Évaluation Medway Campus Envionnementaux Impact

Évaluation Medway Campus Envionnementaux Impact

La coordination de ce rapport: Dr. Justine Cooper (University of Greenwich) Rapport préparé comme un livrable pour le projet INTERREG IVA Manche Ecotec21. Plus d'informations sur le projet Ecotec21 INTERREG IVA Manche: http://www.chbg.unicaen.fr/ecotec21/?lang=en Plus d'informations sur le programme INTERREG IVA Manche: http://www.interreg4a-manche.eu/index.php?lang=en

Table des matières 1.0 Introduction... 1 2.0 University of Greenwich, Medway Campus 1 3.0 Méthodologie... 2 4.0 Résultats. 4 4.1. Baseline In-Use évaluation... 4 4.1.1 L'évaluation des actifs... 4 4.1.2 L'évaluation de la gestion du bâtiment.. 6 4.1.3 L'évaluation de la gestion occupant... 7 4.1.4 Aperçu de l'évaluation de base.. 10 4.2. Avant et après installation Consommation... d'énergie... 11 4.2.1 Mesuré In-Use Consommation énergétique 11 5.0 Conclusion... 13 6.0 Annexe A - BREEAM In-Use Tableur pour l'université14 de Greenwich évaluation de base

1.0 Introduction Pour encourager l'adoption de la cogénération rénovations, il est nécessaire de convaincre les résidents, les intervenants et les organes décisionnels que ces projets représentent les impacts environnementaux, économiques et sociales positives fortes. Comme ces études d'impact durable des Ecotec21 cogénération rénovation a été entrepris. En France, la boîte à outils de INDI a été utilisé pour mesurer l'impact durable du projet de cogénération rénovations au niveau du quartier tandis que dans le Royaume- Uni une évaluation du niveau de bâtiment était le plus approprié et donc l'évaluation de l'impact durable a été divisé à ses composantes; impact sur l'environnement était l'évaluation en utilisant le BREEAM In-Use Toolkit (présentés ici) l'impact social a été évaluée par un questionnaire à tous les utilisateurs de construction (rapporté séparément) Impact économique a été évaluée par une évaluation de l'impact financier de plus de 10 ans par Medway Council (signalé dans le Guide final CHP). 2.0 University of Greenwich, Medway Campus Figure 1. Vue aérienne de l'université de Greenwich Campus à Medway L'Université de Greenwich fonctionne sur trois sites: le campus principal à Greenwich, Avery Hill et partie du Campus Medway, qui est partagée avec l'université de Canterbury Christchurch et l'université de Kent. L'université avait adopté un plan de gestion du carbone en 2011 qui exige des émissions de CO2 doit être réduit de 40% d'ici 2020. 1 P a g e

Le plan a déterminé que des économies importantes de carbone pourraient être réalisées par l'introduction combinée de chaleur et d'électricité (PCCE) la technologie pour le site Medway et au Avery Hill. Le Campus Medway dans le Kent est un briques rouges Edwardian et du campus de lierre logé dans les bureaux officiels de nombril, datant de 1903. Le campus est adjacente à la Historic Dockyard à Chatham Maritime et combine entièrement rénové, Grade II originale bâtiments classés avec innovante, moderne architecture. Le campus de Medway avait déjà un réseau de chauffage urbain (DH) fournir de la chaleur à partir d'une chaudière centrale Maison de bâtiments sur le campus. Comme tel, il serait relativement simple pour optimiser l'efficacité énergétique avec la cogénération disposition à cet campus. Services de maisons centrales 3 chaudières, des refroidisseurs électriques (au service du réseau de froid urbain) et six transformateurs électriques. 3.0 Méthodologie Université de Greenwich a installé un moteur glycérol-chp à son campus de Medway dans le Kent qui est un briques rouges Edwardian et du campus de lierre logé dans les bureaux officiels de nombril, datant de 1903. Le campus est adjacente à la Historic Dockyard à Chatham Maritime et moissonneuses-batteuses entièrement rénové, originaux immeubles classés avec, l'architecture moderne et innovant. BREEAM (méthode d'évaluation environnementale de Building Research Establishment) a été choisi car il est la méthodologie d'évaluation environnementale le plus largement utilisé dans le monde avec plus de 250 000 bâtiments certifiés à ce jour. La deuxième méthode la plus largement utilisée est LEED (Leadership in Energy and Environmental Development), le développement précoce de ce qui a été influencé par BREEAM. BREEAM se compose d'un certain nombre de méthodes pour mesurer la performance de tous les types de construction, au varie étapes du cycle de vie bâtiment, pour diverses échelles de développement partout dans le monde. Toutes les méthodes utilisent des mesures de la performance, qui sont exposées à des critères établis reconnus. Ils prennent une approche holistique de l'évaluation au moyen de mesures qui représentent un large éventail de catégories et de critères, y compris les aspects liés à l'utilisation de l'eau, la santé et le bien-être (l'environnement interne), les transports publics, les matériaux, les déchets, l'écologie et les processus de gestion de l'environnement. Comme le moteur Université de Greenwich CHP est un programme de rénovation du BREEAM In-Use méthodologie a été choisi car il a été spécialement conçu pour évaluer la performance environnementale des bâtiments non résidentiels existants en évaluant la structure du bâtiment physique, services de construction, de renforcer les pratiques de gestion et de pratiques de gestion opérationnelle. Les scores sont classés par six notes, allant de (une étoile) «acceptable» à «exceptionnelle» (six étoiles). Un BREEAM In-Use 2 P a g e

informelle évaluation a été effectuée qui n'a pas été évaluée par Indépendamment BRE, la place elle a été réalisée par un code licence pour le développement durable Maisons évaluateur. Les neuf questions de durabilité clés (énergie, eau, matériaux, pollution, l'utilisation des terres et de l'écologie, la santé et le bien-être, les déchets, le transport et la gestion) sont capturés à travers le BREEAM In-Use pièces d'évaluation: Partie 1 - Asset: la performance de l'actif - une évaluation de la forme et des services de construction de l'immeuble Partie 2 - Building Management: la gestion de l'actif - une évaluation de la qualité et des pratiques de gestion liés à l'exploitation de l'immeuble. "Les actifs sont évalués en fonction des pratiques de gestion en usage dans le bâtiment; il se agit notamment de la gestion des ressources clés comme l'énergie, l'eau et autres consommables de construction liés, ainsi que les impacts environnementaux tels que le carbone et la production de déchets "(Summerson et al, 2012 1 ). Partie 3 - Gestion occupant: une évaluation de "la gestion des utilisateurs du bâtiment et des services - la compréhension et la mise en œuvre de politiques de gestion; l'engagement du personnel et la mesure du rendement contre la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) des cibles. Cette partie se concentre sur les activités menées dans le bâtiment et il se concentre sur les comportements et la gestion des occupants et des activités commerciales. Il évalue la qualité de la compréhension et le fonctionnement des systèmes de gestion, et est indépendante de la qualité de l'environnement inhérent à l'immeuble lui-même. "(Summerson et al, 2012). Pour déterminer l'impact de la CHP-rénover une évaluation (en utilisant le BREEAM In- Use tableurs) avant et après l'installation a été effectuée sur la base du Campus Medway seulement. Que l'installation du moteur glycérol-chp seuls impacts les sections de l'énergie de l'évaluation en utilisation, une évaluation de base pour le Campus Medway a été réalisée à l'exclusion des sections de l'énergie et d'un «potentiel» score calculé sur les crédits disponibles pour le reste sections. La consommation en utilisation de l'énergie (tiré de l'étude de faisabilité produite par Parsons Brinkerhoff) et les émissions associées au Medway Campus avant l'installation du moteur glycérol-chp est ensuite comparée à la consommation d'énergie conçu et émissions associées, post-installation. Les feuilles de calcul en cours d'utilisation ont été réalisées suite à des entretiens avec les membres de l'équipe de gestion des installations, les renseignements fournis par le gestionnaire de la durabilité Université et les informations disponibles sur l'internet et les intranets Université. Autant de questions que possible ont été répondu, mais ce ne était pas toujours possible d'extrapoler les données de Medway Campus de l'université de données à l'échelle rapportés. 1 Summerson, S., Atkins, J., and Harries, A (2012) Briefing Paper: BREEAM In-Use Driving sustainability through existing buildings. BRE, Watford. [available at http://www.breeam.org/page.jsp?id=373] 3 P a g e

Nombre de points 4.0 Résultats Les résultats de l'évaluation de base In-Use pour le Campus Medway excluant les sections de l'énergie sont présentés ci-dessous (section 4.1), le pré et post CHP installation du moteur la consommation d'énergie et les émissions sont ensuite présentés (section 4.2). Les feuilles de calcul en cours d'utilisation achevés sont disponibles pour l'affichage à l'annexe A. 4.1 Baseline In-Use évaluation 4.1.1 L'évaluation des actifs L'évaluation des actifs se compose de sept catégories (hors énergie) et fournit une mesure des caractéristiques de performance inhérents de l'actif sur la base de sa construction, la forme et des services de construction. L'Université de Greenwich résultats d'évaluation d'actifs sont présentés ci-dessous dans la figure 2. 60 50 Crédits Décerné Crédits disponibles 40 30 20 10 0 gestion transport déchets eau santé pollution L'utilisation des terres Critères d'actifs Figure 2. Partie 1 - L'évaluation des actifs La section des matériaux est large en ce qu'il couvre l'état du stock et de la planification et de la performance d'entretien, la mesure de la prestation de la sécurité et la capacité des actifs à se adapter aux exigences futures et les changements dans l'utilisation et la fonctionnalité. Le Campus Medway était bien dans cette section en raison de la maturité 4 P a g e

des procédures organisationnelles et de la structure, ne pas avoir une politique de maintenance explicite était la seule région où les crédits ont été perdus. Cependant il convient de noter que les questions soulèvent BRE pour l'inclusion dans la politique de maintenance tels que la performance énergétique sont couverts dans les politiques UoG alternatives et démontre l'un des inconvénients de l'application d'un système normalisé à un actif spécifique. (Crédits Atteint 21/28) Le (UoG) Disposition locale de la construction d'installations par l'utilisateur tels que magasin d'alimentation et distributeur automatique de billets signifiait certains points ont été attribués en vertu de la section de transport. L'héritage de campus disposition implique la séparation entre les livraisons, les piétons et les cyclistes est peu probable pour être rentable, et de la nature figurant serait limiter l'étendue de la protection des bâtiments des piétons, des véhicules et de chariot etc à la protection interne uniquement. Augmentation de la provision pour les cyclistes semble être la seule possibilité d'amélioration dans cette section. (Crédits Atteint 12/20) La section des déchets axée uniquement sur la prestation de l'espace pour le recyclage et par conséquent tous les crédits disponibles ont été atteints. (Crédits Atteint 4/4) La section de l'eau axée sur la mesure de la consommation d'eau, la fourniture d'eau sanitaire efficace et l'utilisation de l'eau grise et de la pluie. La plupart des crédits ne étaient obtenus le résultat d'aucune collecte ou l'utilisation des eaux grises ou des eaux de pluie sur place. L'Université de Greenwich reconnaît l'importance de la conservation de l'eau et a fixé des objectifs pour sa réduction avec un programme pour mettre à jour / remplacer sanitaires existant pour sans eau et la réduction des installations de consommation d'eau. (Crédits Atteint 23/54) La section de la santé axée sur l'environnement interne construction-utilisateurs; les services fournis (qualité de l'air intérieur, éclairage, ventilation, ombrage, chauffage, eau potable), la capacité de l'individu à contrôler leur environnement et la fourniture d'espaces de relaxation. Le UoG a marqué bien dans cette section en raison de sa stratégie de gestion des services de renforcement des actifs et de l'attention au confort renforcement utilisateur. La stratégie de ventilation mécanique perdu crédits mais la profondeur du bâtiment et de l'aménagement intérieur empêcherait une stratégie tout à fait naturel de ventilation de mise en œuvre. (Crédits Atteint 28/39) La section de la pollution axée sur la pollution de l'air et de l'eau à partir des services de renforcement des actifs. Stratégie de développement durable et de la gestion du carbone le plan de l'université fixe des objectifs pour la réduction des polluants dont les changements climatiques de l'impact et de la couche d'ozone. Crédits ont été perdus que les services de construction du campus de Medway comprend la fourniture de refroidissement de confort (quoique réfrigérants avec zéro potentiel de destruction d'ozone (ODP) sont utilisés) et chauffage central au gaz. Ces crédits sont peu susceptibles de changer avec l'installation du moteur glycérol-chp comme les chaudières à gaz resteront opérationnels. (Crédits Atteint 16/35) 5 P a g e

Nombre de points Le seul crédit accordées au titre de la section d'utilisation des terres portait sur la fourniture de l'aménagement paysager réussi doux. Le rendement par rapport à cette section pourrait être facilement rectifié en menant et en actionnant une étude écologique. (Crédits Atteint 1/12) (Les feuilles de calcul en cours d'utilisation complétés peuvent être consultés dans l'annexe A) 4.1.2 L'évaluation de la gestion du bâtiment L'évaluation de la gestion du bâtiment se compose de 6 catégories (hors énergie) et «fournit une mesure qualitative de; les politiques de gestion, les procédures et les pratiques liées à l'opération de l'actif la consommation des ressources clés impacts environnementaux de carbone et les déchets Comme pour l'évaluation des actifs, l'évaluation de la gestion du bâtiment peut être autonome de la partie 1 et 3 évaluations. La mise en œuvre des procédures de gestion sont évaluées indépendamment de la performance intrinsèque de l'actif. L'Université de Greenwich résultats d'évaluation de gestion des bâtiments sont présentés ci-dessous dans la figure 3. 60 Crédits Décerné Crédits disponibles 50 40 30 20 10 0 gestion matériels eau santé pollution L'utilisation des terres Critères de gestion de construction Figure 3. Partie 2 - évaluation de la gestion du bâtiment La section de gestion était une section large couvrant l'exploitation et la maintenance de la politique actif, l'environnement, l'approvisionnement et l'adaptation. En raison de la mise en œuvre réussie de la norme ISO 14001 et de l'université stratégie de développement durable et le Plan de gestion du carbone les politiques requises en vertu de cette section sont tous en place. Les crédits accordés ne reflète pas fidèlement le succès de l'université 6 P a g e

que l'évaluateur n'a pas pu accéder dates pour la prochaine opération de maintenance prévue pour le chauffage, le refroidissement, la ventilation, humidification, l'éclairage et l'eau chaude au moment de l'évaluation. (Crédits Atteint 26/52). L'Université a marqué bien dans la section des matériaux en raison de sa stratégie proactive de gestion d'actifs. (Crédits Atteint 20/22). Les crédits accordés en vertu de la section de l'eau étaient dus à la mesure de la consommation d'eau et la mise en œuvre d'une stratégie de l'eau avec des objectifs, cependant, comme pour les crédits d'évaluation d'actifs ont été perdus parce que le campus de Medway ne tient pas compte et utiliser les eaux grises ou les eaux de pluie. (Crédits Atteint 16/26). La section de la santé axée sur les politiques liées à l'environnement interne constructionutilisateurs, donc où les crédits ont été décernés ce était dû à la mise en œuvre de sa stratégie de gestion d'actifs des services de construction. D'autres crédits pourraient être accordés si une enquête renforcement des occupants de satisfaction a été réalisée et la rétroaction actionnées. Un sondage sur l'engagement du personnel est réparti et géré par habitant, qui se concentre sur la relation entre les employés avec l'université. Cela ne cause (en termes très généraux) de la satisfaction des employés avec leur environnement de travail, mais pas d'une manière qui peut être utilisé pour identifier et mis cible vers l'amélioration des conditions environnementales internes. (Crédits Atteint 30/57). La section de la pollution axée sur les politiques et procédures visant à minimiser ou à éliminer la pollution de lumière, l'air, la terre et la pollution de l'eau résultant des activités de construction. L'Université pourrait améliorer ses performances dans ce domaine en mettant en place des mesures pour minimiser le ruissellement des eaux de surface, évaluer le potentiel de contamination des sols et la réalisation des tests de fuite de canalisation et de traitement de l'air réguliers. (Crédits Atteint 24/42). L'Université a marqué bien dans la section d'utilisation des terres en raison de la mise en œuvre du plan, il de la biodiversité. D'autres crédits ne peuvent être accordés si le plan de la biodiversité a été liée à des exigences de la biodiversité locales et régionales, conformément à la Convention sur la diversité biologique et à l'heure de l'évaluation de cette conformité n'a pu être déterminée. (Crédits Atteint 6/8). 4.1.3 L'évaluation de la gestion occupant L'évaluation de la gestion occupant se compose de huit catégories (hors énergie), dont les résultats peuvent être vus dans la figure 4 ci-dessous. Cette évaluation fournit une évaluation de la qualité de la compréhension et la mise en œuvre de la gestion des politiques, procédures et pratiques relatives aux activités de l'organisation. Il est indépendant de la qualité environnementale intrinsèque de l'actif et l'évaluation elle-même peut être réalisée indépendamment de la partie 1 et 2 évaluations. Bon nombre des questions évaluées dans cette partie ont été déjà été couverte dans la 7 P a g e

Nombre de points partie 2. La section de la gestion axée sur le contenu de la politique de gestion de l'environnement. L'Université a marqué bien qu'il a mis en œuvre avec succès ISO14001 et que les politiques et pratiques associées échéance de nouveaux crédits dans cette section sera atteint. (Crédits Atteint 22/37). La section des déchets mis l'accent sur les activités entreprises pour éviter les stratégies inutiles de production de déchets et de gestion des déchets, y compris l'établissement d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. L'Université a une politique de gestion des déchets bien établi en place, mais des améliorations pourraient être apportées aux politiques axées sur la minimisation et les déchets de papier de bureau. (Crédits Atteint 70/106). 120 100 Crédits Décerné Crédits disponibles 80 60 40 20 0 gestion déchets eau pollution matériels transport santé L'utilisation des terres Critères d'évaluation de gestion occupant Figure 4. Partie 3 - Évaluation de la gestion occupant La section de l'eau axée sur la gestion des activités pour éviter l'utilisation inutile de l'eau et des stratégies de gestion de l'eau, y compris l'établissement d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. Le suivi de la consommation d'eau est dans son enfance à l'université et il est prévu que les crédits supplémentaires de cette section seront attribués comme la politique mûrit, mais dans l'avenir la politique doit se concentrer sur la spécification des initiatives d'économie d'eau. L'évaluation Medway Campus est pénalisé à nouveau dans la partie 3 en raison d'un manque d'eau de pluie. (Crédits Atteint 28/70). La section de la pollution axée sur la gestion des activités de prévention de la pollution et de gestion des stratégies de prévention de la pollution, y compris l'établissement d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. Les politiques concernant le traitement des eaux de surface a été signalée comme une zone d'amélioration dans la partie 2 et à ce titre ce est un domaine de faiblesse dans la section 3. D'autres améliorations pourraient être apportées en faisant de la politique en matière de formation 8 P a g e

du personnel régulier formel et informel plus explicite. Il est entièrement attend à ce que la mise en œuvre de la politique mûrit crédits supplémentaires pourront être obtenus dans cette section. (Crédits Atteint 44/71). La section des matériaux mis l'accent sur la mesure dans laquelle la durabilité et les questions environnementales sont considérés lors de l'achat des matériaux et des stratégies d'approvisionnement, y compris l'établissement d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. Une politique d'approvisionnement durable a été mis en œuvre en 2011 avec la performance mesurée par rapport au Cadre flexible (Sustainable Taskforce, 2006). Au moment de l'évaluation de la note moyenne était de cadre de niveau 2 avec un objectif d'atteindre le niveau 3 d'ici 2015, donc plus de crédits sont attendus à l'avenir la mise en œuvre de la politique mûrit. Un certain nombre de questions sont restées sans réponse (informations sur les fournisseurs) que l'évaluateur n'a pas eu accès à des données au moment de l'évaluation. (Crédits Atteint 30/87). La section de transport axé sur les impacts environnementaux associés aux exigences de transport du personnel, Voyage d'affaires, visiteur / Voyage à la clientèle et les livraisons et les stratégies de voyage, y compris l'établissement d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. Le plan a été adopté Université Voyage en mai 2011, mis à jour en Juin 2014 et couvre tous les Voyage et transport à l'université, y compris Voyage par les visiteurs et les fournisseurs, et fournit un cadre dans lequel les dispositions locales les campus peuvent être développées. Son objectif principal est de parvenir à une réduction significative des émissions de carbone. D'autres améliorations pourraient être apportées en faisant de la politique en matière de formation du personnel régulier formel et informel plus explicite. Un certain nombre de questions sont restées sans réponse (transport mesurée en km / an et en tonnes / km / an) que l'évaluateur n'a pas eu accès à des données au moment de l'évaluation. (Crédits Atteint 65/93). La section de la santé axée sur l'identification des aspects de la santé des occupants et de bien-être qui ont été mesurés et surveillés ainsi que la mise en œuvre de la santé et du bien-être des stratégies qui incluent la fixation d'objectifs, le suivi et la mise en œuvre de la politique. Le département Santé et Bien-être Services Occupation visent à promouvoir la santé et le bien-être du personnel physique et psychologique pour atteindre la productivité du personnel maximum et avec le processus de stratégie de développement durable et de l'évaluation du personnel surveille les questions clés telles que les compétences et les capacités, la satisfaction du personnel, le confort de travail et DPC ainsi que les modalités de gestion. Il est prévu que le programme de développement durable mûrit les critères utilisés pour évaluer la performance sera encore établie et des crédits supplémentaires dans cette section sera réalisable. (Crédits Atteint 41/74). L'Université travaille en partenariat avec les groupes environnementaux et les autorités locales, de partager des connaissances et des ressources pour la protection de la faune locale et l'amélioration. crédits de la section d'utilisation des terres atteints 3/3. 9 P a g e

Nombre de points 4.1.4 Aperçu de l'évaluation de base Figure 5 démontre que l'université de Greenwich Medway Campus atteint au moins 50% 2 des crédits disponibles pour les parties 1, 2 et 3 de la BREEAM In-Use Environmental Impact Assessment. Le plan de gestion du carbone est la force motrice derrière le programme de développement durable de l'université en reconnaissance du fait que; Il contribuera à la réduction de carbone général Il permettra de protéger l'université de l'énergie et des ressources hausse des coûts et des risques à l'avenir la sécurité de l'approvisionnement énergétique dans le Sud-Est Il sera de réaliser des économies qui pourront être réinvesties dans les activités principales de l'université Il établira et maintiendra leur position comme une prospective institution progressive Il va générer de nouveaux champs de recherche et de coopération avec les entreprises locales Le plan de gestion du carbone rassemble un certain nombre de politiques, y compris la stratégie plan de Voyage, plan d'approvisionnement et la durabilité, ces politiques matures il est prévu que des travaux supplémentaires dans des domaines tels que l'analyse comparative va devenir plus courante et des crédits supplémentaires seraient disponibles. Les feuilles de calcul en cours d'utilisation (disponible pour la voir en annexe) identifier les domaines à améliorer dans l'actif physique, la gestion de l'actif et les politiques connexes, des procédures et des pratiques, telles que la formation du personnel formelle et informelle régulière dans tous les neuf catégories. Travaux nécessaires pour améliorer l'impact environnemental du campus devrait être intégrée à la gestion proactive des actifs du campus pour assurer un rapport coût-efficacité, approche systématique est prise. 600 500 Crédits Décerné Crédits disponibles 400 300 200 100 0 Atout Gestion des bâtiments Gestion occupant Pièces d'évaluation 1, 2 et 3 Figure 5. Aperçu de l'évaluation de base 2 Comme cette évaluation ne inclut pas la section de l'énergie (qui a été évalué séparément) et n'a pas été officiellement évalué par le BRE, la catégorie poids ne ont pas été appliquées et une «ecoscore 'ensemble n'a pas été calculée. 10 P a g e

4.2 Avant et après la consommation d'énergie de l'installation au Medway Campus 4.2.1 Mesuré In-Use Consommation énergétique Données de gaz et la consommation d'électricité ont été recueillis en 2012 sur laquelle l'étude de faisabilité Parson Brinkeroff a été produit. Les sections ci-dessous présentent les profils de la demande de gaz et d'électricité pour le campus de Medway. Profils de la demande de gaz Université de Greenwich fourni 2,012 données de consommation de gaz moitié horaire (en m3) pour les trois chaudières de la centrale Chaudière Maison (au service du réseau de chauffage urbain). Ces données ont été converties en kwh la consommation de gaz en utilisant le pouvoir calorifique du gaz de 39,2 MJ / m3 et un facteur de correction de 1,022. Le 2012 Chaudière centrale Maison consommation de gaz était 6,936MWh. Le profil d'utilisation pour que la demande est présentée à la figure 6. Il est à noter qu'il ya des périodes où les lectures sont plats; ce est attribuée à une erreur de dosage enregistrement / de données. Ce qui précède est la consommation de gaz plutôt que les données de consommation de chaleur. Sur la base de l'âge et de l'état de la chaudière, une efficacité de 80% a été appliqué à convertir la consommation de gaz dans la demande de chauffage. Ainsi la chaleur annuelle servi par le Central Boiler House a été calculé pour être 5,531MWh et le profil annuelle correspondante de la demande de chaleur est présentée à la figure 7, (le profil rouge indique estimé la demande de chaleur en place des données manquantes). Figure 6. Medway consommation de gaz 11 P a g e

Figure 7. Modifié sortie thermique des services centraux Chaudières Charge profilage électrique Données d'alimentation électrique entrant horaires de la moitié a été fourni pour le campus de Medway pour 2015, fournissant un profil complet 8760 de la demande électrique spectacle dans la figure 8, la demande annuelle d'électricité est 4,771MWh. Retrait de la puissance de refroidissement du profil électrique en utilisant un coefficient de performance (COP) à 4 (517MWh) le site demande d'électricité annuelle devient 4,254MWh. Figure 8 La demande annuelle d'électricité 12 P a g e

In-Use 2012 (mesurée) Glycrol-CHP (prédit) Consommation de Gaz 6,936MWh 8,265MWh (CHP Entrée de carburant) 2,921MWh Facteur d'émissions 0.20435g/CO 2/kWh 3 0.011g/CO 2/kWh 4 0.20435g/CO 2/kWh émissions 1,417tCO 2 91tCO 2 (CHP) 597tCO 2 (Chaudières de sauvegarde) Consommation d'électricité 4,771MWh - 1,480MWh (Grille Importé) 15MWh (Grille Importé) Facteur d'émissions 0.58982g/CO 2/kWh 5 0.011g/CO 2/kWh 0.58982g/CO 2/kWh émissions 2,814tCO 2-873tCO 2 (Grille Importé) 9tCO 2 (Grille exporté) Total 4231tCO 2 1,552tCO 2 épargnes 2,679tCO2 Tableau 1 En-utilisation et la consommation d'énergie prévue Le tableau 1 présente les gaz en cours d'utilisation et de consommation de l'électricité 2012 des données ensemble et les émissions associées par rapport à la consommation d'énergie et les émissions prévu du moteur glycérol-chp associé. Les économies annuelles d'émissions prévues sont 2,679tCO2. 5 Conclusion Le Campus Medway dans le Kent est un briques rouges Edwardian et du campus de lierre logé dans les bureaux officiels de nombril, datant de 1903 et entièrement rénové, combine grade d'origine II bâtiments classés avec, l'architecture moderne et innovant. L'Université de Greenwich est engagée envers la durabilité et ISO 14001 (gestion environnementale) accrédité pour les opérations Estates & Equipements qui comprennent les principales zones d'impact et les activités de l'université. L'évaluation de base a indiqué que (avant à la catégorie des poids étant appliqués) environ 50% des crédits disponibles sur l'actif, la construction d'évaluations de la gestion et de gestion des occupants ont été obtenus à partir de laquelle une voie claire pour 3 2012 Guidelines to Defra / DECC's GHG Conversion Factors for Company Reporting, Annex 1 - Converting from fuel use to carbon dioxide equivalent emissions, table 1c, all scopes figures adopted 4 Aquafuel 5 2012 Guidelines to Defra / DECC's GHG Conversion Factors for Company Reporting, Annex 3 - Converting from purchased electricity, heat and steam use to carbon dioxide equivalent emissions, table 1c 13 P a g e

améliorer la performance de l'installation existante contre le système durabilité de notation de BREEAM peut être produite et intégrée dans la stratégie de gestion d'actifs. La rénovation de la glycérol-cogénération permettra d'économiser dans la région de 2679tCO2 par rapport au scénario de statu quo. 14 P a g e

Annexe A - BREEAM In-Use Tableur pour l'université de Greenwich évaluation de base 15 P a g e

Part 1 - Asset Materials Ref. Question Answer 01MAT001 If a condition survey has been conducted within the last 5 years, has work An action plan is in place which establishes 4 1 been conducted to rectify any issues/defects identified? when issues will be addressed 02MAT001 Is there a maintenance policy in place? No maintenance policy in place 4 0 03MAT001 Has all advice provided by a suitable security advisor been reviewed and has All identified issues/defects rectified 4 4 the full extent of suggested actions been implemented 04MAT001 As the asset been fitted with an intuder alarm system that is certified to Yes 4 4 National or International standard or is the asset manned by a security guared 24 hours a day? 05MAT001 Are the alarm systems (fire, intruder) connected to a monitored facility that is Yes fire and intruder alarm systems 4 4 operational 24 hours a day? 06MAT001 Has a suitable, competent person been involved in the development of a No flood risk 4 4 flood emergency plan? 07MAT001 Does the design of your asset follow future adaptation to meet demands such Yes. 4 4 as changes in use and functionality 28 21 Transport Ref. Question Answer 01TRA002 What provisions are made for cyclists? None (to match BREEAM requirements) 4 0 02TRA002 Is the asset within walking distance of public transport networks which Public transport network within 500m of the 8 8 operate a frequent service? building via a safe pedestrian route, with a 03TRA002 04TRA002 05TRA002 Is the asset within walking distance of a food shop, grocery shop and/or food retailer (for lunch requirements), bank/cash machine or postal facilities or post box? Are service deliver access points, routes and manoeuvering areas onsite independent from parking areas, pedestrian and cyclist access points and routes? Does the asset contain features that protect elements of the building and landscape from damage caused by pedestrian traffic, and internal and external vehicular/trolley movement/collision? 15 minute service at peak times A sandwich bar/cafe and bank/cash machine within 500m of the building via safe pedestrian route 4 4 No 2 0 No 2 0 20 12 16 P a g e

Waste Ref. Question Answer 01WAS003 Is there a suitable central space to store recyclable waste on-site, prior to regular collection? Sufficient space to separate more than 4 streams 4 4 4 4 Water Ref. Question Answer 01WAT004 To what level is water consumption metered? Building Where water consumption is 8 4 metered at the whole building level 02WAT004 What percentage of WCs have low flush capabilities? 75% 6 litres per flush 4 2 03WAT004 Where male toilet areas are fitted with urinals, what percentage of these are >75% 4 4 waterless 04WAT004 Do you have low water urnials Other (waterless urinals used) 2 0 05WAT004 What percentage of the hand washing basin taps use minimum water such >75% 4 4 as spray taps? 06WAT005 What percentage of the showers are known to be low water use? i.e. less Don t have any 4 4 than 5 litres per minutes 07WAT004 What percentage of the water consuming white goods are low water use? >75% 4 4 08WAT004 If you have a rainwater collection system, what is its primary use? No rainwater is harvested 2 0 09WAT004 If you collect greywater, what is its primary use? No greywater is collected 2 0 10WAT004 Are toilet areas fitted with controls which isolate water supply when they are No 4 0 unoccupied? 11WAT004 Does the asset have an automated water leak detection system? No 4 0 12WAT004 What percentage of water using appliances have isolation valves fitted? 1<25 4 1 13WAT004 Which sources of greywater are reused? No greywater is reused 2 0 14WAT004 What is the storage capacity of the greywater tank? N/A 2 0 15WAT004 What is the storage capacity of the rainwater tank? N/A 2 0 16WAT004 Does the asset use non-mains water supply for any use? No 2 0 54 23 Health Ref. Question Answer 01HEA005 What percentage of the external walls is glazed? 2 0 02HEA005 What glare control features have been fitted to the asset? All windows have manually controlled solar 4 4 17 P a g e

shading 03HEA005 What is the ventilation strategy for the building? Mechanical 4 0 04HEA002 If the asset uses mechanical ventilation, have fresh air rates been measured Measured fresh air rates are in line with 4 3 current national Building Regulations 05HEA005 Do occupants of the asset have personal control over the temperature in their No 4 0 work area? 06HEA005 How are risks of legionella contamination from water and air systems A combination of thermally, chemically and 4 4 managed within the asset by ionisation 07HEA005 Is cool drinking water provided for occupants? Yes, connected to mains supply 2 2 08HEA005 Are indoor rest and/or outdoor spaces provided for buiding occupants (not Canteen facilities 4 4 required for retail customers or visitors)? 09HEA005 Is the asset in an area where external air quality is controlled or regulated? No, air quality is considered good 4 4 10HEA005 Does the asset have a lighting management system? For either internal and external 4 4 11HEA005 Does your asset contain features that enable full use of the asset by persons Yes 3 3 with disabilities? 39 28 Pollution Ref. Question Answer 01POL006 Does the organisations have a consent to discharge? Not required 2 2 02 POL006 Are there light liquid separators fitted within the drainage system for vehicular Yes, there are grease separators for 4 2 areas and/or grease separators for kitchen facilities? kitchen facilities 03 POL006 Is the asset at risk from flooding? Asset is in a zero flood risk area 2 2 04POL006 Have steps been taken to reduce and manage the flood risk, where the asset No, the building is in a zero risk area 2 2 sits within a low, medium or high flood area? 05 POL006 Has a flood risk assessment been performed for the asset and its immediate Yes, no flood mitigation measures required 4 4 access routes? 06 POL006 Where appropriate, has a sustainable drainage system been incorporated? No 4 0 07 POL006 Does the asset use equipment/systems (e.g. AC) that contain ozone Yes 2 0 depleting substances? 08 POL006 Does the asset use systems that contain refrigerants? Yes, for comfort cooling 5 0 09 POL006 Does the building generate nitrogen oxide emissions as a result of using gas Yes 4 0 for heating or combustion of fossil fuels? 10 POL006 What refrigerants are used in the asset refrigeration equipment? All refrigerants have a Global Warming Potential of 1 4 4 35 16 18 P a g e

Land-use and Ecology Ref. Question Answer 01LAN008 What type of landscaping is present within the site boundary? Soft managed structured landscaping 4 1 02LAN008 Does the asset or site contain any of the following? No 4 0 03LAN008 Green and brown roof habitat Green walls and vertical habitats Planters Has an ecology survey been conducted and have the improvements suggested been actioned? No 4 0 12 1 Part 2 Building Assessment Management Ref. Question Answer 01MAN001 Has a building user guide been prepared and has it been made accessible to No 2 0 all of the occupying organisation s staff? 02MAN001 Has the occupying organisation developed an environmental management An environmental management system has 4 4 03MAN001 04MAN001 05MAN001 06MAN001 07MAN001 08MAN001 policy, plan or management system? Does the occupying organisation have an an environmental management policy in plae that requires improvement targets to be met? Do occupants and management staff within the building meet regularly in a working group to discuss asset related environmental issues and are issues reported to the management? Is a full set of building operation and maintenance manuals available for viewing by building occupants? Is there a notice board or display area present within the building for the provision of notices to provide staff and visitors with information related to the environmental policies and/or performance of the building? Is there an environmental / sustainable purchasing policy in place with regards to the maintenance of the building, that covers materials products and services? Are the following inititatives in the scope of the environmental purchasing policy? The occupying organisation works with the supply chain to help reduce been accredited to ISO14001 Yes, targets have been set for energy, water, waste, plus other resource performance and sustainability indicators 4 4 Yes 2 2 No 2 0 No 2 0 Yes 2 2 Yes, policy in plae that includes four of the initiatives 4 4 19 P a g e

09MAN01 10MAN01 11MAN01 12MAN01 13MAN01 14MAN01 environmental impact Environmental impacts of materials are taken into account with targets to reduce negative impacts CO2 emissions arising from transport of materials are taken into account and targets set to reduce CO2 emissions The occupying organisation has targets to reduce the consumption of hazardous materials Do your operating procedures ensure that energy demand is minimised within the asset? Do your operating procedures ensure continuous maintenance service to ensure equipment is operated at maximum efficiency? Does the asset contain a stratagy for its adaptation to meet future demands, including those relating from climate change and changes to functionality? Where building equipment is maintained in good condition, and where there is an established periodic scheduled maintenance procedure in place, please provide the next maintenance procedure start and end dates for; heating, cooling, ventilation, humidification, lighting, hot water systems? Does the asset contain a process where emissions are regulated by national legislation or local environmental controls? Do you enforce a green lease with your tenants in tenancy contracts/agreements? Annual budgets are set for energy 4 4 efficiency measures Yes 2 2 Maintenance strategies in place to ensure that the asset has the potential to adapt to future demands including those relating from climate change and changes to functionality and change of use 4 4 Data not available at time of assessment 12 0 Not applicable 4 0 Not applicable 4 0 52 26 Materials Ref. Question Answer 08MAT002 When was the last condition survey carried out to identify any asset defects? <5 years ; scope including the building 4 4 envelope and all technical equipment 09MAT002 Who carried out the condition survey? Independent third party 4 3 10MAT002 What are the charachteristics of the maintenance policy? Proactive planned maintenance with regular 4 4 surveys and reactive where faults are identified. Policy reviewed within last year 11MAT002 Has a fire risk assessment, which covers the building contents, chemical Yes, carried out by third party 2 2 leakages and potential environmental hazards been carried out? 12MAT002 Are the fire risks reviewed, monitored and managed continuously? Yes, conducted internally 2 1 13MAT01 Does the fire and emergency plan include ways to minimise (as far as is Yes 2 2 20 P a g e

14MAT01 15MAT01 possible) the environmental risks associated with fire and environmental incidents? Does the fire and emergency plan include strategies for the protection of building inhabitants and contents? Do you have a policy to enhance the protection of the asset from risks arising from natural hazards including flooding, geological and meterological damage or fires? Yes 2 2 Yes 2 2 22 20 Water Ref. Question Answer 17WAT003 What is the annual consumption of potable and non potable water? m 3 93519 4 4 18WAT003 Who carried out the condition survey? Yes, covered in sustainability policy 2 2 19WAT003 What is done with information on water consumption? Compared against set targets and reported 4 4 to management 20WAT003 Do you regularly review the provision of drinking water to ensure that this 2 0 meets user s needs? 21WAT003 Do you have a policy to replace water appliances and fittings with low water Yes 2 2 use equivalents? 22WAT003 Does the organisation have a strategy for maintaining water systems? Yes, it is a proactive maintenance policy 4 4 23WAT003 What percentage of total water consumption is from alternatives supplies 0 4 0 (greywater/rainwater) 24WAT003 Are impacts to the water table of the non-mains supply monitored to avoid the Not applicable 2 0 risk of over-extraction? 25WAT003 Are there any legal restrictions which prevent local extraction of water? No 2 0 26 16 Health Ref. Question Answer 12HEA004 Are air intakes at least 20m from roads, car parks and other potential Yes 2 2 sources of pollution and are intakes and extracts at least 10m apart? 13HEA004 What processes are in place to minimise the risk of legionella contamination Regular inspection of heating, ventilation 2 2 from water and air systems? and air conditioning (HVAC) control system 14HEA004 Have internal acoustic conditions been monitored by a suitably qualified third No 4 0 party association, to optimise acoustic comfort? 15HEA004 Do you monitor and control internal conditions within certain limits, for Yes, monitor temperature and humidity 4 1 21 P a g e

16HEA004 17HEA004 18HEA004 19HEA004 20HEA004 21HEA004 22HEA004 23HEA004 24HEA004 25HEA004 26HEA004 27HEA004 28HEA004 29HEA004 30HEA004 temperature, humidity, CO2, CO and NOx? Is refurbishment / renovation / decoration planned to work to minimise the Yes 2 2 exposure of building occupants to chemicals and dust released by works? Is there a strategy in place for minimising the use of harmful volatile organic Yes 2 2 compounds emitting materials/substances? Are low-solvent or water based products such as paints, adhesives and Yes 2 2 cleaning materials specified instead of high-solvent or oil based products in procurement policies, where possible? Is information about the emission of harmful VOC s collected from material Yes 2 2 and equipment suppliers? Is there a strategy in place to carry out deep cleaning, at an appropriate Yes, deep cleaning of carpets carried out 4 2 frequency? once every 3 years Are procedures in place for the collection and recording of occupant No 3 0 satisfaction of the asset s internal environment? Are procedures in place for taking account of the feedback, and for No 4 0 addressing issues highlighted by the occupant satisfaction survey process? Do internal and external illuminances equal or exceed the appropriate Yes, maintained luminance levels are in 4 2 maintained luminance levels (in lux) in line with National Building line with current national Building Regulations? Regulations What percentage of occupant work areas have a combination of natural and 0%-<75% 3 1 artificial daylighting? What artificial lighting controls are available to occupants within their work Manual control with zoning and dimming 5 4 areas? Is there a policy practice in place to ensure that all work stations have an Don t know 2 0 adequate external view out of the window? What is your operating temperature of the occupied spaces in your asset? Winter operating temperature 21 C 2 2 Summer operating temperature No temperature policy 2 0 What is the operating temperature in common spaces in your asset? Winter operating temperature 18 C 2 2 Summer operating temperature No temperature policy 2 0 Is there provision for personal control of ventilation for building occupants by Yes 2 2 enabling them to open windows or modifiy rates of air supply? Are courses of action taken to ensure that indoor and outdoor rest spaces Yes 2 2 are not used for any other purpose? E.g. not allowing a rest lounge to be used for meetings? 57 30 22 P a g e

Pollution Ref. Question Answer 11POL005 Do you take steps to minimise light pollution arising from internal and extenal Yes, routine checks and monitoring is 4 2 lighting performed internally 12POL005 Do you have 100% compliance on all discharge consents Not applicable 4 0 13POL005 Is there a measure in place to minimise surface water runoff from the site, No 2 0 and where appropriate does this take into account of the need to restrict discharge from chemical cleaning? 14POL005 Does your maintenance policy include light-liquid separators? Yes 2 2 15POL005 Is there automated refrigerant leak detection system in place on all liquid Yes, automatic shutdown and pump down 4 4 refigeration equipment? of refrigerants and warning alarm/lighting 16POL005 Are bunded areas checked regularly in accordance with local Yes 2 2 regulations/guidance to ensure that they remain effective? 17POL005 Has an assessment of the site been performed to check for potential land No 4 0 contamination issues? 18POL005 Is there a response plan in place to deal with pollution incidences in line with Yes 2 2 national or local requirements? 19POL005 To what extent are pollutants from the following equipment extracted within 50%-<75% of the concerned appliances 4 2 the asset; toilets, print copiers, combustion appliances, and specialist equipment? 20POL005 Are all hazardous chemicals stored in areas with adequate containment to Yes 4 4 deal with 110% of the chemicals stored, to ensure that they remain effective in the event of a leak/spill? 21POL005 Is there a complaints procedure that deals with any issues regarding the Yes 4 4 asset and associated operations? 22POL005 Do you have a strategy and timetable to replace refrigerants with low Yes 2 2 environmental impact alternatives? 23POL005 Do you undertake regular duct and air handling leakage tests, and do you rectify leaks if identified? No testing 4 0 42 24 Landuse Ref. Question Answer 04LE007 Do you have a biodiversity plan that sets specific targets for species and Yes 4 4 habitats? 05LE007 Does the site biodiversity plan link to local and regional biodiversity 2 0 requirements in accordance with the Convention on Biological Diversity? 06LE007 Does the organisation responsible for management of the external landscaping and building features have a policy to improve the ecological Yes 2 2 23 P a g e

value of the asset and its immediate site? 8 6 Part 3 Occupier Management Management Ref. Question Answer 15MAN001 Is there an environment management policy and / Yes, ISO14001 accredited 4 4 16MAN001 17MAN001 or procedure? Which of the following issues do the environmental management arrangements specifically measure/manage? To what degree have the environmental arrangements been implemented and Energy consumption, energy efficiency and supply including targets for reduction of energy use contained with an energy plan Water consumption, efficiency and wastage Waste reduction and management Pollution reduction/control Reductions in the carbon footprint of business travel Responsible purchasing of products and services Reductions in the carbon footprint of staff commuting Decision processes which actively promote more sustainable purchasing practices including consideration of cost, time and quality Decision processes which address environmental and sustainability issues alongside cost, time and quality when planning capital expenditure Decision processes which address environmental and sustainability issues alongside cost, time and quality when planning accommodation requirements The company carbon footprint has been measured in kgco2/m 2 against verifiable system Land use, ecology and biodiversity All sub-contractors to have an environmental policy in use as a 1 0 minimum requirement Carbon emission offsetting policy Promotion of flexible working arrangements to reduce unnecessary 1 0 travel Promotion of home working arrangements to reduce unnecessary 1 0 travel Other 0 0 ISO14001 <3 years old 4 1 24 P a g e

18MAN001 19MAN001 20MAN001 21MAN001 improvements managed? What percentage of environmental objectives set have been met in the previous year? How often is a review of the organisations performance against the environmental objectives carried out by the board of directors/senior managment? Is there a sustainability / corporate social responsibility report Are tenants enganged and actively involved in a green lease with their landlord? 50% objectives met 4 2 At least annually 2 1 Yes. Internal report which is not independantly verified 3 1 Not applicable 4 0 37 22 Waste Ref. Question Answer 02WAS003 Are activities managed to avoid unnecessary waste generation and waste streams managed to Management arrangements cover waste segregation and reduction 4 4 03WAS003 minimise environmental impact? To what extent do you have waste management arrangements/strategies which set targets, and monitor implementation? Scope and objectives defined Total waste volume/mass recorded Targets set to promote better waste management and monitored Waste management system in place and operations Waste generation is monitored Initiatives to minimise waste 40 18 Awareness seminars/training sessions are carried out for all staff regarding waste minimisation and management Formal, regular training training including legisation and compliance 1 0 awareness is provided for staff responsible for waste management Individual staff and/or champions are identified who are accountable for implementation of the waste management policies, objectives and targets Includes mechanism to incorporate feedback into procedures or strategy Staff responsible for waste management work closely with an 1 0 authorised waste management firm to ensure waste practices are managed efficiently Improvement targets are set in line with the waste hierarcy, and with best practice guidance where available 25 P a g e

EMS includes procedures to review position against an appropriate 1 0 peer group through established benchmarking etc, with regards to waste 04WAS003 How many waste streams are segregated? 4 or more 4 4 05WAS003 How many waste types are recoreded and 4 or more 4 4 monitored? 06WAS003 How many waste types are actively managed to 4 or more 4 4 achieve reductions 07WAS003 What waste management processes have been Collection in separate bins if applicable at source in suitable locations implemented to improve ease of control? 08WAS003 How often do you review the organisation s waste At least quarterly 2 2 performance? 09WAS003 What percentage of the annual waste management Question not answered 4 0 objectives have been met 10WAS003 What percentage of the annual waste reduction Question not answered 4 0 improvements or targets have been met? 11WAS003 What is the total quantity of waste sent to landfill? 0 8 8 12WAS003 What is the total quantity of waste diverted from 1005 tonnes (across whole university) 8 8 landfill? 13WAS003 What is the quantity of waste sent for incineration? 452 tonnes (across whole university) 8 8 14WAS003 To what extent does the organisation go beyond Question not answered 3 0 minimum compliance requirements for regional and international Waste Framework Directive and related directives? 106 70 Water Ref. Question Answer 26WAT004 How are activities managed to avoid unnecessary water use? Purchasing and operation of water efficient 4 4 27WAT004 To what extent are water management arrangements in place which set targets and monitor implementation? equipment / machinery Scope and objectives defined Water consumption is recorded Targets are set and monitored to ensure that actions are completed A water managements system is in place Water consumption is monitored Water saving initiatives are undertaken 40 5 Awareness seminars / training sessions are 1 0 26 P a g e

carried out for all staff regarding minimisation and management of water consumption Individual staff and / or champions are identfied who are accountable for implementation of the water treatment Formal, regular training is provided for staff 1 0 responsible for managing water consumption / efficiency Includes mechanisms to incorporate feedback into procedures or strategy Improvement targets are set in line with 1 0 best practice guidance available Environmental Management System 1 0 includes procedures to review position against an appropriate peer group through published guidance, benchmarking etc, with regards to water 28WAT005 Have the annual water management objectives/targets been met? All water objectives met 4 4 29WAT004 What percentage of water reduction targets have been met? All 4 4 30WAT004 To what extent does the organisation go beyond minimum compliance Question not answered 3 0 requirements of the regional and international wste Water Framework Directive and related directives? 31WAT004 What was the total quantity of water consumed in cubic metres during the last 93519m 3 (across whole university) 4 4 calendar year? 70 28 Pollution Ref. Question Answer 24POL005 Do you manage pollution through avoidance and management of risks? Use of non-poluuting/non-harzardous 4 4 alternatives where possible Use of Volative Organic Compounds 3 0 (VOCs), Nitrous Oxides (NOx) and other emission controls Reduce and effectively control 2 2 environmental pollution impacts Use of effective incident response guidance 2 2 / procedures to local, national or international guidance/procedures 25POL005 To what extent are pollution prevention objectives / management Scope and objectives defined 27 P a g e

26POL005 27POL006 arrangements in place which set targets, and monitor implementation? Have the pollution prevention objectives and targets been met during the last calendar year? What percentage of pollution reduction improvements have been met during the last calendar year? Pollution risks, levels and incidents recorded Targets are set and monitored to ensure 1 0 that actions are completed Regular inspection and maintenance of machinery / equipment operational in the organisation s day-to-day activities to minimise the risk of pollution occuring Routine inspection and maintenance of machinery / equipment occassionally operated in the organisation s day-to-day activities to minimise the risk of pollution occuring Pollution risks, levels and incidents monitored Initiatives are undertaken to prevent 40 28 pollution Awareness seminars / training are carried out for all staff regarding pollution avoidance and control Individual staff and / or champions are identified who are accountable for implementation of the pollution management policies, objectives and targets Formal, regular training provided for staff 1 0 responsible for pollution prevention and management Mechanisms are in place to incorporate feedback into procedures or strategy Improvement targets are set in line with 1 0 best practice guidance available Environmental Management System includes procedures to review position against an appropriate peer group through published guidance, benchmarking etc, with regards to pollution 1 0 Question not answered 4 0 Question not answered 4 0 28 P a g e

71 44 Materials Ref. Question Answer 16MAT006 17MAT006 To what extent are sustainability and environmental issues considered when procuring materisals, including a decision making process for materials procurement which follows a hierarchical logic? Do you have management arrangements for the procurement of materials which sets targets, and monitors implemenation? Responsible sourcing has been conducted in accordance with a standard that has international scope Scope and objectives are defined and appropriate requirements specified Targets are set and monitored to ensure that actions are completed A managements system is in place to promote efficient use of materials Materials purchasing is monitored to include, need, quantities, and sustainability issues Initiatives to reduce materials procurement impacts are undertaken Awareness seminars / training sessions are carried out for all staff regarding material procurement Individual staff and / or champions are identfied who are accountable for implementation of the materials policy, objectives and targets Formal, regular training is provided for staff responsible for materials procurement Mechanisms are in place to incorporate feedback into procurement procedures or strategy Improvement targets are set in line with best practice guidance available A list of acceptable supplier sis maintained for all materials Management system is in place to promote the efficient use of materials Environmental Management System includes procedures to review position 4 4 1 0 1 0 40 18 1 0 1 0 1 0 29 P a g e

against an appropriate peer group through published guidance, benchmarking etc, with regards to water 18MAT006 Which of the following are used to determine the acceptability of suppliers? Question not answered 3 0 19MAT006 What percentage of suppliers are required to have a quality policy? Question not answered 4 0 20MAT006 What percentage of suppliers are required to have an environmental Question not answered 4 0 management system? 21MAT006 What percentage of suppliers must have 3rd party certification under a quality Question not answered 4 0 management standard such as ISO 9001 or equivalent? 22MAT006 What percentage of suppliers must have 3rd party certification under an Question not answered 4 0 environmental management standard such as ISO 14001 or equivalent? 23MAT006 What percentage of suppliers must have 3rd party certification under a Question not answered 4 0 recognised responsible sourcing standard such as the international BES 6001standard or equivalent? 24MAT006 Have the materials and product procurement objectives and targets been met Question not answered 4 0 for the last calendar year? 25MAT006 What percentage of the materials and product procurement improvements Question not answered 4 0 have been met? 87 30 Transport Ref. Question Answer 06TRA007 07TRA007 Do you have a reduce/manage the environmental impacts associated with the following transport requirements? To what extent are transport management arrangements in place that set targets and monitor implementation? Staff commuting 4 4 Business travel 4 4 Customer / Visitor travel 2 2 Deliveries 2 2 Scope and objectives are defined Business travel impacts are measured and recorded Staff commuting impacts are measured and recorded Visitor / client travel impacts are measured 1 0 and recorded Targets are set and monitored to ensure that actions are completed Business travel impacts are monitored Staff commuting impacts are monitored Visitor / client travel impacts are monitored 30 P a g e

08TRA007 Is there an agreement in place to liaise with local public transport operators to improve services to the asset and ensure that information is readily availabl for building occupiers? Staff are encouraged to follow the transport hierarchy to minimise carbon impacts of transport when selecting mode of travel Initiatives are undertaken to minimise carbased 40 34 travel patterns Financial incentives are provided to 1 0 promote carbon efficient means of transport for staff Incentives are undertaken to minimise airbased 1 0 business travel patterns Carbon efficient means of transport are provided for staff and visitors Awareness seminars / training sessions are 1 0 carried out for all staff regarding minimising and management of transport impacts Individual staff / or champions are identifed who are accountable for implentation of the transport policies, objectives and targets Formal, regular training is provided for staff 1 0 responsible for transport management Includes mechanisms to incorporate feedback into procredures or strategy Improvement targetss are set in line with 1 0 best practice guidance available An environmental management system that 1 0 includes procedures to review position against an appropriate peer group through published guidance, benchmarking etc, with regards to transport Deliveries are schedule to minimise impacts on staff and surrounding environment 1 0 Yes 4 4 09TRA007 Do you make information on the location of local amenities near to the asset Yes 4 4 such as local convenience store, ATM and/or post office to asset users? 10TRA007 What percentage of the transport objectives and targets have been met? Question not answered 4 0 11TRA007 What percentage of the transport improvements have been met? Question not answered 4 0 12TRA007 14TRA007 What is your organisations total impact in work commute per annum of staff in this asset across different mores of transport measured in km? UoG report emissions 16 0 31 P a g e

93 65 Health Ref. Question Answer 31HEA008 Do you measure, monitor and manage the following key issues? Skills and capabilities of staff Staff satisfaction 2 2 Workplace comfort Productivity 1 0 CPD 2 2 Management effectiveness 1 0 Social interaction/team building 1 0 32HEA008 Do you have management arrangements which set health and wellbeing targets and monitor implementation? Scope and objectives are defined H&S issues/concerns of staff are evaluated and recorde Changes in health and wellbeing issues/concerns of staff are monitored and reported Targets are set and monitored to ensure that actions are completed Occupant satisfaction surveys are carried out at least annually Customer / visitor feedback mechanisms in place Mechanism are included to incorporate feedback into procedures or strategy Individual staff / champions are identified who are accountable for implementation of the health, wellbeing and safety policies, objectives and tasks Signs, notices and posters are displayed in appropriate locations to hightlight areas of risk to health and safety Initiatives to minimise health risks and promote occupant wellbeing on site / building / area assessed are undertaken 1 0 40 24 Awareness seminars / training sessions are 32 P a g e

33HEA008 34HEA008 What percentage of the health and wellebing management objectives have been met? What percentage of the health and wellebing management improvements have been met? carried out for all staff regarding health and wellbeing and safety Formal, regular training is provided for staff responsible for health, safety and wellbeing management Improvement targets are set in line with 1 0 best practice guidance Certification achieved agains a people 1 0 management standard tailored to help achieve business objectives An Environmental Management System 1 0 that includes procedures to review position against appropriate peer group through verified published reporting, benchmarking etc, with regards to health and wellbeing Regular communication is carried out with staff covering health, safety and wellbeing issues A staff mentoring/support system is in place which is independent of staff performance 1 0 Question not answered 4 0 Question not answered 4 0 74 41 Landuse Ref. Question Answer 07LE009 Does the organisation contribute to ecology/biodiversity enhancement Yes 3 3 through sponsorship or active support 3 3 33 P a g e