Cycle de management et relations humaines Présentation Médiadix propose dans le cadre des stages sur la communication, l organisation et l environnement professionnel, une offre sous forme de trois parcours, répondant chacun à une problématique spécifique. Le cycle détaillé ci-dessous, construit spécifiquement pour le monde des bibliothèques, entend répondre aux attentes qui émergent de l analyse des besoins exprimés par les établissements de trois façons complémentaires : - En proposant des outils et méthodes éprouvés, adaptés et expérimentés par nos consultants dans le milieu des bibliothèques, reposant sur des bases théoriques claires et facilement applicables dans la multitude des contextes concernés. - En décomposant ces apports en modules différenciés et complémentaires où chacun peut trouver les clefs nécessaires à la résolution de situations concrètes. - En structurant ces modules en parcours complémentaires permettant de construire peu à peu une compétence globale. Le plateau 2 : Parcours «Management des personnes en bibliothèque» décrit ci-dessous donne lieu à une certification optionnelle délivrée par Médiadix. Médiadix Page 1
1 er plateau: Parcours : "Etre moteur dans la dynamique d'équipe" 2ème plateau: Parcours: "Management des personnes en bibliothèque" 3ème plateau: Parcours: "Construire la dynamique d'équipe en tant que responsable " Parcours : "Etre moteur dans la dynamique d'équipe" Adopter une attitude positive face à un conflit Gérer les sources de stress et savoir réagir quand il est là Management transversal et gestion de projet Parcours : "Management des personnes en bibliothèque" Savoir animer, motiver et diriger une équipe Conduire une réunion participative et motivante pour chaque membre de l'equipe Faire de l'entretien professionnel une source de motivation reciproque Parcours : "Construire la dynamique d'équipe en hierarchique" Savoir conduire un projet en interne, associer les partenaires, et le défendre devant les Tutelles et les financeurs. Adopter une attitude positive face à un conflit. Analyser et optimiser son positionnement de responsable Médiadix Page 2
Parcours 1 : «Etre moteur dans la dynamique d équipe» Parcours : "Etre moteur dans la dynamique d'équipe" Adopter une attitude positive face à un conflit Gérer les sources de stress et savoir réagir quand il est là Management transversal et gestion de projet Ce premier parcours propose des compétences transversales permettant de maîtriser les clefs essentielles pour adapter son comportement aux situations les plus variées, en gardant la maîtrise de soi et de ses objectifs. Il s adresse aussi bien aux personnes en position de responsabilité ayant besoin de développer un relationnel efficace pour faire face aux contraintes qu elles rencontrent, qu à celles et ceux qui désirent participer de façon active à la motivation des groupes auxquels ils appartiennent. Les trois modules qui composent ce parcours sont autant de perspectives différentes pour aborder la complexité organisationnelle et humaine : - Adopter une attitude positive face à un conflit - Gérer le stress en situation professionnelle - Management transversal et gestion de projet Cette offre peut se décliner selon deux modalités : - En suivant un stage à la carte - En suivant le parcours dans son intégralité Les modules de ce parcours viennent utilement compléter le parcours certifiant «Management des personnes en bibliothèques». Médiadix Page 3
Parcours 2 : «Management des personnes en bibliothèque» PARCOURS CERTIFIANT Parcours : "Management des personnes en bibliothèque" Savoir animer, motiver et diriger une équipe Conduire une réunion participative et motivante pour chaque membre de l'equipe Faire de l'entretien professionnel une source de motivation reciproque Ce deuxième parcours est conçu pour mettre à disposition des participants les compétences managériales de base. Il permet de disposer d une boite à outils pour dépasser les premiers obstacles de la position de responsable et poser les bases d un développement harmonieux dans la fonction. Les trois modules qui composent ce parcours abordent des outils d organisation concrète et de construction de relations contractuelles et motivantes : - Savoir animer, motiver et diriger une équipe - Conduire une réunion motivante et participative pour chaque membre de l équipe - Faire de l entretien professionnel une source de motivation réciproque Cette offre peut se décliner selon trois modalités : - En suivant un stage à la carte - En suivant le parcours dans son intégralité - En passant une certification à l issue de ces trois stages. Cette certification demande un travail préparatoire de la part du stagiaire (étude de cas pratique) qui sera soutenu devant un jury (soutenance dans la journée du lundi 30 juin 2014) De plus amples renseignements seront donnés aux stagiaires s inscrivant via notre site à la journée de certification : Médiadix Page 4
Certification du parcours 2 : «Management des personnes en bibliothèque» ATTENTION : la date de clôture des inscriptions pour les stages de ce parcours ainsi que pour la journée de certification est fixée au mardi 25 février 2014 Les stages ne seront maintenus qu avec un minimum de 8 participants Toutes les informations pratiques concernant la certification seront envoyées par mail à toutes les personnes s étant inscrites aux 3 stages de ce parcours. Médiadix Page 5
Parcours 3 : «Construire la dynamique d équipe en tant que responsable» Parcours : "Construire la dynamique d'équipe en temps que responsable " Savoir conduire un projet en interne, associer les partenaires, et le défendre devant les tutelles et les financeurs Adopter une attitude positive face à un conflit Analyser et optimiser son positionnement de responsable Ce troisième parcours est prévu pour renforcer les compétences managériales. Il comprend : - Des outils simples et efficaces de gestion de projet, permettant aussi bien de structurer un projet d établissement que de définir et organiser l activité quotidienne d un service. - Des clefs essentielles pour affiner son positionnement de responsable dans une structure, piloter l organisation en termes stratégiques, diagnostiquer les éventuels dysfonctionnements et promouvoir des solutions adaptées. Les trois modules qui le composent sont : - Savoir conduire un projet en interne, associer les partenaires et le défendre devant les tutelles et les financeurs. - Adopter une attitude positive face à un conflit. - Analyser et optimiser son positionnement de responsable. Cette offre peut se décliner selon deux modalités : - En suivant un stage à la carte - En suivant le parcours dans son intégralité Les modules de ce parcours viennent utilement compléter le parcours certifiant «Management des personnes en bibliothèques». Médiadix Page 6
TOUTES LES DATES EN UN CLIN D OEIL Parcours 1 Etre moteur dans la dynamique d équipe Parcours 1 Titre Dates Formateur Parcours 1 Etre moteur Adopter une attitude positive Mercredi 16 et jeudi 17 dans la dynamique face à un conflit octobre 2013 d équipe Partie 1 (pas de certification pour ce parcours) Parcours 1 Etre moteur dans la dynamique d équipe (pas de certification pour ce parcours) Parcours 1 Etre moteur dans la dynamique d équipe (pas de certification pour ce parcours) Parcours 1 Etre moteur dans la dynamique d équipe (pas de certification pour ce parcours) Adopter une attitude positive face à un conflit Partie 2 Gérer les sources de stress et savoir réagir quand il est là Management transversal et gestion de projet (ex autres services) Mercredi 13 et Jeudi 14 novembre 2013 Mercredi 6 jeudi 7 et vendredi 8 novembre 2013 Jeudi 5 et Vendredi 6 décembre 2013 Martin Mouchard Parcours 2 Management des personnes en bibliothèque parcours : lundi 30 Juin 2014) Parcours 2 Titre Dates Formateur Parcours 2 Management Savoir animer motiver et diriger Jeudi 13 mars vendredi 14 des personnes en une équipe mars 2014 bibliothèques Partie 1 parcours : Juin 2014) Parcours 2 Management des personnes en bibliothèques parcours :Juin 2014) Parcours 2 Management des personnes en bibliothèques parcours :Juin 2014) Parcours 2 Management des personnes en bibliothèques parcours : Juin 2014) Savoir animer motiver et diriger une équipe Partie 2 Conduire une réunion motivante et participative pour chaque membre de l équipe Faire de l entretien annuel une source de motivation réciproque Jeudi 3 avril et vendredi 4 avril 2014 Jeudi 15 et vendredi 16 mai 2014 Jeudi 5 et vendredi 6 juin 2014 Médiadix Page 7
Parcours 3 Construire la dynamique d équipe en Parcours 3 Titre Dates Formateur Parcours 3 Construire la Savoir conduire en interne, Jeudi 20 et vendredi 21 dynamique d équipe en associer les partenaires, et le mars 2014 défendre devant les tutelles et les financeurs. (Pas de Certification Partie 1 pour ce parcours) Parcours 3 Construire la dynamique d équipe en parcours) Parcours 3 Construire la dynamique d équipe en (Pas de Certification pour ce parcours) Parcours 3 Construire la dynamique d équipe en (Pas de Certification pour ce parcours) Parcours 3 Construire la dynamique d équipe en (Pas de Certification pour ce parcours) Savoir conduire en interne, associer les partenaires, et le défendre devant les tutelles et les financeurs. Partie 2 Adopter une attitude positive face à un conflit Partie 1 Adopter une attitude positive face à un conflit Partie 2 Analyser et optimiser son positionnement de responsable Lundi 28 et mardi 29 avril 2014 Jeudi 22 et vendredi 23 mai 2014 Jeudi 19 et vendredi 20 juin 2014 Lundi 23 mardi 24 et mercredi 25 juin 2014 Martin Mouchard Hors parcours Ce stage ne fait pas partie des 3 parcours mais vient utilement compléter le parcours certifiant «Management des personnes en bibliothèques». Savoir gérer son temps de travail Lundi 7 et mardi 8 avril 2014 Médiadix Page 8
Quelques mots des formateurs : «Consultant depuis plus de 12 ans, j'interviens en formation, accompagnement d'équipe, et coaching. Mes clients, tant publics que privés, sont souvent amenés à vivre des changements structuraux ou de culture. Dans ce cadre, je suis amené à accompagner les équipes et leurs responsables, à former à la dynamique de groupe, ou à coacher des responsables d'équipe ou de structures. Ayant moi-même animé des équipes pendant plus de 15 ans, je me suis formé en diverses sciences humaines pour pouvoir accompagner mes clients. Plus spécifiquement, je suis certifié par l'association européenne d'analyse transactionnelle et reconnu comme formateur et superviseur pour cette même association. À ce titre, je forme et anime des supervisions pour d'autres consultants sur Caen et sur Paris. Je suis intervenu pour la première fois en bibliothèque en 2001, et je n'ai cessé depuis chaque année de travailler en formation ou en accompagnement pour des bibliothèques tant universitaires que de lecture publique.» Martin Mouchard : «Après une carrière administrative, je me suis formé de façon approfondie au métier de formateur que j exerce à plein temps depuis 15 ans. Désormais, j interviens très régulièrement auprès de professionnels en activité, soit dans le cadre de modules de formation sur les différents thèmes du management, soit en accompagnement individuel ou collectif. Spécialisé depuis 2003 dans le monde des bibliothèques, j interviens aussi pour des organisations aussi variées que des collectivités locales, des centres d appels téléphoniques, un éditeur de logiciel, un centre de recherche, une chaîne de restaurants ou un fabricant de produits pour le bâtiment. Dans le cadre de mon développement professionnel, je m appuie sur des séances régulières de supervision et j approfondis sans cesse ma réflexion autour du fonctionnement des groupes et des individus dans les organisations. Pour chacune de mes interventions, j ai à cœur d adapter mes apports et mes outils aux spécificités rencontrées, et de privilégier les méthodes actives permettant aux participants d intégrer de façon concrète la démarche proposée.» Médiadix Page 9