Les dimensions de la RSE et leur impact sur le coût de financement des entreprises

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Transcription:

Les dimensions de la RSE et leur impact sur le coût de financement des entreprises Isabelle GirerdPotin et Pascal Louvet CERAG Université Grenoble Alpes Colloque académique 25 février 2013

Pertinence de l information sociale pour le marché financier? Agence de notation sociale Production d information sociale pertinente Information sociale : 1.1 Une information nouvelle? 1.2 Multidimensionnelle? Ajustement du comportement SR Marché financier Ajustement de la stratégie des investisseurs Primes de risque SR sur la rentabilité boursière des actions Entreprises 2.1 Bonus SR sur le coût des fonds propres 2.2 Ajustement de la stratégie de financement

1.1 La notation sociale : une information complémentaire à l information financière Question Peuton prédire la note sociale à partir des seules informations financières? Méthodologie Analyse discriminante et régression logistique sur notes KLD, Vigeo, sur données comptables, boursières, caractéristiques publiques des entreprises Résultats Les informations extra financières sont différentes et non redondantes avec les informations financières

1.2 Les 3 dimensions de la notation sociale Question Peuton regrouper les notes dans les 6 domaines (environnement, ) en un petit nombre de dimensions indépendantes et pertinentes? Méthodologie Analyse en composantes principales sur ratings de Vigeo Résultats 3 dimensions de la notation sociale (différentes d ESG) : business, sociétale, financière

Les 3 dimensions indépendantes de la responsabilité sociale Corrélations entre les composantes après rotation (C1, C2, C3) et les 6 sousnotes initiales Rating Composantes C1 C2 C3 Human Ressources.846.278.001 Human Rights.839.221.165 Business Behavior.681.392.227 Community Involvement.266.897.124 Environnement.497.650.190 Corporate Governance.135.159.971 Variance expliquée 57.18% 14.18% 9.04% Sphère d intervention Management Engagement Gouvernance Type de parties prenantes Chaîne de valeur Salariés, Clients, Fournisseurs Société Environnement et commmunauté Financière Apporteurs de capitaux

2 Utilité de l information sociale pour le marché financier et les entreprises 2.1 Les investisseurs boursiers demandent des primes pour les entreprises non SR 2.2 Adaptation de la structure financière des entreprises

Rentabilité boursière et rentabilité comptable sont elles interchangeables? Rentabilité comptable = rentabilité réelle effectivement dégagée par les investissements des entreprises et traduisant l enrichissement de l entreprise. Rentabilité boursière = Espérance de rentabilité + Aléa Taux de rentabilité attendu par le marché = coût des fonds pour l entreprise ajusté pour le risque

Comportement SR et approche financière classique Comportement SR Dirigeant Myopie? Coût du capital + Attente SR? Autres Stakeholders Réduction du risque Actionnaires Myopie?

Hypothèse alternative Impact financier du comportement SR Capitalisation boursière Attente des investisseurs Rentabilité financière Rentabilité comptable Aucune = Coûts supérieurs compensés par un risque moindre Moins de risque Coût du capital réduit car moindre risque Les projets sont de risque moindre Myopie des investisseurs Le marché ne valorise pas les investissements SR = Les investisseurs ne font pas de différence + Correction progressive de la sousévaluation Investissements SR perçus comme discrétionnaires Myopie des dirigeants + Les firmes SR sont moins risquées Moins de risque Coût du capital réduit car moindre risque? Investissements ont même rentabilité Rationalité mixte des investisseurs = Le gain SR compense la moindre rentabilité Arbitrage rentabilité / satisfaction sociale Coût du capital réduit car attente moindre Investissements sont moins rentables

2.1 Les investisseurs boursiers demandent des primes pour les entreprises non SR Question Pourquoi une rentabilité requise plus faible pour les entreprises SR? Risque plus faible Nombreux investisseurs altruistes acceptant un sacrifice financier Méthodologie Modèle rentabilitérisque de type FamaFrench augmenté avec une prime de risque non SR (différence entre la rentabilité d un portefeuille non SR et la rentabilité d un portefeuille SR) Résultats Prime de risque non SR significative et positive. Prime pour chaque dimension indépendante de la notation comprise entre 2,4% et 4,2% par an selon la dimension Les entreprises de grande taille non SR sont pénalisées ; les entreprises de «petite taille» SR sont récompensées

Cumul des 3 primes SR 40% C1 NMR C2 NMR 30% C3 NMR 20% 10% 0% Dec03 Dec04 Dec05 Dec06 Dec07 Dec08 Dec09 10%

2.2 Adaptation de la structure financière des entreprises Question Pour échapper au coût majoré des fonds propres, les entreprises mal notées se financentelles davantage par dettes? Méthodologie Modèle théorique de structure optimale du capital Tests empiriques sur le coût de la dette et le ratio d endettement Résultats empiriques Le coût de la dette est indépendant de la note sociale. Les entreprises peu SR ont un ratio d endettement plus fort ou en croissance. La croissance de l endettement des entreprises peu SR concerne les deux dimensions business et financière mais pas sociétale.

Le coût du capital en fonction de la note sociale 10% nj = 1 nj= 0,08 9% nj = 1 8% 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Taux d'endettement comptable Le coût du capital est plus bas pour les entreprises SR mais la dette réduit la différence

Projets en cours Une thèse sur le lien entre le caractère SR et le risque Premiers résultats : Le risque spécifique est plus élevé pour les firmes non SR Le risque baissier est légèrement plus fort pour les firmes non SR Un projet sur les ratings souverains, en lien avec le coût de la dette souveraine et les prix des CDS

Références BIHR M.H. (2010), L'intégration de la Responsabilité Sociale de l'entreprise et des informations extrafinancières par le marché financier, thèse de doctorat, Université Grenoble, 384 pages, sous la direction de I. GirerdPotin et P. Louvet GIRERDPOTIN, Isabelle, JIMENEZGARCES Sonia, LOUVET Pascal. Which dimensions of social responsibility concern financial investors? Congrès International de Gouvernance, mai 2012 et congrès de l AFFI, mai 2012. Cahier de Recherche du CERAG 201201 E2 DUPRE, Denis, GIRERDPOTIN, Isabelle, JIMENEZGARCES, Sonia., LOUVET, Pascal. Les investisseurs paient pour l éthique : conviction ou prudence? Banque et Marchés, septembreoctobre 2006, n 84, p. 4560. GIRERDPOTIN, Isabelle, JIMENEZGARCES, Sonia, LOUVET, Pascal. The link between Social Rating and Financial Capital Structure, Finance, décembre 2011, vol.32, n 2, p.952.