PERSONAL DETAILS Name:LESCA Surname:Nicolas Date,of,birth:24 th April1973 Nationality:French Work,Address:,, UniversitéPierreMendèsFrance IUT2,DépartmentTC 2,placeDoyenGosse 38031Grenoblecedex Telephone:+33(0)675400484 Email:nicolas.lesca@gmail.com EmploymentHistory 2014Vpresent:Professor(full),TCdepartment,IUT2,UniversitéGrenobleAlpes,France 2011V2014:Professor(full),TCdepartment,IUTLyon1,ClaudeBernardUniversity,France 2008V2011:AssociateProfessor,I.A.E.,GrenobleUniversity,France 2006V2008:AssociateProfessor,IUT2,GrenobleUniversity,France 2003V2008:AssociateProfessor,Facultéd Economie,GrenobleUniversity,France 2003Vpresent:Researcher,C.E.R.A.G.CNRSResearchLaboratory,UniversitédeGrenoble,France AcademicQualifications 2011:Premierconcoursnationald agrégationdusupérieur(equivalent+to+full+chair). 2010: Habilitation+à+diriger+des+Recherches (habilitation+ is+ required+ to+ supervise+ doctoral+ students)+ underprof.michelalbouy,universitygrenoble2. Veilleanticipative:Construireetexpérimenterdes connaissancesactionnablespourdévelopperlacapacitéd anticipationdesorganisations 1.Chair:Prof. JacquesTrahand,UniversityGrenoble2.Externalexaminers:Prof.A.C.Martinet,UniversitédeLyon3, Prof.J.F.Lebraty,UniversitédeNice,andProf.F.X.DeVaujany,UniversitéParisVDauphine.++ 1 Trad. Anticipative Scanning: Creating and experimenting actionable knowledge to develop organizations capacity of anticipation 1
1998V02:PhDinInformationSystemsunderProf.JacquesTrahand,UniversityPierreMendèsFrance, Grenoble. Constructiondusens:lecasdelaveillestratégiqueetdel exploitationcollectivedessignes d alerteprécoce 2.Chair:Prof.BernardBallaz,UniversityGrenoble2.Externalexaminers:Prof.Robert Reix,UniversityMontpellier2,Prof.ChristianMarmuse,UniversitydeLille2,Prof.MichelChokron,HEC Montréal. 1997V98: Diplôme+ d Etudes+ Approfondies (DEA) en Sciences de gestion, European program in Management of Technology and Information Systems (MATIS), Université Pierre Mendès France de Grenoble,EcoleSupérieuredesAffaires(ESA).DissertationTitle: Lesprocessuscollectifsdecréation desensàpartirdesignesd alerteprécoce 3.(Equivalent+to+M.Phil+with+Distinction). 1994V98:Magistère+de+Gestion,UniversitéPierreMendèsFrancedeGrenoble,EcoleSupérieuredes Affaires(ESA).(Equivalent+to+MBA). 1994V96: Maîtrise de Sciences de gestion, Université Pierre Mendès France de Grenoble, Ecole SupérieuredesAffaires(ESA).(Equivalent+to+MSc). 1992V94: Diplôme+ Universitaire+ de+ Technologie+ des+ Gestion+ des+ Entreprises+ et+ des+ Administration. Université Pierre Mendès France de Grenoble, Institut Universitaire Technologique de Gestion des EntreprisesetdesAdministration(IUTGEA).(Equivalent+to+BTEC+Higher+National+Diploma+in+Finance+ and+accounting). 1991V92:UniversitéJosephFourierdeGrenoble,France(Maths/Physics/Chemistry)leadingtoDiplômes+ d Etudes+Universitaires+Générales+(DEUG).(Equivalent+to+BSc+1 st ). 1991:BaccalauréatinSciences,LycéeInternationalStendhal,Grenoble,France. Researchseminars 2004: Seminairedeformationapprofondie (SFA), ManagementSciences:epistemics,pragmaticsand anthropology organizedbythefnege 4 andchairedbypr.alaincharlesmartinet,universitylyon3, 12V17September. 2000V01:Memberofthe CentreEuropéenàlaFormationApprofondieàlaGestion (CEFAG)program organizedbythefnegeandchairedbypr.pierreromelaer,parisvdauphineuniversity. 2 Trad:Sensemaking:Strategicscanningandcollectiveexploitationofearlywarningsignals. 3 Trad:Collectiveprocessesofsensemakingfromearlywarningsignals. 4 FondationNationalepourl EnseignementdelaGestiondesEntreprises(trad.NationalFoundationforTeachingBusiness Management) 2
RESEARCH PROJECTS Websites(research) http://www.veillevstrategique.org/index.htm Researchinterests My research focuses on the organizational aspects of information, systems and technologies concentratingondevelopingandimplementingknowledgemanagementandstrategic,scanningto enhancethecollective,capacitytoanticipate,unexpected,and,unpredictable,changesintheexternal (orinternal)environment.iaminterestedindesigningandexperimentingwithmethodsandsystems todevelopthemanagerialskillsandabilitytodetect,disseminate,share,interpretandmake,sense ofweak,signalstosupportanticipationanddecisionamaking.iamalsointerestedintheadoption, thediffusionandtheappropriationofsuchmethodsandsystemsinorganizations,aswellasintheir success and failure factors. My research projects are based on an inductive, approach. They are groundedinthedifficultiesmanagersandorganizationsfacetoimplementweaksignalsdetection andsensemaking,anticipativescanninganddecisionvmakingwithweaksignals.thusactionaresearch isamethodologyiveryoftenadopttodesignandimplementactionable,knowledge,andevaluateits acceptationandusefulness.myobjectiveasaresearcheristocontributetohelpingmanagersand organizations develop competitiveness and sustainability. My research activities and methodology arewellacknowledgedinfrance,bothintheacademicandbusinessworlds,andihavebuiltastrong research record through a range of research projects with many university and business partners overmanyyears.moreover,iammoreandmoresolicitedintheinternationalarenatodisseminate myresearchresultsthroughconferencesandseminars. Publicresearchfunds/grants 2013(3,000 ). University funded project on anticipating, with, social, network, systems (SNS) conducted within Projet de Recherche Structurant call for projects from Université Pierre MendèsVFrance (Univ. GrenobleAlpes). Issues: Exploring whether and how the adoption and uses of SNS could aid collective strategic scanningfeasibilityandsustainabilityinorganizations. Projectreports: - Anticiper, avec, les, réseaux, sociaux, M.VL. CaronVFasan (Coord.) Rapport scientifique, décembre2013,4p. 3
2011V2013(30,000 ). National project on the, right, to, forgetting, conducted for the French Ministry of Justice in partnershipwiththecentrederecherchejuridique(crj). Issues:Identifyingthebasisfortherighttooblivion,itsmanifestationsinpositivelaw,andinitiatinga reflectiononprospectiverights. Projectreport: - Le,droit,à,l oubli,d.dechenaud(ed.)rapportderecherchegip«droitetjustice»,2014, 353p. 2010V2013(150,000 ). Nationalprojecton sustainable,supply,chain,scanning,conductedwithincallforproject2009from PREDIT4(agovernmentVsponsorednationalresearchinitiativeinFrance)andfundedbytheFrench Environment and Energy Management Agency (ADEME), in partnership with research labs CERAG, CRETVLOG,engineeringconsultantsorganizationJonctionandClusterPacaLogistique. Issues: Identifying what strategic scanning (S.Scan) practices are associated to sustainable developmentissuesinorganizations;exploringhowsuchs.scanpracticescouldbedevelopedand enhanced;andidentifyingwhatarethedriversandbarrierstosuchs.scanpractices. Projectreports: - Etat,des,lieux,des,pratiques,de,«,veille,logistique,durable,»,:,une,approche,quantitative,C., Fons et A. Rollet (Coord.) Rapport scientifique d étape VLD.2 PREDIT4 ADEME, mars 2013,87p. - Développer, les, pratiques, de, «,veille, logistique, durable,»,:, une, approche, qualitative, par, expérimentations,n.lesca(coord.)rapportscientifiqued étapevld.2 PREDIT2 ADEME, décembre2012,96p. - Etat,des,lieux,des,pratiques,de,«,veille,logistique,durable,»,:,une,approche,qualitative,,N. FabbeVCostes(Coord.)Rapportscientifiqued étapevld.1 PREDIT4 ADEME,septembre 2011,134p. 2005(6,000,000 ). Europeanproject SEEAERA.NET fundedbyeuropeancommunity.(www.seevera.net) Issues: assessing the situation regarding Research and Development (R&D) in five Western Balkan countries:albania,bosniaandherzegovina,croatia,macedonia,serbiaandmontenegro Projectreports: - Integrating, and, Strengthening, the, European, Research, Area, in, Southeast, Europe,, D2.2, Report, on, the, RTD, needs, of, the, West, Balkan, Countries, Davor Kozmus and Slavic Krusic (Coord.),52p. - Integrating, and, Strengthening, the, European, Research, Area, in, Southeast, Europe,, D.2.1, National, Systems, of, Research, and, Development, in, the, Western, Balkan, Countries, Milica Uvalic(Coord.),92p. 2004V07(29,000 ). 4
Regional project Anticipative, scanning, applied, to, tourism, conducted within call for project Emergence andfundedbytherhônevalpesregion. Issues:Experimentingandadaptinganticipativescanningconceptsandmethodstohelpmakelocal governanceemergeinskistationsoftherhônevalpesregion. Projectreport: - Bilan,d étape,n.lesca(coord.)rapportscientifique Mitra Emergence2004,mars2007, 23p. Applied/Actionresearchprojectswithpublic/privateorganizations 2012V2013 Caisse,d Allocation,Familiale,(CAF),de,l Isère(http://www.caf.fr/maVcaf/cafVdeVlVisere/actualites) Issues:(1)trainingtheCAFmanagerstoanticipativescanningandthedetectionofweaksignals,(2) designing and experimenting with a method and a meeting room system to target anticipative scanninginformationneedson welcomebyappointment issues. 2012, SPIT,industry,(http://www.spit.com/en/) Issues:(1)trainingmanagersto sustainablesupplychain andhelpthemappropriatetheconcept, (2) designing and experimenting with a method and a meeting room system prototype to target scanninginformationneedson sustainablesupplychainscanning issues. 2011V12, Caisse,d Allocation,Familiale,(CAF),de,l Isère(http://www.caf.fr/maVcaf/cafVdeVlVisere/actualites) Issues:(1)trainingCAFstaffto knowledgemanagement anditsorganizationalissues,(2)helping them in the transformation of their organization and practices to develop transversality and collaborationbetweenservices. 2009, Pôle, Interministériel, pour, la, Prospective, et, l Anticipation, des, Mutations, économiques (PIPAM, rattachéaupremierministre). Issues:(1)trainingmembersofaninterVorganizationalgroup(publicandprivate)incollectivesenseV making with weak signals, (2) experimenting with the method of collective sensevmaking on a sustainablechemistry issue. 2008, Air,FranceAKLM(http://www.airfranceklmVfinance.com/en/Group) Issues:(1)trainingmembersoftheinternalcontroldepartmenttoanticipativescanning,(2)helping themtodesignandimplementasystemtodetectandtransmitweaksignalsforinternalanticipative scanning,(3)experimentingwithanticipativescanningonapilotprojecttoadaptittothecontextof AirFranceVKLM,(4)helpingdiffuseandstabilizeinternalanticipativescanningintheAirFranceVKLM group. 2008 Confédération,Nationale,du,Crédit,Mutuelhttps://www.creditmutuel.fr/groupecm/fr/index.html) 5
Issues: (1) training managers to anticipative scanning and the detection of weak signals, (2) evaluating the utility and feasibility of anticipative scanning concepts and methods in the organizationalcontext. 2008, Rayconnect,,Raymond,SA,international(http://www.rayconnect.com/group/fr/company.aspx) Issues:(1)trainingmanagerstoanticipativescanningandthedetectionofweaksignals,(2)helping them design and implement a system to detect changes in the external environment, (3) experimentingwithanticipativescanningonapilotprojecttoadaptittotheorganizationalcontext. 2004V06, Grenoble, Alpes, Métropole, Conseil de Développement de l agglomération grenobloise (http://www.lametro.fr/92vconseilvdevdeveloppement.htm) Issues: experimenting with anticipative scanning on a pilot project to adapt it to the context of participatorydemocracyinalocalauthority. 2003V06, Région, RhôneAAlpes, (http://www.rhonealpes.fr),, Mission d Ingénierie Touristique RhôneVAlpes (MITRA), Issues:experimentingwithandadaptinganticipativescanningtohelpdeveloplocalgovernancein thecontextofskistationsintherhônevalpesregion. 2003, STMicroelectonics,(http://www.st.com/web/en/home.html) Issues: (1) training managers to anticipative scanning and the detection of weak signals, (2) experimentingwithcollectivesensevmakingandweaksignals., Manyotherapplied/actionresearchprojectswerecarriedoutsince1998,allofthemonanticipative scanningorknowledgemanagementissues,ormoregenerally,oninformationmanagementissues (with multinational companies: Schneider, Electric, Becton Dickinson, Total, etc.; highvtech SME s: Oros,Digimind,Ulis.,etc.;anddistributionSME s:keria,lafuma,etc.). Moredetailsareavailableondemand/ 6
RESEARCH EVALUATION & SUPERVISION MemberofHabilitationpanels Cécile GODÉ, Se coordonner en situation extrême: Pratiques et usages technologiques dans la fabrique de la coordination intravorganisationnelle, HDR présentée le30 janvier 2013, sous la supervisiondejeanvfabricelebraty,iaedelyon3.(externalexaminer) DavidSALVETAT,Stratégieetsystèmesd information.unelecturesousleprismedesstratégiesde coopétition et de la gestion des connaissances, HDR présentée le 9 décembre 2011, sous la supervisiondejeanvfabricelebraty,universitédenicesophiaantipolis.(externalexaminer) PhDExaminer Cécile PEREA, Les, facteurs, d'efficacité, de, la, coordination, des, projets, d'innovation, multilocalisés, Thèseprésentéele10décembre2012,sousladirectiondeSébastienBRION,UniversitédeSavoie. (externalexaminer) RaihaneGHANI,Contribution,à,la,compréhension,de,l adoption,des,erp,dans,les,pme,marocaines,:, une, approche, structurationniste, et, culturelle, Thèse présentée le 3 décembre 2012, sous la directiondekarimmesseghem,universitédemontpellier(chair) Myriam KAROUI, Visibilité, du, capital, social, à, travers, les, médias, sociaux,:, Etudes, de, cas, sur, les, dynamiques,sociales,de,l appropriation,d un,outil,d Analyse,de,Réseaux,Sociaux,Thèseprésentée le 21 septembre 2012, sous la direction de Aurélie DUDEZERT, Ecole Centrale de Paris. (external examiner) AliKHALEGHI,Les,risques,des,projets,d implémentation,des,systèmes,d information,dans,les,pays, en,voie,de,développement,:,le,cas,de,l Iran,Thèseprésentéele25avril2012,sousladirectionde MarcFAVIER,UniversitédeGrenoble.(externalexaminer) PhDsupervision OlivierROCHAS,Veille,stratégique,et,décisions,stratégiques,:,le,cas,d un,groupe,de,la,santé,univ, GrenobleAlpes,2014Vongoing. AliFOULADKAR,Signaux,faibles,et,big,data,Univ.GrenobleAlpes,2013Vongoing. Sarah BEYROUTHY, Usages, innovants, des, réseaux, sociaux, adaptés, à, une, activité, de, veille, anticipative,univ.grenoblealpes,2012vongoing. EdisonLOZA,La,transférabilité,et,d adaptabilité,des,concepts,et,des,outils,de,la,veille,anticipative, stratégique,au,contexte,de,la,logistique,durable,univ.grenoblealpes,2010vongoing. 7
MPhilsupervision SarahBEYROUTHY,La,veille,stratégique,appliquée,aux,organisations,virtuelles,soutenule25juillet 2012. ArnaudMARION,La,question,du,droit,à,l oubli,soutenule25juillet2012 EdisonLOZA,La,veille,logistique,durable,soutenuenseptembre2010. MarionSIROP,L évaluation,d une,activité,de,veille,stratégique,soutenuenseptembre2009. Refereeing/Externalassessor Journals: - Managementinternational(MI,cat.3) - RevueFrançaisedeGestion(RFG,cat.4) - Systèmesd InformationetManagement(SIM,cat.2) Conferences: - Conférenceannuelledel InstitutFrancoVBrésiliend AdministrationdesEntreprise(IFBAE) - Congrèsannueldel AssociationInternationaledeManagementStratégique(AIMS) - Congrèsannueldel AssociationInformationetManagement(AIM) - InternationalConferenceofInformationSystems(ICIS) ConferenceChair,Programme/OrganizationCommittees Programme and scientific committee chair for 18 th Congress of Association Information et Management(AIM),Lyon,France,may2013(withJeanVFabriceLebraty,Univ.Lyon3). Scientific committee chair for 17 th Congress of Association Information et Management (AIM), Bordeaux,France,may2012(withCarineDominguezVPéry,Univ.GrenobleAlpes). MemberofthescientificcommitteeforthePRESVICIS,Milano,Italy,December2013 MemberofthescientificcommitteeforthePRESVICIS,Auckland,NewVZealand,December2014 SessionChairatAIMConference,Lyon,France,may2013. SessionChairatAIMConference,Bordeaux,France,may2012. Track Chair at Academy of Management (AoM), Atlanta, USA, August 2006 (with Sylvie Blanco, GrenobleEcoledeManagement). Expertise MemberoftheAERESevaluationcommittee,2013 8
ExpertfortheComitéConsultatifdelaRégiondelaRechercheetduDéveloppementTechnologique (CCRRDT),ConseilRégionald Aquitaine,France,2010V2011 PUBLICATIONS ArticleinrefereedJournals 5 LESCA, N., CARONVFASAN, M.VL., FALCY, S., How, Managers, Interpret, Scanning, Information, Information+and+Management+(I&M),vol.49,n 2,March2012,pp.126V134.(FNEGE2,AERESA,CNRS 2) BARTELVRADIC,A.,LESCA,N.,Requisite,variety,and,intercultural,teams:,to,what,extent,is,Ashby s, law,useful?management+international(mi),vol.15,n 3,Spring2011,pp.89V104.(FNEGE2,AERESB, CNRS3) LESCA, H., LESCA, N., Méthodes, heuristiques, d entraînement, à, la, détection, des, signaux, faibles, Revue+Internationale+de+Psychosociologie,vol.15,n 37,hiver2009,pp.135V160.(FNEGE4,AERESNC, CNRSNC) LESCA, N., CARONVFASAN, M.VL., Strategic, Scanning, Project, Failure, and, Abandonment, Factors:, Lessons,Learned,European+Journal+of+Information+Systems+(EJIS),vol.17,September2008,pp.371V 386.(FNEGE1,AERESA,CNRS1) LESCA, N., CARONVFASAN, M.VL., facteurs, d échec, et, d abandon, de, projets, de, veille, stratégique,:, retours,d expérience, Systèmes+d Information+et+Management+(SIM),vol.13,n 3,septembre2008, pp.17v42.(fnege2,aeresa,cnrs2) LESCA,N., CARONVFASAN,M.VL., La,veille,vue,comme,un,système,cybernétique, Finance+Contrôle+ Stratégie+(FCS),vol.8,n 4,décembre2005,pp.93V120.(FNEGE3,AERESB,CNRS3) Books LESCA,H.,LESCA,N.,Strategic,Decisions,and,Weak,Signals:,Anticipation,for,DecisionAMaking,ISTE LtdandJohnWiley&Sons,London,2014. LESCA,H.,LESCA,N.,Weak,Signals,for,Strategic,Intelligence.,Anticipation,Tool,for,Managers,ISTE LtdandJohnWiley&Sons,London,2011,230p. LESCA,H.,LESCA,N.,Signaux,faibles,outils,du,management,stratégique,,méthodes,et,applications, HermèsVLavoisier,Paris,2011,248p. 5 CNRSranking,section37(Economie/Gestion),October2011,version3.01/FNEGEranking,December2011 9
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Business,Games,/,Simulations,,,, VInternational+Business+Game++ " VBusiness+Decision+Game++ " Research,,,, VBusinessStudiesandResearch " VDoingResearchinInformationSystems " " Visitorships,invitedlecturesandseminars InFrance: InstitutNationaledesHautesEtudesdeSécuritéetdelaJustice(INHESJ),EcoleMilitaire, Paris,France(2014) InstitutNationalPolytechniquedeGrenoble(INPG),Grenoble,France(2006V10) GrenobleEcoledeManagement(GEM),Grenoble,France(2006V08) Institutd AdministrationdesEntreprises(IAE),Lyon2,France(2007) InstitutUniversitaireProfessionnaliséAffairesInternationales(IUPAI),Chambéry,France, (1998V03) Abroad: HongKongPolytechnicUniversity,HongKong,China(2013). BangkokUniversity,Bangkok,Thailand(2013). UniversitéLibanaise,Beyrouth,Liban(2012V2013) ShanghaiUniversity,Shanghai,China(2011V2013) UniversitateaAlexandruIoanCuza(UAIC),Iasi,Romania(2010) ShanghaiInternationalStudiesUniversity(SISU),Shanghai,China(2010) Hauteécoledegestion(HEG),Genève,Suisse(2010) InstitutdesHautesEtudesCommercialesdeCarthage(IHEC),Tunis,Tunisia(2004V08) UniversidadeFederaldoRioGrandedoSud(UFRGS),PortoAlegre,Brazil(2001). 15
INSTITUTIONAL RESPONSIBILITIES Researchresponsibilities V Headofthe FlowandInformationSystem (SIF)Groupofresearchers, LaboratoryCERAGUMR5820CNRS,Univ.GrenobleAlpes. V CoVorganizationofthe19 th CongressoftheAssociation+Information+et+ Management(AIM)heldinLyon(2013), - MemberofthesteeringcommitteefortheSCIGRADnetwork(Complex informationsystemsandriskmanagementtosupportdecision), (http://www.enstavbretagne.fr/scigrad11/) V MemberandPresidentofSelectionCommitteesofLecturers appointments 2009 University:Nice 2010 University:AixVMarseille 2012 University:Grenoble2,Lyon1,Nice 2013 University:Lyon1(president),Lyon3,SaintVEtienne 2014 University:AixVMarseille,Lyon2,SaintVEtienne 2010Vpresent 2012V2013, 2009Vpresent 2009Vpresent Pedagogicalresponsibilities VHeadofMastersdegreeprogram InformationSystemsManagementand Organization,IAEdeGrenoble V HeadofMScdegreeprogram InformationSystemsManagementand Organization (MSIOBrazil)incooperationwithUniversityofSanPaolo,Brazil V MemberoftheQualisupandISOsteeringcommittee,IUPIngénierie Economique,FacultyofEconomics VHeadofMastersdegreeprogram IngénierieEconomique,IUPIngénierie Economique,Facultyofeconomics 2009V10 2009V10 2004V10 2003V10 Collegialresponsibilities V MemberoftheboardofthelaboratoryCERAGUMR5820CNRS,Univ.Grenoble Alpes. 2010Vpresent V MemberoftheScientificboardofUniv.GrenobleAlpes. 2006V2007 V Memberoftheorientationcommittee,IUPIngénierieEconomique,Facultyof Economics,Univ.GrenobleAlpes 2004V10 16