STRATÉGIE)DIGITALE)
La marque : Née d une rencontre : Un homme Thierry Gillier spécialiste du textile Petit-Fils du co-fondateur de Lacoste Une femme Amélie Gillier Diplômée de mode Directrice artistique Chiffres : 1995 200 points de vente 18 pays 200 millions de CA POSITIONNEMENT identitaire : «rock, chic et branché» CIBLES : hommes, femmes, enfants Une population urbaine et intellectuelle, CSP moyenne et + Attirée par la mode et le style les stars
PHilosophie : Marché : «l idée originale de zadig&voltaire est de créer un nouveau luxe. dès ses débuts, zadig&voltaire s est imposé naturellement comme une marque «concept store éditeur» avant l heure. Z&V c est un nouveau souffle, une fabrique à rêve, une manufacture à éditer du design (...). Mon souhait etait aussi de créer une marque française et un réseau de distribution propre». Thierry Gillier Prêt-à-porter Haut de gamme Concurrentiel segmentation :
PRÉAMBULE ÉTAT DES LIEUX SITES WEB ERGONOMIE COMMUNAUTÉ MOBILE BLOG/EMAILING/COMMUNICATION INSTANTANÉE La concurrence ZADIG ET VOLTAIRE OBSERVATIONS RECOMMANDATIONS
Univers de la marque
Présence sur Internet Un site web (avec Newsletter) une page wikipedia de nombreux articles
PRÉAMBULE ÉTAT DES LIEUX SITES WEB ERGONOMIE COMMUNAUTÉ MOBILE BLOG/EMAILING/COMMUNICATION INSTANTANÉE Présence sur les réseaux sociaux : une page Facebook officiel un compte Twitter une page pinterest un compte google plus OBSERVATIONS RECOMMANDATIONS
Présence sur les sites d images et vidéos : Une chaine Youtube pas de chaine Dailymotion pas de chaine Viméo
Présence sur mobile: Appli Iphone gratuite
référencement et popularité : Mots clés : zadig, voltaire, pull, new, tunisien, cashemire, fashion CAMPAGNE PUBLICITAIRE : google adwords
harmonisation des Éléments UNE égérie UNE police des couleurs Une disposition précise et identique sur chaque support
politique de gestion ligne éditoriale commune à facebook et twitter community manager fermeture du mur facebook aux posts aucune réponse de la marque/pas d interaction historique des conflits commentaires concernant la qualité des produits interventions des consommateurs non en rapport avec les postes de la marque
Présence sur les mobiles : Apple store uniquement cohérence avec la cible Application = extension du site web Adéquation de la ligne éditoriale avec les nouveaux périphériques charte graphique identique
blog Pas de blogs dédiés à la marque Relais des news et collections de la marque par des blogs influents (modissimo et la mode selon claire) communication instantanée Compte twitter unique Une page facebook officielle et diverses pages dédiées bonne fréquence de publication E-mailing Newsletter dédiée cible : clientèle acquise et occasionnelle
Les plus : cohérence avec la stratégie globale respect de la charte graphique travail sur l image de marque positionnement distinct contenu de qualité intimité avec les consommateurs
Les moins : manque d interaction sur facebook pas de FAq (landing page même ligne éditoriale sur twitter et facebook e-shop non présent sur mobile même contenu sur l appli que sur sur le site brand content musical pas assez mis en avant
Réseaux sociaux Facebook : Landing page Facebook FAQ
Réseaux sociaux Facebook : Landing page «boutique en ligne» dans un but marketing
Réseaux sociaux Facebook : Landing page «Youtube» qui relaie les vidéos du site
Réseaux sociaux Facebook : Landing page «Youtube» qui relaie les vidéos du site
Réseaux sociaux Facebook : Continuer l activité très intense sur Facebook pour fidéliser et recruter de nouveaux consommateurs Continuer à générer des posts concernent les «people» afin d attirer beaucoup de trafic sur le site internet
Twitter : Changer la ligne éditoriale qui est la même que celle de Facebook Promouvoir le brand content de la marque (label musical) Promouvoir les jeunes artistes «nouveaux talents musicaux» du Brand content Relayer les vidéos Youtube des jeunes artistes
Youtube : Continuer sur sa lancée en apportant des vidéos de qualité comme ils le font déjà Créer un nouveau compte Z&V Music Label «Nouveaux artistes pour le label musical»
Site de brand content
création d un site de Brand content Musical Suite logique du label de musique Mise en valeur du coté «Rock et branché» de la marque Label indépendant Promotion d artistes connus «News, reportage, extraits» Découverte de nouveaux talents «Vote pour le meilleur talent pour qu il soit produit par le label». Égéries musicales :
Chaine vidéo web série sur les métiers de la mode ligne éditoriale précise dans la peau d un mannequin, d un styliste... ajout de supports vidéos dailymotion et viméo Mobile Mise en place du m-commerce extraits des nouveaux artistes web séries
mise en place des nouveaux supports
Merci de votre attention.