Conférence de presse AGRO INVEST. mardi 29 mai 2007



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Transcription:

Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007

Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007 Liste et fonctions des intervenants (par ordre alphabétique) Xavier Beulin, Président de Sofiprotéol Jean-Baptiste Cuisinier, Membre du directoire d'agro Invest Jérôme Gallot, Président de CDC Entreprises Bernard Mary, Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est Jean-Louis Ruatti, Président du directoire d'agro Invest Philippe Tillous-Borde, Président du conseil de surveillance d'agro Invest et Directeur Général de Sofiprotéol Contacts presse : Agro Invest et Sofiprotéol - Fabien Kay - 01 40 69 49 30 - f.kay@prolea.com CDC Entreprises - Nathalie Police - 01 58 50 73 02 - nathalie.police@cdcentreprises.fr CA Nord-Est Bernard Michaelis 03 26 63 62 71 bernard.michaelis@ca-nord-est.fr

Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007 Conférence de presse AGRO INVEST Philippe Tillous-Borde Président du conseil de surveillance d AGRO INVEST Directeur Général de Sofiprotéol Jérôme Gallot Président de CDC Entreprises Bernard Mary Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est

Présentation d AGRO-INVEST Jean-Louis Ruatti Président du directoire d AGRO INVEST Jean-Baptiste Cuisinier Membre du directoire d AGRO INVEST Le secteur agro-alimentaire en quelques chiffres 1er secteur industriel français en terme de chiffre d affaires : environ 145 Milliards d uros 3ème en terme d emplois = 420 000 salariés 1er rang européen, 2nd rang mondial, mais peu d entreprises dans le top 100 mondial De nombreuses entreprises : environ 10 000 entreprises industrielles, dont 3 000 de plus de 20 salariés de tailles et statuts variés 4

Un secteur propice aux opérations de capital investissement 100 opérations en fonds propres par an durant les 5 dernières années, réalisées dans les domaines des industries agro-alimentaires, impliquant financiers et industriels Des tendances qui vont se poursuivre dans les prochaines années : La concentration du secteur va se poursuivre : Recherche par les entreprises d une certaine taille Pour faire face à la grande distribution Aborder les marchés internationaux Développer la recherche et l innovation Soutenir des marques Nombreuses transmissions de PME familiales ou spin off de grands groupes liés à des rectifications de périmètre Développement de l agro-industrie avec les usages non alimentaires des produits agricoles (chimie verte, énergies vertes) 5 AGRO INVEST sera un investisseur actif dans l évolution du secteur Société d investissement nouvellement créée, AGRO INVEST, sera dotée à terme de 120 à 150 M, dont : 55 M par les sponsors, Sofiprotéol, CDC Entreprises, Crédit Agricole Nord Est rejoints par des actionnaires, Caisses Régionales de Crédit Agricole, Prédica (assurances du Crédit Agricole) pour le premier closing à 80 M d autres actionnaires suivront L objectif du fonds est d accompagner ou de faire émerger par regroupement, des PME (grandes ou moyennes) leaders ou quasi leaders dans des segments de l agro-alimentaire ou de l agro-industrie L accompagnement sera à la fois financier (en fonds propres) et stratégique AGRO INVEST interviendra dans des opérations de capital transmission et de capital développement, en majoritaire ou en minoritaire 6

La stratégie d investissement d AGRO INVEST (1/2) Secteurs d investissement : Industries agro-alimentaires et agro-industries, au sens large jusqu à l aval (distribution spécialisée) Type d investissement : - Capital transmission, avec LBO, Build-up majoritaire seul ou à plusieurs, dans le cadre d un pacte majoritaire - Capital développement, en étant un partenaire actif et stratégique Entreprises cibles : Principalement, PME non cotées d une taille significative par rapport à leur marché CA compris entre 30 et 500 millions d uros Valeur d entreprise entre 15 et 250 millions d euros 7 La stratégie d investissement d AGRO INVEST (2/2) Montant unitaire d investissement : Pour AGRO INVEST, jusqu à 15 millions d uros, auxquels peuvent s ajouter d autres fonds dans le cadre d une syndication Forme d intervention : Tout type de fonds propres (capital, OC, ) Nombre d investissements visés : 7 à 10 pour la totalité du fonds Durée d accompagnement des entreprises : Moyen terme 6 à 8 ans 8

Intérêts d AGRO INVEST dans la stratégie des sponsors du fonds d investissement Philippe Tillous-Borde, Directeur Général de Sofiprotéol Jérôme Gallot, Président de CDC Entreprises Bernard Mary, Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est Intérêts d AGRO INVEST pour les filières agricoles Xavier Beulin Président de Sofiprotéol

Agro Invest 12, avenue George V 75 008 PARIS Tél : 01 40 69 48 15