ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 9 e ÉDITI SAY PARTERS (Groupe WEAVE) SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. M DU CABIET SAY PARTERS (Groupe WEAVE) 2. Date de création Septembre 2012 3. om du principal dirigeant Hervé HILLI 4. ombre total de salariés en 2013 20 5. ombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 20 6. Localisation du siège PARIS Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro CA 2013 en SCM en M 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) /A Si oui, combien d ici juin 2015? 5 Quel profil? Consultants Confirmés, Managers 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à 10 % la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) APICS, GPAL, SCF 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Supply Chain Finance Lean Manufacturing / Supply Chain Gestion des Risques SC 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) - Autre (Précisez) Aéronautique & Défense Luxe Thalès, Airbus, Cartier, Total, exans, Legrand, Fnac, range, Fnac, GDF Suez, Danone 3
19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : APS (Dynasys, Futurmaster, AZAP, ), TMS (DDS, Acteos, Generix, Best Transport, ), WMS (A-SIS, Reflex, Logidrive, ), ERP (SAP, racle, Dynamics A, ) - stratégique (/) - tactique (/) - opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/) (précisez si total ou partiel) 20 à 30 % du budget 24. Dernières publications / études Transporter plus, plus souvent, plus propre et moins réalisées cher! Mutualisation logistique : plusieurs approches gagnantes! 25. Faits marquants en 2014 Forte croissance (CA multiplié par 2) Lancement de l offre «Supply Chain Digitale» 26. Perspectives d évolution 2014/2015 Développement de partenariat Inde / Chine et (lancement de nouvelles prestations, Moyen-rient ouverture de bureaux, partenariats, ffre intégrée de sécurisation de la Supply Chain de développement à l international, etc.) filière 27. Principaux points forts du cabinet Au-delà des offres incontournables du conseil en Supply Chain, SAYpartners développe des offres innovantes : Supply Chain Finance, Supply Chain des Invendus, Ingénierie et Pilote en Flux Tirés (Gopal Syncglows), Supply Chain Filière et Mutualisation Logistique 4