G3 Global Grain Group completes investment in CWB

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1 G3 Global Grain Group completes investment in CWB Combination of CWB and Bunge Canada s grain assets to form new Canadian agribusiness WINNIPEG, July 31, 2015/PRNewswire/ G3 Global Grain Group (G3), a newly established agribusiness joint venture based in Winnipeg, Manitoba, Canada, today announced a successful close to its investment in CWB which secures a majority interest in the company. CWB will be combined with the grain assets of Bunge Canada 1 to form a new Canadian agribusiness, G3 Canada Limited. Combining the local market presence and global expertise of CWB and Bunge Canada Grain provides the opportunity to fulfill a promise to Canadian producers to create a new and competitive alternative for the marketing of their grain, says Karl Gerrand, G3 CEO. The name change to G3 Canada Limited represents another step towards our vision of building a highly efficient coast to coast grain handling enterprise, and I welcome the opportunity to work with the dedicated teams from G3, Bunge Canada and CWB, who have worked so hard to bring these transactions to a successful conclusion. Ian White, CWB President and CEO, led the organization through the transformational process, and is gratified with the investment outcome. CWB is pleased to complete the initiative to commercialize. The capital investment G3 brings, as well as extensive operational experience, is a huge benefit to the sector, and we are pleased that Canadian grain producers will be able to continue to participate in the growth of the new company About G3 Canada Limited G3 Canada Limited, a newly formed agribusiness, is establishing a highly efficient coast-to-coast Canadian grain enterprise designed to provide a unique competitive alternative to farmers, and superior service to customers and stakeholders. G3 Canada s assets range from inland grain and deep-sea port terminals stretching from Leader, Saskatchewan to Québec City, Québec, to Great Lake grain transport vessels and a fleet of grain hopper cars. The vertical integration of these assets along the agricultural commodity chain forms the basis of a smarter path from Canadian fields to global markets. G3 Canada Limited is a Canadian company and is headquartered in Winnipeg, Manitoba. 1 Bunge Canada s existing oilseed processing operations remain with Bunge Canada, and are not part of the investment transaction being announced. Suite 2810, 201 Portage Avenue, Winnipeg, Manitoba R3B 3K6 Office: G3.ca

2 About G3 Global Grain Group G3 Global Grain Group is a joint venture of Bunge Canada and SALIC Canada Limited, a wholly owned subsidiary of Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC). Bunge Canada is a vertically integrated food and feed ingredient company, supplying raw and processed agricultural commodities and specialized food ingredients to a wide range of customers in the animal feed, food processor, foodservice and bakery industries. SALIC, a joint stock company based in Riyadh, Saudi Arabia, is building a global agribusiness by investing in greenfield and existing ventures. G3 Media contact: Jeremy Twigg Jeremy.Twigg@fleishman.ca Phone:

3 Frequently Asked Questions 1. What is being announced? G3 Global Grain Group (G3), a newly established agribusiness joint venture based in Winnipeg, Manitoba, Canada, today announced a successful close to its investment in CWB which secures a majority interest in the company. CWB will be combined with the grain assets of Bunge Canada 2 to form a new Canadian agribusiness, G3 Canada Limited. Today s close signals a successful conclusion to the CWB s commercialization a transformational process which began in early The process of renaming CWB and Bunge Canada assets acquired by G3 will begin immediately, but is expected to take place over a multi-month transition period. 2. With the transaction complete, what assets has G3 acquired? Through G3 s strategic investments, G3 Canada Limited s assets presently include a network of seven grain elevators in Western Canada, four grain elevators in Québec, port terminals in Québec City, Québec; Thunder Bay, Ontario, and Trois-Rivières, Québec, two Equinox Class Lakers (Great Lake grain transport ships), nearly 200 kms. of short-line rail track in Saskatchewan, and SML Stevedoring Services at Les Élévateurs des Trois-Rivières. In addition to this, G3 Canada Limited also owns four state-of-the-art grain handling facilities under development in Bloom and St. Adolphe, Manitoba, and Colonsay and Pasqua, Saskatchewan, as well as one of Canada s largest private fleets of grain hopper cars. At the date of the transaction close (July 31), the inland terminal at Bloom has opened, and the terminal at Colonsay is scheduled to open in August, Why does this transaction make sense? Canada is one of the world s largest exporters of core agricultural commodities such as wheat, canola and barley. It was clear that completion of the CWB commercialization process would mean Canadian farmers would have greater freedom of choice around when and who to sell their products. This is a new market dynamic that G3 was keen to be a part of: greater competition that benefits farmers and our new agribusiness. 2 Bunge Canada s existing oilseed processing operations remain with Bunge Canada, and are not part of the investment transaction being announced. 3

4 4. Does this transaction signal specific benefits for Canadian farmers? Combining the local market presence and global expertise of CWB and Bunge Canada (grain) provides the opportunity to fulfill a promise to Canadian producers to create a new and competitive alternative for the marketing of their grain. The creation of G3 Canada Limited also extends a program whereby producers can participate in a Trust. The Farmer Equity Plan is the only opportunity in Canada that enables producers to gain a significant equity interest in a growing Canadian grain handler. 5. With this transaction what happens to the CWB s Farmer s Equity Plan? The investment announced today results in G3 acquiring a majority ownership interest in CWB, with a significant minority ownership interest to be held in trust for the benefit of farmers. The Farmer Equity Trust, which is operationalized as the Farmer Equity Plan and was launched in 2013, rewards producers who have delivered grain since August 2013 with $5.00 of trust units per every tonne of Canadian grain purchased. The Farmer Equity Plan (FEP) is the only opportunity in Western Canada that enables producers to gain a significant equity interest in a growing Canadian grain handler. In the coming weeks new Trustees for the FEP will be announced, along with more details on how Western Canadian farmers can benefit. 6. Is participation in the Farmer Equity Plan open to all grain producers? At the current time, the FEP is available only to Western Canadian producers. As with all trust programs, there are a number of principles which will be developed to guide such elements as FEP participation, growth, ownership percentages, valuations, and redemption. FEP Trustees will be named in coming days, and those Trustees will ensure FEP Trust details are fully defined. 7. Are there specific benefits to international buyers of grain? G3 Canada Limited is a significant new competitor for and marketer of Canadian grain. Immediate benefits to buyers will include expanded grain origination and export capabilities. Beyond this, G3 will leverage the knowledge and experience of the staff of the two organizations to improve logistics between our respective assets in order to move grain to export position more efficiently for the benefit of our customers. In addition, G3 s ownership and operation of two facilities on the St Lawrence River will support increased operational flexibility from which to serve our export customers on Atlantic shipping routes. 4

5 8. What is G3 Global Grain Group? G3 Global Grain Group is a newly formed Canadian agribusiness that is the successful investor in the CWB and is the parent company of G3 Canada Limited. G3 is a joint venture between Bunge Canada (Bunge) and SALIC Canada Ltd, a wholly owned subsidiary of Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), formed to invest in Canada s agricultural grain industry by establishing a highly efficient coast-to-coast grain enterprise. 9. Who are the Joint Venture partners? Bunge is a nearly 200 year old global agrifood company with more than 400 locations in 40 countries including a strong presence in Eastern Canada through its export terminal in Quebec City and oilseed processing plants throughout the country. SALIC is Saudi Arabia s principal agricultural investment enterprise, which has a broad and global mandate to use Saudi Arabia s financial resources to expand agricultural capacity in countries with potential and that are open to foreign investment. G3 combines the expertise and resources of these two global organizations to provide more choice to Canadian producers by expanding international trade from the region. 10. What impact does this transaction s close have on existing client/customer relationships? Completion of the commercialization process will take place over a multi-month transition period and will have few immediate impacts on existing market relationships held with either the former CWB or former Bunge Canada (grain) operations. Over time, there will be an increasing number of visible changes, which will include revisions to key documents, reflecting G3 Canada and CWB, or G3 and Bunge brands, until the orderly transition to G3 Canada Limited is complete. 11. Why are you transitioning away from the CWB name to G3 Canada? The decision to rename CWB and Bunge Canada grain assets to G3 Canada Limited was not taken lightly. Lengthy discussions between business optimization and leadership teams highlighted the fact that G3 s investment in Canada s agricultural sector represents a unique opportunity. Combining the generational knowledge, local relationships and global reach of CWB and Bunge Canada provides a chance to fulfill a promise to the market a promise to create a new and competitive alternative for the marketing of Canadian grain. Renaming or branding combined G3, CWB and Bunge Canada grain assets as G3 Canada Limited signals that a change has taken place and we can start to work on moving the organization forward. 5

6 To that end, G3 executives (former CWB and Bunge Canada senior managers) are now engaging in a process of reviewing structural assets, liaising with employees, harmonizing operational practices, and conducting outreach to inform key audience and market groups about the new name, and ownership changes. 12. Will there be any changes in the management of CWB/G3 Canada Limited? Karl Gerrand is CEO of G3 Canada Limited. Ward Weisensel and Bill Mooney will remain with G3 in senior commercial and operational roles, while Brita Chell has been named CFO of G3, providing continuity in leadership for the combined organization. Ian White, CWB President and CEO and Dayna Spiring, Chief Strategy Officer who were both instrumental in helping to complete this transaction, and to whom we are deeply indebted for their respective contributions will be departing G3 to pursue new personal challenges. 13. Is G3 Canada Limited also responsible for the feasibility study on a New Export Grain Terminal in Vancouver? G3 Global Grain Group s affiliate G3 Global Holdings- announced intentions to study the feasibility of an export grain terminal at Port Metro Vancouver. 14. Where will G3 Canada Limited be headquartered? G3 Canada Limited is a Canadian company with a Canadian management team, and we will be headquartered in Winnipeg, Manitoba. 15. Who will comprise the G3 Canada Limited Board? The Board of Directors for G3 Canada Limited will be comprised of representatives from joint venture investor companies Bunge and SALIC, as well as members of the Farmer Equity Trust. 16. Who will be the Trustees of the Farmer Equity Trust? Details about Trustees will be announced in August, Were regulatory approvals required in order to conclude this transaction? Standard regulatory approvals commensurate with business transactions of this nature were required in order for G3 s investments to close. This process included multiple levels of legal and regulatory reviews, including oversight by Investment Canada and the Canadian Competition Bureau. 6

7 18. How does my relationship with CWB/Bunge Canada (grain) change now that this transaction has closed? The July 31, 2015 transaction close will trigger few if any changes to existing CWB and/or Bunge Canada (grain operation) relationships. Existing contracts, standing orders and agreements will remain the same and will be honoured. The exception to our no immediate change message is that the market will see minor changes which will be made to corporate branding (meaning, logos, or business names) on standard forms which will shift from strictly CWB or Bunge Canada to G3 Canada Limited. There may also be near-term changes to the Bunge Canada grain operations acquired by G3, in order to comply with regulatory requirements. Over an expected multi-month transition period, G3 executives (former CWB and Bunge Canada senior managers) will engage in a process of reviewing structural assets, liaising with employees, harmonizing operational practices, and conducting outreach to inform key audience and market groups about the new name, and ownership changes. As the process unfolds, business contacts should continue to work within the regular relationships held with CWB and/or Bunge employees. G3 will continue to keep key audiences in the Canadian agricultural sector informed of transition progress, and will do our best throughout to minimize any downside impacts on our valued customers, suppliers, partners or producers. 7

8 G3 Global Grain Group complète un investissement dans la CCB Un jumelage des actifs céréaliers de la CCB et de Bunge Canada pour former une nouvelle agroentreprise canadienne WINNIPEG, le 31 juillet 2015/PRNewswire/ G3 Global Grain Group (G3), une nouvelle agroentreprise établie en coentreprise, basée à Winnipeg (Manitoba) au Canada, a annoncé aujourd hui la clôture fructueuse de son investissement dans la CCB et qui assure un intérêt majoritaire dans l entreprise. La CCB sera jumelée aux actifs céréaliers de Bunge Canada 1 pour former une nouvelle agroentreprise canadienne, G3 Canada Limited. «La combinaison de la présence sur le marché local et de l expertise d ensemble de la CCB et de Bunge Canada Grain fournit l occasion de respecter une promesse faite aux producteurs canadiens créer une solution de rechange nouvelle et concurrentielle pour la commercialisation de leurs céréales», déclare M. Karl Gerrand, PDG de G3. «Le changement de nom pour G3 Canada Limited représente une autre étape vers notre vision de créer à l échelle nationale une entreprise de manutention de grains hautement efficace et je me réjouis de l occasion de pouvoir travailler avec les équipes dévouées de G3, Bunge Canada et la CCB, qui ont fourni tant d efforts pour mener cette transaction à une clôture fructueuse.» M. Ian White, président et PDG de la CCB, a dirigé l organisation durant le processus de transformation et il est satisfait des résultats de l investissement. «La CCB est fière de compléter l initiative de commercialiser. L investissement de capitaux que G3 apporte, ainsi que sa grande expérience opérationnelle, constituent un énorme avantage pour le secteur d activité et nous sommes ravis du fait que les producteurs de céréales canadiens pourront être en mesure de continuer à participer à la croissance de la nouvelle entreprise.» -30- À propos de G3 Canada Limited G3 Canada Limited, une agroentreprise nouvellement constituée, est à même d établir à l échelle nationale une société céréalière hautement efficace, conçue pour offrir une solution de rechange unique et concurrentielle aux agriculteurs, et prodiguer un service de classe supérieure aux clients et aux intervenants. Les actifs de G3 Canada vont des terminaux céréaliers aux ports en eau profonde allant de Leader en Saskatchewan à Québec, dans la province du même nom jusqu aux navires de transport de céréales dans les Grands Lacs et à un parc de wagonstrémies. L intégration verticale de ces actifs ainsi que la chaîne de produits agricoles forment la base d une voie 1 Les activités de traitement des oléagineux existantes de Bunge Canada demeurent avec Bunge Canada et ne font pas partie de la transaction d investissement annoncée. Suite 2810, 201 Portage Avenue, Winnipeg, Manitoba R3B 3K6 Office: G3.ca

9 plus intelligente des champs canadiens aux marchés mondiaux. G3 Canada Limited est une société canadienne dont le siège social se trouve à Winnipeg, au Manitoba. À propos de G3 Global Grain Group G3 Global Grain Group est une coentreprise de Bunge Canada et de SALIC Canada Limited, une filiale détenue en totalité par la Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC). Bunge Canada est une entreprise agricole et alimentaire verticalement intégrée qui fournit des produits agricoles bruts et transformés, ainsi que des ingrédients alimentaires de spécialité à une grande panoplie de clients des industries des aliments pour animaux, de la transformation alimentaire, du service alimentaire et de la boulangerie. SALIC, une coentreprise dont le siège social est situé à Riyad, en Arabie Saoudite est à même de bâtir une agroentreprise mondiale en investissement dans des initiatives existantes ou de nouvelles entreprises. Personne-ressource de G3 pour les médias : Jeremy Twigg Jeremy.Twigg@fleishman.ca Téléphone :

10 Foire aux questions 1. Qu est-ce qui est annoncé? G3 Global Grain Group (G3), une nouvelle agroentreprise établie en coentreprise, basée à Winnipeg (Manitoba) au Canada, a annoncé aujourd hui la clôture fructueuse de son investissement dans la CCB et qui assure un intérêt majoritaire dans l entreprise. La CCB sera jumelée aux actifs céréaliers de Bunge Canada 2 pour former une nouvelle agroentreprise canadienne, G3 Canada Limited. La transaction d aujourd hui signale la conclusion fructueuse de la commercialisation de la CCB - un processus de transformation amorcé au début de Le processus de changement de nom des actifs de la CCB et de Bunge Canada acquis par G3 débutera immédiatement, mais devrait s étendre sur une période de transition de plusieurs mois. 2. Avec l achèvement de la transaction, quels sont les actifs acquis par G3? Grâce aux investissements stratégiques de G3, les actifs de G3 Canada Limited comprennent actuellement un réseau de sept élévateurs à grains dans l Ouest canadien, de quatre élévateurs à grains au Québec, de terminaux portuaires à Québec, à Thunder Bay (Ontario) et à Trois- Rivières (Québec), deux laquiers de classe Equinox (navires de transport dans les Grands Lacs), près de 200 km de chemin de fer d intérêt local en Saskatchewan et les services de manutention de SML chez Les Élévateurs des Trois-Rivières. De plus, G3 Canada Limited possède également quatre installations de manutention céréalières de fine pointe en cours de développement à Bloom et à St. Adolphe, au Manitoba et à Colonsay et Pasqua, en Saskatchewan, ainsi que l un des plus importants parcs de wagons-trémies privé au Canada. En date de clôture de la transaction (31 juillet), le silo terminal intérieur de Bloom a été ouvert et l ouverture du terminal de Colonsay est prévue en août Pourquoi cette transaction est-elle justifiée? Le Canada est l un des plus importants exportateurs au monde de produits agricoles comme le blé, le canola et l orge. Il était évident que l achèvement du processus de commercialisation de CCB se traduirait par le fait que les agriculteurs canadiens ont une plus grande liberté de choix lorsqu il est question du moment et à qui vendre leurs produits. Il s agit d une nouvelle dynamique de marché dont G3 a été fière de faire partie : une concurrence plus importante qui profite à la fois aux agriculteurs et à notre nouvelle agroentreprise. 2 Les activités de traitement des oléagineux existantes de Bunge Canada demeurent avec Bunge Canada et ne font pas partie de la transaction d investissement annoncée. 3

11 4. Est-ce que cette transaction signale des avantages précis pour les agriculteurs canadiens? «La combinaison de la présence sur le marché local et de l expertise globale de CCB et de Bunge Canada Grain fournit l occasion de respecter une promesse faite aux producteurs canadiens créer une solution de rechange nouvelle et concurrentielle pour la commercialisation de leurs céréales». La création de G3 Canada Limited élargit également un programme par l entremise duquel les producteurs peuvent participer à une fiducie. Le régime d actions des agriculteurs est la seule occasion qui se présente au Canada qui permet aux producteurs d obtenir une importante part des capitaux propres dans un manutentionnaire de grains canadien en plein essor. 5. Dans le cadre de cette transaction, qu advient-il du régime d actions des agriculteurs de la CCB? L investissement annoncé aujourd hui découle de l acquisition par G3 d une participation majoritaire dans les capitaux propres de la CCB, avec une importante participation minoritaire dans les capitaux propres à être détenue en fiducie au profit des agriculteurs. Le droit de propriété fiduciaire des agriculteurs, qui est rendu opérationnel sous le régime d actions des agriculteurs a été lancé en 2013, il récompense les producteurs de grains qui exploitent depuis août 2013 avec 5,00 $ de parts de fiducie pour chaque tonne de grains achetée. Le régime d actions des agriculteurs est la seule occasion qui se présente au Canada qui permet aux producteurs d obtenir une importante part des capitaux propres dans un manutentionnaire de grains canadien en plein essor. Au cours des prochaines semaines, les nouveaux fiduciaires du régime d actions des agriculteurs seront annoncés, ainsi que de plus amples détails sur la manière dont les agriculteurs de l Ouest canadien peuvent en profiter. 6. Est-ce que la participation au régime d actions des agriculteurs est ouverte à tous les producteurs de céréales? En ce moment, le régime d actions des agriculteurs n est offert qu aux producteurs de l Ouest canadien. Comme c est le cas pour tous les programmes de fiducie, un certain nombre de principes seront élaborés pour guider des éléments tels la participation au régime d actions des agriculteurs, la croissance, les pourcentages de participation, les valeurs et les rachats. Les fiduciaires du régime d actions des agriculteurs seront nommés au cours des prochains jours et ces derniers assureront que les détails de la fiducie du régime sont entièrement définis. 7. Existe-t-il des avantages précis pour les acheteurs de céréales étrangers? G3 Canada Limited est un important nouveau concurrent et un spécialiste en commercialisation des céréales provenant du Canada. Les avantages immédiats pour les acheteurs comprendront une origine élargie des céréales et des capacités d exportation. De plus, G3 mettra à profit les 4

12 connaissances et l expérience du personnel des deux organisations pour améliorer la logistique entre nos actifs respectifs afin de pouvoir exporter les céréales, d une manière plus efficace au profit de nos clients. En outre, la propriété et l exploitation des deux installations situées en bordure du fleuve St- Laurent faciliteront une plus grande souplesse opérationnelle visant à servir nos clients d exportation sur les routes de navigation de l Atlantique. 8. En quoi consiste G3 Global Grain Group? G3 Global Grain Group est une agroentreprise canadienne nouvellement constituée qui est l investisseur fructueux dans la CCB et la société mère de G3 Canada Limited. G3 est une coentreprise entre Bunge Canada (Bunge) et SALIC Canada Ltd, une filiale détenue en propriété exclusive de Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), constituée pour investir dans l industrie céréalière du Canada en établissant une société céréalière nationale hautement efficace. 9. Qui sont les partenaires de la coentreprise? Bunge compte près de 200 ans en tant que société agroalimentaire mondiale et possède plus de 400 emplacements dans 40 pays ainsi qu une forte présence dans l Est du Canada grâce à son terminal d exportation de Québec et à ses usines de traitement d oléagineux à l échelle du pays. SALIC est la principale société agricole d investissement d Arabie saoudite dont le mandat vaste et mondial d utiliser les ressources financières saoudiennes pour élargir la capacité agricole dans des pays ayant le potentiel nécessaire et qui sont ouverts aux investissements étrangers. G3 combine l expertise et les ressources de ces deux organisations mondiales pour offrir davantage de choix aux producteurs canadiens, en élargissant le commerce international de la région. 10. Quelle incidence la clôture de cette transaction a-t-elle sur les relations actuelles avec les clients? L achèvement du processus de commercialisation s effectuera sur une période de transition de plusieurs mois et aura peu d incidences immédiates sur les relations commerciales existantes avec les activités commerciales (céréales) des anciennes sociétés de la CCB ou CCB Bunge Canada. Au fil du temps, il y aura un nombre grandissant de changements visibles qui comprendront les révisions des documents clés, reflétant G3 Canada et la CCB ou les marques de G3 et de Bunge, jusqu à ce que la transition ordonnée pour G3 Canada Limited soit achevée. 5

13 11. Pourquoi effectuez-vous une transition du nom de CCB pour G3 Canada? La décision de renommer les actifs céréaliers de la CCB et de Bunge Canada n a pas été prise à la légère. De longues discussions entre les équipes d optimisation de la société et de la haute direction ont mis en évidence le fait que l investissement de G3 dans le secteur agricole canadien représente une occasion unique. Le jumelage des connaissances générationnelles, des relations locales et de la recherche mondiale de la CCB et Bunge Canada offrent une occasion de remplir une promesse envers le marché, soit celle de créer une solution de rechange nouvelle et concurrentielle pour la commercialisation des céréales du Canada. Le changement de nom ou la «stratégie de marque» jumèle les actifs céréaliers de G3, de la CCB et de Bunge Canada et G3 Canada Limited signale qu un changement a pris place et que nous pouvons commencer à travailler à faire avancer l organisation. À cet égard, les cadres de G3 (les anciens cadres dirigeants de la CCB et de Bunge Canada) sont maintenant à revoir les actifs structuraux, à communiquer avec les employés, à harmoniser les pratiques opérationnelles et à mener des activités de sensibilisation pour informer l auditoire clé et les groupes de commercialisation sur le nouveau nom et les changements de propriété. 12. Est-ce qu il y aura des changements dans la direction de la CCB/G3 Canada Limited? Karl Gerrand est le PDG de G3 Canada Limited. Ward Weisensel et Bill Mooney continueront d occuper leurs fonctions commerciales et opérationnelles principales au sein de G3 tandis que Brita Chell a été nommée directrice financière de G3, fournissant la continuité en matière de leadership pour l organisation jumelée. Ian White, président et directeur général de la CCB et Dayna Spiring, directrice en chef de la stratégie qui ont tous deux joué un rôle fondamental à l achèvement de cette transaction, et envers qui nous sommes profondément reconnaissants pour leurs contributions respectives, quitteront G3 pour poursuivre de nouveaux défis personnels. 13. G3 Canada Limited est-elle également responsable de l étude de faisabilité sur un nouveau terminal céréalier d exportation à Vancouver? La filiale de G3 Global Grain Group G3 Global Holdings- a annoncé ses intentions de mener une étude de faisabilité d un terminal céréalier d exportation à Port Metro Vancouver. 14. À quel endroit sera situé le siège social de G3 Canada Limited? G3 Canada Limited est une société canadienne dotée d une équipe de direction canadienne et son siège social sera situé à Winnipeg, au Manitoba. 6

14 15. Qui fera partie du conseil d administration de G3 Canada Limited? Le conseil d administration de G3 Canada Limited sera composé de représentants des sociétés d investissement en coentreprise Bunge et SALIC ainsi que de membres du Farmer Equity Trust (droit de propriété fiduciaire des agriculteurs). 16. Qui seront les fiduciaires du droit de propriété? Les détails concernant les fiduciaires seront annoncés en août Des approbations réglementaires ont-elles été nécessaires pour conclure cette transaction? Des approbations réglementaires standards, tenant compte de transactions commerciales de cette nature, ont été nécessaires pour conclure les investissements de G3. Ce processus comprenait divers niveaux d examens juridiques et réglementaires, notamment un contrôle d Investissement Canada et du Bureau de la concurrence du Canada. 18. Comment ma relation avec la CCB/Bunge Canada (céréales) changera-t-elle, maintenant que cette transaction est close? Le 31 juillet 2015, la clôture de la transaction n entraînera que peu ou prou de changements aux relations existantes avec la CCB ou Bunge Canada (activités céréalières). Les contrats en vigueur, les commandes permanentes et les ententes demeureront les mêmes et seront respectés. L exception à notre message «aucun changement immédiat» est que le marché verra des changements mineurs qui seront effectués à la stratégie de marque de la société (soit les logos ou les noms des sociétés) sur les formulaires standards qui passeront strictement de la CCB ou de Bunge Canada à G3 Canada Limited. Il pourrait également y avoir des changements à court terme aux activités céréalières de Bunge Canada acquises par G3 afin de respecter les exigences réglementaires. Pendant une période de transition prévue sur plusieurs mois, les cadres de G3 (anciens cadres dirigeants de la CCB et de Bunge Canada) sont maintenant à revoir les actifs structuraux, à communiquer avec les employés, à harmoniser les pratiques opérationnelles et à mener des activités de sensibilisation pour informer l auditoire clé et les groupes de commercialisation sur le nouveau nom et les changements de propriété. À mesure que le processus s effectuera, les contacts d affaires continueront de travailler selon leurs relations régulières avec les employés de la CCB et de Bunge. G3 continuera de garder les parties intéressées clés du secteur agricole canadien informées du progrès de la transition et nous ferons de notre mieux, tout au long du processus, pour réduire au minimum toutes les répercussions négatives sur nos précieux clients, fournisseurs, partenaires et producteurs. 7