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06 GL EVENTS RAPPORT D ACTIVITÉ 2006 Le document de référence, visé par l AMF, est disponible sur le site du groupe www.gl-events.com ou sur le site de l AMF www.amf-france.org

SOMMAIRE GL EVENTS xxxxxx 2006 01 gl events 02 les métiers 03 l entreprise 0 Gl events

sommaire 2006 03 01. GL EVENTS 05 Profil 07 Les temps forts 2006 13 Message du Président 15 Message du Vice-Président 17 Gouvernement d entreprise 21 Marché et stratégie 27 Les chiffres clés du groupe 31 Le réseau GL events 33 02. LES METIERS 35 La gestion d espaces et d événements 41 Les services 47 03. L ENTREPRISE 49 Histoire et étapes clés 53 Valeurs et responsabilité sociale 57 Politique d investissement 59 Organisation générale et services supports 63 Aspects réglementaires et sécurité 65 Politique de ressources humaines 69 Développement durable 73 Cahier de l actionnaire Rapport d activité 2006 02

01GL EVENTS Première Vision 0 Gl events

01 GL events 05 Profil 07 Les temps forts 2006 13 Message du Président 15 Message du Vice-Président 17 Gouvernement d entreprise 21 Marché et stratégie 27 Les chiffres clés du groupe 31 Le réseau GL events Rapport d activité 2006 04

01GL EVENTS PROFIL 01 profil Accélérer le développement du groupe en Europe et dans le Monde sur les trois grands marchés de l événement Les événements, les rencontres : économiques, politiques, sportives, scientifiques se développent de plus en plus sur une planète mondialisée. La stratégie de GL events pour 2007-2008 s inscrit dans cette perspective, accélérer son développement en Europe et dans le Monde sur les trois grands marchés de l événement : Les services événementiels pour être présents sur les grands rendez-vous internationaux : événements sportifs, sommets, conférences mondiales ; La gestion de centres de congrès et de parcs d expositions, avec des implantations en 2006 sur trois continents (Europe, Asie, Amérique du Sud) ; L organisation d événements par l intégration de sociétés spécialisées dans la gestion des congrès, salons et expositions rassemblant des visiteurs de toutes nationalités. Le groupe a pour objectif d équilibrer ses activités nationales et internationales d ici 2008 (respectivement 67 % et 33 % du chiffre d affaires aujourd hui). BNV Hungexpo Sur le marché français, GL events affirme sa vocation de spécialiste de l événement avec un modèle unique, puisqu il est le seul à avoir intégré verticalement aujourd hui l ensemble de la filière événementielle : services spécialisés, espaces réceptifs, organisation. LES VALEURS GL EVENTS ENGAGEMENT : respecter nos interlocuteurs, faire confiance à nos partenaires, être responsable de nos projets car la réussite d un événement en découle. PASSION : créer pour être différent, avoir des envies, des convictions car les idées les plus riches naissent ainsi. INNOVATION : apporter des solutions toujours plus créatives car il n y a pas de limite à l imagination. PROXIMITÉ : travailler en équipe, être disponible et réactif, et respecter les différences de chacun pour un service toujours proche. 0 Gl events

Services Aménagement temporaire Mobilier Décoration Eclairage Signalétique Stands Structures Tribunes Sonorisation Audiovisuel Accueil Contrôle d accès Agencement 23,5 Me résultat net part du groupe 495 Me chiffre d affaires consolidé 3 000 collaborateurs 163 Me chiffre d affaires international 76 implantations en France et à l international Espaces Paris Lyon Toulouse Clermont-Ferrand Metz Nice Saint-Étienne Vannes Barcelone Budapest Londres Padoue Rio de Janeiro Shanghai Organisation Congrès Salons Foires Conventions Expositions Lancements de produits Assemblées Générales Inaugurations Séminaires Soirées 19 centres de congrès et parcs des expositions Rapport d activité 2006 06

01GL EVENTS 01 LES TEMPS FORTS 2006 LES TEMPS FORTS 2006 FÉVRIER 2006 Salon Première Vision Le premier Salon Mondial des Tissus d Habillement, 46 000 visiteurs Paris Nord Villepinte. La plus haute tribune du groupe installée à Melbourne 6 600 places et plus de 20 mètres de haut : ce sont les deux tribunes géantes installées par le groupe pour les épreuves de natation des 17 e Jeux du Commonwealth (Melbourne 4 500 athlètes 71 pays). MARS 2006 GL events remporte la concession du Parc des Expositions de Rio de Janeiro et l aménagement des Panamerican Games 2007 Riocentro, le Parc des Expositions et de Congrès de la ville de Rio de Janeiro, s étend sur 57 hectares et dispose de 87 000 m 2 de surface d expositions. GL events investira 25 M pour achever la modernisation du site et accueillir les Panamerican Games (5 000 athlètes en provenance de 42 pays, concourant dans 34 disciplines). 0 Gl events

AVRIL 2006 Ouverture de nouveaux bureaux de GL events sur Paris Pour renforcer sa présence dans la capitale et regrouper un ensemble d activités de la filière événementielle, GL events s installe en plein centre de Paris dans de nouveaux bureaux, 38-40 avenue de New York. JUIN 2006 38 e Congrès de la Mutualité à Lyon C est le premier congrès de cette envergure (3 000 visiteurs) accueilli à l Amphithéâtre, nouvelle salle de grande capacité exploitée par le Palais des Congrès de Lyon. GL events remporte l aménagement de la Cricket World Cup 2007 Présent en 2006 sur la Coupe du Monde de Football, lors du Tournoi des 6 Nations et lors des Jeux du Commonwealth à Melbourne, GL events confirme sa compétence en matière de gestion d événements sportifs, par sa participation à la Coupe du Monde de Cricket 2007 en Jamaïque : «ICC Cricket World Cup West Indies 2007». Rapport d activité 2006 08

01GL EVENTS LES TEMPS FORTS 2006 JUILLET 2006 Acquisition de Fagga Eventos GL events a acquis Fagga Eventos, un acteur important de l organisation d événements (congrès, expositions, corporate) en Amérique Latine. Basée à Rio de Janeiro, Saõ Paulo et Salvador de Bahia, Fagga Eventos organise des événements majeurs au Brésil, notamment des salons en propriété et co-propriété, tels qu Expo Construçao (Bâtiment & Construction), Sustentavel (Développement durable), Expo Logistica (Transport & Logistique) ou encore le très important Salon du Livre, qui accueille plus de 800 000 visiteurs. Une tribune de 6 000 places sur le Champ de Mars GL events a installé un ensemble de tribunes d une capacité totale de 6 000 spectateurs à l occasion du Swatch FIVB World Tour (Volley Ball) du 26 au 31 juillet à Paris. SEPTEMBRE 2006 GL events devient le gestionnaire de Pudong Expo. Centre d Exposition et de Congrès de Shanghai GL events a été choisi par la ville de Shanghai pour la gestion et la commercialisation du centre d expositions et d événements situé dans le nouveau quartier de Pudong, le centre financier de la ville et du pays. Inauguré en 2005, Pudong Expo bénéficie d une surface totale commercialisable de 14 450 m², dont 2 grands halls de plus de 5 000 m². Le contrat a été établi pour 5 ans. La présence de GL events à Shanghai, ville dont la dynamique économique est l une des plus importantes au monde, illustre clairement la stratégie du groupe de développer des destinations à fort potentiel et forte attractivité. 0 Gl events

NOVEMBRE 2006 GL events présent sur les grands salons européens GL events s expose sur les grands salons européens : EIBTM à Barcelone, ISEM à Londres (événements sportifs) et Heavent à Paris. Biennale de la Danse et Biennale des antiquaires GL events est présent sur ces deux événements, le premier organisé à Lyon et le second au Grand Palais à Paris. Focus Client GL events fait évoluer son organisation client Une organisation simplifiée avec un commercial chargé d affaire unique par client, un seul devis et une seule facture, même si la prestation finale fait intervenir plusieurs sociétés à l intérieur du groupe. Cette évolution importante de l activité services concerne plus de 2 000 collaborateurs. Microsoft - événement au CCIB (Barcelone) Microsoft a de nouveau fait confiance au CCIB (Centre de Convention International de Barcelone) pour organiser son premier rendez-vous de formations techniques dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) du 6 au 17 novembre 2006. Rapport d activité 2006 10

01GL EVENTS LES TEMPS FORTS 2006 L Atelier Renault Photo : O. Martin Gambier DÉCEMBRE 2006 Market Place, agence de communication événementielle 2006 Market Place élue «Agence de Communication Événementielle de l Année 2006» par le comité de sélection du «XXVII e Grand Prix des Agences de l Année» produit par le groupe Briac. L agence événementielle du groupe GL events est également sous les feux de l actualité pour l aménagement de l Atelier Renault et pour l inauguration du tramway parisien. Asian Games 2006 de Doha GL events a remporté un contrat pour l installation du Village des Sponsors des Asian Games, manifestation rassemblant les meilleurs sportifs du continent asiatique, qui s est déroulée du 1 er au 15 décembre 2006 à Doha, au Qatar. 11 Gl events

Le Grand Lyon renouvelle sa confiance à GL events La gestion du Centre de Congrès de Lyon a été confiée à GL events pour une nouvelle durée de 10 ans. Le Grand Lyon confirme ainsi la confiance qu il a dans la capacité du groupe à accompagner le développement de son centre de congrès et de ses nouvelles extensions, notamment l Amphithéâtre, salle de 3 000 places. GL events renforce ses participations au capital de Sepel et de Sepelcom, à respectivement 47 % et 95 %. Le groupe entend ainsi participer activement au développement de la destination Lyon sur la scène événementielle internationale. Sepelcom, société d organisation de salons professionnels et grand public organise des événements prestigieux, comme le Salon International de la Restauration, de l Hôtellerie et de l Alimentation (SIRHA), la Foire Internationale de Lyon, le Salon de la piscine, etc. Nice Acropolis : nouveau contrat pour GL events dans la gestion d espaces En remportant l appel d offres, GL events a obtenu la gestion du Parc des Expositions et Palais des Congrès de Nice sous la forme d une délégation de Service Public, pour une durée de 10 ans. Avec 30 000 m² de surfaces commercialisables et 4 auditoriums, le site offre un espace particulièrement modulable, capable d accueillir tous types d événements : congrès, conventions, spectacles, événements sportifs, salons et expositions. GL events remporte la gestion du Parc des Expositions de Metz Métropole Au cœur d une région dynamique et au carrefour de l Europe Nord Continentale, le Parc des Expositions Metz Métropole bénéficie d une excellente situation. Il dispose d infrastructures modulables propres à accueillir des événements locaux, nationaux, voire internationaux. Sur une surface totale de 21 hectares, le parc regroupe en effet 25 600 m² de halls d expositions, un centre de congrès de 7 500 m² et un parking de 5 000 places. La Communauté d Agglomération de Metz Métropole a confié à GL events pour une durée de 30 ans, la gestion de son parc des expositions précédemment géré par une société d économie mixte. Rapport d activité 2006 12

01GL EVENTS MESSAGE DU PRÉSIDENT 01 MESSAGE DU PReSIDENT Olivier Ginon L année 2006 se caractérise par la montée en puissance de nos trois moteurs de croissance : les services pour salons, congrès, événements ; la gestion de parcs d expositions, de centres de congrès et de sites événementiels ; l organisation de manifestations, de salons, de congrès et d événements. Cette triple dynamique confirme la pertinence de notre business model. La stratégie de développement du groupe dicte nos priorités et nous donne une vision. Elle se concrétise, pour cet exercice, par la signature de nouveaux contrats, notamment dans la gestion d espaces pour 13 Gl events «Aller au-devant de nos clients, construire des offres créatives, innover dans nos prestations» des destinations stratégiques en France et à l international : Lyon, Rio de Janeiro, Shanghai, Nice, Metz. Ces références nous permettent de prendre pied là où sont aujourd hui les marchés, de défendre une vision proactive : aller au-devant de nos clients, construire des offres créatives, innover dans nos prestations. Ces contrats prouvent aussi la reconnaissance d une complémentarité performante entre l organisation d événements, les services associés et l accueil dans nos espaces. La signature du contrat des Panamerican Games à Rio de Janeiro est à ce titre exemplaire : le groupe apportera ses compétences lors de l événement, qui aura lieu en juillet prochain sur le site du Riocentro dont la gestion et la restructuration nous ont été confiées pour une durée de 50 ans. En s appuyant également sur les salons et les événements créés ou acquis avec les espaces confiés en gestion, GL events devient aujourd hui un acteur présent sur l ensemble de la filière événementielle. Dans ce domaine, nous avons poursuivi notre croissance avec des opérations de qualité : en France, l entrée de Sepelcom (salons et événements) ou de Kobé (secteur médical) ; au Brésil, Fagga Eventos (salons et conventions d entreprises). Etoffer notre réseau en France et à l international ; développer de nouvelles prestations cohérentes avec notre cœur de métier ; concilier une proximité forte de nos clients avec un portefeuille équilibré et diversifié : notre stratégie s organise autour de ces axes essentiels. Ils demeurent les repères structurants de notre horizon 2008 et des objectifs que nous nous sommes fixés. Olivier Ginon Président

Première Vision Rapport d activité 2006 14

01GL EVENTS MESSAGE DU VICE-PRÉSIDENT «Un seul interlocuteur par client, interface avec l ensemble des métiers de services» Heavent 15 Gl events

01 MESSAGE DU VICE-PReSIDENT Olivier Roux Poursuivant le développement de son modèle économique unique, le groupe a pour ambition de devenir, à l horizon 2010, le premier groupe international intégré dans le monde de l événement. Riche en réalisations et en signatures de contrats internationaux, l année 2006 a marqué une étape importante dans le développement du groupe. Une étape internationale tout d abord par la réalisation d une tribune de 6 000 places aux 17 e Jeux du Commonwealth à Melbourne en Australie, les services apportés aux Jeux de Doha au Qatar, la préparation de l ICC Cricket World Cup 2007 dans les Antilles anglaises, la signature de grands contrats notamment pour les Panamerican Games et un premier contrat dans le cadre des Jeux Olympiques de Pékin. Le réseau des espaces gérés a gagné, en 2006, une dimension internationale encore plus significative avec la signature du Riocentro de Rio de Janeiro, plus grand site d expositions en Amérique Latine avec 87 000 m 2 de surface d exposition répartis sur 57 hectares, et du Centre d Expositions de Shanghai Pudong, dans le centre financier de la ville et du pays. Au plan national, le contrat de gestion du Centre de Congrès de Lyon a été renouvelé, confirmant la confiance que la collectivité porte à GL events. Parallèlement, le groupe a porté sa participation à 95 % dans Sepelcom, organisateur de salons et d événements et à 47 % dans Sepel, Société d Exploitation d Eurexpo, Parc des Expositions de Lyon. En signant les contrats du Parc des Expositions de Metz et du Parc des Expositions et Palais des Congrès de Nice Acropolis, le groupe porte sa capacité de réception à plus de 853 000 m 2 sur l ensemble du réseau de sites gérés. Dans une logique de renforcement et de synergie, les activités d organisation du groupe ont été regroupées, GL events a pour cela investi en 2006 deux nouveaux immeubles à Paris, avenue de New-York et à Lyon au sein de la Cité Internationale. Pour répondre aux exigences de son développement et pour améliorer sa performance commerciale, le groupe a optimisé son organisation. Résolument orientée client, cette nouvelle organisation a pour objectif de placer chaque client en face d un seul interlocuteur, interface avec l ensemble des métiers des services. Cette démarche initiée sur les métiers des services sera, à terme, déployée sur l ensemble des métiers du groupe. Olivier Roux Vice Président Rapport d activité 2006 16

01GL EVENTS GOUVERNEMENT D ENTREPRISE 01 GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Composition du conseil d administration JEAN-PAUL SIMOËNS, MAZARS (JEAN-MARIE BARBEREAU, CHRISTINE DUBUS) Commissaires aux comptes titulaires MICHEL MAZA, OLIVIER BIETRIX Commissaires aux comptes suppléants 17 Gl events OLIVIER GINON PRÉSIDENT Nommé par l Assemblée Générale Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l Assemblée Générale Ordinaire du 25 juin 2004 jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2010, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2009. OLIVIER ROUX ADMINISTRATEUR, VICE-PRÉSIDENT, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ Nommé par l Assemblée Générale Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l Assemblée Générale Ordinaire du 25 juin 2004 jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2010, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2009. GILLES GOUéDARD-COMTE ADMINISTRATEUR Nommé par l Assemblée Générale Mixte Ordinaire du 14 juin 1996 et renouvelé par l Assemblée Générale Mixte du 20 juin 2002, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2008, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2007. DAMIEN BERTRAND ADMINISTRATEUR, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ Nommé par l Assemblée Générale Mixte du 20 juin 2002, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2008, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2007. SOCIÉTÉ AQUASOURÇA ADMINISTRATEUR Représentée par Madame Sophie Defforey-Crepet. Nommée par l Assemblée Générale Mixte du 20 décembre 2002, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2008, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2007. Administrateur indépendant. PHILIPPE MARCEL ADMINISTRATEUR Nommé par l Assemblée Générale Mixte du 11 Juillet 2003, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2009, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2008. Administrateur indépendant. ANDRÉ PERRIER ADMINISTRATEUR Nommé par l Assemblée Générale Mixte du 9 juin 2000, renouvelé par l Assemblée Générale Mixte du 14 mai 2006, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2012, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2011. Administrateur indépendant. Président du comité d audit. ÉRICK ROSTAGNAT ADMINISTRATEUR Nommé par l Assemblée Générale Mixte du 20 juin 2002, jusqu à l issue de l Assemblée Générale à tenir en 2008, statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2007.

Première Vision Rapport d activité 2006 18

01GL EVENTS GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Heavent Stand Vachon 19 Gl events

Comité Exécutif OLIVIER GINON Président OLIVIER ROUX Vice-Président GILLES GOUEDARD-COMTE Associé fondateur DAMIEN BERTRAND Directeur général délégué ERICK ROSTAGNAT Directeur général finances & Administration JEAN-EUDES RABUT Directeur général Gestion d espaces et d événements MARC DONCIEUX Directeur congrès Daniel chapiro Directeur exécutif Yves hunckler Directeur salons France Catherine perrin Directeur des ressources humaines COMITÉ EXÉCUTIF Le Comité Exécutif examine et prend des décisions opérationnelles dans les domaines de l organisation, des finances et des ressources humaines. Il étudie les projets de croissance externe à proposer au conseil d administration et met en œuvre sur l ensemble du groupe les orientations de stratégie de développement et de contrôle. Il s est réuni 22 fois au cours de l année 2006. COMITÉ DE DIRECTION GÉNÉRALE Composé d Olivier GINON, Olivier ROUX, Damien BERTRAND, Jean-Eudes RABUT, Erick ROSTAGNAT et Daniel CHAPIRO, ce comité traite les affaires courantes, finances, ressources humaines, systèmes d information. COMITÉ D AUDIT Composé d Olivier GINON, André PERRIER (administrateur indépendant et Président du comité), Erick ROSTAGNAT, Damien BERTRAND, Daniel CHAPIRO et Jean- Charles DESRAYAUD (Directeur comptable et fiscal), ce comité a pour mission, en présence des commissaires aux comptes, de s assurer de la pertinence et de la permanence des méthodes et procédures appliquées sur les sociétés du groupe. Il contrôle l application des procédures internes et élargit leurs domaines d application, il est le garant de la transparence et de la qualité de l information financière du groupe. Au cours de l exercice 2006, ce comité s est réuni 4 fois. COMITÉ DES RISQUES Composé d Olivier GINON, Erick ROSTAGNAT, Damien BERTRAND, Jean-Eudes RABUT, Catherine PERRIN, Antoine STEHELIN (Directeur juridique), Jean-Charles DESRAYAUD, Marie-Pierre BOSSARD (Responsable crédit clients et assurances) et assisté d un avocat extérieur, ce comité, qui se réunit deux fois par an, a pour mission d évaluer les risques sociaux, fiscaux, clients, pouvant avoir un impact sur le patrimoine et la situation financière du groupe. COMITÉ SYNERGIES Composé des dirigeants des principales filiales du groupe (tous métiers confondus) et des départements développement, ce comité se réunit une fois par semaine avec un rôle d information et de coordination commerciale et opérationnelle sur les actions à court terme. COMITÉS DE DIRECTION PAR MÉTIER Les Comités de Direction par métier réunissent les dirigeants des business units par métier pour assurer un suivi opérationnel et financier de chacune des sociétés rattachées. COMITÉ D INVESTISSEMENT Composé de Damien BERTRAND, de Jean-Eudes RABUT et de Daniel CHAPIRO, ce comité se réunit pour examiner et valider tous les investissements ne figurant pas dans le budget initial ou ceux budgétés, mais supérieurs à certains seuils financiers. COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS Composé d Olivier GINON, Olivier ROUX et des administrateurs indépendants, Sophie DEFFOREY CREPET représentant Aquasourça, André PERRIER et Philippe MARCEL, il examine les rémunérations des dirigeants ainsi que la politique d attribution d actions gratuites et stock options avant de les soumettre au conseil d administration. Rapport d activité 2006 20

01GL EVENTS MARCHé ET STRATéGIE 01 MARCHE ET STRATEGIE L entreprise événement GL events s est développé, durant trois décennies de croissance, comme un des principaux acteurs d un métier original, celui de l événement, dont il a su réunir et intégrer l ensemble des dimensions. Avec quelques autres grands acteurs (Reed Exhibition, SMG, GES, Publicis ), GL events a contribué à faire émerger l événement, dans ses différentes déclinaisons, comme le troisième pôle du secteur de la communication après le secteur des médias (TV, cinéma, presse, radio, affichage, internet) et du marketing direct. Globalement, l activité du groupe suit la progression générale des dépenses de communication en France et dans le Monde, et plus particulièrement celles du hors média, la plus dynamique sur ces dix dernières années. L intégration progressive des trois principales composantes des métiers de l événement : les services, les espaces et plus récemment l organisation d événements, lui ont permis de connaître une croissance de plus de 18 % par an de 1998 à 2004 et d afficher un objectif de plus de 17 % annuel d ici 2008. Un des moteurs de la croissance du groupe pour cette nouvelle période porte essentiellement sur la progression à l international, qui représente plus de 30 % de l activité en 2006 et devrait atteindre 50 % dès 2008. 35 000 Evolution des investissements en communication en France depuis 1994 (source UDA Chiffres clés 2006) 30 000 25 000 20 000 + 4,8 + 4,8 + 3,5 + 3,7 + 4,5 + 6,0 + 6,9 + 2,7 + 1,1 + 2,8 + 3,5 + 2,3 15 000 10 000 5 000 + 3,7 + 3,9 + 2,0 + 3,7 + 4,7 + 9,1 + 9,7-5,0-0,4 + 0,3 + 4,1 + 1,1 Hors média Média (évolution en pourcentage) 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 21 Gl events

Répartition des investissements hors média (source France Pub-Irep UDA Chiffres clés 2006) 6 % 9 % Les acteurs de la filière événementielle 4 % 7 % 2 % Marketing direct Promotion Salons et foires Parrainage Mécénat Relations publiques 48 % Annuaires Les agences d événements et de communication Elles interviennent sur les phases amont : conseil, création, cahier des charges et régie générale des événements. Elles peuvent également en assurer la maîtrise d œuvre globale pour le compte du client. 24 % Les organisateurs de congrès et salons Ils conçoivent, organisent, commercialisent des congrès, foires, salons, expositions, dont ils sont propriétaires ou organisateurs pour le compte d un client. Les espaces événementiels Ils gèrent les infrastructures indispensables pour l accueil de manifestations temporaires : palais et centres de congrès, centres de foires et d expositions, zéniths, salles de spectacles, stades etc. Les espaces eux-mêmes peuvent appartenir aux collectivités locales ou territoriales qui délèguent la gestion et l exploitation à un opérateur spécialisé. Les services pour salons, expositions, événements Ils apportent un ensemble de prestations spécifiques ou globales indispensables à la chaine événementielle : mobilier, décoration, éclairage, signalétique, stand, structure, tribune, sonorisation, audiovisuel, accueil SIRHA Rapport d activité 2006 22

MARCHé ET STRATéGIE 01GL EVENTS GPTL Première Vision Le marché de l événementiel Les salons / expositions : à destination des professionnels ou du grand public Ils représentent 4,4 % des investissements en communication en 2006, en progression de 2,5 % par rapport à 2005 (source France Pub-Irep). Les références GL events : Maison & objets (décoration), SIRHA (restauration), Première Vision (textile), Prêt-à-porter PARIS (mode), SIHH (horlogerie), SIAE (aéronautique), Salon de l étudiant (grand public), Batimat (bâtiment). Les événements : sportifs, culturels, internationaux, corporate (entreprises) Très hétérogène, ce secteur est difficile à évaluer. L ANAE (Association Nationale des Associations d Evénements) recense 74 opérations de plus d 1 M en France en 2006. A l international, les budgets relatifs aux grands événements se situent fréquemment au-delà de 20 M. Les références GL events : Jeux Olympiques (Sydney, Athènes, Pékin), G8 Evian, Sommet Mondial sur la société de l Information (Tunis), Asian Games (Doha), Cricket World Cup, Tournoi des 6 nations de Rugby, Coupe du Monde de Football (France, Corée, Allemagne), etc. Les congrès et conventions Ils représentent près de 10 000 rencontres par an, dans plus de 200 pays et 1 500 villes. La France, deuxième destination mondiale, accueille chaque année environ 600 congrès et conventions dont près de 50 % à Paris (source UIA). Les références GL events : Euro PCR (cardiologie), Congrès Mondial de l Emulsion (chimie), Congrès Mondial de la Route (TP-environnement), Congrès Mondial des Autorités des Marchés Financiers (finance-banque), EuroBio (biotechnologies), etc. Le business model de GL events, unique sur son marché, est fondé sur un développement associant services, espaces, organisation 23 Gl events SIRHA

Un modèle de développement intégré Le business model de GL events, unique sur son marché, est fondé sur un développement associant : services, espaces, organisation. Cela ne signifie pas que ces trois métiers collaborent de façon exclusive les uns avec les autres - chacun intervient au mieux des intérêts de ses clients respectifs mais un même standard de qualité et de fiabilité GL events s applique à l ensemble. Les services fournissent des prestations (ingénierie, agencement, mobilier, décoration, éclairage, signalétique ) aux espaces d événements, aux organisateurs, aux réceptions, etc. Le réseau d espaces gérés par GL events (centres de congrès ou d expositions) accueille les événements organisés par le groupe ou par des organisateurs tiers. Les agences d organisation de GL events programment des événements pour leurs clients. Cette offre intégrée permet à GL events de se positionner sur tous types d événements des plus simples aux plus complexes ou de grande envergure, nécessitant une expertise et une fiabilité sans faille à toutes les étapes de la chaîne de réalisation. Sur cette base, le groupe ambitionne de devenir le premier groupe international intégré dans le monde de l événement et d en être l acteur de référence. Une intégration complète des métiers au service du client Quelque soit le mode d entrée (services, espaces gérés, organisation), chacun des métiers de GL events coopèrent pour apporter la prestation la plus optimale et la plus fiable au client. Organiser accueillir Organisation Sites gérés Client équiper Services Vinexpo Asia-Pacific Championnat du Monde d Athlétisme Rapport d activité 2006 24

01GL EVENTS MARCHé ET STRATéGIE Deux acquisitions stratégiques à l international : Riocentro (Rio de Janeiro) et Pudong Expo (Shanghai) CROISSANCE ET INTERNATIONALISATION 2003 Parc Floral Paris (Gestion d espaces) Grande Halle et Zenith d Auvergne (Gestion d espaces) Europa Organisation (Organisation) Salon Automobile Hungexpo 2004 Market Place (Organisation) Une croissance équilibrée Historiquement positionné sur les prestations de services, avec une activité essentiellement nationale, le groupe a conduit depuis son introduction en bourse une stratégie d élargissement de son offre afin de s assurer des relais de croissance durables. Stratégie accélérée par l augmentation de capital de 2005, qui a permis de lever 35,7 M. Premier levier de ce développement, la gestion d espaces et d événements, qui représente aujourd hui près de 40 % du chiffre d affaires du groupe, avec une progression de plus de 30 % entre 2005 et 2006. Cette croissance s appuie sur un rythme d acquisition élevé (12 acquisitions ou concessions nouvelles entre 2003 et 2006) et sur une croissance organique soutenue de chacune des entités. Second relais de croissance, l ouverture internationale : en 2000, l activité internationale représentait 22 % du chiffre d affaires total, en 2006 près de 33 %, et le groupe s est donné pour objectif d atteindre la parité en 2008 (50 % en France, 50 % à l International). Cette ouverture concerne l ensemble des activités du groupe : Les services, avec la signature de grands contrats de prestations sur des événements internationaux (Cricket World Cup, Panamerican Games, Jeux Olympiques ), Les espaces gérés, avec six nouveaux centres de congrès / exposition hors de France, L organisation, enfin, avec plus de 200 salons, congrès et événements propriétaires, des manifestations internationales (Congrès Mondial de la Route, Congrès des Biotech, Euro PCR), une agence d événements au Brésil (Fagga Eventos), les sites de Budapest, Padoue, également organisateurs de salons. Sur l ensemble de ses activités, GL events est désormais présent dans 14 pays différents sur trois continents. 2005 Padovafiere Padoue (Gestion d espaces) Hungexpo Budapest (Gestion d espaces) Chorus Vannes (Gestion d espaces) Performance Organisation (Organisation) 2006 Riocentro - Rio de Janeiro (Gestion d espaces) Pudong Expo Shanghai (Gestion d espaces) Parc des Expositions Metz (Gestion d espaces) Eurexpo Lyon (Gestion d espaces) Sepelcom (Organisation) Fagga Eventos (Organisation) Kobé (Organisation) Nice Acropolis Centre de Congrès et d Expositions (Gestion d espaces) 25 Gl events