Coût de revient horaire d'un agent



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Transcription:

VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE AGENT DE PRÉVENTION ET DE SÉCURITÉ QUALIFIÉ - COEFFICIENT 120 C O N V E N T I O N C O L L E C T I V E N AT I O N A L E P R É V E N T I O N E T S É C U R I T É RUBRIQUE VALEUR EN REMARQUES 1 - Salaire horaire brut conventionnel 9,530 2 - Ancienneté 0,242 2,54% du salaire de base 3 - Prime d'habillage 0,131 Taux conventionnel 4 - Retraite, licenciements, judiciarisation 0,176 1,85% du salaire de base 5 - Mandats IRP 0,138 1,45% du salaire de base 6 - Complément maladie, HPNT et Heures Supplémentaires 0,182 1,91% du salaire de base 7 - Formation au poste et excédents sur 0,9% 0,191 2,00% du salaire de base 8 - Evénements familiaux 0,057 0,60% du salaire de base 9 - Congés payés 1,065 10,00% du salaire brut Salaires et assimilables 11,712 10 - SS maladie + veuvage + FNAL 1,763 15,05% 11 - SS vieillesse 0,990 8,45% 12 - Contribution solidarité vieillesse 0,035 0,30% 13 - Accidents du travail 0,340 2,90% (taux de la profession) 14 - Effort construction + aide logement 0,053 0,45% 15 - Taxe d'apprentissage 0,091 0,78% 16 - Formation Professionnelle 0,187 1,60% 17 - Versement Transport (1) 0,305 2,60% 18 - Assedic tranche A + FNGS 0,504 4,30% 19 - Allocations familiales 0,615 5,25% 20 - Caisse Retraite Complémentaire 0,536 4,58% 21 - AGFF 0,141 1,20% 22 - Prévoyance 0,062 0,53% 23 - Taxe sur prévoyance 0,005 8% de la prévoyance 24 - Allégements (calculés sur 1+2+3+5) (2) -1,810 Charges sociales 3,816 25 - Comité d'entreprise (fonctionnement et oeuvres sociales) 0,059 0,50% de la masse salariale 26 - Médecine du travail 0,101 100 par salarié + 4 heures 27 - Prime Panier 0,344 3,44 pour 10 heures 28 - Remboursement transport 0,363 55 pour un temps plein Avantages sociaux divers 0,866 29 - CVAE (1,5% de la VA) (3) 0,293 soit 2,5% de la masse salariale 30 - ORGANIC (0,16% du CA) 0,037 soit 0,32% de la masse salariale 31 - Tenue 0,249 400 pour 1607 heures 32 - Assurances RC (0,40% du CA) 0,094 soit 0,80% de la masse salariale Charges directes d'exploitation 0,673 COÛT HORAIRE DE REVIENT D'UN AGENT - COEFFICIENT 120 17,067 COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE

Avertissement important RELATIF AU CALCUL DU COÛT DE REVIENT HORAIRE D'UN AGENT Le coût horaire de revient d'un agent (hors charges de structure et variable en fonction du coefficient) figurant en bas du tableau repose sur la stricte prise en compte, à date précise affichée, des obligations sociales et légales minimum concernant la rémunération d'un APS, en stricte conformité notamment avec la Convention Collective Nationale "Prévention et Sécurité". Reste donc à chaque entreprise prestataire, pour bâtir ses prix de vente, d'y adjoindre, en proportion et en bonne gestion, l'impact de ses charges de structure, sans oublier son indispensable marge, d'où la mention explicite figurant en bas à droite du tableau : "COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE". Au travers de cet outil pratique de référence, le SNES entend uniquement mettre à la disposition des prestataires de sécurité privée et de l'ensemble de leurs clients privés et publics, le plus clairement possible, les éléments constitutifs incontournables du coût moyen d'un agent de prévention et sécurité. Son élaboration a été aussi précise et objective que possible, mais ne peut cependant prétendre à l'exhaustivité. De même, les données évoluant dans le temps, il faut veiller à régulièrement actualiser les différentes composantes, notamment sociales, entrant dans la composition globale du coût affiché. Le coût global affiché sur chacune des différentes fiches en fonction des divers coefficients ne peut donc aucunement être pris pour un prix de vente conseillé ou simplement recommandé, ce à quoi s'interdit le SNES dans le strict respect de la législation sur la libre concurrence et les prix. NOTES (1) - 17 - Versement Transport Le taux "Versement Transport" est variable selon les villes. Il ne peut être indiqué de taux moyen national significatif. Il est donc nécessaire d'adapter ce taux en fonction de la situation géographique. A titre indicatif, le taux "Versement Transport" indiqué sur cette fiche (2,6%) correspond au taux de la région parisienne. (2) - 24 - Allègements (calculés sur 1+2+3+5) Les allègements sont calculés sur la base d un agent mi-nuit, mi-jour, effectuant 2 dimanches par mois et 6 jours fériés par an, ainsi que quelques heures supplémentaires chaque mois et ayant 2% d ancienneté. (3) - 29 - CVAE (1,5% de la VA) - Remplace la Taxe Professionnelle La fiche retient, à titre indicatif, un taux de 2,5% de la masse salariale pour le calcul de la CET rentrant dans le coût de revient d'un agent. Ce taux est valable pour une entreprise réalisant un Chiffre d'affaires inférieur à 7,6 millions d' H.T. Pour les entreprises réalisant un CA supérieur à 7,6 millions d' H.T., le taux peut atteindre 4,5% de la masse salariale. RAPPEL : DEPUIS 2012... Instauration d une taxe additionnelle CNAPS sur les factures de prestations de surveillance humaine. (Prix H.T prestations + Taxe CNAPS 0,5%) + TVA = Prix TTC

VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE AGENT DE PRÉVENTION ET DE SÉCURITÉ CONFIRMÉ - COEFFICIENT 130 C O N V E N T I O N C O L L E C T I V E N AT I O N A L E P R É V E N T I O N E T S É C U R I T É RUBRIQUE VALEUR EN REMARQUES 1 - Salaire horaire brut conventionnel 9,640 2 - Ancienneté 0,245 2,54% du salaire de base 3 - Prime d'habillage 0,131 Taux conventionnel 4 - Retraite, licenciements, judiciarisation 0,178 1,85% du salaire de base 5 - Mandats IRP 0,140 1,45% du salaire de base 6 - Complément maladie, HPNT et Heures Supplémentaires 0,184 1,91% du salaire de base 7 - Formation au poste et excédents sur 0,9% 0,193 2,00% du salaire de base 8 - Evénements familiaux 0,058 0,60% du salaire de base 9 - Congés payés 1,077 10,00% du salaire brut Salaires et assimilables 11,846 10 - SS maladie + veuvage + FNAL 1,783 15,05% 11 - SS vieillesse 1,001 8,45% 12 - Contribution solidarité vieillesse 0,036 0,30% 13 - Accidents du travail 0,344 2,90% (taux de la profession) 14 - Effort construction + aide logement 0,053 0,45% 15 - Taxe d'apprentissage 0,092 0,78% 16 - Formation Professionnelle 0,190 1,60% 17 - Versement Transport (1) 0,308 2,60% 18 - Assedic tranche A + FNGS 0,509 4,30% 19 - Allocations familiales 0,622 5,25% 20 - Caisse Retraite Complémentaire 0,543 4,58% 21 - AGFF 0,142 1,20% 22 - Prévoyance 0,063 0,53% 23 - Taxe sur prévoyance 0,005 8% de la prévoyance 24 - Allégements (calculés sur 1+2+3+5) (2) -1,690 Charges sociales 4,000 25 - Comité d'entreprise (fonctionnement et oeuvres sociales) 0,059 0,50% de la masse salariale 26 - Médecine du travail 0,102 100 par salarié + 4 heures 27 - Prime Panier 0,344 3,44 pour 10 heures 28 - Remboursement transport 0,363 55 pour un temps plein Avantages sociaux divers 0,868 29 - CVAE (1,5% de la VA) (3) 0,296 soit 2,5% de la masse salariale 30 - ORGANIC (0,16% du CA) 0,038 soit 0,32% de la masse salariale 31 - Tenue 0,249 400 pour 1607 heures 32 - Assurances RC (0,40% du CA) 0,095 soit 0,80% de la masse salariale Charges directes d'exploitation 0,678 COÛT HORAIRE DE REVIENT D'UN AGENT - COEFFICIENT 130 17,391 COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE

Avertissement important RELATIF AU CALCUL DU COÛT DE REVIENT HORAIRE D'UN AGENT Le coût horaire de revient d'un agent (hors charges de structure et variable en fonction du coefficient) figurant en bas du tableau repose sur la stricte prise en compte, à date précise affichée, des obligations sociales et légales minimum concernant la rémunération d'un APS, en stricte conformité notamment avec la Convention Collective Nationale "Prévention et Sécurité". Reste donc à chaque entreprise prestataire, pour bâtir ses prix de vente, d'y adjoindre, en proportion et en bonne gestion, l'impact de ses charges de structure, sans oublier son indispensable marge, d'où la mention explicite figurant en bas à droite du tableau : "COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE". Au travers de cet outil pratique de référence, le SNES entend uniquement mettre à la disposition des prestataires de sécurité privée et de l'ensemble de leurs clients privés et publics, le plus clairement possible, les éléments constitutifs incontournables du coût moyen d'un agent de prévention et sécurité. Son élaboration a été aussi précise et objective que possible, mais ne peut cependant prétendre à l'exhaustivité. De même, les données évoluant dans le temps, il faut veiller à régulièrement actualiser les différentes composantes, notamment sociales, entrant dans la composition globale du coût affiché. Le coût global affiché sur chacune des différentes fiches en fonction des divers coefficients ne peut donc aucunement être pris pour un prix de vente conseillé ou simplement recommandé, ce à quoi s'interdit le SNES dans le strict respect de la législation sur la libre concurrence et les prix. NOTES (1) - 17 - Versement Transport Le taux "Versement Transport" est variable selon les villes. Il ne peut être indiqué de taux moyen national significatif. Il est donc nécessaire d'adapter ce taux en fonction de la situation géographique. A titre indicatif, le taux "Versement Transport" indiqué sur cette fiche (2,6%) correspond au taux de la région parisienne. (2) - 24 - Allègements (calculés sur 1+2+3+5) Les allègements sont calculés sur la base d un agent mi-nuit, mi-jour, effectuant 2 dimanches par mois et 6 jours fériés par an, ainsi que quelques heures supplémentaires chaque mois et ayant 2% d ancienneté. (3) - 29 - CVAE (1,5% de la VA) - Remplace la Taxe Professionnelle La fiche retient, à titre indicatif, un taux de 2,5% de la masse salariale pour le calcul de la CET rentrant dans le coût de revient d'un agent. Ce taux est valable pour une entreprise réalisant un Chiffre d'affaires inférieur à 7,6 millions d' H.T. Pour les entreprises réalisant un CA supérieur à 7,6 millions d' H.T., le taux peut atteindre 4,5% de la masse salariale. RAPPEL : DEPUIS 2012... Instauration d une taxe additionnelle CNAPS sur les factures de prestations de surveillance humaine. (Prix H.T prestations + Taxe CNAPS 0,5%) + TVA = Prix TTC

VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE A G E N T S S I A P 1 - C O E F F I C I E N T 1 4 0 C O N V E N T I O N C O L L E C T I V E N AT I O N A L E P R É V E N T I O N E T S É C U R I T É RUBRIQUE VALEUR EN REMARQUES 1 - Salaire horaire brut conventionnel 9,940 2 - Ancienneté 0,252 2,54% du salaire de base 3 - Prime d'habillage 0,131 Taux conventionnel 4 - Retraite, licenciements, judiciarisation 0,184 1,85% du salaire de base 5 - Mandats IRP 0,144 1,45% du salaire de base 6 - Complément maladie, HPNT et Heures Supplémentaires 0,190 1,91% du salaire de base 7 - Formation au poste et excédents sur 0,9% 0,199 2,00% du salaire de base 8 - Evénements familiaux 0,060 0,60% du salaire de base 9 - Congés payés 1,110 10,00% du salaire brut Salaires et assimilables 12,210 10 - SS maladie + veuvage + FNAL 1,838 15,05% 11 - SS vieillesse 1,032 8,45% 12 - Contribution solidarité vieillesse 0,037 0,30% 13 - Accidents du travail 0,354 2,90% (taux de la profession) 14 - Effort construction + aide logement 0,055 0,45% 15 - Taxe d'apprentissage 0,095 0,78% 16 - Formation Professionnelle 0,195 1,60% 17 - Versement Transport (1) 0,317 2,60% 18 - Assedic tranche A + FNGS 0,525 4,30% 19 - Allocations familiales 0,641 5,25% 20 - Caisse Retraite Complémentaire 0,559 4,58% 21 - AGFF 0,147 1,20% 22 - Prévoyance 0,065 0,53% 23 - Taxe sur prévoyance 0,005 8% de la prévoyance 24 - Allégements (calculés sur 1+2+3+5) (2) -1,560 Charges sociales 4,305 25 - Comité d'entreprise (fonctionnement et oeuvres sociales) 0,061 0,50% de la masse salariale 26 - Médecine du travail 0,103 100 par salarié + 4 heures 27 - Prime Panier 0,344 3,44 pour 10 heures 28 - Remboursement transport 0,363 55 pour un temps plein Avantages sociaux divers 0,871 29 - CET (1,5% de la VA) (3) 0,305 soit 2,5% de la masse salariale 30 - ORGANIC (0,16% du CA) 0,039 soit 0,32% de la masse salariale 31 - Tenue 0,249 400 pour 1607 heures 32 - Assurances RC (0,40% du CA) 0,098 soit 0,80% de la masse salariale Charges directes d'exploitation 0,691 COÛT HORAIRE DE REVIENT D'UN AGENT SSIAP 1 - COEFFICIENT 140 18,076 COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE

Avertissement important RELATIF AU CALCUL DU COÛT DE REVIENT HORAIRE D'UN AGENT Le coût horaire de revient d'un agent (hors charges de structure et variable en fonction du coefficient) figurant en bas du tableau repose sur la stricte prise en compte, à date précise affichée, des obligations sociales et légales minimum concernant la rémunération d'un APS, en stricte conformité notamment avec la Convention Collective Nationale "Prévention et Sécurité". Reste donc à chaque entreprise prestataire, pour bâtir ses prix de vente, d'y adjoindre, en proportion et en bonne gestion, l'impact de ses charges de structure, sans oublier son indispensable marge, d'où la mention explicite figurant en bas à droite du tableau : "COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE". Au travers de cet outil pratique de référence, le SNES entend uniquement mettre à la disposition des prestataires de sécurité privée et de l'ensemble de leurs clients privés et publics, le plus clairement possible, les éléments constitutifs incontournables du coût moyen d'un agent de prévention et sécurité. Son élaboration a été aussi précise et objective que possible, mais ne peut cependant prétendre à l'exhaustivité. De même, les données évoluant dans le temps, il faut veiller à régulièrement actualiser les différentes composantes, notamment sociales, entrant dans la composition globale du coût affiché. Le coût global affiché sur chacune des différentes fiches en fonction des divers coefficients ne peut donc aucunement être pris pour un prix de vente conseillé ou simplement recommandé, ce à quoi s'interdit le SNES dans le strict respect de la législation sur la libre concurrence et les prix. NOTES (1) - 17 - Versement Transport Le taux "Versement Transport" est variable selon les villes. Il ne peut être indiqué de taux moyen national significatif. Il est donc nécessaire d'adapter ce taux en fonction de la situation géographique. A titre indicatif, le taux "Versement Transport" indiqué sur cette fiche (2,6%) correspond au taux de la région parisienne. (2) - 24 - Allègements (calculés sur 1+2+3+5) Les allègements sont calculés sur la base d un agent mi-nuit, mi-jour, effectuant 2 dimanches par mois et 6 jours fériés par an, ainsi que quelques heures supplémentaires chaque mois et ayant 2% d ancienneté. (3) - 29 - CVAE (1,5% de la VA) - Remplace la Taxe Professionnelle La fiche retient, à titre indicatif, un taux de 2,5% de la masse salariale pour le calcul de la CET rentrant dans le coût de revient d'un agent. Ce taux est valable pour une entreprise réalisant un Chiffre d'affaires inférieur à 7,6 millions d' H.T. Pour les entreprises réalisant un CA supérieur à 7,6 millions d' H.T., le taux peut atteindre 4,5% de la masse salariale.

VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE RUBRIQUE VALEUR EN REMARQUES 1 - Salaire horaire brut conventionnel 11,290 2 - Ancienneté 0,287 2,54% du salaire de base 3 - Prime d'habillage 0,131 Taux conventionnel 4 - Retraite, licenciements, judiciarisation 0,209 1,85% du salaire de base 5 - Mandats IRP 0,164 1,45% du salaire de base 6 - Complément maladie, HPNT et Heures Supplémentaires 0,216 1,91% du salaire de base 7 - Formation au poste et excédents sur 0,9% 0,226 2,00% du salaire de base 8 - Evénements familiaux 0,068 0,60% du salaire de base 9 - Congés payés supplémentaires maîtrise 0,045 0,40% du salaire de base 10 - Congés payés 1,263 10,00% du salaire brut Salaires et assimilables 13,898 10 - SS maladie + veuvage + FNAL 2,092 15,05% 11 - SS vieillesse 1,174 8,45% 12 - Contribution solidarité vieillesse 0,042 0,30% 13 - Accidents du travail 0,403 2,90% (taux de la profession) 14 - Effort construction + aide logement 0,063 0,45% 15 - Taxe d'apprentissage 0,108 0,78% 16 - Formation Professionnelle 0,222 1,60% 17 - Versement Transport (1) 0,361 2,60% 18 - Assedic tranche A + FNGS 0,598 4,30% 19 - Allocations familiales 0,730 5,25% 20 - Caisse retraite Complémentaire 0,637 4,58% 21 - AGFF 0,167 1,20% 22 - Prévoyance 0,074 0,53% 23 - Taxe sur prévoyance 0,006 8% de la prévoyance 24 - Allégements (calculés sur 1+2+3+5) (2) -0,900 Charges sociales 5,776 AGENT SSIAP 2 - AGENT DE MAÎTRISE - COEFFICIENT 150 C O N V E N T I O N C O L L E C T I V E N AT I O N A L E P R É V E N T I O N E T S É C U R I T É 25 - Comité d'entreprise (fonctionnement et oeuvres sociales) 0,069 0,50% de la masse salariale 26 - Médecine du travail 0,111 100 par salarié + 4 heures 27 - Prime Panier 0,344 3,44 pour 10 heures 28 - Remboursement transport 0,363 55 pour un temps plein Avantages sociaux divers 0,887 29 - CET (1,5% de la VA) (3) 0,347 soit 2,5% de la masse salariale 30 - ORGANIC (0,16% du CA) 0,044 soit 0,32% de la masse salariale 31 - Tenue 0,249 400 pour 1607 heures 32 - Assurances RC (0,40% du CA) 0,111 soit 0,80% de la masse salariale Charges directes d'exploitation 0,752 COÛT HORAIRE DE REVIENT D'UN AGENT SSIAP 2 AGENT DE MAÎTRISE - COEFFICIENT 150 21,313 COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE

Avertissement important RELATIF AU CALCUL DU COÛT DE REVIENT HORAIRE D'UN AGENT Le coût horaire de revient d'un agent (hors charges de structure et variable en fonction du coefficient) figurant en bas du tableau repose sur la stricte prise en compte, à date précise affichée, des obligations sociales et légales minimum concernant la rémunération d'un APS, en stricte conformité notamment avec la Convention Collective Nationale "Prévention et Sécurité". Reste donc à chaque entreprise prestataire, pour bâtir ses prix de vente, d'y adjoindre, en proportion et en bonne gestion, l'impact de ses charges de structure, sans oublier son indispensable marge, d'où la mention explicite figurant en bas à droite du tableau : "COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE". Au travers de cet outil pratique de référence, le SNES entend uniquement mettre à la disposition des prestataires de sécurité privée et de l'ensemble de leurs clients privés et publics, le plus clairement possible, les éléments constitutifs incontournables du coût moyen d'un agent de prévention et sécurité. Son élaboration a été aussi précise et objective que possible, mais ne peut cependant prétendre à l'exhaustivité. De même, les données évoluant dans le temps, il faut veiller à régulièrement actualiser les différentes composantes, notamment sociales, entrant dans la composition globale du coût affiché. Le coût global affiché sur chacune des différentes fiches en fonction des divers coefficients ne peut donc aucunement être pris pour un prix de vente conseillé ou simplement recommandé, ce à quoi s'interdit le SNES dans le strict respect de la législation sur la libre concurrence et les prix. NOTES (1) - 17 - Versement Transport Le taux "Versement Transport" est variable selon les villes. Il ne peut être indiqué de taux moyen national significatif. Il est donc nécessaire d'adapter ce taux en fonction de la situation géographique. A titre indicatif, le taux "Versement Transport" indiqué sur cette fiche (2,6%) correspond au taux de la région parisienne. (2) - 24 - Allègements (calculés sur 1+2+3+5) Les allègements sont calculés sur la base d un agent mi-nuit, mi-jour, effectuant 2 dimanches par mois et 6 jours fériés par an, ainsi que quelques heures supplémentaires chaque mois et ayant 2% d ancienneté. (3) - 29 - CVAE (1,5% de la VA) - Remplace la Taxe Professionnelle La fiche retient, à titre indicatif, un taux de 2,5% de la masse salariale pour le calcul de la CET rentrant dans le coût de revient d'un agent. Ce taux est valable pour une entreprise réalisant un Chiffre d'affaires inférieur à 7,6 millions d' H.T. Pour les entreprises réalisant un CA supérieur à 7,6 millions d' H.T., le taux peut atteindre 4,5% de la masse salariale.

VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE AGENT DE SÉCURITÉ CYNOPHILE - COEFFICIENT 140 C O N V E N T I O N C O L L E C T I V E N AT I O N A L E P R É V E N T I O N E T S É C U R I T É RUBRIQUE VALEUR EN REMARQUES 1 - Salaire horaire brut conventionnel 9,940 2 - Ancienneté 0,252 2,54% du salaire de base 3 - Prime d'habillage 0,131 Taux conventionnel 4 - Retraite, licenciements 0,184 1,85% du salaire de base 5 - Mandats IRP 0,144 1,45% du salaire de base 6 - Complément maladie, HPNT et Heures Supplémentaires 0,227 2,28% du salaire de base 7 - Formation au poste et excédents sur 0,9% 0,199 2,00% du salaire de base 8 - Formation continue dressage 0,262 4 hres par mois 8 - Evénements familiaux 0,060 0,60% du salaire de base 9 - Congés payés 1,140 10,00% du salaire brut Salaires et assimilables 12,539 10 - SS maladie + veuvage + FNAL 1,887 15,05% 11 - SS vieillesse 1,060 8,45% 12 - Contribution solidarité vieillesse 0,038 0,30% 13 - Accidents du travail 0,364 2,90% (taux de la profession) 14 - Effort construction + aide logement 0,056 0,45% 15 - Taxe d'apprentissage 0,098 0,78% 16 - Formation Professionnelle 0,201 1,60% 17 - Versement Transport (1) 0,326 2,60% 18 - Assedic tranche A + FNGS 0,539 4,30% 19 - Allocations familiales 0,658 5,25% 20 - Caisse Retraite Complémentaire 0,574 4,58% 21 - AGFF 0,150 1,20% 22 - Prévoyance 0,066 0,53% 23 - Taxe sur prévoyance 0,005 8% de la prévoyance 24 - Allégements (calculés sur 1+2+3+5) (2) -1,250 Charges sociales 4,773 25 - Comité d'entreprise (fonctionnement et oeuvres sociales) 0,063 0,50% de la masse salariale 26 - Médecine du travail 0,105 100 par salarié + 4 heures 27 - Prime Panier 0,344 3,44 pour 10 heures 28 - Prime Chien 1,060 1,06 par heure 29 - Remboursement transport 0,363 55 pour un temps plein Avantages sociaux divers 1,935 30 - CET (1,5% de la VA) (3) 0,313 soit 2,5% de la masse salariale 31 - ORGANIC (0,16% du CA) 0,040 soit 0,32% de la masse salariale 32 - Tenue 0,249 400 pour 1607 heures 33 - Assurances RC (0,40% du CA) 0,100 soit 0,80% de la masse salariale Charges directes d'exploitation 0,703 COÛT HORAIRE DE REVIENT D'UN AGENT DE SÉCURITÉ CYNOPHILE - COEFFICIENT 140 19,949 COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE

Avertissement important RELATIF AU CALCUL DU COÛT DE REVIENT HORAIRE D'UN AGENT Le coût horaire de revient d'un agent (hors charges de structure et variable en fonction du coefficient) figurant en bas du tableau repose sur la stricte prise en compte, à date précise affichée, des obligations sociales et légales minimum concernant la rémunération d'un APS, en stricte conformité notamment avec la Convention Collective Nationale "Prévention et Sécurité". Reste donc à chaque entreprise prestataire, pour bâtir ses prix de vente, d'y adjoindre, en proportion et en bonne gestion, l'impact de ses charges de structure, sans oublier son indispensable marge, d'où la mention explicite figurant en bas à droite du tableau : "COÛT HORS CHARGES DE STRUCTURE". Au travers de cet outil pratique de référence, le SNES entend uniquement mettre à la disposition des prestataires de sécurité privée et de l'ensemble de leurs clients privés et publics, le plus clairement possible, les éléments constitutifs incontournables du coût moyen d'un agent de prévention et sécurité. Son élaboration a été aussi précise et objective que possible, mais ne peut cependant prétendre à l'exhaustivité. De même, les données évoluant dans le temps, il faut veiller à régulièrement actualiser les différentes composantes, notamment sociales, entrant dans la composition globale du coût affiché. Le coût global affiché sur chacune des différentes fiches en fonction des divers coefficients ne peut donc aucunement être pris pour un prix de vente conseillé ou simplement recommandé, ce à quoi s'interdit le SNES dans le strict respect de la législation sur la libre concurrence et les prix. NOTES (1) - 17 - Versement Transport Le taux "Versement Transport" est variable selon les villes. Il ne peut être indiqué de taux moyen national significatif. Il est donc nécessaire d'adapter ce taux en fonction de la situation géographique. A titre indicatif, le taux "Versement Transport" indiqué sur cette fiche (2,6%) correspond au taux de la région parisienne. (2) - 24 - Allègements (calculés sur 1+2+3+5) Les allègements sont calculés sur la base d un agent mi-nuit, mi-jour, effectuant 2 dimanches par mois et 6 jours fériés par an, ainsi que quelques heures supplémentaires chaque mois et ayant 2% d ancienneté. (3) - 29 - CVAE (1,5% de la VA) - Remplace la Taxe Professionnelle La fiche retient, à titre indicatif, un taux de 2,5% de la masse salariale pour le calcul de la CET rentrant dans le coût de revient d'un agent. Ce taux est valable pour une entreprise réalisant un Chiffre d'affaires inférieur à 7,6 millions d' H.T. Pour les entreprises réalisant un CA supérieur à 7,6 millions d' H.T., le taux peut atteindre 4,5% de la masse salariale. RAPPEL : DEPUIS 2012... Instauration d une taxe additionnelle CNAPS sur les factures de prestations de surveillance humaine. (Prix H.T prestations + Taxe CNAPS 0,5%) + TVA = Prix TTC