Partenariats stratégiques

Documents pareils
Erasmus+ Guide du programme

APPEL A PROJETS PROGRAMME DE PRÉFIGURATION DU PLAN NUMÉRIQUE

DOUBLES DIPLÔMES APPEL A CANDIDATURES 2012 : AIDE À LA CRÉATION DE DOUBLES DIPLÔMES EURORÉGIONAUX

GUIDE D ORIENTATION AUX ORGANISATIONS DE BASE

BOURSE AU PERMIS DE CONDUIRE

CONTRAT DE MOBILITE POUR LES MOBILITES D ETUDES DU PROGRAMME ERASMUS+ dans les pays participant au programme (mobilités européennes)

GUIDE DES PROCEDURES APPEL A PROJETS 2013 DE RECHERCHE-ACTION

Présentation du programme européen Erasmus + jeunesse

Fiche «emploi» Conseil Régional Nord Pas de Calais MESURE 3 : LE CONTRAT DE CREATION. Les dispositifs régionaux d aide à l emploi

EUROPE-INTERNATIONAL. Isabelle Compagnie Chef du Service International Union des Villes et Communes de Wallonie

REGLEMENT DE LA CONSULTATION (RC)

ZOGO EMMANUEL ADMINISTRATEUR D'ENTREPRISE, EXPERT JUDICIAIRE / EXPERT TECHNIQUE. CONSULTANT / ENSEIGNANT.

Règlement de la Consultation

STATUT LA PARTICIPATION DES COLLECTIVITES A LA PROTECTION SOCIALE COMPLEMENTAIRE (SANTE ET PREVOYANCE)

Offre de bourses doctorales Programme interuniversitaire de formation en recherche en santé mondiale (Santé Cap)

Nouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser»

Une école adaptée à tous ses élèves

LUTTER CONTRE LE HARCÈLEMENT

Cahier des charges des projets horizontaux

Ce que l on doit savoir sur la conversion salariale durant un congé sabbatique

Adresse : Ville : Pays : Code Postal:

ANNEXE IV CONTRAT DE MOBILITE POUR LES MOBILITES D ETUDES ET DE STAGE DU PROGRAMME ERASMUS+

Site portail des Urssaf Employeurs > Dossiers réglementaires > Dossiers réglementaires > Avantages en nature

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Janvier 2015

PREFECTURE DE L ISERE. Direction Départementale de la Cohésion Sociale demande de bourse bafa

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE

Etablissement d envoi :... Nom du Candidat : M. Mme Melle... Prénom :... Date de naissance : / /... Nationalité :... ADRESSE DU DOMICILE PERMANENT

REGLEMENT RELATIF AUX AIDES REGIONALES EN FAVEUR DES ELEVES ET ETUDIANTS EN FORMATIONS SOCIALES, PARAMEDICALES ET DE SANTE

ASSURANCE PROSPECTION - GLOSSAIRE DES DÉPENSES

MINISTERE DE LA DEFENSE

CAISSE D EPARGNE Pour toutes les actions débutant le 19/02/2015

CERTIFICATION DE SERVICES FORMATION RECHERCHE. 12, rue de Kergoat

LE CONTRAT D'APPRENTISSAGE POUR LES EMPLOYEURS

Notice de sélection pour Consultant Individuel IC-UPS/021/2013

INITIATIVE FORMATION Volet : Création et Reprise d Entreprise

F I C H E P R A T I Q U E N 4 L E C O N T R A T D A P P R E N T I S S A G E D U S E C T E U R P U B L I C

Appel d offres pour la mise en place de cursus intégrés franco-allemands binationaux et trinationaux à compter de l année universitaire

LA CMU COMPLÉMENTAIRE

APPEL A PROJET. Programme opérationnel FEDER-FSE-IEJ Région Languedoc-Roussillon. Initiative pour l Emploi des Jeunes

«ÉCOLE RÉGIONALE DES PROJETS : ENTREPRENEURS MIGRANTS»

Appel à projets 5,2. Se déplacer Se nourrir Se loger Le reste

Comment s exerce l autorisation parentale de sortie de l enfant du territoire national ou l opposition à cette sortie?

Le nouveau programme Investir dans l éducation, la formation et la jeunesse en Europe.

Règlement de la Consultation

L ENTREPRISE FACE A SA RESPONSABILITE FORMATIVE APRES LA REFORME DE LA FORMATION :

Guide de l Etudiant en LMD de l Institut Supérieur des Technologies de l Information et de la Communication

LE TELEGRAMME DU CEPLIS

CONDITIONS PARTICULIERES DE VENTE EN LIGNE. Suite à la modification de la législation, ces conditions seront mises à jour prochainement

Soutien pour la formation à la recherche translationnelle en cancérologie

Actions européennes. NOR : ESRC C circulaire n du ESR - DREIC SDAEM 2A

Bourses de mobilité des étudiants et membres du personnel de l UMONS Année académique

SOMMAIRE. Page 2 sur 8

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Mai 2015

Cahier des charges. Achat de bornes interactives pour la Maison de l Environnement de Nice

Les frais d accès au réseau et de recours à la signature électronique sont à la charge de chaque candidat.

BOURSE DE RECHERCHE QUICK : SECURITE ET HYGIENE ALIMENTAIRE

BOURSES D'ÉTUDES TOUTES LES PRESTATIONS PRÉVUES POUR LES BOURSIERS DU GOUVERNEMENT FRANÇAIS

FORMULAIRE DE DEMANDE D AIDE NON REMBOURSABLE POUR PETITS PROJETS LOCAUX. Libreville - GABON. Tel. : (241) / Fax : (241)

l ensemble des ayants droit en situation monoparentale avec enfant(s) de moins de 6 ans.

Cahier des charges MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE

REGLEMENT DE LA CONSULTATION

REGLEMENT DE LA CONSULTATION ACCORD-CADRE

Cahier des charges. Location et entretien d une machine à affranchir et de ses périphériques

ACCORD SUR LE TELETRAVAIL

REGLEMENT DE CONSULTATION

atouts actioncx formation entrepren innovants L Executive MBA LA FORMATION PAR EXCELLENCE AU MANAGEMENT

Méthodologie d Ouverture, de Dépouillement et d Evaluation des Offres Relatives à la Consultation 09 S V.E.De.R

Les aides à l'installation

Diplôme Universitaire Responsable Mutualiste. En formation continue. Responsable Pédagogique Irène POLITIS PRAG FORMATION CONTINUE PANTHEON SORBONNE

CONVENTION POUR L'ACTIVITE HANDISPORT A L'ECOLE

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

Synthèse du «Schéma Directeur des Espaces Numériques de Travail» A l attention du Premier degré (doc réalisé par Les MATICE 76)

Ministère de la Culture et de la Communication

AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE

APPEL A PROJETS Axe d intervention 4. Version corrigée Mars PO FSE «Compétitivité régionale et emploi» Ile-de-France

Aide à l installation des Maisons de Santé Pluridisciplinaires en zones médicalement sous équipées

Négociation Elsevier : un accord est signé

Les personnes handicapées ont les mêmes droits

ANNEXE IV CONTRAT DE MOBILITE POUR LES MOBILITES D ETUDES ET DE STAGE DU PROGRAMME ERASMUS+

DOSSIER DE CANDIDATURE «BOURSE AU PERMIS DE CONDUIRE»

LETTRE CIRCULAIRE N

Programme d Investissements d Avenir

Arcueil, le 21 février Le Directeur du Service Interacadémique des Examens et Concours. Madame la Directrice générale des ressources humaines,

POLITIQUE RELATIVE AUX CRITÈRES RÉGISSANT L ADMISSION ET L INSCRIPTION DES ÉLÈVES PRÉSCOLAIRE, PRIMAIRE ET SECONDAIRE

COLLOQUE ARY BORDES. Investir dans les ressources humaines pour reconstruire un système de santé performant. Bilkis Vissandjée, PhD 24 mars 2011

Profil du programme. 2 Synapse Center version : 2.0

Règlement du concours du Prix de l Etudiant Entrepreneur en Economie Sociale 2012 (5 ème édition)

CAHIER DES CHARGES CONCERNANT «La communication web 2013 de la Maison de l Emploi de Marseille»

Doctorate of Business Administration Programme francophone

REPERTOIRE PROFESSIONNEL DES CONSULTANTS FORMATEURS INDEPENDANTS

SEM Remontées Mécaniques de Megève 220 route du téléphérique de Rochebrune MEGEVE Tél. :

Mobility management system

Bourses Scolaires - 2nd Conseil - Campagne 2015/2016

AVIS DE MARCHE. Marché de services de nettoyage de bâtiments et services de gestion de propriétés

e in Toutes les aides du ra r Conseil Régional de Lorraine Lo n jeune e : être -) ;-I :-D ;-)

MARCHES PUBLICS DE FOURNITURES COURANTES ET SERVICES

Premier degré (public et privé) : géré par le service d action sociale des directions des services départementaux

C est cette dernière mesure qu il est proposé d explorer.

Transcription:

FICHE D AIDE A LA LECTURE DU GUIDE DU PROGRAMME ERASMUS+ 2017 Partenariats stratégiques #ERASMUSPLUS #PARTENARIATSSTRATÉGIQUES Action clé 2 : Coopération pour l innovation et l échange de bonnes pratiques Références dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 Critères d éligibilité et règles de financement Partie B // page 153 Informations pour les demandeurs Partie C // page 311 Exemples de projets Annexe I //page 377 Diffusion et exploitation des résultats Annexe II // page 394 Calendrier des dates limites de dépôt des dossiers 2017 Partenariats stratégiques dans le secteur Jeunesse le 2 février 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour les projets débutant entre le 1 juin 2017 et le 30 septembre 2017 le 26 avril 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour les projets débutant entre le 1 er septembre 2017 et le 31 janvier 2018 le 4 octobre 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour les projets débutant entre le 1 er février 2018 et le 31 mai 2018 Pour les autres types de partenariats (secteur éducation) le 31 mars 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour les projet débutant entre le 1er septembre 2017 et le 31 décembre 2017 Attention : ce document n est pas exhaustif. Il est une aide à la lecture du Guide du Programme 2017, seul le Guide du Programme en anglais faisant foi. 1/13

Les «Partenariats stratégiques» dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 QU EST- - - CE QU UN PARTENARIAT STRATEGIQUE? Les Partenariats Stratégiques offrent l opportunité à des organisations actives dans les domaines de l éducation, de la formation et de la jeunesse, mais aussi à des entreprises, des autorités publiques, des organisations de la société civile actives dans différents secteurs socio- économiques de coopérer afin de mettre en place des pratiques innovantes conduisant à des enseignements, des formations, des apprentissages, du travail de jeunesse, des modernisations institutionnelles et innovations sociétales de haute qualité. Erasmus + offre une grande flexibilité en termes d activités que les Partenariats Stratégiques peuvent mettre en œuvre. La description du projet doit démontrer que ces activités sont les plus appropriées pour atteindre les objectifs du projet. QUELS SONT LES OBJECTIFS D UN PARTENARIAT STRATEGIQUE? Objectifs : Les partenariats stratégiques visent à soutenir le développement, le transfert et/ou la mise en œuvre de pratiques innovantes à des niveaux organisationnels locaux, régionaux, nationaux ou européens. Ils encouragent les initiatives conjointes promouvant la coopération, l apprentissage par les pairs et l échange d expériences à l échelle européenne. Les partenariats stratégiques doivent être en lien avec les priorités établies par la Commission européenne. Pour prétendre à une subvention les partenariats stratégiques devront se référer soit à une ou plusieurs priorités transversales ; soit à une ou plusieurs priorités spécifiques au secteur jeunesse. Les priorités transversales communes aux différents secteurs de l action Partenariats stratégiques : Encourager l acquisition, l évaluation et la reconnaissance de compétences- clé, incluant des compétences basiques et transversales, en particulier l entreprenariat, les langues étrangères et les compétences numériques, ainsi que de nouvelles aptitudes. Favoriser l inclusion sociale et l équité de tous à travers l amélioration des compétences sociales, civiques, interculturelles, critiques et la participation des jeunes. Faciliter la transition des apprenants à travers différents niveaux et types d éducation formelle/non- formelle et formation par l utilisation d outils de référence européens pour la reconnaissance, la validation et la visibilité des compétences et des qualifications. Accroître le développement professionnel de ceux qui travaillent ou sont actifs dans les domaines de l éducation, de la formation et de la jeunesse en innovant et en augmentant la qualité et les choix dans la formation initiale et la formation continue, en mettant en place de nouvelles pédagogies, des méthodologies basées sur les ICT et l utilisation des OER. Accroître l implication d autorités publiques locales et régionales dans le développement qualitatif des domaines de l éducation, de la formation et de la jeunesse. Contribuer au développement des compétences et des qualifications au sein de la zone européenne en encourageant une meilleure cohérence entre les outils de reconnaissance et de transparence. Renforcer les liens entre les domaines de l éducation, de la formation et de la jeunesse avec le monde professionnel. Promouvoir le décloisonnement entre les différents secteurs de l éducation (formel, non- formel, informel) pour soutenir l insertion professionnelle, l apprentissage individuel et le développement personnel des étudiants, apprenants, étudiants. Améliorer les capacités d organisations actives dans le domaine de l éducation, de la formation et de la jeunesse, notamment dans le champ du développement stratégique, du management organisationnel, du leadership, de la qualité 2/13

de l offre de formation, de l internationalisation, de l équité et de l inclusion, des activités qualitatives et ciblées pour des groupes spécifique. Promouvoir la remontée de pratiques innovantes dans les domaines de l éducation, de la formation et de la jeunesse en soutenant des approches d apprentissage personnalisées, les apprentissages collaboratifs et la réflexion critique, l utilisation stratégique des Technologies de Communication et D information (ICT), les Ressources Educationnelles Ouvertes (OER), les méthodes d apprentissages flexibles et ouvertes, la mobilité virtuelle et autres méthodes d apprentissage innovantes. Augmenter l adéquation au marché du travail des apprentissages et des qualifications. Contribuer à la mise en œuvre du Plan d investissement pour l Europe et à l élaboration de systèmes d investissement durable et novateurs, dans les secteurs de l insertion professionnelle, de l enseignement, de la formation, de l apprentissage formel et non formel. Les priorités propres du secteur jeunesse dans le cadre d un Partenariat stratégique sont les suivantes : Promouvoir un travail de jeunesse de haute qualité. La priorité sera donnée aux projets soutenant : - l inclusion et l employabilité des jeunes défavorisés, notamment ceux en risque d exclusion; - le dialogue interculturel et la diversité dans la société ; - la coopération transectorielle pour une plus grande perméabilité entre tous les domaines d action ; - la professionnalisation des travailleurs de jeunesse et le renforcement des capacités des organismes du secteur ; - le renforcement des liens entre les politiques, le secteur de la recherche et les pratiques ; - une meilleure connaissance, reconnaissance et validation du travail de jeunesse et de l éducation non- formelle à différents niveaux (européen, national, régional, local) ; - la transition de la formation au marché du travail, l insertion professionnelle, - la reconnaissance de la situation des jeunes et l optimisation des politiques jeunesse. Promouvoir l autonomie, l accès aux droits et la participation active et la citoyenneté des jeunes à travers des projets qui : - élargissent et approfondissent la participation politique et sociale des jeunes aux niveaux local, régional, national, européen ou mondial ; - encouragent la diversité, le dialogue interculturel et inter- religieux, les valeurs communes que sont la liberté, la tolérance et le respect des droits de l'homme ; - améliorent l'esprit critique et l'éducation aux médias parmi les jeunes ; - renforcent l esprit d'initiative en particulier dans le domaine social ; - améliorent les synergies entre les domaines d actions concernant les jeunes. Promouvoir l éducation entrepreneuriale et l entrepreneuriat social chez les jeunes. La priorité sera donnée aux projets encourageant la mise en œuvre concrète d initiatives entrepreneuriales en lien avec les problématiques locales identifiées. QUI PEUT PARTICIPER A UN PARTENARIAT STRATEGIQUE? Les Partenariats Stratégiques sont ouverts à n importe quel type d organisation active dans le domaine de l éducation, de la formation ou de la jeunesse ou dans d autres secteurs socio- économiques aux activités transversales (par exemple : des autorités locales et régionales, des centres de reconnaissance et de validation, chambres de commerce, organisations commerciales, des centres de conseil, des organisations culturelles). Selon l objectif du projet, un Partenariat Stratégique doit impliquer des partenaires divers et les plus appropriés afin de bénéficier d expériences variées, de profils et expertises spécifiques, en vue de produire des résultats pertinents, de haute qualité. 3/13

Les «Partenariats stratégiques» dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 En règle générale, les Partenariats Stratégiques visent la coopération entre des organisations établies dans les Pays programme. Cependant, des organisations en provenance des pays partenaires du programme peuvent être impliquées dans des Partenariats Stratégiques, comme partenaires (pas comme porteurs de projet), à condition que leur participation apporte une valeur ajoutée essentielle au projet. Cette plus- value doit être argumentée et conditionne l éligibilité de l ensemble du projet. Si celle- ci n est pas prouvée, l ensemble du projet sera rejeté. Il sera également nécessaire de différencier les participants et les publics cibles : Participants : - travailleurs de jeunesse - décideurs - personnel actif dans l éducation et la formation - experts, spécialistes, professionnels, chercheurs - groupe de jeunes non- rattachés à des organisations de jeunesse et œuvrant dans le projet au titre de «travailleurs de jeunesse» - jeunes, volontaires, étudiants, adultes, apprenants (principalement sur des phases d expérimentation et de dissémination du projet). Publics cibles : - Jeunes avec moins d opportunités, NEETs, jeunes en décrochage scolaire - volontaires, étudiants, stagiaires, apprentis, élèves, adultes, apprenants - travailleurs de jeunesse, personnel actif dans l éducation, la formation, l économie sociale et solidaire ; QUELLES ACTIVITES PEUVENT ETRE SOUTENUES DANS LE CADRE D UN PARTENARIAT STRATEGIQUE? Durant le cycle du projet, les Partenariats Stratégiques permettent de réaliser un vaste choix d activités, par exemple : Activités qui renforcent la coopération entre organisations en vue d établir des échanges de pratiques ; Activités pour promouvoir le développement, l expérimentation et /ou la mise en œuvre de pratiques innovantes dans le domaine de l éducation, de la formation et de la jeunesse ; Activités qui facilitent la reconnaissance et la validation de connaissances, de compétences acquises au travers de l éducation formelle, non formelle et informelle ; Activités de coopération avec les autorités régionales pour promouvoir le développement des systèmes de l éducation, de la formation et de la jeunesse et leur intégration dans des actions de développement local et régional ; Les initiatives transnationales de jeunes qui augmentent les compétences et l esprit d entreprise (incluant l entreprenariat social) ; Activités de soutien aux apprenants ayant des besoins spécifiques ou en situation de handicap et qui facilitent les transitions entre l apprentissage et l accès à l emploi ; Activités de lutte contre la ségrégation et les discriminations et qui encouragent l égalité, la diversité et l inclusion. Les Partenariats Stratégiques peuvent aussi permettre d organiser des formations, enseignements ou activités d apprentissage, à condition qu elles apportent une plus- value à la réalisation des objectifs du projet. 4/13

Les «Partenariats stratégiques» dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 CRITERES D ELIGIBILITE Organisations éligibles Une organisation éligible peut être une organisation publique ou privée établie dans l un des pays du programme. Les organisations éligibles peuvent être : Une organisation à but non lucratif, une association, une ONG Un organisme local ou territorial Un établissement d éducation, d enseignement ou de formation (tous niveaux confondus : de l école élémentaire aux établissements d éducation supérieurs, sont inclus les établissements d enseignements professionnels et la formation des adultes.) Une entreprise publique ou privée, de l économie sociale et solidaire et/ou œuvrant en faveur de la cohésion sociale (chambre de commerce, industries, syndicats) Instituts de recherche Fondations Organismes culturels Centres d orientation et de validations des acquis et compétences Un groupe informel de jeunes actifs dans le secteur jeunesse Un organisme proposant des services de conseil et d orientation professionnelle et des services d information; Un partenaire social ou autre représentant de la vie professionnelle, y compris les chambres de commerce et d industrie, les associations d artisans/professionnelles et les syndicats; Qui peut déposer la demande de subvention? Nombre et profil des participants Lieux des activités Toute organisation établie dans un pays du programme peut déposer une demande de subvention auprès de l agence nationale du pays dans lequel elle est implantée. L organisation dépose au nom de tous les participants impliqués dans le projet. Un partenariat stratégique jeunesse est transnational et implique la participation d au moins deux organisations de deux pays du programme différents. Pour les autres types de partenariats stratégiques le minimum est de trois partenaires de trois pays programmes différents. Tous les participants doivent être identifiés au moment du dépôt de demande de subvention. Aucun nombre maximal d organisations participantes n a été fixé. Cela étant, le budget pour la gestion et la mise en œuvre du projet est plafonné (et équivaut à 10 organisations participantes). Toutes les activités d un partenariat stratégique doivent se dérouler dans les pays des organisations partenaires. Les activités peuvent aussi se tenir au siège d'une institution de l'union européenne, même si le projet ne compte aucune organisation participante établie dans le pays où se situe ladite institution. 5/13

Durée du projet Les partenariats stratégiques concernant le secteur jeunesse peuvent se dérouler entre 6 mois et 3 ans. La durée du projet doit être choisie au moment du dépôt de subvention en fonction des objectifs du projet et du type d activités menées tout au long du projet. Pour les autres types de partenariats la durée peut varier de 1 à 3 ans. Dans des cas exceptionnels, la durée d un partenariat stratégique peut être prolongée à la demande du porteur de projet. Cette demande devra se faire auprès de l agence nationale. La prolongation ne pourra excéder les 3 ans et le la subvention totale restera inchangée. Dans tous les cas, les projets doivent se terminer au plus tard au 31 août 2020. Où déposer? Quand déposer? Le dépôt du dossier de subvention doit se faire auprès de l Agence nationale du pays dans lequel l organisation coordinatrice demandeuse est établie. Pour chaque date de dépôt, un même consortium de partenaires ne peut soumettre qu une seule fois auprès d une seule agence. Les demandes de subvention pour un partenariat stratégique concernant le secteur jeunesse, les demandes de subventions doivent être soumises aux dates suivantes : 2 février 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 juin 2017 et le 30 septembre 2017 26 avril 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 er septembre 2017 et le 31 janvier 2018 4 octobre 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 er février 2018 et le 31 mai 2018 Pour les autres types de partenariats (secteur éducation), les demandes de subvention doivent être soumises aux dates suivantes : 31 mars 2017 au plus tard à 12heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1er septembre 2017 et le 31 décembre 2017 Comment déposer? S enregistrer le plus rapidement en ligne. (Mode d emploi et tutoriel sur notre site) Lien pour la création du compte : https://webgate.ec.europa.eu/cas/eim/external/register.cgi Lien pour la création du PIC code sur le portail URF : http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/home.html Pour la fiche entité légale : http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal_entities_en.cf m Pour la fiche d identification financière : http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/financial_id/financial_id_en.cfm Et ensuite se reporter à la partie C du guide du programme à la page 311 6/13

Les «Partenariats stratégiques» dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 Si le partenariat stratégique jeunesse comporte des activités de formation, d enseignement ou d apprentissage, les critères suivants viennent s annexer aux critères précédents : Activités éligibles Les mobilités mixtes mélangeant des mobilités effectives de courte durée (5 jours à 2 mois) et des mobilités virtuelles Les mobilités long terme de travailleurs de jeunesse (2 mois à 12 mois) Les évènements de formation conjointe (3 jours à 12 mois) Lieu de l activité Profil des participants Nombre de participants Les activités doivent avoir lieu les pays des organisations participant au partenariat stratégique. Les étudiants inscrits dans un établissement d éducation supérieur et en cours de validation d un diplôme reconnu Les apprentis, les étudiants, les adultes en cours d apprentissage, élèves et les jeunes pour les mobilités mixtes Les professeurs, les enseignants, les formateurs, les personnels éducatifs et administratifs des structures participant au partenariat stratégique. Les professeurs, enseignants, formateurs et membres du personnel éducatif et administratif employés par une organisation participante et les animateurs socioéducatifs. Pour les partenariats stratégiques encourageant l'échange de bonnes pratiques uniquement : un maximum 100 participants par projet seront financés (y compris les accompagnants) 7/13

REGLES DE FINANCEMENT Coûts Eligibles Type de Montant Attribution financement Gestion de projet et mise en œuvre Gestion du projet (planification, finances, coordination et communication entre les partenaires, etc.); supports, outils et méthodes d enseignement/d apprentissage/dfor Contribution aux activités menées par l organisation coordinatrice 500 /mois Maximum 2 750 / mois Calcul effectué en fonction de la durée totale du partenariat stratégique et du nombre d organisations participantes formation à petite échelle, etc. Coopération virtuelle et activités de projet locales (activités socio- éducatives, organisation et mentorat d activités Indemnité forfaitaire Contribution aux activités menées par les organisations partenaires d apprentissage/de formation intégrées, etc.); information, promotion et diffusion 250 par mois par organisation (brochures, prospectus, informations sur le web, etc.). 8/13

Réunions de projet transnationales PARTENARIATS Pour les Rencontres entre les organisations déplacements entre partenaires impliquées dans le 100 et projet. Ces rencontres accueillies par 1999km : l une des organisations partenaires 575 par participant doivent concerner la mise en œuvre par rencontre et la coordination du projet. Indemnité forfaitaire Pour des déplacements à partir de 2000km : 760 par participant par rencontre A calculer avec l outil fourni par la Commission Européenne http://ec.europa.eu/programmes/era smus- plus/tools/distance_fr.htm Condition : Les candidats doivent justifier leurs besoins en fonction du nombre de rencontres et de participants impliqués. Coûts exceptionnels Contribution aux coûts réels afférents à des opérations de sous- traitance ou à l achat de biens et services dûment justifiés. Coûts de la fourniture d une garantie financière, si l Agence nationale en demande une. Coûts réels 75 % des coûts éligibles. Maximum 50 000 euros par projet (à l exclusion des coûts de la fourniture d une garantie financière). Condition: les opérations de sous- traitance doivent avoir pour objet des services ne pouvant être directement fournis par les organisations participantes pour des raisons dûment justifiées. Les équipements ne peuvent être le matériel de bureau normal ou les équipements habituellement utilisés par les organisations participantes. Soutien pour besoins spécifiques Frais supplémentaires directement lié à la participation d un public handicapé. Pourcentage des frais réels 100 % des coûts éligibles Condition: la demande d aide financière visant à couvrir ces coûts doit être motivée dans le formulaire de demande. 9/13

Financements supplémentaires pour les partenariats stratégiques soutenant l'innovation dans les domaines de l'enseignement, de la formation et de la jeunesse. Coûts Eligibles Type de financement Montant Attribution Productions intellectuelles Productions intellectuelles / tangibles innovantes, transférables et pérennes. apportant un soutien matériel de qualité au projet (programme d étude, outils pédagogiques et outils de travail pour le secteur jeunesse, méthodes d apprentissage par les pairs, études et analyses, etc.). NE SONT PAS des productions intellectuelles : Indemnité forfaitaire Sites internet, brochures, analyse des besoins, newsletters, wikis, activités locales, rapports comparatifs, enquêtes et guides pratiques pour usage interne au projet, organisation d événements/ réunions transnationales, activités d apprentissage/formation/enseignement. Un coût unitaire par jour et par personne (voir tableau p. 177 du Guide du programme) Condition : Les coûts de personnel relatifs aux responsables d'établissement (manager) et au personnel administratif doivent déjà être couverts par «Gestion et mise en œuvre du projet». Pour éviter tout risque de chevauchement, les candidats devront justifier le type et le volume des coûts de personnel appliqués à chaque production proposée. 10/13

Evénement de dissémination Coûts liés à l organisation de conférences / séminaires/ évènements nationaux et transnationaux en vue de valoriser les productions intellectuelles réalisées au cours du projet (à l'exclusion des frais de voyage et de subsistance des représentants des organisations participantes associées à l'évènement). Indemnité forfaitaire 100 par participant issu du pays où se déroule l évènement. 200 par participant issu des autres pays Condition: Le soutien aux événements de dissémination est en lien direct avec les productions intellectuelles. Ces évènements doivent se dérouler dans les pays où sont implantés les partenaires. L organisation d un événement dans un pays partenaire du programme doit être dûment justifiée. Maximum 30 000 par projet 11/13

Règles de financement pour les activités transnationales de formation/enseignement/apprentissage durant un partenariat stratégique (financement optionnel) Type de Coûts Eligibles Montant Attribution Financement Voyage Contribution aux frais de déplacement des participants et accompagnateur(s) du domicile au lieu où se déroule le projet et retour. Indemnité forfaitaire Pour les trajets entre 10 et 99 km: 20 euros par participant Pour les trajets entre 100 et 499 km: 180 euros par participant Pour les trajets entre 500 et 1 999 km: 275 euros par A calculer avec l outil fourni par la participant Commission Européenne. Le Pour les trajets entre 2 000 et 2 999 km: 360 euros par forfait est calculé pour l aller- participant retour. Pour les trajets entre 3 000 et 3 999 km: 530 euros par participant Pour les trajets entre 4 000 et 7 999 km: 820 euros par http://ec.europa.eu/programmes/ participant erasmus- Pour les trajets de 8 000 km ou plus: 1300 euros par plus/tools/distance_fr.htm participant Complément pour frais de déplacements intérieurs élevés Soutien individuel Soutien complémentaire pour un trajet aller- retour afin de rejoindre un important pôle de transports dans le pays d origine ou la destination finale éloignée (par un important pôle de transport dans le pays d accueil). Coût forfaitaire par jour par participant. Contribution aux coûts unitaires Indemnité forfaitaire Pour des frais de déplacements intérieurs supérieurs à 225 euros: 180 euros par participant (y compris par personne accompagnante) par trajet aller- retour Montants en fonction du type d activité, de la durée et du pays qui accueille l activité (guide du programme p. 174). Coûts exceptionnels Les frais de voyage élevés des participants en provenance/à destination de régions ultrapériphériques et de pays et territoires d'outre- mer (pour plus de détails, se reporter à la section «Qu'y a- t- il d'autre à savoir sur cette action»). Coûts réels Frais de voyage élevés: plafonnés à 80% des coûts éligibles Condition: la demande d aide financière visant à couvrir des coûts exceptionnels doit être motivée dans le formulaire de demande. 12/13

Les «Partenariats stratégiques» dans le Guide du programme Erasmus+ 2017 MODALITES DE DÉPÔT DES DOSSIERS Qui peut déposer? Où déposer? Quand déposer? Toutes organisations établies dans un pays du programme peuvent déposer. L organisation dépose au nom de tous les participants impliqués dans le projet. Le dépôt du dossier de subvention doit se faire auprès de l Agence nationale du pays dans lequel l organisation coordinatrice demandeuse est établie. Pour chaque date de dépôt, un même consortium de partenaires ne peut soumettre qu une seule fois auprès d une seule agence. Les demandes de subvention pour un partenariat stratégique concernant le secteur jeunesse, les demandes de subventions doivent être soumises aux dates suivantes : 2 février 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 juin 2017 et le 30 septembre 2017 26 avril 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 er septembre 2017 et le 31 janvier 2018 4 octobre 2017 au plus tard à 12 heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1 er février 2018 et le 31 mai 2018 Pour les autres types de partenariats (secteur éducation), les demandes de subvention doivent être soumises aux dates suivantes : 31 mars 2017 au plus tard à 12heures (midi, heure de Bruxelles) pour un projet débutant entre le 1er septembre 2017 et le 31 décembre 2017 Comment déposer? S enregistrer le plus rapidement en ligne. (Mode d emploi et tutoriel sur notre site) Lien pour la création du compte : https://webgate.ec.europa.eu/cas/eim/external/register.cgi Lien pour la création du PIC code sur le portail URF : http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/home.html Pour la fiche entité légale : http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal_entities_en.cfm Pour la fiche d identification financière : http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/financial_id/financial_id_en.cfm Et ensuite se reporter à la partie C du guide du programme à la page 311 13/13