IGEFI - 2015 / 2016 BAC+5 (DAF) DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER Management et Gouvernance des Systèmes d information (SI) S0 - Présentation Yves MEISTERMANN
Présentation de l intervenant Yves Meistermann (52 ans) : Organisme de formation professionnelle en Systèmes d Information (SI) accompagner la transformation numérique des entreprises Consultant en Management des Systèmes d'information Plus de 25 ans d'expérience dans les SI Gouvernance, stratégie et urbanisation des SI Mode lisation et cartographie des processus me tiers (BPM) Conception de SI me tier (MOA et MOE) Management et gestion de projet SI (PMO) Conduite du changement Début en 1987 chez Dassault Electronique : ingénieur d études en informatique Dernière mission BNP PARIBAS (8 ans) : Consultant MOA / Conduite du changement à la Direction Financière de la BNP PARIBAS dans le cadre des fusions/acquisitions de la BNP - migrations comptables des filiales sur la plateforme comptable référence de la BNP PARIBAS : Banque de détail en France (BDDF) / BNL : Banque de détail (Italie) / Personal Finance : Cetelem / Fortis : retail banking (Belgique) Formation Initiale / Continue en 2002: ESSEC /Telecom Paritech Mastère Spécialisé en Management des Systèmes d Information (SI) en 1986: INSA Strasbourg Ingénieur en génie électrique
Présentation de l intervenant Enseignant Universités et Business School En DSCG (Diplome Supérieur Comptabilité Gestion) : UE5 - Management des SI (140h) CNAM INTEC IGEFI 1 classe en alternance Ernst Young (120h) 1 classe en alternance PriceWaterCoopers (120h) ENGDE 1 classe en alternance Deloitte (80h) 1 classe en formation initiale (96h) IAE Lyon 3 : Module Gouvernance des SI et Module Performance des SI 1 classe en formation initiale (24h + 24h) 1 classe en formation continue (16h + 16h) Correcteur du concours DSCG de l UE 5 : management des SI Concours national Concours du CNAM
Présentation de l intervenant Enseignant Universités et Business School En Master 1 et 2 Controle Comptabilité Audit (CCA) IAE Paris Eiffel : Audit et Sécurité des SI 1 classe en formation initiale (28h) 1 classe en formation continue (28h) IAE Poitiers : Gouvernance des SI et Gestion de projet SI 1 classe en formation initiale (25h + 30h) IAE Reims : Management des projets SI 1 classe en formation initiale (24h) Autres Master 1 et 2 : IAE Poitiers : Management des SI Formation à distance (30h) Master 1 Management Master 1 Finance Comptabilité Master 2 Administration des Entreprises IAE Reims : Management des projets SI 1 classe en formation initiale (24h) M2 Contrôle de Gestion et Pilotage (CGP)
Présentation de l intervenant Enseignant Universités et Business School BAC + 5 Directeur Administratif Financier IGEFI : Gouvernance et Management des SI Salariés en formation continue (40h) Executive Mastère Spécialisé Direction Financière IESEG : Gouvernance des SI Salariés en formation continue (40h)
Management et Gouvernance des SI - 40h Planning des prochains cours : Un examen écrit de 2h
Management et Gouvernance des SI - 30h Objectif de ce cours Acquérir une culture générale en Management des SI Gouvernance des SI Gestion de projets SI Sécurité des SI Permettre de : Dialoguer et communiquer avec des Directions SI ou des prestataires externes Piloter des projets SI Comprendre les différentes architectures SI en entreprise Vous sensibiliser à la sécurité des SI
Le plan de cours La gouvernance des SI (16h) La positon de la fonction SI dans l entreprise La stratégie des SI L urbanisation des SI La gestion d un projet SI (20h) Les enjeux d un projet La mise en œuvre d un projet La gestion des risques du projet Les meilleures pratiques - Les facteurs clés de succès La sécurité des SI (4h) Sensibilisation à la sécurité des SI
Exemple simplifié de mise en situation Vous êtes Responsable Comptable d une entreprise familiale de dépot vente d habillement et d accessoires de marques. La chaîne compte une dizaine de magasins en France. Le siège social de l'entreprise est situé au dessus du magasin principal et historique dans Paris. Le siège social gère essentiellement les fonctions comptables et RH de l entreprise. Les achats de vêtements et d'accessoires de marque sont directement gérés par les gérants de chaque magasin. L entreprise décline doucement. Tous les magasins en centre-ville sont pour la 1ere fois de leur histoire déficitaires : en partie à cause des nouvelles tendances de vente en ligne de produit de marque d occasion. Néanmoins l activité historique de vente de sac de marque semble demeurer bénéficiaire.. Le couple de propriétaires, créateur de l entreprise, la soixantaine sans enfants décide d opérer un virage stratégique : fermer tous les magasins en centre ville et repositionner l enseigne dans un premier temps sur la seule vente en ligne de sac de luxe d occasions. Au vue de vos compétences, de la facilité avec laquelle vous utilisez les NTIC et de la confiance qu il vous manifeste, le couple de propriétaires qui connaît le prénom de chaque vendeuse vous confie la mission de mettre en place cette nouvelle activité internet au sein de l entreprise; il se chargera lui même de la fermeture de l activité traditionnelle. Travail à faire : Précisez les impacts de cette décision stratégique sur le plan organisationnel et humain pour l entreprise. Proposez un diagnostic du SI actuel et les préconisations à mettre en place pour e=aligner le SI sur la stratégie de l entreprise.
Un autre exemple : un partiel
Exemple de partiel
Mes supports de cours SIte de l IGEFI Cours accessibles en PDF Corrigé des exercices
Les ouvrages de référence Réussir le DSCG 5 - Management des SI - Virginie Billet - Eyrolles
Autres références DSCG épreuve 5 - Management des SI - Anne Lise couleau - Nathan
Les ouvrages de référence DSCG 5 - Management des SI - Michelle GiIlet (3eme édition) - Dunod
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Questions / Réponses
Introduction La sécurité des SI : 4 vidéos du CIGREF sur la sensibilisation à la sécurité des SI