 2013). 6. Contributions sous forme de services rendus par des volontaires Les contributions sous forme de services rendus représentent la valeur du travail des coopérants volontaires internationaux. La contribution est établie selon un taux prédéterminé par le MAECD. Le montant établi est de 200 $/jour/personne. Le nombre de coopérants volontaires, exprimé en personne/année, est de 94,85 (105,51 en 2013). L Organisme estime à 225 jours le travail par année par volontaire. Page 10
Notes complémentaires 7. Affectations d origine interne Au cours de l exercice 2014, le conseil d administration de l Organisme a affecté 100 596 $ (136 419 $ en 2013) à titre de réserve. Le conseil d administration vise à procurer à l Organisme des réserves financières afin de faire face à des événements non prévisibles et d assurer à Oxfam-Québec la poursuite de ses opérations durant une période minimale de 4 mois. Toute demande d utilisation de ces fonds doit respecter les critères établis et doit être approuvée par le conseil d administration. 8. Débiteurs 2014 2013 $ $ Promesses de dons à recevoir 475 141 973 762 Taxes à la consommation à recevoir 37 133 37 457 Autres débiteurs 160 593 228 906 672 867 1 240 125 9. Immobilisations 2014 2013 Coût Amortissement cumulé Valeur comptable nette Valeur comptable nette $ $ $ $ Terrain 403 328 403 328 403 328 Aménagement du stationnement 124 768 109 195 15 573 15 573 Bâtiment 971 133 375 525 595 608 595 608 Réaménagement des locaux 765 794 362 815 402 979 439 229 Logiciels 610 076 335 286 274 790 335 797 Équipements et mobilier de bureau 176 567 136 067 40 500 71 857 Matériel informatique 430 798 245 180 185 618 227 753 3 482 464 1 564 068 1 918 396 2 089 145 10. Contribution à la Fondation du Grand Montréal À la suite d une entente conclue à Montréal le 27 juillet 2009, Oxfam-Québec a donné à la Fondation du Grand Montréal (FGM) une contribution de 10 000 $. Cet actif donné est devenu la propriété de la FGM, mais en cas de dissolution ou de liquidation de la FGM, tous les biens du Fonds devraient être distribués à Oxfam-Québec. En cas de dissolution ou de liquidation d Oxfam-Québec ou si Oxfam-Québec cessait d être un organisme de bienfaisance enregistré au sens de la Loi de l impôt sur le revenu, la FGM s assurerait que les revenus du fonds soient distribués à un ou des organismes enregistrés du Grand Montréal poursuivant des buts semblables à celui d Oxfam-Québec et selon les recommandations des fiduciaires d Oxfam-Québec. Page 11
Notes complémentaires 11. Marge de crédit L Organisme bénéficie d une marge de crédit d un montant autorisé de 2 000 000 $, portant intérêt au taux préférentiel de la Caisse Desjardins du réseau municipal (3 % au ). La marge de crédit n est pas utilisée au (282 857 $ au 31 mars 2013). L entente vient à échéance le 30 septembre 2014. L Organisme bénéficiera d un montant maximum de 3 000 000 $ lorsqu il soumettra à la Caisse, au plus tard le 30 septembre 2015, une confirmation écrite d une firme reconnue et mandatée par la Caisse stipulant que le terrain est entièrement décontaminé. 12. Apports reportés liés à la réalisation de projets Les apports reportés représentent des ressources non dépensées qui, en vertu d affectations d origine externe, sont destinées à des projets et qui serviront à couvrir les charges des exercices subséquents. Les variations survenues dans le solde des apports reportés sont les suivantes : Bailleurs de fonds Campagnes de financement* 2014 2013 $ $ $ $ Solde d ouverture financement destiné à couvrir les charges de projets 1 409 440 381 707 1 791 147 5 351 494 Montants octroyés durant l exercice 40 756 667 3 765 309 44 521 976 55 113 063 42 166 107* 4 147 016 46 313 123 60 464 557 Montants constatés à titre de produits de l exercice 25 871 680 3 457 163 29 328 843 43 166 092 Solde de clôture financement destiné à couvrir les charges de projets 16 294 427 689 853 16 984 280 17 298 465 Sommes à recevoir des bailleurs de fonds 6 427 285 6 427 285 15 507 318 9 867 142 689 853 10 556 995 1 791 147 * Campagnes de financement liées à la réalisation de projets, dont les dons sont grevés d affectations d origine externe. Page 12
Notes complémentaires 13. Dette à long terme 2014 2013 $ $ Emprunt sans garantie de 1 000 000 $, remboursable par versements annuels de 250 000 $ plus les intérêts de 4 %, à partir d avril 2014 et échéant en avril 2017 1 000 000 1 000 000 Tranche échéant à moins d un an 250 000 750 000 1 000 000 Les versements de capital requis au cours des quatre prochains exercices sont les suivants : $ 2014-2015 250 000 2015-2016 250 000 2016-2017 250 000 2017-2018 250 000 14. Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement de fonctionnement 2014 2013 $ $ Débiteurs 593 333 (718 348) Frais payés d avance (19 270 ) 132 873 Charges de projets payées d avance (2 523 075 ) 1 434 124 Créditeurs et charges à payer (7 036 ) (236 311) Sommes à remettre à l État (2 156 ) 2 126 Apports reportés liés à la réalisation de projets 8 765 848 (3 560 347) 6 807 644 (2 945 883) 15. Engagements L Organisme s est engagé en vertu de contrats de location d équipement de bureau, de contrats d entretien et de contrats d honoraires. Ces contrats viennent à échéance jusqu en mars 2019. Ces engagements totalisent 262 612 $ et se répartissent comme suit : $ 2015 83 784 2016 81 419 2017 66 419 2018 19 263 2019 11 727 Page 13
Notes complémentaires 16. Coûts de restructuration L Organisme a mis en place un plan de restructuration pour diminuer ses effectifs. Les employés concernés ont été identifiés et ont reçu un avis écrit précédant la fin de l exercice. 17. Instruments financiers Risque de crédit L Organisme consent des avances à des partenaires dans le cours normal de ses activités. Il effectue régulièrement des évaluations de crédit à l égard de ses partenaires et maintient des provisions pour pertes potentielles sur créances, si nécessaire. Le risque de crédit découle aussi des promesses de dons à recevoir. La direction effectue un suivi régulier des montants à encaisser et l état consolidé de la situation financière tient compte d une provision à cet effet. Cette provision a été établie à la lumière des expériences de recouvrement antérieures. Risque de taux d intérêt L Organisme est exposé au risque de taux d intérêt en ce qui concerne ses instruments financiers à taux d intérêt variable. Les instruments à taux d intérêt variable (marge de crédit) exposent l Organisme à un risque de flux de trésorerie. Risque de liquidité Le risque de liquidité est le risque que l Organisme ne soit pas en mesure de remplir ses obligations financières à leurs échéances. L Organisme surveille le solde de son encaisse et ses flux de trésorerie qui découlent de son fonctionnement pour être en mesure de respecter ses engagements. Au, les passifs financiers de l Organisme étaient les créditeurs et charges à payer et la dette à long terme. Risque de change L Organisme effectue plusieurs transactions en devises et est donc exposé aux fluctuations des devises. L Organisme ne gère pas activement ce risque, la plupart des gains et des pertes de change font partie des coûts des programmes. L état consolidé de la situation financière inclut les montants suivants en dollars canadiens à l égard de l encaisse, dont les flux de trésorerie sont libellés dans les devises suivantes : 2014 2013 $ $ Dollar américain 680 879 979 127 Dinar 34 772 Gourde 17 939 (32 518) Franc CFA 291 188 95 895 Autres devises 89 611 214 423 De plus, au, l Organisme a des contrats de change en cours en vertu desquels il s est engagé à acheter 109 262 livres sterling au taux de 1,6895 et 89 128 euros au taux de 1,4206 le 30 avril 2014. Page 14
Charges de projets outre-mer et canadiens Annexe Exercice terminé le Programme envoi de volontaires MAECD Aide humanitaire MAECD MAECD Autres Autres bailleurs aide humanitaire Autres bailleurs autres projets Total projets 2014 2013 $ $ $ $ $ $ $ Amérique latine et Caraïbes Bolivie 609 004 10 056 619 060 849 743 El Salvador 2 633 762 944 765 577 997 206 Haïti 497 346 924 318 142 018 425 548 1 989 230 10 843 386 Honduras 438 542 2 223 556 112 203 2 774 301 3 273 956 Pérou 294 473 40 816 335 289 303 284 République dominicaine 982 538 982 538 604 815 1 841 998 924 318 2 223 556 142 018 2 334 105 7 465 995 16 872 390 Afrique et Moyen- Orient Bénin 523 760 49 523 809 703 805 Burkina Faso 821 172 45 455 1 440 026 2 306 653 2 938 326 Congo 746 743 959 206 2 128 292 3 834 241 4 906 434 Éthiopie 991 655 Jordanie 930 858 950 145 1 881 003 1 539 638 Liban 1 082 845 152 340 146 883 1 382 068 337 432 Mali 8 291 8 291 Mauritanie 67 512 67 512 132 487 Niger 505 610 872 757 999 485 2 377 852 1 931 521 Palestine 435 784 500 525 107 302 1 043 611 861 458 Soudan 689 370 Tunisie 91 615 91 615 242 044 3 041 360 2 514 228 2 260 608 1 132 607 4 567 852 13 516 655 15 274 170 Asie Cambodge 240 511 40 599 281 110 536 364 Indonésie 13 902 13 902 Japon 92 119 Vietnam 426 745 167 227 593 972 640 217 667 256 221 728 888 984 1 268 700 Canada Dépenses canadiennes du programme de coopération volontaire 1 258 548 1 258 548 1 425 946 Activités d engagement du public 1 305 299 1 305 299 1 427 184 Stages jeunes 37 964 37 964 21 674 Autres projets 26 063 26 063 79 114 2 563 847 64 027 2 627 874 2 953 918 8 114 461 3 438 546 4 484 164 1 274 625 7 187 712 24 499 508 36 369 178 Page 15