9/04/10 PROGRAMME 2009/2011 Priorité Qualité Sécurité PROGRAMME D ACTION SNES 2009/2011 1
ACTIONS & PRIORITÉS PLAN DE MANDAT : LES 7 CHANTIERS D UN NOUVEAU SOCLE HIÉRARCHISATION ET PLANIFICATION THÉMATIQUE DES CHANTIERS 1/ ÉTAT : Relations État / Ministère de l Intérieur : Partenariat Public Privé de Sécurité Générale 2/ MARCHÉ : Relations et partenariat marché et clients 3/ SOCIAL: Dialogue partenaires sociaux et métiers de la branche Sécurité Privée 4/ HOMMES : Recrutement, RH et Emplois 5/ SERVICES / Relations adhérents actuels et nouveaux 6/ ÉTHIQUE : Déontologie 7/ IMAGE : communication et lobby 1/ ÉTAT : Relations État / Ministère de l Intérieur : Partenariat Public Privé de Sécurité Générale - Nouvelles missions externalisées à la Sécurité Privée - Renforcement de la (re)connaissance mutuelle des acteurs et opérateurs de sécurité générale, y compris collectivités locales et bailleurs sociaux (Police, Gendarmerie, Police municipale, Forum Urbain de la Sécurité, INHES...) - Réglementation : amélioration de l applicabilité, amont et aval, des textes - Lobby pour la création d une Direction de la Sécurité Privée (spécifique) au Ministère de l intérieur 2
2 / MARCHÉ: Relations marché et clients : - Partenariat Associations acheteurs publics et privés : Agora des Directeurs de Sécurité, CDSE, ARSEG, CDAF, UGAP. - Charte SNES des bonnes pratiques d achat de Sécurité Privée : signatures régionales et départementales avec URSSAF, DDTEFP, grands donneurs d ordre (objectif assigné aux Délégués régionaux) - Politique d élaboration et composition des prix : poursuite du projet «EM Lyon» éventuellement ouvert à d autres partenaires, esquisse d un «Observatoire des prix et pratiques d achat-vente de sécurité privée» - Qualité certifiée : promotion, diffusion, recommandation de QUALISÉCURITÉ -AFAQ SERVICE CONFIANCE et NF Service Prévention et Sécurité (initiatives SNES). 3/ SOCIAL: Relations partenaires sociaux et métiers de la branche SP - Dialogue ouvert, constructif et réaliste avec USP / FEDESFI / SESA / GPMSE/UNAFOS - Réflexion sur un projet de refonte et adaptation de la Convention Collective de la Branche - Syndicats de salariés/ministère du Travail : lancement d un «CEP-Contrat d Étude Prospectif» - Étude faisabilité de la constitution d une intersyndicale pour compter dans le dialogue social de branche et représenter les entreprises dans toute leur diversité - Formation professionnelle : engager une convention de collaboration SNES avec OPCALIA et l UNAFOS (projet conjoint de «Livret individuel de formation agents» assurant traçabilité et communication). 3
4 / HOMMES : Recrutement, RH et Emplois - Doper l attractivité du secteur, promouvoir des profils de carrière - Valoriser et favoriser les qualifications, faciliter l intégration - Réfléchir sur les nouveaux métiers émergeants : médiation, tranquillité, transfert activités de sécurité du public vers le privé - Cerner les problématiques de l événementiel et faire des propositions précises et partagées - Formation professionnelle : engager une convention de collaboration SNES avec OPCALIA et l UNAFOS ( projet conjoint de «Livret individuel de formation agents»pour assurer traçabilité et communication) 5 / SERVICES : Relations adhérents actuels et nouveaux - Doper l organisation interne services adhérents : plate-forme «Appolo12» - Étude d opportunité et de faisabilité de la création d une centrale d achats SNES - Recrutement prioritaire de nouveaux adhérents : action Quantité, Qualité, Réactivité / «2QR» - Services : carte prof, code agents, guide métier, base données sociales et juridiques - Formation dirigeants et entreprises : par l intermédiaire de l «AS2P» outil de formation du SNES, dépose du titre SNES de Dirigeant d entreprise de Sécurité Privée (valant aptitude préalable obligatoire), lancement des formations «QualiSécurité», maîtrise des coûts et la conception des prix,. 4
6 / ÉTHIQUE : Déontologie - Clients et partenaires : actualiser, compléter, généraliser, faire partager le «Code de Déontologie Professionnelle de la Sécurité Privée» - Agents : lancement du «Code de Déontologie individuel de l Agent de Sécurité Privée» - Promouvoir, communiquer, informer des initiatives déontologiques SNES l ensemble de nos partenaires référents de sécurité publique et municipale ainsi que nos clients et leurs organisations représentantes 7/ IMAGE: communication et lobby - Projet de Sondage national sur l image secteur - Consolidation et dynamisation du Réseau Régional de Représentation RRR/SNES - «Label SNES» : renforcer, «marketer», généraliser la marque du professionnalisme du secteur - Lobby politique et institutionnel - Multiplier voire susciter les opportunités de rencontres, débats, échanges, expositions avec nos partenaires de la Sécurité générale et les donneurs d ordres.. 5
9/04/10 MANDAT 2009/2011: LE CONSEIL D ADMINISTRATION Michel FERRERO Claude LEVY Président d honneur Alain LEMONNIER Président d honneur (ETSSRA) PRÉSIDENT 3 COLLÈGES COLLÈGE A COLLÈGE B COLLÈGE C «PETITES ENTREPRISES» «ENTREPRISES MOYENNES» «GRANDES ENTREPRISES» CHRISTIAN CHAUMOND (Sud Gardiennage Services, Nîmes), SIMON HOAYEK (Byblos Group, Lissieu- Lyon), BERTRAND LE GRIX DE LA SALLE (SIG France, Cognac), PATRICK SENIOR (BSL Sécurité, Marseille), JEAN-PIERRE TRIPET (Lorica Sécurité, Boulogne Billancourt) PIERRE BRAJEUX (Torann France, La Garenne Colombes), LUC DELARUE (ASC, Montargis), LAURENT EDRIAT (ASR - Prened Sécurité, Sucy en Brie), MICHEL FERRERO (ETSSRA, Chambéry), FRÉDÉRIC LAISNEY (Groupe Challancin, Saint Ouen) GEOFFROY CASTELNAU (DPSA, Paris), ERIC CHENEVIER (Goron SA, Paris), ROLAND COLLET (SNGST, Paris), JEAN-LUC LATTUCA (Gr.Vigimark-Derichebourg, Meulan), PIERRE-ANDRÉ TESTARD (SPGO, Deauville) LE BUREAU Michel FERRERO (ETSSRA) PRÉSIDENT Bertrand LE GRIX de la SALLE (SIG France) TRÉSORIER Frédéric LAISNEY Éric CHENEVIER (GORON) VICE-PRÉSIDENT DÉLÉGUÉ (Groupe Challancin) TRÉSORIER ADJOINT LES PRÉSIDENTS DES 3 COLLÈGES COLLÈGE A COLLÈGE B COLLÈGE C «PETITES ENTREPRISES» «ENTREPRISES MOYENNES» «GRANDES ENTREPRISES» Jean-Pierre TRIPET (Lorica Sécurité) Luc DELARUE (ASC) Pierre-André TESTARD (SPGO) 6