LA GESTION DE LA TRESORERIE PUBLIQUE AU MAROC

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Engagements financiers de l Etat Dépenses des ministères et des collectivités territoriales Charges de la dette Retraits sur les dépôts des correspondants institutionnels et des particuliers

Difficultés liées à la gestion de la trésorerie Existence de tensions du fait que les facteurs d'assèchement (paiements, retraits, ) l'emportent souvent sur les facteurs de liquidité (recettes, dépôts, ) Recours à l emprunt pour couvrir des besoins temporaires de trésorerie

Objectifs de gestion de trésorerie Réduire les tensions de trésorerie nées de la non concordance entre recettes et dépenses Limiter autant que faire se peut le recours à l emprunt Placer les excédents de trésorerie au meilleur rendement

Principaux intervenants Banque centrale Trésorerie Générale du Royaume Direction du Trésor et des Finances Extérieure Administration des Douanes et Impôts Indirects Trésorerie publique Direction du Budget Direction Générale des Impôts Ordonnateurs de dépenses Déposants

Compte unique du Trésor Banque centrale : Agent du Trésor pour ses opérations de banque Service financier des emprunts émis par l Etat Réseau de 20 agences (places bancables)

Compte unique du Trésor Compte central tenu par l administration centrale de l institut d émission Plusieurs sous-comptes à solde nul Nivellement des recettes et dépenses des sous-comptes et détermination du solde du CUT en fin de journée

Compte unique du Trésor Les sous-comptes sont ouverts au nom des comptables publics relevant de la Trésorerie Générale du Royaume Un sous-compte retrace les opérations de la dette Un sous-compte est dédié aux virements centralisés

Compte unique du Trésor Obligations de la banque centrale Un avis par opération et un relevé quotidien sont communiqués au comptable concerné Un relevé quotidien du compte central est communiqué aux services centraux de la Trésorerie Générale du Royaume

Compte unique du Trésor Obligations de la banque centrale Un relevé quotidien est communiqué par messagerie aux gestionnaires de la trésorerie (Trésorerie Générale du Royaume et Direction du Trésor et des Finances Extérieures) Communication en milieu de journée du solde

Compte unique du Trésor Nouveau système de tenue du compte unique du Trésor Consultation en temps réel des opérations et du solde Edition des avis et du relevé

Comptables publics Seuls les comptables publics sont habilités à manier des fonds publics 97 recettes de l administration fiscale 34 recettes de l administration des douanes 14 trésoreries ministérielles 3 agences comptables 5 agences bancaires 171 percepteurs 53 trésoriers préfectoraux et provinciaux

Comptables publics Seuls les comptables relevant de la Trésorerie Générale du Royaume sont habilités à débiter le compte unique du Trésor - pour leurs opérations propres - pour les opérations des comptables rattachés

Facteurs contraignants de la gestion de trésorerie Nouveaux statuts de la banque centrale et la limitation des facilités au Trésor Paiement des salaires et échéanciers de règlement de la dette Délais de paiement des dépenses et intérêts moratoires Calendrier des recettes fiscales

Facteurs favorisants la gestion de trésorerie Existence d un marché d adjudication des bons du Trésor Autorisation de placement des excédents de trésorerie Les systèmes d information mis en place par la TGR permettant la disponibilité d informations nécessaires à la gestion de trésorerie

Facteurs favorisants la gestion de trésorerie Mise en place d un système de télépaiement de l IS et de la TVA Paiement en ligne des impôts et taxes (TGR) Existence d un système interbancaire de télécompensation Nouveau système de tenue du compte unique du Trésor Externalisation du convoyage des fonds

Amélioration de la gestion de trésorerie Système de gestion intégrée de la dette et de la trésorerie Codification des opérations impactant le compte unique du Trésor Finalisation par l administration des douanes de son système de télépaiement Extension du réseau des agences de la banque centrale

Merci pour votre attention