Étude sur l attrait de la Suisse Ce qu en disent les sociétés Synthèse Le système fiscal est l une des principales raisons qui incitent les entreprises à s installer en Suisse, mais, comme le révèle l enquête, d autres facteurs gagnent en importance. Ainsi, la qualité de vie élevée, qui constitue un très grand stimulant pour les employés, une main-d œuvre hautement qualifiée, un environnement compétitif et un droit du travail souple sont autant d aspects qui séduisent les employeurs. Editorial Un nombre croissant d entreprises décident d installer leur siège principal ou leurs agences européennes en Suisse. Au total, les entreprises étrangères génèrent 8,2 % du PIB suisse. Toutefois, on entend souvent dire qu une fois installées, les entreprises ne sont guère plus choyées. Nous nous sommes dès lors interrogés sur les avantages que celles-ci avaient à long terme à établir leur siège principal ou leurs filiales dans notre pays. Pour obtenir une véritable réponse à cette question, nous avons décidé d interroger les personnes directement intéressées, à savoir les hauts responsables d entreprises internationales en Suisse. Nous avons ainsi élaboré une enquête comportant diverses questions, l idée première étant de comprendre ce qui rendait la Suisse attrayante aux yeux des entreprises internationales et ce qui pouvait encore être amélioré. Cette synthèse vise à vous présenter quelques-uns des résultats clés de notre enquête. Si vous souhaitez en connaître les détails, vous pouvez commander le rapport intégral auprès de votre représentant Ernst & Young local ou sur www.ey.com/ch/publications. Philip Robinson Managing Partner Tax Markus Schweizer Managing Partner Accounts & Industries
ÉTUDE SUR L ATTRAIT DE LA SUISSE: SYNTHÈSE Faits et chiffres récents sur la Suisse A l heure actuelle, la Suisse compte plus de 6500 entreprises étrangères, dont 510 se sont implantées en 2005. Au total, les sociétés étrangères génèrent 8,2 % du PIB suisse. Ces chiffres traduisent l importance des établissements étrangers pour l économie suisse. Comparaison internationale des heures de travail et des congés Pays Temps de Coûts annuels Nombre d heures travail annuel des congés payés travaillées par semaine Heures (2004) Jours Heures Irlande 1,842 35 40.8 Suisse 1,861 31 40.5 Italie 1,752 39 39.5 Etats-Unis 1,848 25 39.2 Royaume-Uni 1,710 38 38.4 Allemagne 1,646 43 37.8 Belgique 1,720 32 37.6 Pays-Bas 1,632 39 36.8 France 1,580 35 35.0 Illustration 1: La Suisse occupe une très bonne position dans le classement des heures travaillées. Source: Promotion Economique Genève, Comparaison Internationale 2004. Conflits de travail: journées de travail perdues par an et pour 1000 employés (moyenne 1993 2003) Autriche Japon Suisse Allemagne Pays-Bas Royaume-Uni Suède Etats-Unis Irlande France Finlande Italie Danemark Espagne 1 1 3 5 18 25 30 45 77 92 115 130 Illustration 2: Le nombre de journées perdues pour raison de conflits de travail en Suisse est très faible, ce qui s explique notamment par le fait que les grèves sont pratiquement inexistantes dans ce pays. Source: Credit Suisse, Spotlight, 10 septembre 2004. 174 252 Pourquoi ces sociétés viennent-elles en Suisse? On pourrait penser que le niveau de vie élevé de ce pays engendre un coût excessif de la main-d œuvre. Pourtant, l excellent profil des travailleurs suisses, leur éthique professionnelle rigoureuse et leur haute qualification sans oublier l extrême souplesse du droit du travail créent un climat de travail très favorable pour les employeurs. Deux autres facteurs jouent un rôle décisif dans l évaluation de la main-d œuvre: le nombre d heures travaillées et le nombre de jours perdus pour cause d absentéisme. L illustration 1 montre que le nombre d heures travaillées par an en Suisse est plus élevé que dans tous les autres pays européens et que la Suisse occupe la deuxième place, juste derrière l Irlande, pour ce qui est du nombre d heures travaillées par semaine. L illustration 2 montre, quant à elle, que le nombre de journées perdues pour raison de conflits de travail en Suisse est très bas, ce qui s explique notamment par le fait que les grèves sont pratiquement inexistantes dans ce pays. Investissements directs étrangers en Suisse 2005 a été une excellente année pour les investissements directs étrangers (IDE) en Europe. Le «Ernst & Young European Investment Monitor» (EIM) a enregistré davantage de projets que toutes les années précédentes. Avec quelque 3066 projets recensés, le nombre total de projets a augmenté de Comparaison 2004/2005: la Suisse est clairement en tête de peloton en 2005 Pays Nombre Part de Part de Evolution de d IDE en marché marché la part de 2005 2005 (%) 2004 (%) marché (%) 2004/2005 Belgique 180 5,9% 3,7% +2,2 Suisse 93 3, 1,5% +1,5 Pays-Bas 82 2,7% 1,9% +0,8 Pologne 180 5,9% 5,1% +0,8 Espagne 147 4,8% 4, +0,6 France 538 17,5% 17, +0,5 Allemagne 181 5,9% 5,7% +0,2 Rép. tchèque 116 3,8% 3,9% 0,1 Suède 96 3,1% 3,4% 0,3 Irlande 67 2, 2,6% 0,4 Roumanie 85 2,8% 3, 0,4 Russie 111 3,6% 4, 0,4 Slovaquie 70 2,3% 2,9% 0,6 Hongrie 115 3,8% 4,8% 1,0 Royaume-Uni 559 18, 19,5% 1,3 Autres 446 14,5% 16,6% 2,1 Total 3066 100, 100, Illustration 3: La Suisse est l un des pays les plus attrayants pour les IDE. E RNST & YOUNG SA, OCTOBRE 2006 2
5 % par rapport à 2004, qui était pourtant déjà une année record. En 2005, la part de marché de la Suisse dans le nombre total de projets s élevait à 3 %. L illustration 3 révèle que, parmi les 15 principaux Etats européens, la Suisse est le seul pays, avec la Belgique, à avoir enregistré une forte croissance de sa part de marché entre 2004 et 2005. Avec des taux de croissance de la part de marché respectifs de +1,5 % et de +2,2 %, la Suisse et la Belgique dépassent largement les trois destinations européennes majeures pour les investissements directs étrangers. La part de marché du Royaume-Uni a en effet chuté de 1,3 %, tandis que celle de la France a augmenté de +0,5 % et celle de l Allemagne de +0,2 %. La croissance de la Suisse ces dernières années se fonde essentiellement sur des investissements en provenance des Etats-Unis et de l Allemagne. La Suisse reste incontestablement l un des pays les plus attrayants pour les investissements directs étrangers. Flexibilité du droit du travail 35% 7% 56% Très attrayante Assez attrayante Peu attrayante Pas attrayante du tout Illustration 5: La flexibilité du droit du travail suisse est un élément essentiel. Taux d imposition bas ou encouragements fiscaux intéressants 4% L enquête Ce qu en disent les sociétés Ernst & Young a voulu savoir comment les responsables d entreprises internationales installées en Suisse vivaient cette situation au quotidien. Les résultats de l'enquête démontrent que l'attrait de la Suisse ne se résume pas à son seul régime fiscal. 39% 57% Très attrayant Assez attrayant Peu attrayant Pas attrayant du tout Qualité de vie 28% 7 Très attrayante Assez attrayante Peu attrayante Pas attrayante du tout Illustration 4: La qualité de vie est un critère clé dans le choix d un site. Illustration 6: Les faibles taux d imposition ou les encouragements fiscaux restent des facteurs importants. des sondés ont estimé que la flexibilité du droit du travail (illustration 5) et la disponibilité de taux d imposition faibles et d encouragements fiscaux (illustration 6) étaient des facteurs «très attrayants». Ces réponses peuvent notamment s expliquer par le fait que, dans chaque canton, le gouvernement est libre d encourager la création d entreprises revêtant une importance économique pour le canton ou la région en accordant une exonération fiscale partielle ou totale (p. ex. des taux d amortissement accélérés ou des provisions supérieures). La qualité de vie en Suisse est indubitablement un facteur majeur de son attrait puisque 72 % des responsables la considèrent très attrayante et 28 % la jugent assez attrayante (illustration 4). Aucun des responsables interrogés ne l a trouvée peu attrayante ou pas attrayante du tout. Par ailleurs, l enquête confirme que le contexte de travail est assurément un facteur qui joue en faveur de la Suisse. 56 % Question clé: où installer son entreprise? La Suisse est un site de premier choix pour installer, développer ou restructurer un siège européen ou international. Elle est citée comme première préférence au moins 2 fois plus souvent que n importe quel autre pays européen ou extra-européen (illustration 7). Le Royaume-Uni se classe en deuxième position, suivi par des pays en dehors de l Europe. 3
Siège européen/international 1 re préférence République tchèque Suisse 45.6% Royaume-Uni 19.6% Aucun de ces pays/ autre pays en dehors de l Europe 15. Pays-Bas 4.4% Belgique 4.3% Allemagne 2.1% Irlande 2.1% Italie 2.1% Luxembourg 2.1% Espagne 2.1% Pays baltes France Hongrie Pays nordiques Pologne Portugal Roumanie Russie Slovaquie Turquie Illustration 7: La Suisse est le pays préféré des entreprises pour y installer leurs sièges européens/internationaux. La situation géographique de la Suisse est un facteur déterminant. Elle permet en effet aux entreprises de couvrir facilement le marché européen. A cet égard, les accords bilatéraux jouent un rôle fondamental dans la poursuite de l expansion du commerce et des investissements entre la Suisse et l Union européenne. La stabilité à long terme de la Suisse, la législation libérale en vigueur, la protection de la libre concurrence et l attitude coopérante des autorités gouvernementales sont également des éléments prépondérants. En outre, la Suisse présente un attrait pour les employés qui doivent être délocalisés, augmentant ainsi la probabilité de réussite des opérations. Il est à noter que la Suisse n est pas uniquement un choix de premier plan pour y installer des sièges sociaux. Elle est également le meilleur emplacement d Europe pour implanter un centre de recherche et de développement ou un centre administratif/comptable. Toujours en progression 70 % des responsables interrogés considèrent que la Suisse s est améliorée soit relativement soit significativement en tant que site d affaires ces dernières années (illustration 8). En outre, 76 % des sondés n envisagent certainement pas ou Amélioration en tant que site d affaires au cours des dernières années 13% 15% 9% 61% S est significativement amélioré S est relativement amélioré S est relativement détérioré S est relativement détérioré Ni amélioré, ni détérioré Illustration 8: La Suisse s est améliorée en tant que site d affaires au cours des dernières années. Envisage de délocaliser une partie des activités de Suisse vers un autre pays 28% 9% 48% 15% Oui, certainement Oui, probablement Probablement pas Certainement pas Illustration 9: Une majorité écrasante des responsables interrogés n envisagent pas de délocaliser leurs activités. Investissements directs prévus 11% 13% 7% 13% 43% 9% Création de filiales ou de succursales Achat d entreprises ou d usines Investissements d expansion dans les sites existants Prêts aux entreprises locales Fourniture d équipements et de fonds aux entreprises locales Acquisition de parts dans d autres sociétés Exploitation de propriétés intellectuelles Nouveau siège ou similaire Autres Illustration 10: La plupart des responsables prévoient d accroître les investissements dans les sites existants. probablement pas de délocaliser une partie de leurs activités dans un autre pays (illustration 9). Une fois implantés en Suisse, les responsables des entreprises continuent d investir dans un large éventail de domaines (illustration 10). 4
Préparer l avenir La pérennité d une entreprise dépend de sa capacité d anticipation. C est pourquoi les responsables d entreprises ont demandé quelles mesures le gouvernement suisse devrait prendre pour améliorer l attrait du pays aux yeux des sociétés implantées et de celles qui souhaiteraient s y installer. La suggestion la plus fréquente est la simplification des procédures administratives. Les trois suivantes concernent le volet fiscal: réduction de l impôt sur les bénéfices, renforcement de régimes fiscaux particuliers et réduction de l imposition des responsables internationaux. Le développement de la formation et de l éducation a également été mentionné (illustration 11). Conclusion L enquête montre clairement que les responsables étrangers investissant et travaillant en Suisse pensent que ce pays est intéressant depuis plusieurs années et que ses efforts pour améliorer encore la situation sont manifestes. Si une société s installe en Suisse, elle y restera très probablement et étendra en outre ses activités. La Suisse est devenue l un des sites préférés pour l établissement de centres R&D, de centres administratifs/comptables et de sièges européens/internationaux. La Suisse est un pays des plus attrayants pour les entreprises internationales. Mesures que le gouvernement devrait prendre pour améliorer l attrait de la Suisse Simplifier les procédures administratives 36.9% Réduire l impôt sur les bénéfices 30.4% Renforcer les régimes fiscaux particuliers 28.3% Réduire l imposition des responsables internationaux 26.1% Développer la formation et l éducation 23.9% Garantir la stabilité économique, sociale et politique 21.7% Assouplir les procédures administratives 17.4% Accroître le rôle de la Suisse dans la progression de l UE 15. Améliorer l image du pays 15. Améliorer les conditions de vie (coût de la vie, sécurité, environnement, animations culturelles) 15. Devenir un Etat membre de l UE 13. Améliorer les structures d accueil de la petite enfance 10.9% Assouplir les lois du travail (facilité de recrutement et de licenciement) 10.9% Augmenter l aide publique et les subsides pour la création de nouvelles activités 8.7% Réduire les charges sociales 8.7% Améliorer l accessibilité des principaux centres économiques (route, rail, air) 6.5% Développer l apprentissage des langues et les relations internationales 6.5% Financer des écoles internationales 4.3% Organiser des manifestations internationales (Jeux olympiques, Exposition universelle) 5% 1 15% 2 25% 3 35% 4 Illustration 11: Le besoin de procédures administratives simplifiées est patent. 5
ÉTUDE SUR L ATTRAIT DE LA SUISSE: SYNTHÈSE Contacts: Chris Debner Senior Manager, Human Capital, Tax Zurich, Suisse Tél. +41 58 286 32 28 chris.debner@ch.ey.com Howard R. Hull Partner, Tax Genève, Suisse Tél. +41 58 286 55 17 howard.hull@ch.ey.com Philip Robinson Managing Partner Tax Zurich, Suisse Tél. +41 58 286 31 97 philip.robinson@ch.ey.com Impressum Conception et réalisation Ernst & Young SA Yvonne Ackermann, Andrea Isler Bleicherweg 21 Case postale, CH-8022 Zurich www.ey.com/ch Changements d adresse Ernst & Young SA Data Operations Case postale, CH-8022 Zurich Fax 058 286 30 03 datop@ch.ey.com Design Schminke & Team SA, Zurich Impression Goetz SA, Geroldswil Copyright Ernst & Young SA 2006 Reproduction, même partielle, autorisée uniquement avec l indication précise de la source. Prière d envoyer un exemplaire justificatif à la rédaction. Remarque importante Les auteurs rejettent toute responsabilité quant aux décisions prises sur la base de cette étude et à leurs conséquences. De même, la présente étude ne saurait remplacer les conseils prodigués par des professionnels. Les options, assertions et interprétations qui y figurent n engagent que leurs auteurs et ne reflètent donc pas systématiquement le point de vue des entreprises auprès desquelles ces derniers sont employés. Download study www.ey.com/ch/publications 01-F-EY-0017 E RNST & YOUNG SA, OCTOBRE 2006