Transformation IT de l entreprise LE PAAS EST-IL VRAIMENT L APANAGE DU CLOUD PUBLIC?



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Transcription:

Transformation IT de l entreprise LE PAAS EST-IL VRAIMENT L APANAGE DU CLOUD PUBLIC?

D on Boulia, Vice Président chargé de la stratégie IBM WebSphere et privé, explique comment le concept ne doit pas être l apanage du public mais être également mobilisé pour répondre à la variété des applications et des stratégies d entreprise en matière de hybride ou privé. Apprenez-en plus dans cet e-guide, qui revient également sur l intégration de fonction d analytique Big Data au PAGE 2 SUR 10

PLAIDOYER POUR UNE VISION «OUVERTE» DES PAAS LE CONCEPT PAAS NE SE LIMITE PAS AU CLOUD PUBLIC, MAIS DOIT S OUVRIR À LA VARIÉTÉ DES APPLICATIONS ET DES STRATÉGIES D ENTREPRISE EN MATIÈRE DE CLOUD HYBRIDE OU PRIVÉ. Don Boulia, Vice Président chargé de la stratégie IBM WebSphere et privé, vient dans un Livre blanc, de préciser la position d IBM sur les services. Pour le NIST, les sont définis essentiellement dans le cadre de la stricte infrastructure de, focalisée sur le public. Comme beaucoup d autres définitions proposées pour les, celle de l organisme de normalisation américain met l accent sur un modèle où le consommateur de services dispose d une faible marge d action face au fournisseur de plateforme, censé quant à lui contrôler les éléments de la couche applicative. PAS SEULEMENT POUR LES APPLICATIONS NATIVEMENT «COMPATIBLES CLOUD» IBM sans désapprouver cette définition du NIST, souhaite l élargir. Car, ne considérant pas toute les aspects de la construction des applications et leur cycle de vie, elle néglige des facteurs importants. «Aucune indication n est PAGE 3 SUR 10

donnée sur les détails de la mutualisation de l application, ou la manière dont cette application utilise ou non des ressources élastiques.» Si on en reste à la définition stricte du, il n y a par exemple aucune obligation pour le fournisseur de plateforme à fournir des outils de développement ou opérationnels. Le contexte du public favorise des applications dites «compatibles», qui sont pour beaucoup des applications nouvelles, valorisant par exemple les bases NoSQL ou les langages de script de préférence aux langages compilés. Or, au-delà de ces applications ou en lien avec elles, de nombreuses entreprises sont aussi intéressées par la construction d environnements privés, avec pour ambition de devenir des fournisseurs de services pour différents secteurs d activité en leur sein. Comment corréler les processus en vigueur dans l entreprise et cette stratégie émergente? VISER LE SPECTRE COMPLET DES BESOINS APPLICATIFS Une restriction des aux applications natives tend donc, pour Don Boulia, à «exclure des catégories entières de configurations de plateformes pourtant viables». Le modèle des applications «compatibles», en matière de mutualisation, d extension automatique et élastique des ressources, PAGE 4 SUR 10

de services de plate-forme associés, ne se transpose pas aux autres types d applications sur privés ou hybrides. Aussi le responsable IBM détaillet-il la définition élargie des plateformes tels qu il les conçoit, comme supports d applications «définies de façon élargie pour englober tout actif client utilisant une plate-forme middleware. Cette définition concerne les applications en ligne, le traitement par lots, les processus métier, mais aussi les services Web, les technologies d intégration ou la gestion du cycle de vie des applications». Une vision complète des, qui devrait alors mieux répondre aux questions essentielles aussi bien des consommateurs que des fournisseurs de services. Dans leurs décisions relatives à une, les consommateurs de services auront ainsi davantage de prises sur les facteurs liés aux environnements informatiques et métiers, ainsi que sur les facteurs opérationnels - sécurité, disponibilité, mutualisation, élasticité en optimisant leur conjugaison en fonction de la variété des applications gérées. PAGE 5 SUR 10

IBM AJOUTE LE BIG DATA À SES SERVICES CLOUD LA PLACE DE MARCHÉ CLOUD D IBM INCLUT DÉSORMAIS UN SERVICE DE PARTAGE ET D ANALYSE DES DONNÉES TRÈS COMPLET. CELUI-CI DONNE ACCÈS AU POTENTIEL BIG DATA DE SON OFFRE ECM IBM a conquis la première place sur le marché de la gestion de contenu - pour la 8èmeannée consécutive avec une part de marché de 15,9% selon IDC grâce à son offre ECM. Compte tenu de l offensive de la société sur le terrain du Big Data, ses clients attendaient avec impatience que les outils correspondants soient disponibles en mode, notamment pour mettre en application de façon distribuée les aspects analytiques qui sont un point fort de cette offre. LE CHAÎNON MANQUANT DANS LA STRATÉGIE BIG DATA DE L ENTREPRISE C est maintenant chose faite : les fonctions ECM sont disponibles à travers une brique de services nommée «IBM Navigator on», très facile à accéder sur la place de marché du fournisseur. Ce chaînon manquant a été construit sur la base de la plateforme de Softlayer, filiale IBM spécialisée dans le computing. Cette filiale apporte de son côté les aspects indispensables, associés PAGE 6 SUR 10

aux techniques du, de disponibilité, de coût et de qualité du service. Une offre qui devrait trouver preneur car la pression ne cesse de s accroître dans les entreprises et les administrations pour trouver des réponses au véritable «tsunami des contenus», en particulier pour les contenus non structurés. Une pression à laquelle doivent faire face aussi bien les informaticiens que les directions métier. Les millions de pages de catalogues, de contrats ou d échange avec les clients, de messages postés sur les réseaux sociaux sont riches en informations utiles pour lesquelles les clients d IBM ont déjà mis en place des solutions analytiques articulées avec les processus métiers de l entreprise. LE CLOUD TRANSFORME L EMPLOYÉ EN «KNOWLEDGE WORKER» Toute cette infrastructure Big Data est désormais rendue facile à déployer sous forme de services sur le. Devenant de véritables «knowledge workers», l ensemble des employés vont désormais pouvoir accéder à ces derniers, notamment depuis le Web et leurs smartphones, pour réaliser via le les opérations de haut niveau dont dépend le développement de l entreprise. Et ce, avec une sécurité et une cohérence maximales. Par exemple un employé de maintenance va utiliser son téléphone mobile pour aller chercher les schémas les plus récents d un composant, prendre des photos d une partie endommagée, PAGE 7 SUR 10

taguer ou actualiser un document de sécurité lié au problème diagnostiqué, synchroniser ce contenu avec les autres contenus sur le, en le rendant instantanément disponible aux collègues. Ces fonctions ECM intéresseront aussi un responsable de RH travaillant sur des règles et des procédures sensibles, nécessitant un circuit de révision très précis, de discussion et de validation avec des employés éloignés. Ces collaborateurs peuvent désormais confier au cloud ces opérations qui nécessitent une haute sécurisation. L annonce d IBM concrétise donc la possibilité de basculer en mode service des opérations de type Big Data portant sur toute la chaîne du «non-structuré». PAGE 8 SUR 10

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