Octobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 9 e ÉDITION RGP SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NOM DU CABINET RGP 2. Date de création Société indépendante Issue de Deloitte & Touche USA en 2000 Le bureau de Paris, filiale 100% du Groupe, a été créé en 2005 3. Nom du principal dirigeant Président : Frédéric PETIT 4. Nombre total de salariés en 2013 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 2900 dans le monde Plus de 200 consultants en Supply Chain Management dans le monde 6. Localisation du siège Irvine, Californie USA Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères Paris France 72 filiales dans le monde dont : - Europe : Allemagne, Belgique, Danemark, France, Pays-Bas, Luxembourg, Irlande, Italie, Norvège, Royaume-Uni, Suède, Suisse. - Asie-Pacifique : Australie, Chine, Corée, Hong-Kong, Inde, Japon, Singapour, Taiwan, Philippines. - Amérique : Canada, Etats-Unis, Mexique. 8. CA 2013 total en millions d euro 432 millions d euro CA 2013 en SCM en M 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (O/N) Si oui, combien d ici juin 2015? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? NC Société cotée, toutes les informations disponibles sont sur le site www.rgp.com et via le NASDAQ code RECN NC O, Recrutement dans plusieurs bureaux Européens, Amérique du Nord et Asie du Sud Est de consultants et de directeurs services clients dédiés à la supply chain. Vous pouvez postuler sur le site www.rgp.com Profils développement et consultants. Niveau minimum Bac+5 avec formation complémentaire et expérience en conseil dans un environnement international. Excellent niveau d anglais indispensable. Minimum de 8 ans d expérience professionnelle 5 à 15 jours de formation directe + 8 à 10 jours de formation indirecte (webex) Formations directes: 1
Précisez les types de formation (APICS, etc.) Formations certifiantes. Ex: Black Belt Lean 6 sigma. Formations non certifiantes. Ex: Change Management, Formations internes. Ex: Les techniques de négociation, SI Supply Chain, Webex: Ex. Conflict Minerals, Serious Games, 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) x Organisation et performance, transformation de la Supply Chain, S&OP, mise en place d outils, gestion de projet, gestion du changement, conformité règlementaire (ex. Conflict Minerals). 14. Parmi la liste précédente, avezvous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Achats/Sourcing (optimisation des coûts et accompagnement projets) & Transformation de la SC 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avezvous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (O/N) - Recommandations (O/N) - Mise en œuvre (O/N) - Formation (O/N) - Conduite du changement (O/N) - Coaching (O/N) - Recrutement de Personnel pour le client (O/N) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O/N) Industrie série et grands projets (affaires), Santé/Pharmacie 59 entreprises des Fortune global 100 14 entreprises du CAC40 Plus de 2000 clients dans le monde Cf site internet www.resourcesglobal.fr -O, Audit -O, Recommandations -O, Mise en œuvre -O, Formation ad hoc dans le cadre d actions opérationnelles -O, Conduite du changement avec méthodologie éprouvée (E 3 ) - O, coach certifiés et experts métiers - N, pas de recrutement mais Management de transition. - Accompagnement de transformations, conformité règlementaire, expertise transverse de l ensemble des fonctions supports : SC, Achats, Finance, RH, IT. O; e-sourcing, e-procurement, BPM, ERP, GPAO, WMS, TMS, VMS, S&OP & Forecasting, CRM, 3
Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : Principaux outils du marché, notamment de SAP, Oracle, Sage, Microsoft RGP accompagne les entreprises dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (O/N) O, stratégique - tactique (O/N) O, tactique - opérationnel (O/N) O, opérationnel 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en soustraitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (O/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées Nous n intégrons pas d outils informatiques par souci d indépendance et de neutralité vis-à-vis des outils disponibles sur le marché mais accompagnons les projets d implémentation des outils informatiques. Nous travaillons avec des partenaires si besoin, au cas par cas. Les taux sont très différents en fonction des pays. Avec un modèle unique d accompagnement par des consultants ayant au moins 8 à 10 ans d expérience minimum jusqu à des expertises très pointues, les taux peuvent varier en fonction du type et de la durée de la mission, de l existence de contrats cadres, de MSA globaux. Nous proposons également des forfaits. O. Nous nous engageons sur des livrables. Success fees partiel possible après validation d une recommandation. Etude internationale des tendances Supply Chain auprès de plus de 100 Exécutifs Traçabilité et «Conflict Minerals» Strategic Sourcing & Category Management Compliance & Supply Chain (audit fournisseurs) Unique Device identification 25. Faits marquants en 2014 Nouveaux adhérents au club supply chain animé par RGP France Mise en place d une organisation agile Nouveaux bureaux RGP Paris au 123 Avenue des Champs Elysées 26. Perspectives d évolution 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) 27. Principaux points forts du cabinet Création des centres d excellence par pays et région 4 International, Transformation durable, Fort retour sur investissement. - Nos clients sont accompagnés dans leurs
projets internationaux grâce à nos 80 bureaux en propre (consultants locaux avec pilotage global). - Nous permettons une transformation durable en intégrant les équipes internes dès le début de la mission. - Nos clients ont le même interlocuteur depuis le conseil jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets. - Nos missions sont réalisées avec des consultants expérimentés. Nous assumons les résultats avec une qualité de prestation exemplaire. - Nos clients ont des coûts de prestations ajustés avec des retours sur investissement précis et très attractifs - Nos clients gardent la maîtrise de leurs projets grâce au transfert de nos compétences tout au long du projet. 5