Projet DMP en Rhône Alpes. GIP-DMP Paris - 2 octobre 2007 Thierry DURAND Direction GCS SISRA
Comment le projet DMP Rhône Alpes a été mis en mouvement! Usagers (CISS-RA) + Les Conseils de l ordre (38,69,74) ARH-RA Comité de pilotage URCAM URML Conseil Régional + Entité Régionale de Coordination GCS SISRA CHU Lyon CHU Grenoble CHU St Etienne CLB CLCC Réseau ONCORA ADSIMLRA - Dossier Partagé - Imagerie - Réseaux - Urgences - Identité - Trajectoire SWORD ATOS STERIA
Un projet en 3 phases Phase 1 : Assurer la continuité de l expérimentation DMP de 2006 Phase 2 : Evoluer pour être prêt au coup d après Phase 3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre
1 : Assurer la continuité de l expérimentation 1-1 Prestation D3P (Prolongation hébergement / Relance patients). 1-2 Création du gisement de données de la médecine libérale. Ce gisement est opérationnel depuis juin 2007 avec la reprise de 1700 dossiers de l expérimentation DMP de 2006. N importe quel médecin libéral peut créer un dossier patient et l alimenter.
2 : Evoluer pour être prêt au coup d après 2-1 : - Tête de pont à Paris + continuité du travail de l expérimentation 2006 avec les LGC. - Ce marché a été remporté par le couple SWORD + MEDCOST. - La mission a commencé début septembre.
2 : Evoluer pour être prêt au coup d après Evolutions STIC/PEPS/DPPR/Connecteurs avec les serveurs nationaux. 2-2 Chefferie de projet : ACTION : une personne est arrivée à mi-temps sur ce projet à partir de juillet 2007 Le travail technique a commencé : - avec les équipes du GIP-DMP et de la CDC - à partir des spécifications produites par le GIP-DMP
3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre 3-1 : Passage de 100 à 300 Médecins libéraux Chef de projet : ADSIMLRA 3 bassins d expérimentation (Annecy, Grenoble, Lyon) Choix d un consultant pour piloter et animer les réunions mensuelles de bassin Composition des réunions de bassin Un représentant de l ADSIMLRA (Association de médecins libéraux) Un représentant du CISS-RA Un représentant du conseil de l ordre des médecins Un représentant de la CPAM Un représentant des hôpitaux Un représentant de la CME du CHU ou CHG Un représentant de IDSYS (Société accompagnatrice des ML) Un représentant de l ARH Un représentant de chaque projet terrain Le coordonnateur : Ovale Consulting + Suivant les sujets : GCS SISRA Chef de projet DMP GIP-DMP Première réunion en 8 octobre 2007
3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre 3-2 : Biologie Rappel : Le GIP-DMP nous demandé de nous intégrer au projet national de biologie coordonné par le syndicat national des biologistes. Proposition de Rhône Alpes d utiliser le projet BIOSERVER d AGFA en association avec la plateforme SISRA pour intégrer de la biologie dans le DMP. Attente de l avancement du dossier du syndicat national des biologistes.
3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre 3-5 : Travail avec les usagers Sensibiliser le grand public au dossier patient partagé (DPP) : faire en sorte que les patients perçoivent l intérêt du DPP et deviennent des acteurs responsables de leur dossier Former les représentants des usagers à la problématique du DPP (règles d utilisation qui s appliquent à tous les acteurs)
3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre 3-6 - Connecteurs LGC : A partir des spécifications du GIP-DMP, faire faire le connecteur avec 5 LGC Reprise du travail réalisé par D3P quand cela est possible. Connecteurs quasi terminés pour déjà 2 éditeurs. Choix des autres éditeurs en cours
3 : Maintenir les acquis et augmenter le périmètre 3-7 : ATIM Assistant Technique d Information Médicale Parce que le médecin libéral doit se concentrer sur son activité médicale et ne veut pas de tâches supplémentaires liées au DMI partagé. Parce qu il parait important de produire à destination du DMP, une information de synthèse pour ce qui concerne le parcours de soins en ville au moins une fois l an L URML-RA veut expérimenter un «glissement de tâches» vers des professionnels formés à cet effet. Un projet expérimental de huit mois pour 8 ATIM démarre le 15/10/2007 / Formation en alternance et travail au sein de cabinet
Conclusion Ce projet est géré comme n importe quel autre projet de la plateforme régionale : L ERC qui pilote au niveau stratégique Le GCS qui coordonne les différents sous projets Le chef de chaque projet gère son projet en relative autonomie dans le respect de la stratégie définie par l ERC La période Juillet-Août a été nécessaire pour passer convention avec les porteurs de projets. Tous les projets démarrent entre septembre et octobre. RDV en mai 2008 où toutes ces actions doivent menées à bien.