Les annonces en cancérologie : Dimensions psychologiques et relationnelles

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Transcription:

Les annonces en cancérologie : Dimensions psychologiques et relationnelles St Malo 5 février 2010 Audrey Lesieur Psychologue

Le dispositif d annonce Plan Cancer 2005 ( Mesure 40) Apporter une information claire Diagnostic et information sur la maladie et les thérapeutiques Accès à une équipe de soins de support Articulation avec la médecine de ville Temps médical + temps d accompagnement soignant Présenter et expliciter les relais soignants Identifier les facteurs de risques médicaux, sociaux et psychologiques Connaître l environnement du patient

Temps d accompagnement soignant Écouter le patient, lui permettre d exprimer son vécu Faire reformuler ce qui a été dit et apporter des éclaircissements Présenter l organisation de la prise en charge, visiter le service Évaluer le contexte + besoins en soins de support Aborder la question du ou des proches Coordonner avec les autres acteurs de la pec Informer sur les associations et les ERI

Cancer et représentations Représentations collectives et individuelles Imaginaire et impact symbolique Peurs Stigmatisation et statut de malade Injonctions Conséquences psychologiques et sociales 4

L annonce de mauvaises nouvelles «L information, en cancérologie : ce qu un médecin n a pas envie de dire à un malade qui n a pas envie de l entendre» N. Alby «Nouvelle qui modifie radicalement et négativement l idée que se fait le malade de son avenir» Pas de réaction type

Réactions émotionnelles Annonce de la maladie Paradoxe possible : diagnostic / absence de symptômes Violence dans l existence du sujet et effet potentiellement traumatique Perception du médecin / perception du malade «Annonceur» : fonction et symbole

Réactions émotionnelles [2] Choc, sidération, stupeur Effondrement, tristesse, pleurs Dénégation, déni Angoisse Culpabilité Dramatisation, désespoir Sentiments d injustice Colère

Réactions émotionnelles [3] Expression de la souffrance Intensité des réactions gravité de la pathologie L absence de réaction «bonne adaptation» De l annonce à l agir : fluctuations des réactions Importance d une seconde consultation Dimension de la temporalité Temps psychique propre à chacun Les temps de la maladie : vécu au rythme des annonces, de l évolution des symptômes et de l état du malade Annonce : processus progressif et continu Durée et répétition

Les annonces successives Les traitements : représentations et effets secondaires Les résultats de bilan La rémission : paradoxes La récidive : un nouveau choc La phase palliative

Le vécu des proches Représentations et rôles assignés Rôle et présence lors de la découverte Les réactions Déni, évitement ou fuite, Dramatisation Maladie = crise pour le système familial Modification du fonctionnement, bouleversement des places Bouleversement de la communication Principe d homéostasie

Le vécu des proches [2] Enjeux relationnels de l'information Non-dits, Protection mutuelle Communication paradoxale La place des soignants Les conséquences sur la prise en charge Limites

Annonce : Eléments généraux ( Buchmann) S entourer des conditions minimales favorables Délai raisonnable, environnement (lieu dédié, ne pas être dérangé), durée de l entretien et disponibilité, choix d être seul ou accompagné pour le patient Instaurer une relation de confiance Résumer la situation Donner une information simple et claire Évaluer ce que le patient veut savoir Expliquer ce qui va se passer par la suite, proposer un accompagnement relationnel Faire participer, encourager les contacts Transmettre et inscrire dans le dossier

Enjeux relationnels des annonces L annonce d une mauvaise nouvelle est un processus continu et progressif Dynamique pluridisciplinaire Le patient est un SUJET

Enjeux relationnels des annonces [2] Rencontre médecin-patient = dissymétrique Temporalités, points de vue, objectifs Attentes du patient? Discours objectif : résultats, statistiques, effets 2aires Incertitudes : causes, avenir, durée des traitements, pronostic Accueillir l expression et les émotions Respecter le temps de parole du malade Respecter les silences Légitimer les émotions L après coup

Processus psychiques des annonces «D une manière générale, tous les médecins interrogés confirment que l acte d annoncer est un moment de solitude.» Stress répétitif Pression importante des patients et des proches, cadre législatif Ecart entre l appréciation du médecin et celle du malade Imprévisibilité des réactions des patients

Mécanismes de défense des soignants Le mensonge La banalisation L intellectualisation L esquive La fausse réassurance L évitement L identification 17

Historique Identification des conditions psychologiques et sociales Ce que le patient attend de cette consultation Les personnes déjà rencontrées, l information déjà reçue, ce qu il en a compris Ce qu il souhaite savoir, aujourd hui Que sait le patient de la maladie Quel degré d anticipation Quelles représentations de la maladie, de ses conséquences et des traitements Quelle perception des soignants, de l univers médical

Identification des conditions psychologiques et sociales [2] Antécédents personnels ou familiaux Situation familiale et personnelle, relationnelle Contexte social, professionnel et économique Représentation qu a son entourage / maladie Informations qu il souhaite transmettre Besoins psychologiques et sociaux Soutiens possibles

La communication verbale Mécanismes d adaptation de chacun Respect d un temps d intégration indispensable Une information simple et progressive et répétée Une information cohérente, une communication authentique Le sens des mots Pour le malade, pour le médecin Représentations personnelles et collectives Une attention particulière à la formulation, éviter le jargon

Aborder l annonce (HAS) Ai-je des difficultés à dire et pourquoi Représentations et expériences personnelles Quel rôle dans la prise en charge du malade (traitement, accompagnement) et quelles limites Que sais-je de la situation clinique du patient Que sais-je de la maladie et de son évolution naturelle

Aborder l annonce (HAS) [2] Que sais-je des options thérapeutiques, des prises en charge possibles et de leurs implications Que sais-je du rapport bénéfice-risque de chacune de ces prises en charge Quelle est la part d incertitude du pronostic, de variabilité dans l expression de la maladie Que puis-je prévoir de l évolution de ce patient Ce qui risque de changer dans la vie du patient Ce qui sera probablement le plus difficile pour lui Quel parcours de soins, et réseau de prise en charge

Aborder l annonce (HAS) [3] : En fin de consultation Le patient a-t-il eu la possibilité de poser toutes les questions Qu a-t-il compris Qu a-t-il retenu de la consultation Que reste-t-il à lui dire lors de la prochaine consultation Sur quels point revenir Quels soutiens après la consultation

Importance du non-verbal Être vigilant à la communication non verbale du patient, du médecin, des soignants Sensibilité aux contradictions et aux messages paradoxaux Attitude corporelle 24

Retard à l information Dilution des responsabilités Écueils à éviter Parasitage par l organisation de sa consultation Incohérence des messages transmis et msg paradoxaux Formater une façon d annoncer en éludant les réactions et de la personnalité du malade!! Attention aux protocoles, outils, grilles trop réducteurs / psychisme du patient Oubli de la principale personne concernée au profit des proches accompagnants 25

Écueils à éviter [2] Être intolérant aux réactions du malade que l on juge paradoxales Projeter sur la personne ses propres valeurs, ne pas lui laisser l espace et le temps de les exprimer Estimer que l on peut répondre seul à toutes les préoccupations de la personne Adopter une stratégie d évitement 26

Savoir orienter : Personnes ressources Cancérologue Équipe paramédicale (IDE, AS, manipulateurs) Consultation douleur Psychologue et psychiatre Assistante sociale Médecin généraliste Réseaux à domicile Associations de malades Soins de support

Travailler en équipe Concertation et projet pluridisciplinaire Formation des professionnels Espaces de parole Réunions Groupes de parole Analyse de pratiques 28