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A - UNE PRATIQUE ECO DURABLE AU QUOTIDIEN. 1 LES GESTES DU QUOTIDIEN : PROCEDURES EN INTERNE POUR LES AGENTS Mise en place de procédure collective pour l économie d énergie Travail de groupe et rédaction d une note de service récapitulant toutes les recommandations autour des mesures anti gaspillage à prendre au quotidien. Exemple : arrêt de toutes consommations énergétiques pendant les périodes de fermeture de la médiathèque (y compris pendant les pauses déjeuners). Arrêts des appareils en veille, fermeture du chauffage et de la climatisation, des luminaires, ouverture et/ou fermeture des fenêtres, etc. Autre exemple : Réduction des consommables, en particulier du papier. Une seule imprimante paramétrée automatiquement sur une impression en R/V. Mise en place de casier pour la réutilisation du papier en brouillon. Mise en place du recyclage des déchets et de tous les combustibles. Poubelles de tri pour l ensemble du personnel : ampoules, piles, médicaments, plastique, verre, cartouches d encre. Mise en place de formations pour les agents : Une première réunion de formation sur les gestes éco durables s est déroulée en mai 2014. Une réflexion d équipe a été menée avec tous les agents du service abordant toutes ces questions. Les tableaux analytiques de la consommation énergétique du service ont été analysés et commentés, avec une mise en perspective des mesures prises par la Mairie. Affichage des tableaux de bord du suivi énergétique des différents sites de la bibliothèque dans l objectif de maintenir une sensibilisation autour de ces questions et une valorisation des efforts mis en place. 3

2- LES GESTES DU QUOTIDIEN : POUR LE PUBLIC Mise en place du tri des déchets dans les zones publiques de la médiathèque (plastique, papier) avec des containers spécifiques et une signalétique adéquate. Mise en place de la collecte des consommables : containers de dépôts spécifiques pour les piles, ampoules. B RESPECT DE L ENVIRONNEMENT : DES AMENAGEMENTS SPECIFIQUES Des aménagements spécifiques avec l objectif de réduire les coûts énergétiques du bâtiment ont été réalisés avec le service technique de la Mairie et le service des bâtiments domaniaux, propriétaires des locaux du site Louis Notari. Exemple : Dans les toilettes publiques, mise en place d un minuteur pour réduire la consommation électrique et éviter que la lumière reste allumée entre chaque usager Autre exemple : Mise en place d un sèche main électrique pour diminuer la consommation de papier essuie-tout. Mise en place d une réflexion pour l amélioration des locaux en vue d un meilleur respect des qualités environnementales. Exemple : Envisager le remplacement de la porte d entrée en verre sans jointure par une porte isolante des variations climatiques. 4

C LES PROJETS EN COURS ET A VENIR 1 - DEVELOPPEMENT DES MESURES ECOLOGIQUES AU SEIN DU SERVICE Pérennisation des procédures et des actions déjà mise en place. Amélioration et développement des actions. Développement de la collecte des consommables dans les espaces publics de la Médiathèque : mise en place d un container de dépôts spécifiques pour les ampoules. Généralisation de l utilisation de produits verts pour le nettoyage des locaux et les savons liquides (en zone interne, mais aussi dans les sanitaires du public). Cette mesure ne peut se faire que dans le cadre des marchés publics achats Réflexion sur les nouveaux aménagements intérieurs (en particulier en ce qui concerne les achats de mobilier) en respect avec la Charte sur le Bois 2 ENGAGEMENTS ET COMMUNICATION Rédaction de la charte de développement durable de la Médiathèque avec le rappel des engagements du service autour des questions environnementales. Elaboration d outils de communication sur les actions menées dans le service sur cette problématique. 3 - ACTION DE SENSIBILISATION DU PUBLIC SUR CES QUESTIONS Organisation d évènements culturels de sensibilisations et d information sur toutes ses questions. Exemple : En lien avec nos collections, organisation de conférences et d ateliers sur cette thématique. Certains de ces évènements peuvent être organisés en collaboration avec les autres acteurs institutionnels (ou non) monégasques (ou non) tels que : La Fondation Prince Albert II de Monaco ou l association MC2d. 5