La différenciation pédagogique

Documents pareils
DécliCC. savoir. cahier des charges

Dossier d autorisation à mettre en oeuvre le C2i2e

Céline Nicolas Cantagrel CPC EPS Grande Section /CP Gérer et faciliter la continuité des apprentissages

Contenu de l action de formation BTS BANQUE - option A Marché des particuliers

Document d aide au suivi scolaire

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

Contenu de l action de formation BTS Management des Unités Commerciales

Exemples de différenciations pédagogiques en classe. Elémentaires Collèges. Ordinaires & ASH

Différencier, d accord oui mais comment organiser sa classe.

Dispositif : da01 - Animations pédagogiques. Module da-01 : 01 - Apprentissages coopératifs en maternelle

VI- Exemples de fiches pédagogiques en 3 ème année primaires

Comment la proposer et la réaliser?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Organiser des groupes de travail en autonomie

Indications pour une progression au CM1 et au CM2

Enseigner la lecture analytique en 3ème avec une tablette numérique

METS. Nouvelle offre de formation IPLV-UCO ANGERS

Les services en ligne

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

PROTOCOLE POUR L ACCUEIL DES STAGIAIRES D ÉCOLES DE TRAVAIL SOCIAL

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Organisation des enseignements au semestre 7

L ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT EN 15 QUESTIONS - RÉPONSES

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

Définition, finalités et organisation

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Le scénario pédagogique des formations AgriTic

utiliser un Macintosh dans la classe

Demande d admission au Centre pédagogique Lucien-Guilbault Secteur primaire

SOCLE COMMUN: LA CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE. alain salvadori IA IPR Sciences de la vie et de la Terre ALAIN SALVADORI IA-IPR SVT

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

DIAGNOSTIQUEUR IMMOBILIER

Merci beaucoup de votre collaboration

STAGE : ELECTRICIEN INSTALLATEUR-MONTEUR

Master Métiers de l enseignement scolaire. Mémoire professionnel de deuxième année UTILISER ET COMPRENDRE L ORDINATEUR EN MÊME TEMPS :

Organiser des séquences pédagogiques différenciées. Exemples produits en stage Besançon, Juillet 2002.

LIVRET DU CANDIDAT LES DEUX OPTIONS FACULTATIVES DANSE AU BACCALAURÉAT

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

PROGRAMMES D INFORMATIQUE

DIRECTIVES PEDAGOGIQUES CHEF(FE) DE PROJET E-BUSINESS RNCP AU NIVEAU II*

L ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE AU LYCEE PICASSO DE PERPIGNAN (Document de travail)

S3CP. Socle commun de connaissances et de compétences professionnelles

Autoroute A16. Système de Repérage de Base (SRB) - Localisation des Points de repère (PR) A16- A16+

UE5 Mise en situation professionnelle M1 et M2. Note de cadrage Master MEEF enseignement Mention second degré

PACTE : Programme d Amélioration Continue du Travail en Equipe Phase d expérimentation

Formation aux écrits professionnels

Joëlle Bolot, Stéphane Cipriani.

Dispositifs «Plus de maîtres que de classes»

Programme de formation. «S organiser à plusieurs pour développer et mettre en œuvre son projet artistique»

Bienvenue à la formation

Atelier rédactionnel

Technologie Comment fabriquer une voiture qui roule avec du matériel de récupération? Cycle 2

Projet : La découverte du ver à soie. Résumé du projet

S T E DELTA-C FORMATION UNIVERSITAIRE. Centre de Formation et d Appui Conseil pour le Développement Local

Réaliser la fiche de lecture du document distribué en suivant les différentes étapes de la méthodologie (consulter le support du TD!

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

REFERENTIEL DE CERTIFICATION

Domaine B1: Travail en réseau avec l'utilisation des outils de travail collaboratif.

BILAN DE CARRIERE. La convergence de 2 mondes : Les Ressources Humaines Le développement personnel & l engagement relationnel

FICHE N 8 Photodiversité, d une banque d images à un portail d activités en ligne Anne-Marie Michaud, académie de Versailles

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS SOLIDARITÉS

ELABORER UN PROJET D ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF

AGEFOS PME Ile-de-France. Appel d offres PLATE-FORME FORMATION INFORMATION. La GPEC au cœur des entreprises du Parc de Courtaboeuf.

b) Fiche élève - Qu est-ce qu une narration de recherche 2?

EXTRAIT du PROJET PEDAGOGIQUE de l IRFFE

La construction du temps et de. Construction du temps et de l'espace au cycle 2, F. Pollard, CPC Bièvre-Valloire

Le dispositif formation de l espace Bilan du GRETA de l Aube pour les emplois d avenir

Thème 1. Quelles sont les relations entre le droit et l entreprise?

Etude des possibilités de passerelles entre les CQP des Entreprises de l industrie pharmaceutique et les CQP des industries chimiques

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE

Dossiers personnels de l élève

LA MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL TRAVAILLER EXPLICITEMENT LES COMPÉTENCES 6 ET 7

SOCLE COMMUN - La Compétence 3 Les principaux éléments de mathématiques et la culture scientifique et technologique

Spécialité auxiliaire en prothèse dentaire du brevet d études professionnelles. ANNEXE IIb DEFINITION DES EPREUVES

Les petits pas. Pour favoriser mon écoute. Où le placer dans la classe? Procédurier. Adapter les directives. Référentiel Présentation des travaux

Présente HANDBALLONS A L ECOLE APPROCHE DU HANDBALL EN MILIEU SCOLAIRE

Réguler son enseignement : Pourquoi? Comment?

MARCHE PUBLIC DE SERVICE. Procédure adaptée MFS CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) LOTS 1 ET 2

Dispositif e-learning déployé sur les postes de travail

Comité national de suivi «Plus de maîtres que de classes» Note d étape juin 2014

I. Compte-rendu groupe 1 II. Compte-rendu groupe 2 III. Compte-rendu groupe 4

TMS : quelles compétences pour quelle démarche de prévention?

Les utilisations pédagogiques du Tableau Numérique Interactif (TNI) dans l enseignement d Économie-Gestion :

Charte des Maîtres de Stage des Universités (MSU), en médecine générale

LE PROJET D ÉTABLISSEMENT DE L ENIL DE MAMIROLLE. Réunion du 28 mars 2014

Exemples d objectifs à atteindre pour un PPRE

Guide pour aider à l évaluation des actions de formation

L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue

Référentiel d'activités professionnelles et référentiel de certification Diplôme d'état de professeur de musique

Données de catalogage avant publication (Éducation, Citoyenneté et Jeunesse Manitoba) ISBN

Cohésion d Equipe - Team Building

Université de Mons UMONS Institut d Administration Scolaire. Direction Générale des Enseignements

Lecture critique et pratique de la médecine

PRÉPARER SA CLASSE EN QUELQUES CLICS

C est quoi un centre d apprentissage Les centres d apprentissage sont des lieux d exploration et de manipulation qui visent l acquisition de

Transcription:

La différenciation pédagogique STAGE Apprendre à apprendre Janvier 2011 1

La pédagogie différenciée n exige pas nécessairement la mise place de dispositifs complexes: elle s appuie d abord sur une attention bienveillante portée à 2

Cette pédagogie ne peut réussir Que si l enseignant pratique une pédagogie différenciée intégrée et pensée dès l amont de la séance Que si l enseignant S interroge sur ce qu il a enseigné et comment il peut l enseigner. Qu avec la conviction que tout élève peut progresser. 3

POSTULATS DE DEPART à la VARIATION et/ou DIFFERENCIATION PEDAGOGIQUE Cette pédagogie ne peut réussir Que si l enseignant pratique une pédagogie différenciée intégrée et pensée dès l amont de la séance Que si l enseignant S interroge sur ce qu il a enseigné et comment il peut l enseigner. Qu avec la conviction que tout élève peut progresser. 3

Cette intégration quotidienne de la différenciation prend sa source dans plusieurs idées- clés: - Les élèves ont des conceptions diverses, des stratégies diverses dont leurs essais et leurs erreurs méritent notre attention. - Les enseignants ont leur propre représentation de la connaissance. 4

VARIER : C est quoi? Varier sa pédagogie En exploitant des situations en fonction d un objectif bien précis Individuel Binôme ou groupe Groupe classe 5

Possibilités de mise en place: Binôme ou groupe - Aide entre élèves ou la mise en place du tutorat. - Mise en place du travail en ateliers (groupes homogènes ou hétérogènes) - Groupe de besoin après évaluation: groupe de renforcement ou d approfondissement En groupe- classe Décloisonnement : mixage d élèves de différentes classes autour de projets spécifiques En individuel: Mise en place d un contrat individualisé, ou d un plan de travail individualisé. 6

Grille d analyse pour évaluer la qualité de la gestion des ateliers. Ed La Chenelière (extraits) 1. Avant de proposer des ateliers aux élèves, est- ce que je me demande pourquoi je veux fonctionner de cette façon? 2. Est- ce que je cible mes objectifs avant de planifier un atelier dans ma classe? 3. La tâche proposée dans les ateliers tient-elle compte des connaissances, du vécu des élèves et de leurs expériences? 4. Retrouve-t-on un problème à résoudre, un défi à relever, une tâche d apprentissage claire? 5. Les ateliers que je planifie sont-ils variés: ateliers d exploration, d approfondissement..? 6. Les tâches des ateliers présentent-elles des degrés de difficulté différents? 7. Au début de chaque atelier, est-ce que je précise les modalités de fonctionnement, en équipe, binôme ou individuel? 8. Est-ce que j intègre l évaluation à mon fonctionnement par atelier (feuille de route)? 7

Différentes propositions de fonctionnement : Mobiliser collectivement des connaissances nécessaires à la réalisation de la tâche Proposer des tâches différentes, si l'objectif d'apprentissage reste commun. Proposer des tâches simplifiées ne veut pas dire «simplistes», accompagnement dans la tâche, stabilité des supports utilisés par l'enseignant Prendre en charge des aspects matériels de la tâche par l'enseignant (AVS pour l'enfant handicapé) Introduire des aides différenciées et des étayages, Évaluer l'effort Donner plus de temps pour réaliser une tâche 8

DIFFERENCIER: C est quoi? Sur la forme Diversifier sa pédagogie En exploitant d autres paramètres Etre au clair sur les missions de l enseignant Penser les documents de travail Penser à l organisation du travail Les points de départs des situations d apprentissage Les supports La durée du travail En Individuel En Groupe autonome En groupe avec l enseignant En groupe classe Les objectifs de l enseignant Les modalités de la consigne 9

- Morceler la tâche - Diminuer l ampleur de la tâche - Utiliser des contrats de travail avec l élève. - Proposer des plans de travail de la demijournée à la semaine - Proposer des outils permettant à l élève de se référer en cas de difficultés 10

Les documents de travail En adaptant les documents : agrandissement des supports, police d écriture, couleurs En variant les outils: oral, écrit, schéma, images, manipulation, didacticiels En donnant des aides supplémentaires: documents, explications, encouragements En veillant à avoir une trace de l apprentissage en cours ( tableau, premiers jets des productions écrites) En faisant des résumés intermédiaires 11

DIFFERENCIER: C est quoi? Différencier sa pédagogie En associant variations et diversification En conscientisant les stratégies d apprentissage En favorisant l acquisition de compétences transversales (méthodologie) 12

- Médiateur (il questionne, met en interaction, fait du lien ) - Il donne à voir et met en mot (pédagogie explicite) - Il aide tous les élèves à se mettre en projet d apprendre: à quoi ça sert? Quels liens? - Il aide tous les élèves à faire le point sur ce qui a été compris (pause- bilan pendant la séance, recherche dans un contexte nouveau ) - Il sollicite de manière spécifique, les élèves en difficultés. - Il met en place des rituels qui facilitent la mise au travail de tous les élèves (mise en projet, rangement de la table, silence, pause ) - Il est le garant qu un objectif commun est proposé à tous avec une prise en compte du degré de compétence de base maîtrisé et remarquable 13

Stratégies pour aider l élève à apprendre Pour que l élève comprenne que la démarche est plus importante que le résultat Avant qu il effectue une tâche, lui dire qu il faudra qu il explique comment il a fait. Ainsi, il se centrera sur les procédures pendant la réalisation de la tâche Faire mettre en mot les procédures pour leur donner un statut plus important que la réalisation de la tâche elle-même. 14

Les profils cognitifs des élèves Comment repérer le profil cognitif de l élève? - Par évaluation diagnostique - Par essais - Repérage des grands pôles de la classe - Par l échanges orales - Par les procédures employées 15