Programme Gestion de la demande de puissance hiver 2017-2018 Programme Conversion à l électricité Direction - Services et Ventes Clientèles d affaires - DSVCA Hydro-Québec Distribution AGPI - Avril 2017
Programme Gestion de la demande de puissance Hiver 2017-2018 Hydro-Québec Distribution Avril 2017
5 Mise en contexte
Gestion de la demande de puissance à Hydro-Québec Planification à long terme contrats à long terme avec les réseaux voisins Planification à court terme option d électricité interruptible achat auprès des réseaux voisins nouvelles interventions en GDP 6
Gestion de la demande de puissance 2016-2017 Diversité de la taille des bâtiments Tarif N bre de projets % DM 1 - G 23 8 M 240 82 LG 30 10 Total 294 100 Diversité géographique 92 54 24 33 21 31 25 7
Gestion de la demande de puissance 2016-2017 294 projets et 1 300 compteurs Marché commercial 104 projets 35 % Marché institutionnel 107 projets 36 % Petites et moyennes entreprises 63 projets 21 % Agrégateurs 20 projets 7 % Centre commercial (2 projets) Centre de données (2 projets) Marché d alimentation (31 projets) Tour de bureaux (28 projets) Succursale bancaire (135) Cégep (10 projets) Commission scolaire (33 projets) Hôpital (10 projets) Université (8 projets) Usine de béton Entrepôt frigorifique (8 projets) Usine d eau potable Usine agroalimentaire 8
Gestion de la demande de puissance 2016-2017 Type de mesures présentées Recours à une chaudière à combustible 102 projets Commande des systèmes CVCA 145 projets Gestion des équipements de production 79 projets Utilisation d un groupe électrogène 118 projets Trois événements de GDP 16 décembre, 9 janvier et 10 février tous en avant-midi seulement 9 heures d effacement demandées Les résultats préliminaires dépassent les objectifs fixés. 9
10 Admissibilité et modalités
Conditions générales d admissibilité Sont admissibles tous les clients au tarif G, G9, M, DM ou LG nouveauté : tarif D avec puissance facturée Ne sont pas admissibles les clients au tarif L (industriel) les clients qui bénéficient de l option d électricité interruptible Seuil d admissibilité réduction de puissance estimée d au moins 200 kw par projet 11
Modalités de participation Saison : hiver 2017-2018 Périodes de pointe d hiver d Hydro-Québec du 1 er décembre 2017 au 31 mars 2018 de 6 h à 9 h et de 16 h à 20 h sauf les fins de semaine et les jours fériés Un maximum de 100 heures par période d hiver est établi pour les événements de GDP 2012-2013 : 35 heures* 2013-2014 : 57 heures* 2014-2015 : 40 heures* 2015-2016 : 16 heures 2016-2017 : 9 heures *Référence : option d électricité interruptible 12
Modalités de participation Un avis de GDP sert à informer le participant d un événement de GDP. Cet avis est transmis par courriel dans les délais suivants : au plus tard à 15 h, le jour ouvrable précédant un événement de GDP qui a lieu de 6 h à 9 h ; au plus tard à 12 h, le jour même d un événement de GDP qui a lieu de 16 h à 20 h ; au plus tard à 15 h, le jour ouvrable précédant un événement de GDP qui a lieu de 6 h à 9 h puis de 16 h à 20 h. Un participant ne peut choisir uniquement les événements de l avant-midi ou de l après-midi. 13
17 Calcul de l appui financier
Montant de l appui financier Montant de l appui financier 70 $/kw de puissance admissible calculé après la période d hiver, soit le 31 mars 2018 confirmé au plus tard le 31 mai 2018 18
Puissance admissible Δ P Puissance moyenne pendant la période de pointe Régression linéaire Puissance réelle Puissance de référence Δ P Réduction de l appel de puissance (kw) 19 Une courbe distincte de la puissance de référence est établie pour les périodes de pointe d avant-midi et d après-midi.
23 Fiches témoignages
Hôpital Mesures utilisées Commande des systèmes CVCA Recours à une chaudière à combustible 1 250 kw 87 500 $ 24
Commission scolaire Nombre de compteurs dans le projet 80 Mesures utilisées Contrôle des systèmes CVCA Recours à une chaudière à combustible 3 100 kw* 217 000 $* 25 *projet global
Cégep Mesures utilisées Contrôle des systèmes CVCA Recours à une chaudière à combustible Utilisation d un groupe électrogène 1 075 kw 75 250 $ 28
Université Mesures utilisées Commande des systèmes CVCA Utilisation d un groupe électrogène 1 850 kw 129 500 $ 31
Étapes de participation 1 3 6b Participant 2 4 5 6a 7 Hydro-Québec 36
É 1 Inscription Le participant transmet le formulaire d inscription à Hydro- Québec entre le 1 er mai et le 8 septembre 2017 en utilisant le bouton Envoyer du formulaire Hydro-Québec se réserve le droit de refuser un projet à l inscription. 37
6a Confirmation de l appui financier Hydro-Québec transmet aux participants avant le 31 mai 2018 la confirmation de l appui financier qui comprend les renseignements suivants : la puissance réelle enregistrée à chaque événement de GDP ; la puissance de référence ; la puissance admissible pour la période d hiver ; le montant de l appui financier du projet. la demande d envoi de la facture relative à l appui financier. 43
46 Communication et information sur le programme
Communication et information sur le programme Site Web www.hydro.quebec.com Guide du participant Formulaires Inscription à l infolettre Par courriel GDP_CI-PMI@hydro.qc.ca Services à la clientèle 1 800 463-9900 47
Séances d information technique Bâtiments commerciaux et institutionnels stratégies de GDP gagnantes de contrôle temps maximal de préchauffage hausse optimale de la T lors du préchauffage impact confort et sur la facture d électricité et plus Marché Industriel secteurs à fort potentiel stratégies gagnantes et les éléments à vérifier conseils pour estimer la capacité à réduire la puissance et plus 48 Hôtel ALT 30 mai Québec et Hôtel Hyatt 31 mai Montréal inscription par courriel : GDP_CI-PMI@hydro.qc.ca
Conclusion: Un programme avantageux basé sur une expertise qui requiert peu d investissement offrant un appui financier établi en fonction des résultats Une approche gagnante clients, partenaires, agrégateur et Hydro-Québec Un processus simple inscription simplifiée aucune pénalité cycle annuel 49
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Programme Conversion à l électricité Direction - Services et Ventes Clientèles d affaires - DSVCA Hydro-Québec Distribution AGPI - Avril 2017
53 Mise en contexte
COP 21 : objectifs ambitieux 59
Mise en contexte Programme cadrant avec la nouvelle politique énergétique du Québec, dont l un des objectifs est de diminuer les émissions de GES. Complémentaire au programme ÉcoPerformance de Transition énergétique Québec 60
Mise en contexte 61
Mise en contexte Objectifs du programme Conversion à l électricité Encourager la clientèle d Affaires à moderniser ses équipements En optant pour une énergie renouvelable : ÉLECTRICITÉ Appui financier pour accroître la rentabilité de l investissement Durée du programme : 2 ans Processus d approbation en cours 63
64 Modalités du programme
Modalités du programme Durée du programme : Du 1 er avril 2017 au 31 mars 2019 Projet terminé et confirmation de la réalisation du projet au plus tard le premier décembre 2019 Bâtiment admissible Bâtiment commercial, institutionnel ou industriel Immeuble résidentiel à logements multiples ou une serre assujetti au tarif D avec appel de puissance facturé ou au tarif DM Les clients des réseaux municipaux sont admissibles si le réseau municipal donne son accord à une entente avec Hydro-Québec Les réseaux autonomes sont exclus. 65
Modalités du programme Projet admissible Tout projet qui vise le remplacement d équipements consommant un combustible fossile admissible Combustibles fossiles admissibles : Mazout léger Mazout lourd Gaz Propane 66
Modalités du programme Calcul de l appui financier Le calcul de l appui financier est basé sur la consommation d électricité additionnelle résultant de la conversion. L appui financier correspond au moindre des résultats des deux calculs suivants : a) consommation d électricité admissible (kwh/an) multipliée par 0,15 $ le kwh ; b) 75 % des dépenses admissibles (Incluant les appuis financiers reçus des autres organismes). Appui = Consommation d électricité X 0,15 financier admissible $ kwh $/kwh 68
Modalités du programme Dépenses admissibles : coûts des travaux effectués par le personnel interne ; coûts liés à la réalisation d une étude de faisabilité, de plans et de devis ; coûts d achat et d installation de nouveaux matériaux et équipements électriques, y compris les commandes ; coûts rattachés au démantèlement des équipements fonctionnant au combustible fossile, y compris l enlèvement de réservoirs de mazout ; coûts liés à la modification du branchement et du tableau de distribution ; coûts liés à la gestion du projet. 69
Modalités du programme Méthode de calcul: Pour chacun des combustibles admissibles, on applique un facteur pour tenir compte du pouvoir calorifique du combustible multiplié par une efficacité de combustion saisonnière standardisée. Si le participant utilise un équipement à combustible fossile pour gérer sa demande de puissance, le facteur de gestion de la demande est 0,9. Consommation = Consommation X Pouvoir X Efficacité combustion X Facteur de gestion électrique admissible annuelle combustible Calorifique saisonnière de la demande kwh/an L/an kwh/l % 0,9 71
Exemple de projet Immeuble de bureaux de 10 000 m 2 Puissance de chauffage électrique équivalente de 550 kw 75
Exemple de projet : calcul de l appui financier Chaudière consommant annuellement 83 000 l de mazout léger remplacée par une chaudière électrique Approche simplifiée Consommation d électricité admissible 627 000 kwh 83 000 litres x 10,8 kwh/litre x 0,7 efficacité de combustion saisonnière Appui financier maximum 94 000 $ 627 000 kwh x 0,15 $/kwh = Coût de conversion 115 000 $. Maximum de 75 % = 86 250 $ Appui financier de 86 250 $ 76
Exemple de projet : rentabilité de l investissement Économies annuelles sur le chauffage Coût du mazout : 63 000 $ (0,75$/litre) Coût de l électricité pour le chauffage : 55 500 $ Économie annuelle sur l énergie : 7 500 $ Coût net du projet : Coût de la conversion : 115 000 $ moins appui financier : 86 250 $ Coût net : 28 750 $ Période de récupération sur l investissement : environ 3,8 ans 77
Exemple de projet : comment améliorer sa rentabilité En gérant ses appels de puissance pour optimiser sa consommation annuelle d électricité ; Utilisation de contrôles ou autres moyens En conservant en état de marche le système de chauffage fonctionnant au combustible aux fins de la gestion de la demande de puissance la puissance électrique de chauffage peut avoir une incidence importante sur le prix payé moyen par kwh 78
Exemple de projet : comment améliorer sa rentabilité Scénario : Le participant conserve le système de chauffage au mazout en état de marche Économies annuelles Coût du mazout : 63 000 $ (0,75$/litre) Moins coût de l électricité pour le chauffage : 41 200 $ + 2 000 $ mazout Économies annuelles sur l énergie : 19 800 $ (vs 7 500 $ ) Coût net du projet : Coût de la conversion : 125 000 $ (+ 10 000 $ pour la rénovation) Moins appui financier : 84 600 $ (94 000 $ x 0,9 Facteur gestion de la demande) Coût net : 40 400 $ Période de récupération de l investissement : environ 2,0 ans 79
Participation au programme de Gestion de la demande de puissance Ce programme étant renouvelé sur une base annuelle, il est possible de soumettre un projet chaque année. Appui financier de 70 $ / kw de puissance (saison 2017-2018). Le client conserve son système de chauffage au mazout fonctionnel Puissance de 550 kw pour cet immeuble pour un total d appui financier potentiel de 38 500 $ annuellement Prendre connaissance des modalités sur notre site WEB 80
Participation au programme Bâtiments Le participant a opté pour un système de chauffage géothermique. Approche détaillée qui s applique. En considérant un coefficient de performance de 3, la consommation de chauffage électrique est maintenant de 209 000 kwh (vs 627 000 kwh) Appui financier maximum diminue à 31 350 $ (209 000 kwh x 0,15 $/kwh) Appui financier pour le programme Bâtiments 50 160 $ (418 000 kwh x 0,12 $/kwh) 81
Participation au programme Bâtiments (suite) Bonus : versement d appui financier pour la mise en œuvre d autres mesures d efficacité énergétique Avantage relié à une participation au programme Conversion à l électricité : le scénario de référence du bâtiment devient le chauffage électrique Pour un client du marché industriel : programme Systèmes industriels 82
Les étapes de participation 1 2 4 Participant 3 5 Hydro-Québec 83
1 Étapes du processus de participation Étape 1 Inscription : transmission de la lettre d intérêt par le Participant 84 Le participant doit transmettre cette lettre à Hydro-Québec à l adresse courriel suivante : VPCConversionalelectricite@hydro.qc.ca À la réception de la lettre d intérêt dûment remplie, Hydro-Québec envoie au participant un accusé de réception et lui fournit un numéro de projet. Le participant doit s assurer auprès d Hydro-Québec que l installation électrique d Hydro-Québec permet d alimenter les nouveaux équipements électriques visés par le projet. Si des modifications doivent être apportées au réseau, le participant peut demander une estimation des délais de réalisation des travaux Lien privilégié avec réseau pour le programme Conversion
90 Communications
Communication et informations sur le programme Site Web www.hydroquebec.com Guide du participant Formulaire Inscription à l infolettre Par courriel VPCConversionalelectricite@hydro.qc.ca Par téléphone 1 800 463-9900 option 1 Plan médias 91
En résumé Une approche gagnante Clients / Partenaires / Hydro-Québec / Société Une opportunité pour le client de faire un virage vert en optant pour une énergie renouvelable de moderniser ses installations, d être plus concurrentiel et d augmenter la valeur de son immeuble d éliminer les risques de contamination des sols (réservoir de mazout) de recevoir un appui financier pour accroître la rentabilité de l investissement d un projet de conversion à l électricité. En plus, il est simple d y participer! 93
Merci de votre attention. Période de question? 94