Stratégie Locale de Gestion du Risque Inondation : TRI de Tours Atelier 3 Gestion de crise

Documents pareils
P.C.S. Plan Communal de Sauvegarde

Organisation de la gestion de crise à Mayotte. Préfecture de Mayotte- SIDPC Mise à jour août 2011

Sommaire Le mot du Maire Glossaire Pour en savoir plus Qu'est-ce qu'un risque majeur... 5

2 - Quels sont les intérêts des exercices?

Plan de Continuité d'activité Concepts et démarche pour passer du besoin à la mise en oeuvre du PCA

Qu est-ce qu un risque majeur? graves dommages grand nombre de personnes

Plan de communication SIG septembre et 1 er octobre. L intégration de la 3D dans l alerte des populations en cas de risques

Agenda 21, charte de développement durable et gestion du risque inondation Nicolas Bauduceau CEPRI

Présentation en quatre parties :

RISQUES MAJEURS. Notice d information sur la prévention des risques majeurs À NIORT. Toutes les informations sur

PLAN COMMUNAL DE SAUVEGARDE COMMUNE DE PUNAAUIA PARTIE 2: OPERATIONNELLE

PPMS. Ce recueil de tableaux vous guidera dans la conception et dans la présentation du PPMS de l établissement. Plan Particulier de Mise en Sureté

DEMANDE D'AUTORISATION D'EXPLOITATION D'UNE INSTALLATION DE STOCKAGE DE DÉCHETS INERTES. Au titre de l'article L du Code de l'environnement

LOI ALUR Copropriétés dégradées prévention et traitement

PLAN LOCAL DE GESTION DE CRISE

Sécurisation de l hébergement et de la maintenance du plateau collaboratif d échange (PCE) du plan Loire III

Continuité. Management de la. d activité. Assurer la pérennité de l, entreprise : planification, choix techniques et mise en œuvre 2 e édition

1 - Qu est-ce qu une mission, comment déterminer son contenu et qui va les accomplir?

Prestations d audit et de conseil 2015

RENDEZ-VOUS D AUTOMNE DE L ADRECA. 17 novembre 2003

la conformité LES PRINCIPES D ACTION

DOSSIER PARCOURS INDIVIDUEL DE FORMATION. Gestionnaire nouvellement nommé. Année

Plans de secours NOMBREUSES VICTIMES

O r l é a n s V a l d e L o i r e

Le diagnostic Partagé,

L évolution des techniques d information

Réforme relative au permis de construire et aux autorisations d urbanisme

Préparation des contrats de ville. Réunions Chefs de projet Novembre 2014

Actions de l Autorité de Sûreté Nucléaire. Le contrôle de la dépollution & L information des publics

CHAPITRE V : MODALITES DE GESTION DE LA CRISE ET ORGANISATION COMMUNALE

ROYAUME DU MAROC AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU LOUKKOS

Le niveau 3 - alerte canicule correspond à une vigilance météorologique orange pour le paramètre canicule.

Plan de continuité des activités Nécessité ou utopie?

Convention relative : - aux échanges de données d'exploitation et de sécurité routière - à la gestion des crises routières. pour le département de

01-APPROBATION DU COMPTE RENDU DE LA SEANCE DU 10 JANVIER DECISIONS PRISES PAR DELEGATION DECLARATIONS D INTENTION D ALIENER

DOSSIER DE PRESSE. 23 novembre 2010

CertiAWARE. «La Sensibilisation autrement!»

«LA SÉCURITE ÉCONOMIQUE TERRITORIALE»

En collaboration avec LA GESTION DES RISQUES AU SEIN DU SECTEUR PUBLIC LOCAL EN 2013

NOGENT-LE-ROTROU (28 - Eure-et-Loir) Redynamisation du centre commercial «Les Gauchetières» Note descriptive du projet

Présentation Résultats de l Exercice Transnational de Gestion de Crise AMICE

Présentation du plan national multirisques de préparation paration et de réponse aux catastrophes Burkina Faso

SERVICE PUBLIC DE TRANSPORTS COLLECTIFS Synthèse du rapport annuel du Délégataire 2012

La prévention : caractéristique du positionnement de la Mutualité Française sur l ensemble de son offre

d infirmières et d infirmiers Pour être admissible au répit spécialisé sur référence Des services spécialisés intégrés en

Quelles pistes pour rendre vos réseaux plus intelligents?

Gestion des Incidents SSI

Radioscopie de la gestion des risques au sein du secteur public local. Mai 2007

Sinistres majeurs : comment assurer la continuité d activité?

BONNES PRATIQUES DECHETS ET POINTS D ATTENTION

Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial

GRILLE DE PRESENTATION D ACTIONS 1 COMITE OPERATIONNEL N 34

Systèmes et réseaux d information et de communication

MESURES D ACCOMPAGNEMENT

Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS)...3. La Cellule de Crise Municipale (CCM)...4. Le risque inondation...5

Sauvegarde et restauration des données informatiques professionnelles sur site et en mobilité

Site de repli et mitigation des risques opérationnels lors d'un déménagement

Formations. Green Expertise Des formations opérationnelles adaptées au secteur du Tourisme. P r o g r a m m e s

Le 360 T&I Evaluations

Anticiper la gestion d'un séisme dommageable Anticipare la gestione dei danni di un terremoto

COMPTE-RENDU DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU 20 FEVRIER 2015

Brou-sur-Chantereine Elaboration du PLU Compte-rendu de la réunion publique de présentation du diagnostic 20 janvier

PGSSI-S : Politique générale de sécurité des systèmes d information de santé Guide Pratique Plan de Continuité Informatique Principes de base V 0.

La mise en place d exercices Plan Communal de Sauvegarde

DOSSIER DE PRESSE Contacts presse

Référentiel de qualification de prestataires de services sécurisés d informatique en nuage (cloud computing) - référentiel d'exigences

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

Les principes de l auto-école associative

P.A.R.M. (Permanencier Auxiliaire de Régulation Médicale) Quelle est cette profession de santé Méconnue et non reconnue?

Les Etats Généraux du Logement en VAUCLUSE

Jean Pierre THIBAULT / DREAL Aquitaine / Stratégie nationale

PLANS COMMUNAUX DE SAUVEGARDE «PCS et la place des EPCI»

La réforme du permis de construire et des autorisations d urbanisme

Information de l acquéreur ou du locataire. Obligations du vendeur ou du bailleur

LE PROGRAMME ECO-ECOLE

FAIRE FACE A UN SINISTRE INFORMATIQUE

DOSSIER DE PRESSE Plan de lutte contre les cambriolages et les vols à main armée

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

SE PREPARER A GERER UNE CRISE SOCIALE... Exoteam - Déjeuner MEFPVSG - 10/04/12

BOULANGERIE : NIVEAU DE MAITRISE

DISPOSITIONS APPLICABLES A LA ZONE N

Congrès INFRA Montréal Plan d adaptation aux changements climatiques municipal

Introduction Frédéric PETITBON Un contexte difficile Nicolas PERNOT

Département du Val-de-Marne. Charte départementale de partenariat sécurité routière. entre l État,

CONSEIL MUNICIPAL DU MARDI 13 SEPTEMBRE 2005 A 18h30 NOTE DE SYNTHESE

Intervenant : Séverin Poutrel, BURGEAP

Politique de Sécurité des Systèmes d Information

L outillage du Plan de Continuité d Activité, de sa conception à sa mise en œuvre en situation de crise

Rendez-vous de Insee. «Des projections de ménages aux besoins. en logement» Mardi 11 décembre Annaïg LE MEUR, SIAL/DPH

Comment mieux lutter contre la fraude à l assurance? Gestion de sinistres Odilon Audouin, le 4 avril 2013

L essentiel de la réforme des autorisations d urbanisme

Quoi de neuf acteurs? Les politiques locales de l'habitat à l'épreuve des réformes en cours

Formations dédiées aux acteurs du logement social

Fiches micro-informatique SECURITE LOGIQUE LOGIxx

Le risque sismique : ce qui change

Maîtriser les risques au sein d une d PMI. Comment une PME-PMI peut-elle faire face à ses enjeux en toutes circonstances?

Cahier des Clauses techniquesparticulières

Gestion de la relation client

ARCHITECTURE D ENTREPRISE

Transcription:

Stratégie Locale de Gestion du Risque Inondation : TRI de Tours Atelier 3 Gestion de crise Quelle stratégie pour demain? Atelier 3 «Un territoire, des acteurs préparés» - 21 décembre 2015

Rappel : Définition et objectifs de la stratégie? Définition : Se fixer un ensemble d objectifs à atteindre pour prévenir et réduire les conséquences d une inondation sur les enjeux : personnes, activités économiques, réseaux, environnement, patrimoine et gestion de crise. Attentes : Assurer la sécurité des personnes exposées, stabiliser/réduire le coût des dommages, raccourcir le délai de retour à la normal. Comment? Organisation, harmonisation et optimisation des différentes politiques menées sur le territoire exposé (périmètre SLGRI). Quand? APRES le diagnostic du risque et AVANT la définition du programme d actions. Pourquoi? Réponse aux problématiques et aux dysfonctionnements du territoire exposé au risque d inondation.

Rappel : Définition et objectifs de la stratégie? 7 axes de réflexion à mener: Culture du risque Fiabilisation des ouvrages Prévision des crues STRATEGIE Gestion de crise Maitrise de l urbanisation Gestion des écoulements Réduction de la vulnérabilité

Retour sur la seconde session des ateliers Atelier 2 (10 décembre) : Développement du val Choix collégial du scénario B. Ambition résidentielle (horizon 2030) : Maintien de la population actuelle dans le val (110 000) +6000 logements (+353/an). Enveloppe urbaine constante et, ponctuellement, réduite

Retour sur la seconde session des ateliers Atelier 1 (17 décembre) : Système de protection Questions stratégiques à affiner : Où fait-on rentrer l eau? Quand? Tertrisation ciblée Problématique de l écoulement entre vals adjacents et de la vidange

Synthèse générale du risque d inondation Scénario d inondation FREQUENTE (30 ans)

Synthèse générale du risque d inondation Scénario d inondation MOYENNE (200 ans)

Synthèse générale du risque d inondation Scénario d inondation EXCEPTIONNELLE (1000 ans)

Qu est ce que la gestion de crise? DANS QUEL OBJECTIF? -Organiser la sauvegarde des populations; -Fédérer et coordonner les acteurs; -Préparer et gérer une crise; -Répondre aux obligations et responsabilités du Maire et du Préfet; -Tendre vers une culture locale de sécurité civile; -Assurer la mise en œuvre opérationnelle des dispositifs (PCS, ORSEC, ) -Approvisionnement en énergie, eau, -Traitement des eaux usées PCS Coordination QUI? Citoyens Communes Intercommunalités Services de l Etat Associations Forces vives Plans de crise QUAND? Avant Pendant Après A QUELLES ECHELLES? Foyer; Commune; Intercommunalité; Département

Qu est ce que la gestion de crise?

De quoi disposez-vous pour préparer & gérer une crise (avant-pendant-après)? Système d alerte Veille - Vigilance Pré-alerte Sensibilisation et culture du risque Information préventive à la population DICRIM Personnel formé à la gestion de crise PPMS (établissements scolaires) PFMS dans les foyers Plan Communal de Sauvegarde à jour Plan d évacuation Val de Tours Plan d hébergement des sinistrés Conventions intercommunales Plan de Continuité d Activité pour la commune Plan de gestion des déchets Plan de surveillance des levées Débriefing post-crise (retour d expérience)

Ces outils et moyens sont-ils suffisants? SONT ILS OPERATIONNELS? PCS : Exercice inondation suivi d un retour d expérience (retex) PCS : cartographie synthétique et opérationnelle QUELS BESOINS? Cohérence/coopération intercommunale et territoriale Systématiser les diagnostics entreprise et promouvoir les plans de continuité d activité (PCA) Engager une démarche avec les gestionnaires de réseaux Equipements et matériels de gestion de crise (hébergement, communication, énergie, ) Cartographie synthétique et opérationnelle Moyens humains notamment pour assurer la sécurité des zones évacuées Amélioration de la connaissance sur les capacités d hébergement Interface chercheurs décisionnaires -gestionnaires Travail de connaissance/recherche sur l évacuation de masse (RETEX) Information préventive à la population à développer Responsabiliser la population à la gestion de crise Promouvoir la mise en place de PFMS Articulation-coordination entre les PCS et les documents d urbanisme et de gestion de crise Optimisation des PCS (contenu, moyens ) Appui pour la révision/optimisation des PCS, DICRIM (support) Harmonisation des différents plans de crise (école, ORSEC, PCS, ) Appui juridique en matière de prévention et de réduction du risque

Comment concilier développement du val, protection du val et gestion de crise? Protection du val Perméabilité choisie Détermination d un point d entrée de l eau Renforcement ciblé de l endiguement Organisation de la vidange Gestion de crise Développement du val Maintien de la population (110 000 personnes) + 6000 logements QUELLES CONSEQUENCES (à court, moyen, long terme)? Amélioration de la connaissance de la chronologie de l inondation (seuil de déclenchement ) Développement d une typologie des activités à ne pas installer dans le val inondable Comment organiser la gestion de crise avant/après l atteinte des objectifs fixés en matière de protection et de développement du val Gestion de crise évolutive. La faire migrer de manière adaptée vers la situation visée Diminution du temps de l inondation Diminution du nombre de personnes à évacuer Amélioration du temps de retour à la normale par une meilleure résilience du bâti notamment

Quelle communication devons-nous mettre en place? SUR QUOI? Historique des crues Culture du risque (aléa, enjeux ) «l Eau» en général Implication des territoires des plateaux «Maison inondée» (Maison de Loire) Dysfonctionnement des réseaux Les ouvrages de protection (fonctionnement, utilité ) Les actions et travaux prévus et réalisés Préparation à la gestion de crise et les bons comportements Accueil des personnes vulnérables Rôles des citoyens et des maires en période de crise Prendre conscience du risque POURQUOI? Développer et optimiser la gestion de crise du territoire «habiter l eau» Sensibiliser l ensemble des acteurs du territoire impacté par la crise Viser l autonomie de la population et du territoire VERS QUI? Ensemble de la population Populations vulnérables Scolaires Acteurs économiques Gestionnaires de réseaux Communes du plateau Elus

Merci de votre attention