Dossier de presse Présentation du Groupe Créé en 1985 le groupe Necotrans est un acteur clé de la logistique internationale avec un chiffre d affaires de plus de 950 millions d euros et 3500 collaborateurs répartis dans 126 agences. Présent sur 5 continents et dans 42 pays, Necotrans intervient, entre autres activités, dans la commission de transport, la manutention portuaire et la logistique pétrolière. Grâce à ses implantations dans les plus grands ports et dans les pays enclavés, le Groupe propose une offre globale de services intégrés, depuis le lieu d expédition jusqu à la livraison de la marchandise sur site. Fortement présent dans les pays émergents, Necotrans est le 2ème réseau de logistique en Afrique. Fort de ses 29 ans d expérience, le groupe Necotrans entend poursuivre son développement et particulièrement conforter sa présence dans les pays lusophones et anglophones du continent africain, mais aussi en Inde, à Singapour, en Thaïlande ou encore au Brésil. Necotrans est piloté par un Conseil d Administration resserré et une Direction Générale. Grégory Quérel, jusqu alors Directeur Général, a été nommé Président Directeur Général après le décès le 5 novembre 2013 de Richard Talbot, Fondateur du Groupe. Sophie Talbot, fille unique de Richard Talbot, assume la présidence de la holding familiale. Les quatre métiers de Necotrans Activités portuaires et logistiques - De l agence maritime à la manutention portuaire, de la gestion de terminaux à la logistique terrestre y compris vers l intérieur des terres, Necotrans assure une prestation de logistique globale grâce à une offre de services intégrés. Commission de transport - De l échantillon jusqu à l usine clé en main, Necotrans propose à ses clients des prestations de transport sur-mesure en door-to-door. Par air, mer, rail, route ou fleuve dans le monde entier. Logistique pétrolière - De l Afrique à l Amérique du Sud, l Asie ou l Europe du Nord, Necotrans intervient sur toute la chaîne logistique pétrolière et parapétrolière de ses clients sur tous les grands sites de production. Distribution d équipements Du véhicule industriel aux engins miniers ou portuaires, Necotrans distribue des marques internationales, puis les entretient.
Présence et Stratégie en Afrique Dès ses origines, le Groupe s est spécialisé sur le marché africain et a développé en Afrique de l Ouest un réseau inédit d agences et de compétences relatives aux opérations portuaires. Le Groupe est présent aujourd hui dans près d une trentaine de pays et compte 2800 collaborateurs sur le continent. Necotrans accompagne ainsi le processus de développement économique et social en Afrique. Necotrans prévoit une augmentation des exportations africaines, notamment dans les secteurs de l agroalimentaire et minier. Grégory Quérel table sur une augmentation de la demande de biens de consommation au cours des années à venir, ce qui génèrera des besoins croissants dans les métiers du Groupe. Necotrans tient à tirer parti du réel potentiel de développement en Afrique, notamment grâce à l enracinement du Groupe dans les pays où il est implanté et aux relations de confiance tissées au fil des années, aussi bien avec les acteurs publics que les acteurs privés. L implication du Groupe sur le continent s illustre par exemple dans la mise en chantier du terminal vraquier multi-produits du Port Autonome de Dakar. Ce projet présente des atouts clairs pour le Sénégal, que ce soit en termes de ressources financières conséquentes pour l Etat Sénégalais et le Port, de création d emplois locaux ou encore d amélioration des équilibres sociaux et environnementaux. Evolution du CA entre 2009 et 2013
Répartition 2013 du chiffre d affaires par activité Création d emplois Le Groupe étend sa présence au niveau international, ce développement nécessite une politique de ressources humaines innovante, favorisant la prise de responsabilités et la mobilité interne tant fonctionnelle que géographique de ses collaborateurs. Compte tenu de la diversité de ses activités et de ses implantations sur 5 continents, Necotrans offre de nombreuses opportunités tant aux personnes expérimentées qu aux jeunes pendant ou après leurs études (CDI, CDD, stages, contrats d alternance et VIE). RSE Le groupe Necotrans et l ensemble de ses filiales ont mis en place une politique d amélioration constante de la qualité de leurs services qui vise à : Accroître le niveau de satisfaction de ses clients ; Disposer d un système efficace de prévention des difficultés ; Etendre la certification ISO 9001-2008, les normes HSE ou ISPS à l ensemble de ses implantations internationales. Conscient que ses activités peuvent être un appui pour le développement des régions où il opère, le Groupe attache une grande importance à la formation et la professionnalisation de ses équipes locales. Cette implication témoigne également d une volonté forte d optimiser les conditions de travail, notamment par l instauration d une couverture sociale favorable aux employés du Groupe et à leurs familles. La qualité et les hommes sont au cœur des activités de Necotrans. En 2012, le Groupe s est engagé dans un programme ambitieux de standardisation et de renforcement en matière d amélioration continue de la qualité, de la sécurité et de la maitrise des risques environnementaux. En parallèle, le
Groupe poursuit ses efforts afin de développer les compétences de ses collaborateurs et l attractivité de la nouvelle marque sur le marché de l emploi. En 2012, Necotrans s est doté d une charte éthique qui formalise le code de bonne conduite que l entreprise s est attaché à respecter depuis sa création. Cette formalisation a été rendue nécessaire par la forte croissance des activités et le rayonnement international accru de la marque. La charte éthique met l accent sur des principes fondamentaux partagés par l ensemble des collaborateurs, tels que l engagement au service du client et de la performance, l honnêteté et l intégrité dans les rapports humaines et la responsabilité autant sociétale qu environnementale dans les pays où le Groupe opère. Necotrans a accéléré son engagement en 2012 dans un programme d amélioration continu basé sur une approche intégrée de normalisation couvrant l ensemble des activités. Trois axes de certification ont été retenus : la qualité (ISO9001-2008), la santé et la sécurité (OHSAS 18001), la protection de l environnement (ISO 14001). Première agence africaine à avoir décroché sa triple certification en mars 2014, Douala, au Cameroun. Trois autres agences devraient être certifiées cette année au Congo, en Angola et au Gabon et onze autres s engager dans la démarche. Par ailleurs : Necotrans opère une scrupuleuse sélection de ses partenaires. Pour exemple, en décembre 2011, la filiale de Necotrans, GETMA, a créé un partenariat avec TNT Express, un leader mondial de la livraison express. Ce partenariat porte sur le traitement du ramassage et des livraisons des imports/exports du Mali, du Togo, du Bénin, de la Côte d Ivoire, du Tchad, du Niger, de l Angola, de la RDC, du Burkina Faso, de la Mauritanie, du Gabon. TNT Express est partenaire du Programme Alimentaire Mondial (PAM) et du Programme des Nations Unies pour l environnement, qui aident à lutter contre la faim et la pollution dans le monde. En 2009, TNT avait à nouveau obtenu le plus haut score de toutes les entreprises du Dow Jones Sustainability Index. Necotrans œuvre en faveur de la transparence et lutte contre la corruption. C est pour promouvoir le respect des cadres réglementaires publics que Necotrans a porté l affaire de Conakry devant la justice française. L accès à la justice et le respect du droit compte parmi les valeurs portées par le Groupe. Necotrans sensibilise ses équipes aux questions liées à la transparence et à la conformité des opérations dans un contexte réglementaire changeant et impliquant de nombreux pays où le Groupe est présent. Ce programme, débuté en 2012, permet au Groupe d assurer, pour l ensemble de ses agences, un haut niveau de conformité au référentiel FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) de transparence des opérations financières et des relations avec les Etats.
Necotrans s est engagé dans une étude d ensemble des impacts environnementaux de ses activités opérationnelles. Au Cameroun, cette étude recense les risques potentiels pour l environnement liés aux opérations de logistique pétrolière, parapétrolière ou gazière, mais aussi aux transports terrestres depuis ses terminaux maritimes jusqu aux sites clients de destination. Des mesures ont d ores et déjà été prises, telles que la construction de zones de rétention pour endiguer tout risque de contamination des sols dans le cadre de la manutention et du transport de liquides.