Compte-rendu. Soirée du 30 mars 2009

Documents pareils
Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

Question avec des mots clés. La réponse de ResEnTer. Entreprises. Simplifier les relations. Monter en maturité/thémathique

CERTIFICATION DE SERVICES FORMATION RECHERCHE. 12, rue de Kergoat

master 2 ADMINISTRATIoN, MANAGEMENT ET ÉCoNoMIE DES organisations

Consolider le développement du Jardin

Atelier du Comité 21 Parties Prenantes : les entreprises aux abonnés absents? Mercredi 11 avril 2013

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Baromètre L indicateur de la franchise Caisse d Epargne

2014 : le renouveau Une association au service de votre performance

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE

Présentation de l Ae-SCM. Version 2.0

Les indicateurs du développement durable

CIVISPHERE.ORG PRO BONO ON DEMAND

«Challenging social reality, inspiring experiences»

72% des Français prêts à payer plus cher un produit fabriqué en France. Mais pas à n importe quel prix!

MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Master "Generating Eco Innovation"

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

CADRE OPÉRATIONNEL ET PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR LE MASSIF INC. Par. Marie-Michèle Couture-Morissette

Une banque coopérative solide engagée dans sa région. Victor Hamon Président du Conseil d Orientation et de Surveillance

Développement durable et PME. Introduction à la démarche

Afin de répondre aux enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques devenus primordiaux dans

Les Rencontres de la création et de la reprise d entreprise

Proximité Ethique Responsabilité

FORMATION. 3eme ANNEE DE SPECIALISATION COMMUNICATION, RP, EVENEMENTIEL en alternance. Préparation au DEESCOM Diplôme de la FEDE

Du diagnostic au Plan d Actions

Vous croyez à votre initiative. Participez et gagnez!

SBA Smart Buildings Alliance for Smart Cities

Veuillez recevoir, Monsieur, l expression de ma considération distinguée.

Les partenariats associations & entreprises

Opération Management & Compétitivité

LE GROUPE MACIF ET LA RSE

FESTIK propose un service de réservation et de vente en ligne de billets pour des structures culturelles ou artistiques, quelle que soit leur taille.

Dossier de synthèse. Enquête par questionnaire. Existe-t-il un secteur solidaire?

vendredi 17 et samedi 18 octobre 2014 niort / salle de l acclameur Rendez-vous national innover et entreprendre créer son emploi

Marketing opérationnel

Questionnaire Entreprises et droits humains

En 2003, la Fédération française des sociétés d assurance et la

Agence de communication Entreprise Adaptée

ayant le potentiel de recréer rapidement une partie des emplois détruits ces dernières années.

MACIF. La Macif, histoire et valeurs. La Macif, en quelques chiffres BONNES PRATIQUES. 1- Eco-management MUTUELLE

Demi-journée : 9h/12h30 ou 14h/17h HT par personne (groupe de 10 personnes minimum)

cartographie des parties prenantes Orange France Alain Liberge Directeur Environnement et Responsabilité sociale jeudi 24 novembre 2011

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

Charte Mutuelle Existence

Agence pour le Développement des Entreprises Sociales et Solidaires. en Haute-Normandie

DESIGN STRATÉGIQUE ET APPLICATIONS MARKETING NANTES / LYON / PARIS

PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT. de l engagement bénévole. en loisir et en sport

HISTORIQUE GREEN COVE INGÉNIERIE : UN LEADER EXPÉRIMENTÉ

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE :

MOBILISEZ VOS COLLABORATEURS POUR UNE JOURNEE DE VOLONTARIAT SOLIDAIRE

FORMATIONS RESEAU FINANCITE

PROJET DE REFERENTIEL D ACTIVITES ET DE COMPETENCES CADRE DIRIGEANT D ENTREPRISE AGRICOLE FRUITS ET LEGUMES

Charte Investissement Responsable des acteurs de la Place de Paris: Actions menées par les signataires pour répondre à leurs engagements

Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d administration

Pré-diagnostic du Développement Durable

MOBILITÉ DURABLE: CONCEPT ET APPLICATIONS, DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE. Présenté par Monique Léveillé Sherbrooke, le 17 février 2011

Territoire. Territoire. Parc d activités économiques. Quartier populaire

MBA Spécialisé en Alternance

RENCONTRE PERFORMANCE ENERGETIQUE

RECRUTER ET INTÉGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR GÉRER LES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES : LES BONNES PRATIQUES

ISO La nouvelle norme internationale de Responsabilité Sociétale. -Juin En partenariat avec

PETIT DEJEUNER D INFORMATION SUR LES NOUVEAUX OUTILS DE FINANCEMENT. Mardi 28 Janvier h30 à 10h00

PREMIÈRE SUR LE MARCHÉ DU CRÉDIT RENOUVELABLE DOSSIER DE PRESSE. Cetelem obtient une attestation de Vigeo

MICROCREDIT CCOMPAGNEMENT RAPPORT D ACTIVITÉ SOCIAL

Lundi 10 décembre Casino de Paris

FACE AUX DÉFIS ÉCOLOGIQUES

De la stratégie Cassis à la Fédération du Label Cassis. Quel intérêt?

18 SEPTEMBRE E-réputation : une image positive pour une stratégie de conquête!

CM-CIC Actions ISR. CM-CIC Actions ISR Code de Transparence AFG / FIR / EuroSif. 1. Données générales

Le Crédit Coopératif, partenaire des entreprises et autres organisations dans leur démarche environnementale

Plan de cours - Plein temps Bachelor Business Law. Semestre 1 Semestre 2

Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

RÉFÉRENTIEL BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES

LE PROGRAMME ECO-ECOLE

Associatif, humanitaire, ONG

ISO conformité, oui. Certification?

PASCAL DECARY DIRECTEUR ACHATS GROUPE REDACTEUR : BENJAMIN HULOT VERSION - DATE : V1 : DATE D APPLICATION :

9 Référentiel de missions de l agence du service civique

Agenda On s y retrouve? Démocratie. Dialogue social. Vie économique. Solidarité. Mars Associer le plus grand nombre de salariés

MASTER MANAGEMENT, SPECIALITE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DEVELOPPEMENT RESPONSABLE

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

Résultats de l enquête EPCI

Promouvoir l identité coopérative via la RSE? Quelques premiers résultats sur données européennes et françaises

Communiqué de presse CONFERENCES REGIONALES LOI SUR LA SECURISATION DE L EMPLOI:

L information des Français vis-à-vis du nucléaire pour

1 ER COLLOQUE RÉGIONAL EN SUD LUBERON UNE AUTRE ÉCONOMIE S INVENTE ICI Développement des territoires et nouvelles formes d économie

Plan Local de Développement de l Économie Sociale et Solidaire

EOVI ENTREPRENEUR Des solutions pour ne plus jouer

GUIDE SUIVI EVALUATION RIDER SUODE

Un projet d'entreprise sociale et solidaire?

LES ACHATS RESPONSABLES

PROFILS METIERS (Semestre 9)

La prévention : caractéristique du positionnement de la Mutualité Française sur l ensemble de son offre

«ÉCO-SOLIDAIRE» LE DISPOSITIF LA RÉUNION, ILE SOLAIRE ET TERRE D INNOVATION PLUS D UN MILLIER DE FOYERS RÉUNIONNAIS BÉNÉFICIAIRES

HSE MONITOR GESTION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT. 8 modules de management intégrés.

Épargne et investissement. L épargne...

Transcription:

Compte-rendu Soirée du 30 mars 2009

Présentation de la structure p.3 Les fondamentaux de la RSE p.6 Table ronde «entrepreneurs» p.10 Table ronde «associations» p.11 Partenaires p.12

Présentation de la structure Grégory Thibord Président d Entreprendre pour l Avenir «Il est nécessaire de réunir les décideurs et les entrepreneurs autour de mêmes valeurs. L association Entreprendre Pour l Avenir existe pour permettre le développement d actions éthiques et responsables en fédérant le monde associatif et entrepreneurial. Entreprendre Pour l Avenir réunit les entreprises autour du mécénat : elle anime un réseau d entrepreneurs engagés dans l économie sociale et solidaire.» Jean Luc Van Den Heede Parrain d Entreprendre pour l Avenir Expérience en tant que navigateur: «Noussommes tousdanslemêmebateau,ils appellelaterreetnous nous devons de préserver l état de ce bateau sans quoi il s abimera. LaRSEc estlaprisedeconsciencequel unionfaitlaforceetqu iln estde croissance que dans l effort commun.» 3

www.entreprendr repourlavenir.com Entreprendrepourla avenir.blogspot.com Entreprendre Pour l Avenir : ses objectifs, ses ambitions Collecte de fonds et promotion du bénévolat à destination d associations reconnues d utilité publique Valorisation de l entreprise et de l entrepreneuriat comme acteur du changement Création d une dynamique de réseau autour de la RSE 4 domaines de soutien : Handicap et emploi Jeunesse et Entreprise Emploi et entrepreneuriat Environnement et éco-responsabilité 4

du sondage Les résultats 50% 82% 25% La RSE, un concept encore flou Pour plus de 1 entrepreneur sur 2 présent durant la soirée, la RSE est une notion floue voire inconnue que la crise ne semblepas menacer, Pour 82%des entrepreneurs présents, la crise financière va favoriser le développement des stratégies RSE mais encore beaucoup de travail à réaliser. 1 entrepreneur sur 4 n a pas encore mis en pratique la RSE dans son entreprise source: sondage Timeliving organisé lors de l inscription à la soirée 5

& L état des attentes L état des perceptions (salariés, citoyens) Les fondamentaux de la RSE Christophe Bultel - Directeur des études Sciences Com Emergence de la consommation responsable Intérêt des salariés pour une entreprise responsable La croissance des marchés issus du marketing durable Engagé = 9 à 15 % acteur du changement et prescripteur Sensibilisé ou progressif = 30 % prise de conscience Sceptique = 60 % moins de confiance en les marques/entreprises 6

Développement Durable/ /RSE & Les défis à relever Développement Durable La bonne gestion économique Le progrès social La préservation de l environnement Les fondamentaux de la RSE «Le développement durable répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs...» Responsabilité Sociétale des Entreprises Intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques à leurs activités commerciales Respect des exigences sociales et environnementales dans les relations avec les Pouvoirs Publics intéressés Respecter les obligations juridiques applicables 7

Les fondamentaux de la RSE Un objectif ultime : susciter la participatio on et donner envie L enjeu de la démarche RSE Une réelle dualité entre RSE et communication Implique de communiquer sur les risques sociaux et environnementaux Implique une définition d une éthique marketing et commerciale Les exigences de la démarche de responsabilité sociétale Etre attentif à l interaction de l entreprise avec son environnement social et culturel Anticiper sur les contraintes futures imposées par les exigences environnementales Etablir un diagnostic social et environnemental Définir des critères de mesure et d appréciation des bénéfices sociaux et sociétaux Les attentes des publics internes Appropriation de la démarche (concepts, enjeux et opportunités) Hiérarchiser les enjeux pour l entreprise Donner des indicateurs de performance face aux réticences 8

Comment mettre en place une démarche de RSE dans votre en ntreprise? Eric Fuhr Administrateur Accent 21 Les points clés Les fondamentaux de la RSE Démarche d amélioration continue de la performance Démarche progressive et globale Choisir un référentiel méthodologique Conditions de la réussite Structure: Comité de pilotage, Chef de projet, Groupes de travail thématiques Dynamique de changement Etsibesoin,sefaireaider! 9

Table ronde «Entrepreneurs» Animée par Camille Dutertre, secrétaire de l association Tony Lesaffre Président Europcar Atlantique «La Responsabilité Sociétale des Entreprises est primordiale dans la définition d une stratégie d entreprise. Pour exemple, les intérêts du projet d automobile en temps partagé baptisé Marguerite sont divers: Respect de l environnement Fluidité du réseau routier intramuros Economie budgétaire pour les consommateurs Optimisation de la communication interne et externe» Arnaud Briand Responsable Accessibilité web Intuiti Webmarketing «La RSE c est également le respect des normes d accessibilité des portails web; et si l objectif premier est bien de permettre l accès des sites internet aux personnes handicapées, c est aussi faire en sorte de respecter certaines normes web qui agissent directement sur le référencement des portails.» Marc Potel Chargé de RSE Caisse d Epargne Pays de la Loire «LegroupeCaissed Epargneestdepuistoujoursàl écoutedesexigencesdesesclientsetsedoitde mettre en place des actions répondant de la responsabilité sociétale. Nous fonctionnons en mode projet et chaque équipe est en charge de l étude et de la mise en place des processus. Les actions sontàbutsvariés,pourexemples: Marketing responsable Sélection et relations fournisseurs Politiques d intégration RH» 10

Table ronde «Associations» Animée par Hervé Royer, trésorier de l association Entreprendre pour l Avenir est partenaire de 3 associations valorisant l entrepreneuriat: Dominique Le Douce Responsable développement ADAPT Association nationale d aide à l insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. http://www.ladapt.net Fabienne Kerzerho Directrice régionale ADIE Association nationale d aide à la création d entreprises par le micro-crédit. http://www.adie.org Entreprendre Pour Apprendre Jeunesse et entreprise Association nationale valorisant la création d entreprise auprès de la jeunesse par la réalisation de projets d entrepreneuriats concrets et réels. http://entreprendre-pour-apprendre.fr 11

12 Nos partenaires pour cette soirée & Nos réseaux partenaires

Ils ont déjà adhéré 13

Merci de vous être déplacés aussi nombreux. Merci également à tous nos partenaires et adhérents pour leur soutien et présence. Rendez-vous au prochain événement et n hésitez pas : adhérez! 14 Pour tous renseigneme ents supplémentaires : www.entreprendr repourlavenir.com Entreprendrepourla avenir.blogspot.com