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L entreprise Swisscom Notre structure 6 Conseil d'administration de Swisscom CEO de Swisscom* Divisions du groupe Sociétés du groupe Divisions d'affaires Divisions d assistance * Membre de la Direction du groupe Stratégie & Business Development du groupe* Finances & Controlling du groupe* Human Resources du groupe* Communication d'entreprise* Swisscom Suisse Swisscom IT Services* Swisscom Participations Fastweb Swisscom Clients privés* Swisscom PME Petites et moyennes entreprises* Swisscom Grandes entreprises* Swisscom Réseau & Informatique* Business Steering Suisse Human Resources Suisse Stratégie & Innovation Suisse Facturations netto (en millions de CHF) 11 988-0,1 % Résultat d exploitation EBITDA (en millions de CHF) 4 597-1,9 % Collaborateurs (équivalents plein temps) 19 547 0,3 %

Portrait of Switzerland 7 Capital Berne Languages German (63.7 %), French (20.4%), Italian (6.5%), Rumantsch (0.5%) Other (9 %) Population 7,8 Mio. Area 41,285 km 2 Terrain Elevation extremes Climate (79 % Swiss, 21 % Foreigners) (land: 39,770 km 2, water: 1,520 km 2 ) mostly mountains with a central plateau of rolling hills, plains, and large lakes landlocked; crossroads of northern and southern Europe; along with southeastern France, northern Italy, and southwestern Austria, has the highest elevations in the Alps lowest point: Lake Maggiore 195 m highest point: Dufourspitze 4,634 m temperate, but varies with altitude; cold, cloudy, rainy/snowy winters; cool to warm, cloudy, humid summers with occasional showers

8

Parc de véhicules 9 UO responsabile: Fleet Management Swisscom env. 4 000 utilisateurs de véhicules env. 2 500 véhicules dont: 75% de voitures, combi 15% de véhicules de transport de matériel 5% de pick-up Age moyen de la flotte: env.2 ½ ans

Quelques chiffres 10 1. Dégâts TREND 2010 2009 2008 2007 Nombre de cas 1 957 1 947 1 854 1 858 Côuts totales (CHF) 2 071 468 1 868 322 1 787 000 1 657 000 Moyenne (par cas) 1 058 964 964 960 964 964 892 2. Divers N kilomètre (en Mill.) 66.1 69.5 71 66-4.9% -2.1% +7.6% 3. Amendes Amende (p.ex. Parking) 3 048 3 480 3 475 3 378 4. Accidents (% accidents tot.) -12.4% +0.1% +2.9% NON professionnel 13.5% 12.7% 12.4% Professionnel 9.3% 11.2% 8.4%

Notre VISION 0 Accidents graves et mortels dans le cadre de la circulation routière (intégrité physique) 0 Dégâts matériels 0 Amendes 11

3. Route glacée 4. Collision avec tiers 1. Maîtrise du véhicule 2. Rotue glacée PRAISE International Seminar Work Related Road Safety Madrid (Spain) La réalité! 1/2 12

7. Coup de somneil 8. Dispositiv de sécurité 5. Alcool/drogues au volant 6. Maîtrise du véhicule PRAISE International Seminar Work Related Road Safety Madrid (Spain) La réalité! 2/2 13

Evaluation du risque 14 1 2 Identification et évaluation des risques liés à la Conduite de véhicules de services Mise à jour de la carte des risques Risk Map Réalisation d analyses des principaux risques identifiés (priorité zone 1 & zone 2) Risque potential élevé, règles seulement connues 3 partiellement ou indisponibles Risque potentiel élevé, règles reconnues disponibles 5

Dommages Causes clarifiées 15 Les causes sont réparties en 17catégories (statistiques 2004-2010) Catégories retenues pour la campagne: 2 : Inattention pendant la conduite/manoevure 2 218 (2010: 229) 5 : Marche arrière 1 243 (2010: 157) 6 : Maîtrise insuffisante du véhicule, distraction 1 136 (2010: 243) 10 : Approche/proximité excessive 265 (2010: 33)

Aspects principaux du projet VISION 16 OBJECTIFS qualitatifs OBJECTIFS quantitatifs VISION 0 Accidents graves et mortels dans le cadre de la circulation routière (intégrité physique) 0 Dégâts matériels 0 Amendes OBJECTIFS qualitatifs Eviter toute détérioration de l image Augmenter la sécurité des collaborateurs (via la sensibilisation en faveur d un comportement correct et sûr) Réduire les interruptions au sein de l entreprise OBJECTIFS quantitatifs Dégâts (cas): réduction de 5% par an à compter de 2011 Amendes: réduction de 5% par an à compter de 2011 Norme ISO 39001: certification Fleet-Management pour 2013

2010 Inattention, distraction, fatigue 2011 Alcool au volant 2012 Respect (vitesse, charge- ment/déchargement,..) 2013 Entretien / Refreshing PRAISE International Seminar Work Related Road Safety Madrid (Spain) Aspects principaux du projet 17 VISION Thèmes principaux abordés au cours 2010-2013 OBJECTIFS qualitatifs OBJECTIFS quantitatifs 2010: Inattention, distraction, fatigue 2011: Alcool au volant 2012: Respect (vitesse, Dégâts matériels, amendes, détérioration de l image, souffrance physique Collaboration avec: Bpf: Bureau de prévention des accidents chargement/déchargement, etc.) 2013: Entretien / Refreshing

Support de publicité 18 2011 2010

Campagne 2011 Roadshows 19

Roadshows 20 Principales immeubles (200> collaborateurs) Durée: 1-3 jours (pendant 4 mois) Responsabilité: apprentis (2) 25 17 18 20 19 23 21 22 13 8 9 1110 14 15 7 6 4 5 2731 26 24 2 3 1 28 29 30 32 12 16

21

22

23

Support de pubblicité 24

Valeurs (indicateurs) Intranet Intranet Formation SMS Roadshow Hotspot Informations Newsletter Fleet-Management Multiplicateurs Message de sensibilisation Sensibilisation (y compris concours) 25

Merci pour l attention! 26 Pour informations: Swisscom (Suisse) SA Carlo Bertolini, SiBe Safety SCS SCS-NIT-NIO-SE-GUI Telefono +41 (0)79 337 44 40 Email carlo.bertolini@swisscom.com www.swisscom.ch http://scs/security