Rapport Annuel 2008. Coordinateur local : Zakari Soumana Cel. +227 93 93 79 74/ 96 49 04 01



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Rapport Annuel 2008 1

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION.3 1. ACTIVITES REALISEES ET RESULTATS OBTENUS 3 1.1ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS : LA FERME DU FLEUVE.3 1.1.1 Bilan de l organisation..3 1.1.2 Bilan de la production...4 1.1.3 Bilan de la formation des jeunes...6 1.2 ACTIVITE DE FORMATION PROFESSIONNELLE : ECOLE DE COUTURE DU QUARTIER DE KARADJE 7 1.3. ACTIVITE CULTURELLES ET EDUCATIVES...8 1.3.1 Bibliothèque...8 1.3.2 Soirées thématiques /cinéma..8 1.4 ACTIVITES SPORTIVES ET SOCIO-CULTURELLES.8 1.4.1 Cyclo service...8 1.4.2 Football (pour les garçons)/handball (pour filles)... 9 1.4.3 Ecole des devoirs.....9 1.4.4 Echanges interculturels....9 1.4.5 IEC et sensibilisation sur des questions liés aux jeunes (emploi, santé de la reproduction, hygiène, )... 9 1.5 ENCADREMENT DES JEUNES BELGES 9 2. GESTION FINANCIERE ET RECHERCHE DE FINANCEMENT.10 3. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES...11 4. PLAN D ACTION POUR 2009...11 4.1 LA FERME DU FLEUVE... 11 4.2 ACTIVITE SPORTIVES ET SOCIO-CULTURELS...... 12 4.2.1 IEC sensibilisations....12 4.2.2 Développement de bibliothèque.....13 4.2.3 Echanges interculturels... 13 4.2.4 Activités sportives...... 13 4.2.4 Ecole des devoirs... 13 4.2.6 Ecole de couture...... 13 ANNEXES.. 13 ANNEXE 1 CALENDRIER CULTURAL DE LA FERME DU FLEUVEDU 1 er JANVIER AU 31 DECEMBRE 2008....14 ANNEXE 2 BUBGET 2009.....15 2

INTRODUCTION Africapsud, à pour mission première au Niger d améliorer les conditions de vie des populations nigériennes en particulier des jeunes du quartier de quaradjé et dans le respect des objectifs visés par la déclaration nationale de la politique de jeunesse du Niger de transformer la jeunesse en une jeunesse responsable et acteur du développement. Le projet travaille avec les jeunes et avec les compétences du quartier en fonction de la demande des jeunes. Afin de renforcer l accès à l emploi et à un revenu pour les jeunes filles et garçons du quartier de karadjé et d autre part à favoriser leur insertion sociale et culturelle ainsi que leur épanouissement multiforme. A cet effet Africapsud offre aux jeunes des services intégrés aux jeunes filles et garçons entre 15 et 25 ans de karadjé et de les offrir plusieurs activités, grâce au soutien de ces partenaires belges en particulier. Qui se concentraient autours de la ferme du fleuve, de la formation professionnelle, l éducation, le sport, la culture et les échanges interculturels notamment par l accueil des groupes de jeunes belges. Les activités proposées par le projet sont ainsi détaillées : Activités génératrice de revenus : la ferme du fleuve Activités de formation professionnelle : école de couture Activités socio-culturelles et éducatives : bibliothèque, écoles des devoirs, rencontre interculturel, sensibilisations, soirées cinéma à thème Activités sportives : cyclo-service, football, handball Chaque jeune doit se munir d une carte de membre au prix de 500 f CFA, afin d avoir accès à ces activités. A la date du 31 décembre 2008 Africapsud à enregistrer 440 membres tous des jeunes du quartier de karadjé scolaire et non scolaire, qui sont admis dans les différentes activités que le projet offre. Deux volontaires Allemand compétant dans le secteur de l agriculture, la couture et de l animation socioculturelle viennent en appui au projet Toutes ses activités réalisées en 2008 sont détaillées dans ce rapport. 1. ACTIVITES REALISEES ET RESULTATS OBTENUS ACTIVITE GENERATRICE DE REVENUS : LA FERME DU FLEUVE Bilan de l organisation Le projet de la ferme du fleuve dont l objectif est de favoriser l épanouissement social et faciliter l accès à l emploi pour Des jeunes nigériens du quartier de karadjé de Niamey, continus sa formation avec l aménagement de son périmètre Irrigué d une superficie de 2ha situé le long du fleuve Niger à 1,8km du pont Kennedy dans la périphérie de Niamey. Le projet est centré sur le concept d une ferme agricole exploitée par les jeunes nigériens qui bénéficient d un encadrement technique individuel et contribuent à la promotion des techniques et des outils agricoles utilisés. Les Activités sont menées avec l appui ponctuel de jeunes belges créant ainsi les conditions pour le développement D échanges interculturels et la construction de projets de solidarité internationale entre les jeunes. En 2008, 11 jeunes ont bénéficié et continuent à bénéficier d un encadrement à la culture maraîchère et hivernale sur le mais et le niébé en associé de mai à septembre et de septembre à décembre les fraises,salades, carottes,aubergines, tomates, choux, melons et concombres en contre saison 3

Des revenus des récoltes il est prévu ; Le payement des 1/3 aux jeunes Les 2/3 sont réinvestis dans l achat des semences, intrant, carburant pour la pompe afin de redémarrer la campagne suivante. La ferme du fleuve est un champ école qui vise à donner aux jeunes des compétences nouvelles ; Compétences techniques dans le secteur de l agriculture irriguée et la transformation des produits ; Développer l esprit de partenariat et compétences en gestion/finance Montage des projets individuel Tout pour les jeunes issus de familles défavorisées âgés de 15 à 25 ans ou ayant interrompus leur scolarité. L implication des parents tout au long du processus est nécessaire information/participation : suivis des jeunes En 2008 le projet a assuré aux jeunes de la ferme les services suivants : La disposition du terrain irrigué Achat sans intérêt des semences, intrants et carburant grâce à un fond de roulement. Appuis technique à la culture irriguée, pluviale et à la transformation des produits Aider les jeunes à se former à la gestion et à l entreprenariat Le projet a mis à la disposition de chaque jeune un vélo pour son déplacement à la ferme pour la formation et l accompagnement des jeunes sur une période de 3 ans et en trois phases ; L accompagnement Semi autonomie/responsabilisé le jeune par rapport à la gestion et aux différentes taches collectives. Autonomie, transmission des savoirs et construction des projets En 2008, les jeunes de la ferme ont bénéficié des rencontres interculturelles avec 3 groupes de jeunes Belges, pour le roulement des jeunes, une liste d attente est toujours ouverte à Africapsud. Cette liste à permis la mobilisation de deux nouvelles terrains auprès de la commune pour élargir le nombre de jeunes est crée d autre formation professionnelle. La courte période d exécution du projet ne permet pas encore d en mesurer l impact mais il est possible de dégager quelques axes : apprentissage pratique, responsabilisation, la gestion collective et l élaboration des comptes d exploitations. Bilan de la production Cette campagne a constitué le point de départ du programme de production agricole au niveau de la ferme du fleuve en 2008. Elle a duré huit mois (mai à décembre 2008) et a couvert la production du mais et niébé en association, les fraises, la salade, les aubergines, la carotte, la tomate, les melons et concombre. 2008 a connu deux cycles de cultures. Calendrier cultural Période semences superficie a) Mai- Septembre 2008 Mais et niébé en associé 0,010ha b) Septembre Décembre 2008 Fraises, salade, aubergine, tomate, carotte, melon, concombre 0,010ha a) Production mais et niébé en association 4

Le mais et le niébé en association est une culture de la saison hivernale. Il exige des températures diurnes assez élevées ainsi qu un bon ensoleillement. Ils ont été cultivés sur une superficie de 0,010 ha. Les semis ont été faits directement, par poquets (5 graines par poquet distant de 50 cm entre les poquets), et 80 cm entre les lignes pour le mais. Le niébé et semé entre les lignes de mais (4 graines par poquet et 40 cm entre les poquets) Ces semis ont été précédés d un traitement au Carbofuran, avec Comme nom commercial Furadan, à la dose de 2,5 kg/ha. Ce produit, est à la fois un insecticide qui protège le sol. Une fumure minérale (15-15-15) a été appliquée, sous forme de fertilisant à la dose 150 kg/ha. Deux sarclages ont été effectués pour maintenir la parcelle dans de bonnes conditions de culture. Plusieurs traitements phytosanitaires, notamment contre les différents prédateurs des cultures hivernales. Les cultures ont duré environ 4 mois et demi (juin 2008 Septembre 2008). Champ de mais/niébé Premier cerclage 5

Récolte niébé Dés jeunes récolte le mais Le mais ont été semés le 20 juin 2008, et le niébé deux semaines après le premier cerclage du mais. Les plants ont globalement eu un développement normal, tout le long du cycle. Cela est certainement dû à la régularité des pluies, nous n avions observé aucune poche de sécheresse après le semis. Une période assez propice parce que relativement fraîche. Les variétés ont eu des cycles différents, allant de 80 pour le niébé et 110 jours pour le mais. Selon les conditions climatiques, notamment la température du milieu, le cycle de production a été plus long. Les variétés, dans leur ensemble, se sont bien comportées. Les traitements phytosanitaires ont surtout été préventifs. Il n y a pas eu d attaques d insectes ou de champignon pouvant entraîner des dégâts majeurs. Il a besoin d'un apport en eau régulier mais Mouiller les feuilles et un bon paillage pour limiter les infections. La production de mais et niébé ont été estimées à partir des récoltes enregistrées de manière Séquentielle et ensuite cumulativement. Les récoltes ont été effectuées au Rythme de 7 à 14 jours. La production globale est estimée à 45 tia pour le mais et 35 tia pour le niébé. La production obtenue doit être appréciée dans des conditions de culture où la disponibilité de l eau n est pas encore totalement assurée. Les quantités de niébé et de mais Récoltés et vendus ont varié, c est-à-dire la meilleure partie de la production. Les autres lots, de qualité inférieure ou écarts de tri (présentant des défauts majeurs ou mineurs), ne sont pas pris en compte dans l estimation de la production, alors qu ils peuvent représenter, parfois, 5 à 10 % de celle-ci. La commercialisation du niébé et des mais s est déroulée sur environ 3 semaines, une période relativement courte mais assez intense, il a fallu développer des stratégies pour écouler le produit aussitôt qu il est récolté, séché et décortiqué. C est ainsi que un point de vente avait été identifié à savoir au sein du marché dans le quartier. Le prix de vente a été fixé à 500FCFA la tia, un montant relativement faible par rapport au prix du niébé et du mais, de même qualité, vendu sur le marché local mais surtout, compte tenu de plusieurs autres facteurs. La vente a généré 40 000 F CFA pour une culture dont on a dépensé 19 800 F CFA en semences et intrants, soit un bénéfice de 20 200 F CFA. Une opération très rentable pour le moment en attendant de prendre en compte 6

Les charges structurelles supportées par le projet, ce qui traduit la bonne appréciation de la clientèle par rapport au produit en tant que produit alimentaire et à la qualité du produit mis à disposition. La culture du mais associé étant recommandée pendant la période hivernale, le respect des dates de semis a été déterminant. A cela, s ajoute la période de la commercialisation qui semble bien indiquée, parce que se situant au bon milieu avec le début de la saison sèche et chaude. La production de l aubergine La culture de l aubergine est possible durant toute l année, surtout avec les variétés vivaces. Cette plante supporte bien les températures plus élevées de l intérieur du pays et celles de l hivernage. Cependant, les meilleurs résultats s obtiennent en général pendant la saison fraîche. La variété utilisée, a été cultivée sur 0,07ha. La culture commencée par la mise en place d une pépinière, sur des parcelles unitaires ou planches de 5 m x 1 m, soit 5 m2. Il s agit de la production de jeunes plants sains et vigoureux, issus du semis des graines. Le semis a été précédé d un traitement du sol au Carbofuran, à la dose de 2,5 kg/ha. Les planches sont ensuite régulièrement arrosées, une fois par jour. Les jeunes plants se sont développés pendant 30 jours (20/8/08-19/09/08) et ont eu en moyenne une hauteur de 20 cm, avec 4 à 5 feuilles, avant d être repiqués sur la parcelle de 0,07 ha. Les plants ont été ensuite repiqués, à 60 cm les uns des autres, selon un dispositif en quinconce. A défaut d un enfouissement de la matière organique, la fumure de fond a consisté en une application d un engrais minéral, le 15-15-15, à la dose de 500 kg à l hectare. La fumure d entretien a ensuite été appliquée, non pas à partir de 30 ou 40 jours après repiquage, mais à faible dose et à des fréquences assez rapprochées, au cours du cycle. L irrigation, a l arrosoir, se fait de manière quotidienne et surtout au moment du développement et du grossissement des fruits. L entretien de la culture se traduit par des sarclo-binages réguliers et des traitements phytosanitaires assez fréquents pour lutter contre les déprédateurs que sont les chenilles, les jassides (petits insectes piqueurs suceurs), les acariens, le ver de fleur, la rouille et parfois les nématodes. en annexe, présente la production enregistrée au cours de la contre-saison froide 2008-2009, étant entendu que la culture de l aubergine peut s étaler sur 6 mois voire une année pour des variétés potentiellement vivaces. A terme, la production d aubergines a été de 90 kg avec une production moyenne séquentielle de 20 kg par hectare récoltée chaque deux semaines durant la période où l incidence des attaques de ravageurs phytosanitaires était contrôlée. L aubergine a été 7

Préparation des parcelles Repiquage des aubergines Aubergines avant la récolte L une des cultures qui a le plus requis de protection et d entretien souvent coûteux par rapport à la valeur marchande du produit. Il a fallu beaucoup insister sur des traitements phytosanitaires réguliers et diversifiés pour arriver à un niveau appréciable de production, ce qui montre qu en tant que légume, le produit est bien apprécié même s il est périssable. En effet, de sa richesse en eau (92%), l'aubergine tire une abondance remarquable de minéraux. Outre la quantité intéressante de magnésium et de zinc qu'elle apporte, elle a l'avantage d'être diurétique grâce à sa forte teneur en potassium (260 mg/100). La commercialisation 8

La vente des aubergines qui à commencé le 10 janvier 2009 a généré 15 000 FCFA alors que les charges de production s élèvent à 9 500 FCFA, soit un net de 5 500 FCFA, ce qui représente l un des plus faibles profits tirés de ces opérations. Ceci peut s expliquer par le fait que pratiquement toutes les récoltes ont été vendues au marché de la commun V la récolte continu jusqu en 2009, à des prix souvent fixés par les commerçants, au détriment du producteur. Ce n est que lorsque la demande est suffisamment forte que le producteur peut imposer son prix de vente. Les récoltes séquentielles ont été écoulées régulièrement, mais seulement à des prix relativement bas. c) La production des fraises Bien que les fraises soient surtout une culture de la saison sèche et fraîche, mais avec des rendements plus faibles. Ainsi, il est possible d avoir des fraises sur les marchés pendant toute la saison sèche froide. Les fraises sont exigeante en fumure, surtout azotée et préfère des sols riches en matières organiques ainsi qu une bonne humidité du sol et de l air. La production a démarré par le repiquage de bouture, sur des parcelles unitaires ou planches de 8,5 m x 1,5 m, soit 12,75 m2. Il s agit de la production proprement dite des fraises, Le repiquage a été précédé d un traitement du sol au Carbofuran, à la dose de 2,5 kg/ha. Les planches sont ensuite régulièrement arrosées, une fois par jour. A défaut d un enfouissement de la matière organique, la fumure de fond a consisté en une application d un engrais minéral, le 15-15-15, à la dose de 250 kg à l hectare. La fumure d entretien de 150 kg/ha a ensuite été appliquée, non pas à partir de 20 ou 35 jours après repiquage, mais à faible dose et à des fréquences assez rapprochées, au cours du cycle. L irrigation, à l arrosoir, se fait de manière quotidienne et surtout au moment du développement des fruits. L entretien de la culture se traduit par des sarclo-binages réguliers et des traitements phytosanitaires assez fréquents pour lutter contre les chenilles, le mildiou, la nervation noire, l alternariose et la pourriture du collet. Préparation des parcelles de fraises 9

Repiquage des bouts de fraises Récolte des fruits Les plants se développent, dans un premier temps, d une manière assez éparse, dû surtout à une texture grossière et une teneur très faible en matières organiques. Une correction a été faite par un amendement organique et des traitements phytosanitaires. La production a été de 3 kg soit 800g/ha, la récolte ayant commencé le 10 janvier 2009 et continuerai jusqu en mars 2009. Comme cela a été mentionne plus haut, les rendements des fraises pendant l hivernage sont souvent faibles. La commercialisation Avec des productions relativement faibles au début de ses premières récoltes, la vente des produits se fait assez facilement. c est ainsi que à cette date 10 000 FCFA ont été collectes comme produit de la vente. Une somme apparemment forte parce que pratiquement nous au début de récolte la production a été vendue au marché et aux expatriés, les prix ont été fixés par le projet. les charges de production s élèvent à 40 000 FCFA, ce qui fait que pour le moment nous ne pouvions pas donné les bénéfices réalisés. b) Production de la salade La salade peut être cultivé pendant la saison sèche et froide. Les meilleurs résultats sont obtenus pendant la saison froide et dans les régions aux températures plus élevées car la chaleur freine son développement (avril-mai). La salade préfère des sols qui ne sont pas trop légers mais bien drainés, riches en matières organiques et éléments fertilisants. Contrairement aux autres spéculations, la production de la a eu lieu dans une parcelle de 76,5 m2, soit 0,007 ha. Elle a démarré par le semis en pépinière, sur des parcelles unitaires ou planches de 5 m x 1,5 m, soit 7,5 m2. Il s agit de la production de plants qui, après 30 jours, ont 5 à 7 cm de hauteur, 3à 4 vraies feuilles. Du Carbofuran a été appliqué sur le sol, à la dose de 2,5 kg/ha. Les planches sont ensuite régulièrement arrosées, une fois par jour. Les plants ont été ensuite repiqués, à 20 cm entre poquets. Une fumure organique a été appliquée, en surface, à raison de 5 tonnes à l hectare. Ensuite, le 15-15-15, engrais minéral, a été utilisé comme fumure d entretien, à la dose de 100 kg à l hectare, 3 semaines après repiquage. L arrosage se faisait journellement. Un sarclo-binage régulier était effectué également durant la phase de pommage. Les pieds de salade se sont normalement comportes, raison pour laquelle, il y a eu peu de traitements 10

Phytosanitaire même si des mesures étaient prise pour lutter contre, les chenilles, la galle bactérienne ou les maladies virales. Pépinières de salade Repiquage de salade Arrosage des parcelles de salade Cerclage et binage des parcelles La culture de la salade s est étalée sur environ trois mois (octobre janvier) avec le rendement peut paraître supérieur par rapport au rendement moyen habituellement obtenu, qui est de l ordre du double. Cependant la variété de salade utilisée produit des pommes 11

d assez gros volume. Comme on a l habitude de n enregistrer les quantités de récoltes qu à la vente, les erreurs d estimation peuvent se multiplier. Néanmoins, on arrive à rester dans des fourchettes assez raisonnables. Souvent, la qualité du produit très appréciée, traduite ici par le nombre important de récoltes et donc de vente, permet de compenser le manque à gagner. La commercialisation Pour la salade, tout comme pour tout autre produit, la commercialisation s est opérée sans difficultés parce que le produit est prisé et il est de bonne qualité. De toutes les spéculations cultivées, la salade constitue le produit qui a le plus de valeur ajoutée. Au niveau du marché du quartier, il a été vendu à 25 F CFA le pieds de salade. La quantité de salade récoltée jusqu'à cette date de la salade ont été vendus à 33 000 FCFA. Avec des charges qui s élevant à 18 000 FCFA, nous ne pouvons pas estimé le bénéfice. La production de la tomate La culture de la tomate donne de meilleurs résultats en saison fraîche et sèche (octobre- fevrier). Il existe des variétés qui peuvent produire pendant l hivernage, mais avec des rendements plus faibles. La tomate préfère des sols pas trop lourds, profonds et meubles, riches en éléments nutritifs et en matières organiques. Cette production de tomate a commencé par un semis en pépinière sur des parcelles unitaires ou planches de 8,5 m x 1,5 m, soit 12,75 m2. Il s agit de la production de plants qui, après 25 jours, sont vigoureux, d environ 10 cm de hauteur, avec 5 à 6 feuilles. Le semis a été précédé d un traitement du sol au Carbofuran, à la dose de 2,5 kg/ha. Les planches sont ensuite régulièrement arrosées, une fois par jour. Les plants ont été ensuite repiqués, à 60 cm les uns des autres, ce qui donne une densité moyenne de 10.000 pieds/ha. A défaut d un enfouissement de la matière organique, la fumure de fond a consisté en une application d un engrais minéral, le 15-15-15, à la dose de 250 kg à l hectare. 12

Parcelle de tomates La fumure d entretien a ensuite été appliquée, à faible dose et à des fréquences assez rapprochées, au lieu de 15, 30 jours après repiquage. L arrosage se fait de manière quotidienne. L entretien de la culture se traduit par des sarclobinages réguliers et des traitements phytosanitaires assez fréquents pour lutter contre les chenilles, l acariose bronzée, l alternariose, le blanc, la cladosporiose, la stemphylose, la galle bactérienne, la pourriture du fruit, le flétrissement, les nématodes, la nécrose apicale, le coup de soleil et certaines viroses. Comme nous n avions pas commencé la récolte, nous ne sommes pas à mesure de vous dire les quantité de rendement enregistré. e) La production de la carotte La carotte est aussi un culture de saison sèche et froide, il n existe pas des variétés qui peuvent produire pendant l hivernage. Mais, il est possible d avoir des carottes sur les marchés pendant toute l année. La carotte est exigeant en fumure, surtout azotée et préfère des sols riches en matières organiques ainsi qu une bonne humidité du sol et de l air. La production a démarré par le semis direct, sur des parcelles unitaires ou planches de 8,5 m x 1,5 m, soit 12,75 m2. Le semis a été précédé d un traitement du sol au Carbofuran, à la dose de 2,5 kg/ha. Les planches sont ensuite régulièrement arrosées, une fois par jour. A défaut d un enfouissement de la matière organique, la fumure de fond a consisté en une application d un engrais minéral, le 15-15-15, à la dose de 250 kg à l hectare. La fumure d entretien de 150 kg/ha a ensuite été appliquée, non pas à partir de 20 ou 35 jours après Le semis, mais à faible dose et à des fréquences assez rapprochées, au cours du cycle. L arrosage, se fait de manière quotidienne et surtout au moment du développement des tubercules. L entretien de la culture se traduit par des sarclo-binages. 13

Parcelles de carotte derriére le volontaire Allemand La commercialisation Avec des productions relativement faibles, la vente des produits se fait assez facilement. C est ainsi que les deux planches sur lesquelles l expérience ont été tenue il y a eu 15 000 FCFA qui ont été collectes comme produit de la vente. Une somme apparemment faible parce que pratiquement toute la production a été vendue au marché. Les charges de production s élèvent à 6000 FCFA, ce qui fait un net de 9 000 FCFA. f) La production de meulon et concombre La culture du melon et des concombres est possible toute l année. Les rendements sont néanmoins plus bas pendant l hivernage à cause du temps couvert et de l humidité. Il en est de même quand il fait trop frais ou que les températures sont trop élevées. Ses deux produits préfèrent les sols sablo-limoneux, humides mais bien drainés et riches en matières organiques. Le melon et les concombres, ont été produits sur 0,05 ha. Elles ont été semées au sémis direct en poquet distant de 50 cm. A défaut d un enfouissement de la matière organique, la fumure de fond a consisté en une application d un engrais minéral, le 15-15-15, à la dose de 250 kg à l hectare. La fumure d entretien a ensuite été appliquée, à la dose de 150 kg/ha, mais au lieu de 40 jours après semis, elle a été appliquée à faible dose et à des fréquences assez rapprochées, au cours du cycle. L arrosage, se fait de manière quotidienne. L entretien de la culture se traduit par des sarclo-binages réguliers et des traitements phytosanitaires assez fréquents pour lutter contre les desvastateurs et les ennemis des cultures. Les plants ont eu un développement normal jusqu'à la floraison. Le stade auquel nous sommes a cette date Raison pour laquelle nous ne sommes pas à mesure de faire un bilan de la production et de la commercialisation du melon et des concombres. 14

Champs de melon Plan de concombre 15

Tableau 1 : Récapitulatif provisoire des productions et ventes durant l année 2008-2009 Produit Produit (Kg) Vente (F CFA) Charges (F CFA) Bénéfices (F CFA) Mais 40 tia 22 500 9 900 12 600 Niébé 35 tia 17 500 9 900 7 600 Aubergine 90 kg la récolte 15 000 9 500 5 500 continue Fraises 3 kg la récolte 10 000 la récolte 40 000 continue continue Salade 33 000 18 000 15 000 Tomate La récolte n a pas commencé Melon/Concombre Pas récolté La situation financière provisoire présente un bilan positif malgré la faiblesse des recettes générées. Les charges ne prennent en compte que les dépenses directement liées à la production à savoir semences, engrais, produits phytosanitaires et carburant pompe. 1.1.3 Bilan de la formation des jeunes Les jeunes ont bénéficié d un encadrement permanent de la part d un technicien agricole et d un volontaire Allemand recruté en temps plein par le projet. Ils s appuient sur des fiches techniques pour la conduite de la formation sur les cultures. L adaptation de ces fiches aux réalités du terrain et entrain de ce faire au niveau du projet. ACTIVITE DE FORMATION PROFESSIONNELLE : ECOLE DE COUTURE DU QUARTIER DE KARADJE Le projet a démarré en janvier 2008 et concerne la formation à la couture pour 10 jeunes filles sur une durée de 3 années. L école de couture est située sur la rive droite de Niamey dans le quartier de Karadjé. Africapsud assure la coordination et le suivi du projet. Actuellement 10 filles encadrées par deux formatrices appuyer pa un volontaire Allemand bénéficient de la formation en couture, broderie et tricotage. janvier 2009, 10 nouvelles filles ont commenceront la première année tandis que les premières passeront en seconde année. Le coût d investissement pour l achat des équipements a représenté un montant de 1.908,00 Euros (Mille Neuf cent Huit Euros). Il a été pris en charge par le partenaire belge Africapsud. Les frais de fonctionnement annuels représentent un montant de 1.737,00 (Mille sept cent trente sept Euros) et sont pris en charge par l asbl Africapsud Belgique. 16

L école de couture Les filles de la 1 er année 1.3 ACTIVITE CULTURELLE ET EDUCATIVE 1.3.1 Bibliothéque Une bibliothèque comprenant près de 300 livres et alimentée grâce au dons fait par les jeunes belges qui participent aux séjour d immersion est accessible à tous les membres d Africapsud qui peuvent emprunter des livres gratuitement. Un consulte à la bibliothèque 17

1.3.1 Soirée thématique/ cinéma La participation des jeunes passe par l information et l éducation. Outre le sport, la culture, l alphabétisation et la formation professionnelle, le projet a développe en 2008 des activités d Information d Education et de Communication (IEC) sur des thèmes directement lié aux préoccupation des jeunes dans le but de renforcer leurs connaissances et améliorer leurs comportements afin d en faire des acteurs responsables Africapsud élabore des plans d IEC trimestriels sur base des préoccupations exprimés par les jeunes à travers leurs représentants conviés aux réunions de coordination. Les activités d IEC ciblent les jeunes de tout le quartier de karadjé et sont menés en partenariat avec les groupements de jeunes. Dans la prolongation des activités d IEC Africapsud à créer de ponts et de réseaux avec toutes les structures dont l objet d activités s adresse aux jeunes. En 2008 le projet à sensibilisé directement 500 jeunes sur des thématiques diverses à travers des activités telles que la sensibilisation dans les fadas, l utilisation du théâtre forum et l organisation de soirées thématiques : projection de films, organisation de débats avec des personnes invitées. Soirée thématique Projection de film Soirée thématique 18

1.4 ACTIVITES SPORTIVES ET SOCIO-CULTURELLES 1.4.1 Cyclo-service Le cyclo-service dispose d une soixantaine de vélos qui sont loués à la journée ou la démi-journée par les jeunes membres d Africapsud. Le service est autofinancé par les revenus de la location se poursuis dans le cadre du projet. Les vélos ont été aussi mis à la disposition des jeunes dans l organisation des sorties occasionnelles planifiées lors des ruinions de coordination avec les jeunes. Ce service a été mis en place depuis novembre 2007 grâce au don de vélos du Rotary Club de Belgique. Ainsi Africapsud a mis un vélo à la disposition de son personnel (4 vélos) pour assurer le suivi des activités et aux jeunes de la ferme du Fleuve afin de faciliter leurs déplacements au champ (11 vélos). 45 autres vélos sont mis en location à faible coût (200FCFA/jour) pour les jeunes du quartier qui les utilisent pour leurs loisirs et leurs déplacements. Si la réparation des vélos à nécessité un investissement pour un montant de 50.000 Fcfa (Cinquante Mille Francs CFAµ soit 80Euros, le service est actuellement auto financé grâce aux revenus de la location. En 2008 la location des vélos à généré..qui ont été réinvesti dans l entretien de ses derniers. Ateli er vélo Jeun es venu s louer des vélo s 1.4.2 Football pour garçons/handball pour fille Les activités ont démarré en novembre la fin de l année 2007, Africapsud organise pour ses membres des entraînements de football (pour les garçons) et de handball (pour les filles) et met à leur disposition un entraîneur et des équipements. Les entraînements on lieu tous les deux jours et des tournois sont organisés régulièrement durant l année. Actuellement l activité profite à 32 jeunes filles et à 40 garçons. Le coût annuel de l activité est de 1300 Euros (Mille Trois Cent Euros) 6. Bibliothèque 19

Une bibliothèque comprenant près de 300 livres et alimentée grâce au dons fait par les jeunes belges qui participent aux Football garçon Handball fille 1.4.3 Ecole des devoirs La réussite scolaire des enfants du cycle primaire du quartier est favorisée. L école étant identifiée comme un lieu clé du processus d insertion des enfants, nous constatons qu il peut également entraîner un effet reproducteur des inégalités sociales pour les enfants les plus défavorisées ou ayant des difficultés. C est pourquoi, le projet «Africapsud» propose la mise en place de une école des devoirs au sein du quartier, écoles qui a centré son action via le soutien scolaire, sur la réussite et l égalité des chances pour tous. Elle est menée en partenariat avec l école du quartier (école badjé), c est une initiative extrascolaire qui permet à chaque enfant de développer ses potentialités, sa capacité à appréhender son environnement, à l analyser et stimuler sa participation dans son milieu de vie. Elle vise à développer des actions éducatives, pédagogiques, sociales et culturelles qui ont permis d apporter des réponses réelles aux causes de l échec scolaire et au phénomène d exclusion en général. L école des devoirs a permis la prise en charge annuelle de 40 enfants et ciblent en particulier des élèves du CM2 dans le but de favoriser le passage de ces élèves au collège d enseignement général (CEG). Les enfants sont pris en charge par groupes de 15 élèves en dehors des horaires scolaires et qui prévoit d accompagner la réalisation des devoirs et des leçons, en privilégiant une approche par le jeu. L école des devoirs a mis à la disposition des enfants du matériel didactique, des documents et livres en partenariat avec la bibliothèque de quartier. Visite des partenaires à l école des devoirs Classe de l école des devoirs 1.4.4 Echanges interculturels Africapsud, Organisation de séjours d immersion pour des jeunes étrangers et implication des jeunes du quartier dans leur accueil et dans l échange. Il s agit de poursuivre l accueil de jeunes étrangers et de diversifier les activités interculturelles à travers la mise en place de réseaux de partenaires (scouts, centres de santé,.). Si les conditions politiques le permettent, en 20

2008 le projet a accueil 3 groupes de jeunes Belge. Le jeunes du quartier ont été encouragé par le projet à participer activement à l organisation des séjours, des actions sportives, environnementales (reboisement, potager scolaire etc. ). Jeunes belges et Nigériens Jeunes belges participent à la construction d une classe 1.4.5 IEC et sensibilisation sur des questions liés aux jeunes (emploi, santé de la reproduction, hygiène, ) Les activités d Information, d Education et de Communication sur les questions directement liées aux préoccupations des jeunes. La participation des jeunes passe par l information et l éducation. Outre le sport, la culture, l alphabétisation et la formation professionnelle, le projet a développé des activités d Information d Education et de Communication (IEC) sur des thèmes directement lié aux préoccupation des jeunes dans le but de renforcer leurs connaissances et améliorer leurs comportements afin d en faire des acteurs responsables. Africapsud a élaboré en 2008 un plan d IEC trimestriel sur base des préoccupations exprimées par les jeunes à travers leurs représentants conviés aux réunions de coordination. Les activités d IEC ont ciblé tous les jeunes du quartier de karadjé. Ils sont menés en partenariat avec des structures telles que les centres de santé, les groupements de femmes, les groupements de jeunes, etc. Dans la prolongation des activités d IEC. Africapsud à aussi crée un ponts et de réseaux avec toutes les structures dont l objet d activités s adresse aux jeunes. Le projet a pu sensibiliser directement plus de 500 jeunes sur des thématiques diverses à travers des activités telles que la sensibilisation dans les fadas, l utilisation du théâtre forum et l organisation de soirées thématiques : projection de films, organisation de débats avec des personnes invitées. Séance de sensibilisation Projection de film 1.5 ENCADREMENT DES JEUNES BELGES 21

En 2008 le projet a encadré 3 groupes de jeunes belges soit un total de 29 personnes. Africapsud c est efforcé cette année également à diversifier l offre des activités aux jeunes belges. Les principales activités réalisées avec eux en 2008 sont les suivantes : Formation agricole à la ferme du fleuve Organisation d animations artistiques pour les enfants du quartier (peinture, bricolage, etc..) Projection de film avec les jeunes du quartier Excursions culturelles Rencontre sportive Construction de classe à kouré Formation agricole à la ferme du fleuve Animation avec les enfants du quartier Projection de film Excursion culturelle 22

Rencontre sportive Construction de classe à kouré 2. GESTION FINANCIERE ET RECHERCHE DE FINANCEMENT Les principales sources de financement pour 2008 ont été : La vents de production d oignon de 2007 soit une recette de 800 000 F CFA ont été versées et dépensées en 2008. La subvention de l association belge «sœur» Africapsud La contribution des jeunes belges au projet de développement Les recettes de la location vélo qui s élevé à la somme de : 183 940 F CFA à la date du 31 janvier 1008. Le confectionnent de la carte de membre qui à générer : 150 000 F CFA La vente des produits de la ferme du fleuve Le bilan 2008 est en annexe du rapport 3. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET MATERIELLES a) Ressources humaines Une équipe de 7 personnes soit (i) un coordinateur (responsable exécutif), un responsable des activités socio-éducatif, un technicien agricole, deux gardiens. La coordination est appuyée au siège par deux volontaires Allemand. Au niveau de l exécution des activités Africapsud a recruté des formateurs contractuels * Deux formatrices en couture et tricotage * Un formateur pour l école des devoirs * 2 entraîneurs sportifs * Un gardien à la ferme du fleuve b) Ressources matérielles La liste des ressources matérielles prévues pour la conduite du projet est : 1) La location de locaux de la coordination 2) Equipement informatique 3) 2 Véhicules 4) 1 moto 5) 60 Vélos 6) Du matériel didactique 4. PLAN D ACTION POUR 2009 Africapsud continu de s implanter de manière forte dans le quartier et se positionne comme un service d appui aux jeunes. En 2009, il sera question D une part de consolider toutes les activités en cours lancées à la fin de l année 2008 : activités socioculturelles et interculturelles (accueil de groupes de jeunes étrangers, bibliothèque, sensibilisation, soirée thématique, cinéma), 23

sportives (football, handball, cyclo services) de formation professionnelles (école de culture), activités génératrices de revenus (ferme du fleuve). Educative (école des devoirs Améliorer l indice de développement humain Diminuer la proportion de la population urbaine en dessous du seuil de pauvreté Augmenter le taux d achèvement dans l enseignement primaire Diminuer le taux de prévalence du VIH/Sida Diminuer le pourcentage des grossesses précoces chez les jeunes filles Renforcer la participation des jeunes dans les institutions politiques Par ailleurs l objectif d Africapsud est de faire des jeunes du quartier des acteurs du développement en renforçant leurs capacités générales. Pour ce faire, en 2009, le projet veut renforcer la participation des jeunes en les organisants et en les faisant participer dans les organes de planifications et des décisions d Africapsud (reuinion d équipes, reuinion de planification, etc.) En terme de participation, l objectif pour 2008 est d atteindre au mois 1000 membres et d observer une participation active (participation, élaboration de proposition, etc ) L objectif pour 2009 est d atteindre la participation directe de 1500 membres aux activités de l ONG Africapsud 4.1 Ferme du fleuve L objectif pour 2009 est consolider les connaissances et la formation, sur la ferme par la diversification des cultures et la formation S appuyant sur l expérience en cours depuis 2008, la ferme du fleuve va connaître une extension en passant de 11 bénéficiaires à 40 bénéficiaires. La ferme est un champ école qui tout comme les autres formations vise à donner aux bénéficiaires des compétences techniques (dans le secteur de l agriculture irriguée), un esprit d entreprenariat et des compétences en gestion pour le montage et la mise en oeuvre d un projet individuel. A la différence des autres formations, la formation à la ferme du fleuve s étale sur une durée de 3 années durant lesquelles les bénéficiaires constituent une épargne pour le montage d un projet individuel. Durant ces 3 années, chaque jeune se voit attribuer une parcelle de 0,05 ha qu il entretien et dont il gère la production, dès la troisième année durant laquelle le formateur accompagne le bénéficiaire au montage de son propre projet. La ferme du fleuve dispose également d un volet de promotion et de démonstration d outils agricoles innovants utilisés et fabriqués par les jeunes du projet. Les activités suivantes sont prévues : Faire une étude d opportunité dans le secteur de la transformation des produits (tomate séchées, jus de fruits, confitures, décorticage d arachide) et se lancer dans des expériences à petite échelle. L intérêt réside dans l acquisition de nouvelles compétences et l opportunité de création de mini entreprises après l expérience de la ferme. Capitaliser les acquis techniques des campagnes effectuées maraîchage. Il s agit de compléter les fiches de suivis élaborés pour chaque jeune et réalise rune fiche par culture reprenant : o Les intrants utilisés/source d approvisionnement (où ont elle été achetées? Icrisat? ONG?marché?.) o Les rendements obtenus o Les dépenses/recettes/bénéfices o Les observations techniques par rapport à la fiche suivie (points forts, points faibles) o Illustrations, photos. Renforcer le volet démonstration de la femre du fleuve par l aménagement d une bande de terre pour la démonstration des outils agricoles utilisés et fabriqués par Africapsud (semoir, sillonneur) 24

Renforcer de manière conséquente le volet épargne des jeunes en vue de leur autonomisatino après 3 années au sein de la ferme du fleuve soit : Renforcer de manière conséquente le volet Formation en gestion et finance dans la perspective d autonomisation des jeunes dans la seconde phase du projet : Organiser des réunions de bilan avec les jeunes après la vente de la semence d arachide et après la vente des produits maraîchers : discuter des coûts/bénéfices, filières Systématiser l élaboration du calendrier cultural et du compte d exploitation Communication sur la nouvelle stratégie de la ferme en impliquant les parents et les partenaires 4.2 ACTIVITE SPORTIVES ET SOCIO-CULTURELS 4.2.1 IEC sensibilisations D objectif de cette activités est de consolider les compétence des jeunes dans le sens de les rendre des jeunes responsables. L objectif est de pouvoir toucher directement une grande partie des jeunes du quartier répartis dans les fadas et au sein d Africapsud. Développement du volet IEC dans le quartier en réseau avec les centres de santé et autres structures actives dans le secteur de l aide aux jeunes. Renforcement de la sensibilisation des jeunes dans le quartier et surtout les fadas Renforcer le théâtre forum pour faire passer les messages Insister sur les soirée thématiques (projection de film, organiser des débat avec des personnes compétentes sur les thèmes d actualités) 4.2.2 Développement de bibliothèque Renforcement de l approvisionnement par les groupes de jeunes belges et l organisation tout les après midis des lectures de contes pour les petits et de découverte de la littérature pour les plus grands (littérature africaine, roman policier ) L essentiel est d améliorer l accès à la culture pour les jeunes du quartier. Africapsud vise à avoir une bibliothèque contenant au moins 1000 livres répertoriés dans une base de données et arriver à ce qu il y ai au moins 20 jeunes jeunes par jour ouvrable qui vienne emprunter des livres. 4.2.3 Echanges interculturels Renforcer l Organisation de séjours d immersion pour des jeunes étrangers et implication des jeunes du quartier dans, leur accueil et dans l échange interculturel. Il s agit de poursuivre l accueil de jeunes étrangers et de diversifier les activités interculturelles à travers la mise en place de réseaux de partenaires. Prévoir l accueil annuel d au moins 5 groupes de 10 jeunes. Les jeunes doivent participer activement à l organisation des ces séjours en proposant des activités. 4.2.4 Activités sportives Multiplier les équipes de foot et handball, intensifié les entraînements. Assurer les équipements, la formation des entraîneurs. Les inscrire dans des compétitions sportives officielles. Organiser des mini tournoi informels régulièrement ainsi qu un tournoi durant les grandes vacances 4.2.4 Ecole des devoirs 25

Poursuivre la mis en place des écoles des devoirs et des activités de renforcement scolaire, prévoir la sensibilisation des enseignants et des directions scolaires. La formation des enseignants et des éducateurs chargés du renforcement scolaire et du suivi des enfants, ainsi que le suivi individuel des enfants en partenariat avec leurs familles. Renforcer la mis en disposition des enfants le matériel didactique et des documents. 4.2.6 Ecole de couture Il est prévu de la poursuite de la formation des 20 premières élèves qui entreront respectivement dix en deuxième année et dix en troisième année en octobre 2009 et le recrutement de 10 nouveaux autres qui commenceront la première année. ANNEXES Annexe 1 : Calendrier culturel ferme du fleuve Annexe 2 : Budget 2009 Annexe 1 Calendrier culturel de la ferme du fleuve du 1 er janvier au 31 décembre 2008 culture Janv. Févr. mars avril Mai Juin Juillet août Sept. Oct. Nov. Déc. Mais Niébé Aubergine Fraise Salade Tomate melon concombre Mais Niébé Aubergine Fraise Salade Tomate Melon Concombre 26

Budget africapsud Niger 2008 1 Fonds propres, provisions 13 Réserves 131 Fonds de réserve pour la ferme du fleuve 400 000,00 609,76 Sous total 1 400 000,00 609,76 60 Marchandises et approvisionnements FCFA Euros 601 Achat matériel sportif handball 6011 ballons handball 300 000,00 457,32 6012 maillot gardien handball 37 500,00 57,16 6012 maillot joueurs handball 98 400,00 150,00 6013 chaussures handball 112 500,00 171,49 602 Achat matériel sportif football 6021 ballons football 68 880,00 105,00 6022 chaussures football 295 200,00 450,00 6023 goals football 40 000,00 60,98 603 Achat matériel cyclo service 6031 matériel de base cyclo service 65 600,00 100,00 604 Achat matériel atelier de couture 6041 tissus, fils 131 200,00 200,00 6042 entretien machines 32 800,00 50,00 605 Achat matériel ferme du fleuve 6051 alimentation âne 24 000,00 36,59 6052 outillage 110 000,00 167,68 6053 entretien motopompee et réseau 40 000,00 60,98 606 Achat matériel école des devoirs 6061 armoire 70 000,00 106,71 6062 matériel didactique 65 600,00 100,00 607 Achat matériel activités d'iec 6071 DVD 32 800,00 50,00 6072 location cinéma et matériel divers 239 997,60 365,85 608 Frais d'expédition (3 groupes) 6081 Alimentation 60810 repas quotidiens (20.000Fcfa/jour*35 jours) 700 000,00 1 067,07 60811 repas collectif 90 000,00 137,20 6082 Transport 60 000,00 91,46 6083 Activités (Kanasi,mosquée,zoo) -3 groupes 60830 Kanasi 90 000,00 137,20 60831 mosquée 6 000,00 9,15 60832 zoo 20 000,00 30,49 60833 divers 6084 piscine 50 000,00 76,22 609 sous total 60 2 780 477,60 4 238,53 61 Services et biens divers 610 Loyers 27

6100 Loyer siège Africapsud 211 953,60 323,10 6101 Loyer couture 360 000,00 548,78 611 Charges maisons 6110 assurance maison (siège + couture) 247 071,90 376,63 6111 eau 262 400,00 400,00 6112 électricité (siège + couture) 733 408,00 1 118,00 6113 gaz 0,00 0,00 6114 entretien maison 131 200,00 200,00 612 Fournitures de bureau 6121 Consommables 98 400,00 150,00 6122 Petit matériel de bureau (<250Euros) 131 200,00 200,00 61221 imprimante scanner 65 600,00 100,00 6123 photocopies et publications 65 600,00 100,00 613 Equipement maison 6131 panneaux directionnels 65 600,00 100,00 6132 bibliothèque 115 000,00 175,30 6133 Equipement maison 100 000,00 152,44 614 Frais de communication 6141 Téléphone 492 000,00 750,00 6142 Investissement modem 150 000,00 228,66 6143 Connexion Internet 480 000,00 731,71 6144 Mise à jour du site WEB 131 200,00 200,00 615 Frais de déplacement 6151 assurance auto 54 120,00 82,50 6152 gasoil auto 656 000,00 1 000,00 6153 vignette auto 16 400,00 25,00 6154 entretien et réparation auto 627 000,00 955,79 6155 assurance moto 23 616,00 36,00 6156 gasoil moto 78 720,00 120,00 6157 vignette moto 5 248,00 8,00 6158 entretien et réparation moto 78 720,00 120,00 6159 péages routiers 32 800,00 50,00 616 Frais d'administration 6161 boîte postale 35 000,00 53,35 6162 frais de renouvellement ONG 0,00 0,00 6263 confection cartes de membres 617 Honoraires 6171 Formatrice couture 561 600,00 856,10 6172 Formateur handball 180 000,00 274,39 6173 Formateur école des devoirs 300 000,00 457,32 6174 Invités soirées thématiques 164 000,00 250,00 6175 Indemnité personnel location de vélo 48 000,00 73,17 6176 Gardien ferme du fleuve 240 000,00 365,85 6177 Cuisinier 90 000,00 137,20 618 Frais de formation du personnel 619 Frais entretien matériel 6191 Entretien matériel informatique 49 200,00 75,00 Sous total 61 7 081 057,50 10 794,29 28

62 Rémunérations 620 rémunérations nettes 6200 Coordinateur 1 418 378,00 2 162,16 6201 Assistant de projet socio-éducatif 650 000,00 990,85 6202 Assistant de projet agricole 715 000,00 1 089,94 6203 Gardien/magasinier 605 605,00 923,18 621 Autres frais de personnel 6210 Cotisation CNSS 576 127,11 878,24 6211 Assurance maladie 1 398 600,00 2 132,01 6212 Assurance accident du travail 65 600,00 100,00 6213 Entretien tenues de travail 39 360,00 60,00 6214 Frais de mission 50 000,00 76,22 Sous total 62 5 468 670,11 8 336,39 63 Autres dépenses 631 Investissements 6310 machines à coudre 1 252 000,00 1 908,54 632 Divers 333 480,90 508,36 633 Frais bancaires 91 840,00 140,00 Sous total 63 1 677 320,90 2 556,89 Total Dépenses 17 407 526,12 26 535,86 7 Recettes 70 Cotisations 700 cotisations des membres 75000 114,3292683 71 Dons 710 dons de particuliers 0 0 72 Subsides 721 Africapsud Belgique 14760000 22500 722 Ambassade de Belgique (MIPP) 620116,8 945,3 73 Produits d'exploitation 731 Cyclo service 180000 274,3902439 732 groupes jeunes 74 Recettes exeptionnelles Total recettes 15 635 116,80 23 834,02 29