École Élémentaire Daniel Jeanney 1 rue de Normandie Grand-Charmont

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Transcription:

École Élémentaire Daniel Jeanney 1 rue de Normandie 25200 Grand-Charmont 03 81 32 00 70 ecole.daniel-jeanney.grand-charmont@ac-besancon.fr Projet pédagogique Plus De Maîtres Que De Classes 2016 2017

Sommaire 1. Caractéristiques de l école 2. Diagnostic, analyse de la situation 3. Axes prioritaires du projet pédagogique 4. Organisation pédagogique 5. Évaluation 2

1. Caractéristiques de l école a. Éléments de contexte : L école élémentaire Daniel Jeanney est située sur la commune de Grand-Charmont, dans le quartier des «Fougères» en Zone Urbaine Sensible (ZUS). Quelques caractéristiques du quartier : - En 10 ans le poids du quartier, dans la population communale, est passé de 40 % à 29 %. Il compte aujourd hui 1459 habitants avec une part de ménages locataires HLM de 75 %. - La part de la population immigrée dépasse 30% contre 26% dans les quartiers prioritaires de PMA (Pays de Montbéliard Agglomération). - Le taux d emploi est inférieur à la moyenne communale sur toutes les tranches d âges. - Le taux d emploi des femmes âgées entre 15-64 ans se limite à 33% contre 54% dans PMA. - La part des non diplômés est supérieure chez les femmes (36%) à celle des hommes (33%). Sources : Contrat de Ville Unique 2015-2020, Pays de Montbéliard Agglomération b. Effectif et organisation de l école : Au 22 septembre 2016 l école accueille 206 élèves répartis dans 10 classes de la manière suivante : Niveau CP M Jeanningros CP Mme Guillen CP/CE1 Mme El Ouakaf CE1 Mme Bonnet CE1/CE2 Mme Beuret CE2 Mme Pernin CE2/CM1 M Loyseau CM1 Mme Pierre CM1/CM2 M Simonin CM2 M Lapprand Total effectif 22 CP 21 CP 8 CP/10 CE1 22 CE1 9 CE1/11 CE2 22 CE2 9 CE2 / 11 CM1 23 CM1 8 CM1 / 10 CM2 20 CM2 206 élèves L équipe de l école est stable. La majorité des enseignants exercent depuis plusieurs années sur l école et sont titulaires de leur poste. Les nouveaux enseignants ont obtenu leur poste par choix. Les élèves de CP ont été scolarisés en maternelle à l école Curie, située à proximité de l école élémentaire (dans la même enceinte). Les enseignants de grande-section et de CP travaillent ensemble plusieurs fois par an lors des conseils de cycles ou de maîtres. L école bénéficie de l intervention de deux maîtres E du RASED pour la prise en charge des élèves en difficulté des classes de CP et CE1. 3

M Claude, maître supplémentaire intervient dans les classes du cycle 2 depuis le mois de septembre 2013 (école pilote pour la mise en place de ce dispositif). c. Caractéristiques du public accueilli Catégories socioprofessionnelles des parents d élèves : CSP 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 Très favorisées 6% 1,1% 0,7% 1,8% Favorisées 5,3% 5,2% 2,5% 6,6% Moyennes 37,6% 9,3% 5% 13,5% Défavorisées 13,5% 32,1% 25% 41,7% N.C. 37,6% 52,2% 66,7% 36,2% L école accueille un public majoritairement issu de classes sociales défavorisées. La mixité sociale à l école est extrêmement faible et reflète le manque de mixité sociale sur le quartier. Depuis 2015, l établissement accueille plusieurs enfants allophones ayant le statut de réfugié. 2. Diagnostic, analyse de la situation a. Atouts de l école Réseau d éducation prioritaire : L école fait partie du réseau d éducation prioritaire du collège de Sochaux depuis le mois de septembre 2015. L entrée en éducation prioritaire a permis de maintenir des effectifs bas dans les classes. Les enseignants bénéficient de formations spécifiques REP portant sur les objectifs prioritaires du projet de réseau. Les classes de l école participent régulièrement à des projets inter-degrés développés au sein du réseau. Accompagnement éducatif : L appartenance de l école au réseau d éducation prioritaire permet aux élèves de profiter de la mise en place d un accompagnement éducatif hors temps scolaire. Plusieurs enseignants de l école encadrent ainsi des activités sportives, culturelles ou de soutien scolaire après la classe. (2h par semaine) Municipalité : La municipalité de Grand-Charmont est investie dans le fonctionnement des écoles. Elle apporte son soutien en finançant le matériel scolaire des élèves (petit matériel et ressources pédagogiques) ainsi que des projets culturels et sportifs (spectacles offerts, prise en charge des transports au gymnase, prise en charge financière des séances de natation...). La municipalité est également à l origine du projet d équipement de l ensemble des salles de classe de l école en TNI (tableaux numériques interactifs). Les enseignants ont été formés à l utilisation de cet outil et les élèves en bénéficient depuis septembre 2011. 4

Environnement du Pays de Montbéliard : L environnement culturel et sportif de PMA (Pays de Montbéliard Agglomération) est très riche. L offre culturelle est variée : spectacles musicaux, théâtres, musées d art, patrimoine historique, pavillon des sciences, maison de la nature, base nautique, complexes sportifs... Les élèves de l école profite de cet environnement riche tout au long de l année au travers des projets mis en œuvre par les enseignants. Réseau partenarial : L école bénéficie également de liens forts avec ses partenaires : Centre social, Maison de l enfant et Programme de Réussite Éducative. b. Axes retenus du projet d école Les axes de travail retenus dans le projet d école correspondent aux axes du projet de réseau : Axe 1 : Garantir l acquisition du «lire, écrire, parler» et enseigner plus explicitement les compétences que l école requiert pour assurer la maîtrise du socle commun Permettre l acquisition par tous les élèves d un langage oral correct au niveau syntaxique et lexical : Favoriser l expression de tous les élèves dans toutes les disciplines Faire du langage oral une priorité dans toutes les disciplines en insistant sur le lexique, l articulation et la syntaxe Permettre l acquisition par tous les élèves des formes et structures de langages écrits dans toutes les disciplines : S appuyer sur le lien oral /écrit pour développer les compétences liées à la production de texte Permettre à tous les élèves d accéder à la compréhension de textes lus et entendus : Mettre en place des démarches qui favorisent une meilleure compréhension, et la mise en activité intellectuelle des élèves Axe 2 : Conforter une école bienveillante et exigeante Développer un climat scolaire serein Favoriser les échanges entre pairs et avec les adultes Responsabiliser les élèves Prévenir le décrochage scolaire Prendre en charge l absentéisme et la difficulté scolaire par la mise en œuvre de différents dispositifs Donner du sens aux apprentissages Développer les projets inter-cycles ou inter-degrés 5

c. Résultats des élèves Évaluations CP RASED : pourcentage d élève ayant le taux de réussite indiqué Taux de réussite des élèves Septembre 2014 Septembre 2015 Septembre 2016 <25% 2,9% 0% 12,2% 25% - 50% 14,7% 21,9% 26,5% 50% - 75% 58,8% 56% 22,4% >75% 26,4% 26,8% 38,7% Évaluations de circonscription CE1 du dispositif PDMQDC juin 2016 : Pourcentage d élève ayant 100% de réussite Pourcentage d élèves n ayant pas répondu Français (lecture compréhension) 64% 19% Mathématiques (résolution de ) 73% 20% Évaluations CE2 septembre 2015 : pourcentage d élèves ayant le taux de réussite indiqué Taux de réussite des élèves Français Mathématiques <25% 0% 0% 25% - 50% 11,9% 23,8% 50% - 75% 23,8% 33,3% >75% 64,2% 42,8% Validation des paliers du socle commun : 2013-2014 2014-2015 2015-2016 Palier 1 (fin CE1) 80% 87,2% 90,4% Palier 2 (fin CM2) 83,8% 71,4% 81,2% 6

Évolution des prises en charge : 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 PPRE 14,8% 17,1% 12,1% 14,5% 12,8% Stages RAN Proposés 21 Présents 15 Proposés 36 Présents 13 Proposés 21 Présents 15 Proposés 36 Présents 13 Proposés 47 Présents 21 APC 28,3% 42,2% 36,5% 41,7% 49,7% RASED 8,4% 7,4% 9% 8,7% 7,6% Taux de maintien 1,3% 5,8% 1,6% 1,3% 1 % d. Liens avec les partenaires (politique de la ville) L école Daniel Jeanney est au centre d un réseau partenarial important : Le PRE (Programme de Réussite Éducative) intervient auprès de certaines familles depuis sa création en 2006. Les repérages sont faits par les enseignants qui peuvent signaler les difficultés rencontrées par les familles lors de l équipe pluridisciplinaire du PRE. Des suivis personnalisés sont proposés chaque année à plusieurs élèves de l école. L AOE (Association des Œuvres Éducatives) est un organisme social (agrémenté centre social) qui organise les activités périscolaires. Les TAP (Temps d Activités Périscolaires) proposent des activités culturelles et sportives aux familles. Au cours de l année 2015-2016, 60 enfants de l école ont pu participer aux TAP. La «maison de l enfant», sous la direction de l AOE, prend en charge l accueil périscolaire après l école. Des partenariats sont mis en place avec cette structure sur certains projets : tri des déchets, expositions culturelles, jardin d école... L AOE organise également le CLAS (Contrat Local d Accompagnement à la scolarité) au sein de l école. Une aide aux devoirs est ainsi proposée à certains élèves (en concertation avec les professeurs) chaque soir après le temps scolaire. e. Ressources pédagogiques/numériques Depuis 2011, toutes les classes de l école bénéficient de TNI. Cet équipement apporte un support pédagogique très intéressant pour les enseignants. L école dispose également d une salle informatique équipée d ordinateurs et d une bibliothèque enrichie régulièrement. 7

3. Axes prioritaires du projet pédagogique Objectif du projet initial (2013-2014) : Le projet «plus de maîtres que de classes» doit permettre un accompagnement plus régulier et plus précis des élèves en difficultés par les enseignants. Il doit favoriser un étayage basé à la fois sur les méthodes et les apprentissages. Pour cette raison, les dispositifs retenus favorisent la co-intervention et le travail en groupe pour éviter d une part de sortir les élèves de la classe et agir d autre part directement au moment des apprentissages, là où l activité intellectuelle de l élève doit être sollicitée. L enseignant de la classe peut consacrer davantage de temps aux élèves en difficulté. La co-intervention a également pour objectif de développer une pédagogie explicite et de créer un climat de bienveillance et d encouragement pour tous les élèves. Évolution du dispositif depuis sa mise en place : Depuis sa mise en place en septembre 2013, le dispositif «PDMQDC» a évolué. Des bilans sont réalisés chaque fin d année pour identifier les points positifs et négatifs du dispositif, de manière à l adapter au mieux aux besoins des élèves. Bilan du dispositif 2015-2016 : voir annexe 1 : «évaluation du dispositif PDMQDC 2015-2016» 4. Organisation pédagogique 2016_2017 a. méthodologie : M Claude, maître supplémentaire, poursuivra ses interventions au cycle 2 et en GS de maternelle. Les domaines de travail ciblés sont : En français : - Acquisition du code (CP, périodes 1 et 2) - La compréhension (lecture) - Le passage à l écrit (rédaction) En mathématiques : - La résolution de Une attention toute particulière sera portée, cette année, sur le passage de l oral à l écrit du CP au CE2. 8

Interventions en grande-section de maternelle : Les effets positifs des interventions du maître supplémentaire en GS (constatés par les enseignants du CP) nous incitent à reconduire celles-ci dès la 3 e période (voir tableau de l organisation périodique). Les objectifs visés sont : - établir une continuité entre la fin du cycle 1 et le cycle 2 - développer une méthodologie, en compréhension de lecture, identique en GS et au CP Progressions de cycle : Pour répondre aux points de vigilance identifiés lors de l évaluation du dispositif 2015-2016, les enseignants du cycle 2 ont élaboré, pour cette année scolaire, des progressions en rédaction et en résolution de, adaptées au dispositif et concernant tous les niveaux du cycle (du CP au CE2). L objectif de ces progressions de cycle est de donner de la cohérence dans les apprentissages sur un même niveau et de favoriser la continuité tout au long du cycle 2. Organisation de la co-intervention sur les double-niveaux : Une organisation particulière a été mise en place sur les 3 classes en double-niveaux de l école (CP- CE1 ; CE1-CE1 ; CE2-CM1). Ces 3 classes sont voisines géographiquement pour faciliter des décloisonnements pour permettre la co-intervention du maître supplémentaire et de l enseignant de la classe sur un niveau unique (ex : cointervention avec l ensemble des CE1 et l enseignant des CE1/CE2 pendant que les CE2 travaillent en autonomie dans la classe voisine avec l enseignant des CP/CE1). b. Organisation périodique retenue pour 2016_2017 : voir annexe 2 L organisation périodique 2016-2017 a été modifiée suite au bilan du projet 2015-2016. Le principal changement réside dans les interventions en classe de GS dès le début de la 3 e période. Concernant la fréquence des interventions du maître supplémentaire le choix d une régularité tout au long de l année permet de développer des habitudes et des repères pour faciliter l entrée dans les apprentissages. Le nombre d interventions par semaine évolue au cours de l année en fonction des besoins identifiés pour chaque niveau. 5. évaluation L évaluation du dispositif se fera au travers de 4 outils : - Les évaluations CP organisées par le RASED - Les évaluations de circonscriptions élaborées pour le dispositif PDMQDC (passées en fin de CE1) - Les évaluations de CE2 - Le tableau d analyse complété par les enseignants qui tient lieu de bilan annuel du projet (annexe 1) 9

Évaluation du dispositif PDMQDC 2015-2016 ; École élémentaire Daniel Jeanney, Grand-Charmont Les effets positifs repérés «Qu est-ce qui est efficace dans notre école?» Les facteurs de l efficacité «Qu est-ce qui a conduit à ces effets positifs?» Les points de vigilance Quelles sont les situations d apprentissage dans lesquelles le travail à deux apporte une réelle plus-value? - écriture : graphisme et production d écrit - phonologie (code) - lecture compréhension Sur quelles dimensions peut-on observer des progrès? Organisation retenue Autres critères favorisant l efficacité Gestes professionnels favorisants «Quels sont les éléments qui nécessitent une attention particulière?» CP - résolution de - qualité et volume des productions - prise de parole des «petits parleurs» - qualité des reformulation - représentation des situations - résolution par le schéma - co-intervention - demi-groupes - groupes de niveau (accompagnement) - fréquence et régularité - échanges de pratiques entre enseignants - observation de la classe par l enseignant - mise en scène de certaines situations (enseignement à deux voix) - pédagogie explicite - manipulation - mettre en place une progression commune (3 classes) en écriture - progression commune en résolution de (en cours d élaboration) - varier les supports CE1/ CE2 - lecture compréhension - rédaction -résolution de - qualité des prises de parole - dialogue/débat entre élèves - capacités d analyse et de réflexion des élèves - explicitation des démarches - amélioration de la compréhension - co-intervention - demi-groupes - groupes de niveau (accompagnement) - enseignement en parallèle - sollicitation et temps de parole accrus - fréquence et régularité - choix d une méthode commune à toutes les classes («Lectorino» / «Résoudre des» - complémentarité des compétences des enseignants -carnet de leçon et de lecture commun - favoriser les débats de classe - abandon de la pédagogie frontale - bienveillance - écoute - formalisation des démarches - passage de l oral à l écrit (dictée à l adulte/cahier d écrivain) - varier les supports écrits - varier les modalités de reformulation (dessin, théâtre...) - Favoriser l explicitation des démarches - transmission des carnets de leçon du CE1 au CE2 Annexe 1

Organisation périodique PDMQDC école élémentaire Daniel Jeanney 2016 2017 4 à 8 heures par semaine 2 à 5 heures par semaine Classe Période 1 Période 2 Période 3 Période 4 Période 5 GS Lecture compréhension/ reformulation Lecture compréhension/ reformulation Lecture compréhension/ reformulation CP (2 classes) - Lecture découverte pour améliorer la compréhension et enrichir le vocabulaire. - Écriture - Codage - Compréhension/ résolution de - Lecture découverte pour améliorer la compréhension et enrichir le vocabulaire. - Écriture - Codage - Compréhension/ résolution de - Lecture découverte pour améliorer la compréhension et enrichir le vocabulaire. - Production de texte - Compréhension/ résolution de - Lecture découverte pour améliorer la compréhension et enrichir le vocabulaire. - Production de texte - Compréhension/ résolution de - Lecture découverte pour améliorer la compréhension et enrichir le vocabulaire. - Production de texte - Compréhension/ résolution de CE1 (2 classes) - Lecture : renforcement phonologique, fluence de lecture, compréhension. - Lecture : renforcement phonologique, fluence de lecture, compréhension. - Lecture compréhension - Lecture compréhension - Production d écrit : réinvestissement des compétences développées en étude de la langue. - Compréhension /résolution de CE2 (2 classes) - Lecture compréhension, fluence. - Lecture compréhension, fluence. - Lecture compréhension - Lecture compréhension - Lecture compréhension Annexe 2