DÉPLOIEMENT DE BLUEMIND MESSAGERIE COLLABORATIVE

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Transcription:

DÉPLOIEMENT DE BLUEMIND MESSAGERIE COLLABORATIVE Alexandre Delpeuch -- Université de Limoges

BESOINS ET MÉTHODE SOLUTIONS ÉVALUÉES ET CHOIX SECTION #1: BESOINS ET CHOIX 2

SECTION #1: CAHIER DES CHARGES ET CHOIX 3 u Besoins u Renouveler couverture fonctionnelle (horde) Messagerie des personnels Webmail, Agenda, Carnet d adresse u Améliorer Interfaces Web Synchronisation Mobile et Client de messagerie u Méthode u Groupe de travail «DSI + Usagers» Recueil et analyse les besoins Evalue les solutions u Comité des usagers Validation du besoin Validation des propositions effectuées

SECTION #1: CAHIER DES CHARGES ET CHOIX u Solutions évaluées en phase finale u Bluemind u Exchange u Zimbra u Critères d évaluation u Couverture fonctionnelle u Coût u Maîtrise u Infrastructure u Bonus u Solution française u Intégration avec la ToIP (Xivo) 4

CHIFFRES ET INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIES MIGRATION SECTION #2: INFRASTRUCTURE ET MIGRATION 5

SECTION #2: INFRASTRUCTURE ET MIGRATION u Quelques chiffres u + de 4000 comptes u 5 To -> + de 18 000 000 messages u 3 intervenants Université u 2 intervenants Bluemind u Infrastructure Messagerie u 1 serveur SMTP principal u 1 Reverse-Proxy IMAP u 1 serveur «core» u 1 serveur pour Elastic Search u 1 espace NFS sur Baie Dell Compellent 6

SECTION #2: INFRASTRUCTURE ET MIGRATION u Technologies u Bluemind Java (php pour interface web messagerie) u Cyrus (NFS) u Postfix u Postgresql u Elastic-search u Nginx u Paquage.deb, déployé et mis à jour par apt u Services distribuables sur différents serveurs 7

SECTION #2: INFRASTRUCTURE ET MIGRATION 8 u Avant la migration u Mise en place des serveurs et procédures u Migration d une population test (DSI 3 mois d usage) u Mise en place d un reverse-proxy IMAP (perdition) u Migration u Arrêt des services u Déplacement des messages u Migration des agendas, contacts et filtres u Indexation des messages u Ouverture des services u Après la migration u Reconfiguration des postes clients u Support renforcé sur quelques jours

SECTION #2: INFRASTRUCTURE ET MIGRATION u 2 jours pour la migration (1 weekend - rupture de service) Déplacement des boîtes Indexation des données par Cyrus : 8h Exécution des autres scripts de migration : 3h Indexation des comptes priorisés : 1j Gérer les problèmes : le reste du temps u 10 jours pour régler les problèmes d usages Reconfiguration des postes clients Assistance à la configuration Assistance pour problèmes 9

LA FAUSSE BONNE IDÉE PROBLÈMES D ÉCHELLE SECTION #3: PROBLÈMES RENCONTRÉS 10

SECTION #3: PROBLÈMES RENCONTRÉS Rendre la migration transparente : fausse bonne idée u Problème : Chemin Avant : /INBOX/dossier Chemin Après : /dossier u Conséquences : Outlook : problème d affichage (boucles infini de INBOX) Certains ios : détruisaient le contenu des INBOX 11

SECTION #3: PROBLÈMES RENCONTRÉS u Echelle u Synchronisation annuaire avec Thunderbird u Requêtes lentes u Problèmes d indexation u Time Out (90 % résolu) Derniers problèmes apparus à la rentrée en cours d investigation u Recherche lente (12 à 20s) En cours d investigation u Ajustements et patchs intégrés au MaJ 12

EXPLOITATION RETOURS ET EVOLUTIONS SECTION #4: EXPLOITATION ET EVOLUTIONS 13

SECTION #4: EXPLOITATION ET ÉVOLUTIONS u Administration u Intégralement Web et graphique u Possibilité de faire un SU On se fait passer pour l utilisateur u Sauvegarde et restauration u Messages Snapshot des espaces NFS (Compellent) Script de restauration (accessible au support DSI) u Autres données Dump et restauration des bases (ou support Bluemind) Cela n a jamais été nécessaire 14

SECTION #4: EXPLOITATION ET ÉVOLUTIONS u Points à améliorer u Disponible en v3.5 (2016) u Agendas u Tâches u Délégation administration u Gestion des pièces-jointes volumineuses u API REST u Disponible en v4 (2017) u Webmail HTML5 u Backup (au plus tard v4) 15 u En discussion u Recherche

LA PRODUCTION À NOTRE ÉCHELLE A POSÉ DES PROBLÈMES MAIS LA SOCIÉTÉ BLUEMIND A ÉTÉ TRÈS RÉACTIVE. MÊME SI IL RESTE DES AMÉLIORATIONS À APPORTER, NOUS SOMMES TRÈS SATISFAITS DE L ÉVOLUTION DE CE PROJET. La DSI de l Université de Limoges 16

MERCI DE VOTRE ATTENTION Pour toute question : alexandre.delpeuch@unilim.fr TO BE, OR NOT TO BE, THAT IS THE QUESTION. Shakespeare (Hamlet) 17